公司年會安排流程

　　現(xiàn)代娛樂可被看作是一種通過表現(xiàn)喜怒哀樂或自己和他人的技巧而使與受者喜悅、放松。很顯然，這種定義是廣泛的，它包含了悲喜劇、各種比賽和游戲、音樂舞蹈表演和欣賞等等。以下是小編幫大家整理的公司年會安排流程，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　老板的三大困惑：

　　1、想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。

　　2、想把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強大的合力，但始終找不到適合的方法。

　　3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的策略。

　　企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。

　　它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會！

　　它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富！

　　它是誰？

　　它，就是年會，一場震撼人心的年會！

　　一家好企業(yè)，一個好老板，一定會善用年會，把企業(yè)托舉得更高、更遠。

　　當今企業(yè)年會常犯的三大錯誤：

　　1、錯把年會當成只是開大會。

　　2、錯把年會當成就只是報告（當成只是下一年度的說明書）和發(fā)獎（當成只是表彰過去）。

　　3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。

　　年會究竟如何開才能真正拉動員工，展示團隊，推銷企業(yè)，獲得更多社會資源？企業(yè)如何開年會才能讓員工有感覺，讓客戶神圣，讓老板滿意？玖零股份湖南公司希望能為您拋磚引玉。

　　一、年會的意義

　　年會是企業(yè)重大節(jié)日！

　　1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上！

　　2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來

　　3、企業(yè)的靈魂：經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想！

　　4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！

　　5、年會的目的：拉動

　　①拉動員工

　　a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！

　　b、是為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

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　　a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象！

　　b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產(chǎn)生良好印象。

　�、劾瓌悠渌�力量

　　a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

　　b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業(yè)）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等），獲得支持。

　　二、前期準備：

　　A、籌劃準備：

　　確定會務主要負責人，成立籌備組

　　2、制作年會企劃書（樣本），確定主題及活動框架

　　3、提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單

　　4、提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖

　　5、推薦相關音樂背景資料

　　B、前期執(zhí)行：

　　1、最終確認年會流程和年會節(jié)目

　　2、準備和制作場地布置道具及相關活動器材

　　3、確定員工表演項目及主持人

　　4、撰寫年會相關文案

　　5、制定工作安排表

　　6、安排會議場地

　　7、安排年會晚宴場地、年會氣氛

　　C、成立年會項目實施小組：

　　年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦！

　　1、迎賓接待禮儀組；（負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務）

　　2、物品采購配送組；（所有年會物資的采購）

　　3、聚餐組；（負責安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場的督導）

　　4、晚會組；（負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作）

　　5、抽獎組；（負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運）

　　6、宣傳組；（負責主席臺搭建、橫幅制作、現(xiàn)場音響和錄像等）

　　7、交通指揮組；（負責停車場引位、有序有效進行停車）

　　注：圍繞流程進行采購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊�。�。

　　三、擬邀嘉賓

　　1、員工：要求全員必須參加，不可請假；

　　2、公司各部門領導；

　　3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶；

　　4、優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化；

　　5、重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等（可提前說為神秘嘉賓）。

　　四、會場的布置：

　　1、有好的音響和好的環(huán)境，最好能讓大家一起就餐。

　　2、場地兩邊掛與公司理念相關的一些條幅（如：公司文化的展示，產(chǎn)品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現(xiàn)場，并通過員工展示體現(xiàn)）。

　　3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業(yè)績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

　　4、會場后方懸掛年度業(yè)績前十名巨幅照片。

　　5、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會場兩側(cè)。

　�。〞�場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發(fā)員工的動力，當業(yè)績前十名在現(xiàn)場看到自己的巨幅照片，內(nèi)心深處一定會有一股強烈的神圣感，內(nèi)心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。）

　　五、具體流程：

　　1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝）。

　　2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（由主持人引導進會場，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位（注：大屏幕和這期間場內(nèi)必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位）

　　3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

　　4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞（由所有的領導上前領舞）

　　5、放視頻（全年回顧）

　　6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、（中間可穿插一些文藝節(jié)目），根據(jù)公司需要可設置如下獎項：

　　A、業(yè)績前6名（從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎）

　　B、最佳狀態(tài)獎（公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài)）

　　C、無私奉獻獎（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔）

　　D、狼性團隊獎（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定）

　　E、最上進員工獎（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內(nèi)的員工）

　　F、天使獎（此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）

　　G、最大貢獻獎（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的）

　　H、晉升任命書

　　I、給客戶頒獎

　　8、下半場入場兩曲熱場舞

　　9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。

　　10、讓各部門定明年業(yè)績目標。

　　11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言（主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興�？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。）

　　12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓（神秘嘉賓）發(fā)言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。）

　　13、頒布新一年里公司的各項政策（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）

　　14、頒布2014年的各項獎勵機制（要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清）

　　15、老板做總結(jié)激勵性發(fā)言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了！）

　　16、主持人宣布大會正式結(jié)束；

　　17、晚餐（中間可穿插一些文藝節(jié)目）

　　六、重點備注：

　　1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來了什么！

　　2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環(huán)；

　　3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；

　　4、每一位上臺者聚光燈必須配合；

　　5、會務必須嚴謹每一個環(huán)節(jié)，物資，人員的調(diào)配；

　　6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環(huán)節(jié)；

　　7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結(jié)果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說！（每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。

　　8、感恩文化：

　�、俑兄x父母養(yǎng)育之恩，挖掘員工內(nèi)在動力

　�、诟兄x客戶幫助自己實現(xiàn)夢想，讓客戶獲得神圣感

　�、鄹兄x公司給我平臺，讓員工心定、交給

　　公司年會，就像一年一度的新春聯(lián)歡晚會，沒它不行，沒它就感覺不到一年的工作意義；所以它至關重要，不可缺少！不能不開，不可不開，必須要開！

　　它可以對公司一年的工作進行總結(jié)；

　　它可以獎勵先進，激發(fā)后進，樹立榜樣、率先垂范；

　　它可以造場造勢，激揚士氣，振奮精神；

　　它可以集中體現(xiàn)公司實力、人文關懷；

　　它可以凝聚人心，給人信心；

　　它可以增進客戶聯(lián)誼，感恩答謝；

　　它可以統(tǒng)一認識，部署戰(zhàn)略，鎖定目標，激發(fā)斗志；

　　它是創(chuàng)造潛在利潤的最好形勢之一！

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