電氣年終總結(jié)11篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的電氣年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
電氣年終總結(jié) 篇1
時間飛逝,20xx年已經(jīng)漸行漸遠,帶著大學悠閑、天真的美好回憶駛離,轟隆轟隆地開進我的記憶深處,成為我人生歷史博物館的藏品。而人生列車的掌舵手則被一張畢業(yè)證書、一紙文憑、一份離校通知,殘忍的趕下車,僅帶著幾分留念、幾分迷茫、幾分希望,驅(qū)趕著緩慢的11路,繼續(xù)走在人生的旅程中,不時回首,不時停頓,不時張望。佳人不在、兄弟分離,風雨路上我孤獨倔強的前行,跌倒爬起,打倒站起,年輕的我猶如待放的花蕊,在狂風中挺立,在暴雨中成長,F(xiàn)在已經(jīng)是20xx年1月7日,距離畢業(yè)已經(jīng)過了半年,慢慢的適應復雜的人際關系、慢慢的學會將束之高閣的理論運用在工作中、慢慢的由家長、老師、同學的陪伴到一個人走著。
一、 定位:消防領域的“菜鳥”
人的一生會面臨很多選擇,畢業(yè)的我處在人生十字路上,在選擇自己干什么的時候,似乎還帶著對本專業(yè)行政學的一絲依念和不舍,毅然決然的選擇了與自身專業(yè)相關的.行政方面的工作。辦公室生活的一層不變,行政工作的固定性都和我的性格有很大的出入,經(jīng)過很長時間的思考,我需要一份可以讓我不斷成長的職業(yè),一份可以讓我甘心付出的工作。在前途迷茫之時,日環(huán)消防為“菜鳥小尹”開啟了一扇窗,讓我進入了一個平時從未涉獵又和我們休戚相關的世界。
20xx年12月29日,是我向新公司報告的第一天,好像新姑爺上門一樣,第一感覺是緊張,第一定位是“菜鳥”,第一要務是學習。
此時距離20xx年還有三天,我開始接觸到消防工作的一絲皮毛,更加堅定了兩個想法:一、我是菜鳥,在今后的一段時間里,我都將扮演這個角色;二、明確了今后人生的道路,行政方面的工作,給我的感覺是學校生活的延續(xù),新的工作,新的起點,讓我看到了銷售工程師的影子。
二、 發(fā)展:個人職業(yè)生涯規(guī)劃
想法和現(xiàn)實有鴻溝,想法實現(xiàn)的過程中會有各種各樣的考驗,一絲的氣餒,再從頭則需要付出百倍的代價。作為消防領域的銷售人員,掌握專業(yè)知識是重中之重,有目標才會有方向,有壓力才會又動力,我的20xx年工作目標:銷售工程師。取得這個成果需要我掌握一下幾個方面的技能:
1. 做好銷售的本職工作,做好業(yè)務,在實踐中掌握社會關系和
消防專業(yè)技能,這個過程注定是痛苦并成長著;
2. 掌握相關的辦公必備軟件:CAD、PS、PHOTOSHOP等,這是
了解圖紙、學習設計的第一步;
3. 了解建筑、消防領域的相關規(guī)范,將理論與設計實踐相聯(lián)系,
能繪制圖紙,做消防領域的鷹,摘掉菜鳥的帽子;
4. 準備通過相關專業(yè)的考試,報考本科第二學位。
三、建議:我們還可以做的更好
從菜鳥到銷售工程的過程注定是痛苦的,在這段時間里,我會充分利用好公司的資源,三人行必有我?guī),專業(yè)知識方面向廖總和楊工學習,互相進步。希望公司在新年里能夠在培訓學習方面有所突破,
之前我做過人力資源培訓方面的工作,為了營造公司的學習氛圍、培養(yǎng)技術骨干,提下我個人方面的看法:
。ㄒ唬┕究刹豢梢詮钠綍r聚餐等活動經(jīng)費中節(jié)約出一部分資金,購買我們平時需要的書和資料,個人感覺公司啥都不缺,就是這方面的書和資料挺少。之前廖總手上的電子版的視頻資料,分門別類,思路很清晰,但是不成體系,特別是設計規(guī)范、施工規(guī)范這塊;
。ǘ┚W(wǎng)站上有各種各樣的消防方面的培訓視頻,這方面的資源我們需要好好利用。之前廖總提出的星期五要進行培訓學習,但由于每個人會有各種各樣的事情,或許星期五沒有辦法出席,從而影響到公司培訓的穩(wěn)定性。我建議可不可以改為一星期必須進行一次,有空展開培訓學習,讓每個人每次都能參與到公司的學習當中;
。ㄈ┳鳛橐幻N售而言,將公司的產(chǎn)品推銷出去,不僅需要專業(yè)知識、溝通技巧(特別是現(xiàn)在市場競爭那么激烈,我們只有把手頭上工作做的更細,才能贏得口碑,占據(jù)市場),首先,公司介紹需要著重突出我們的專業(yè)技術方面的優(yōu)勢,之前客戶對我們好的評價,其次公司產(chǎn)品的介紹,要突出質(zhì)量,講究品牌;最后,公司要加強技術方面的儲備,遇到問題的時候,我們能在客戶面前表現(xiàn)的很輕松,很自信。這些都是我這個菜鳥的比較膚淺的看法,讓我們?nèi)窄h(huán)消防團結(jié)、和睦、向前看、向前奔,奔跑吧兄弟!
電氣年終總結(jié) 篇2
隨著時間的推移,20xx年即將過去,在年終歲末之時,回首一年的工作,總結(jié)自己工作從中找出不足,以利于今后工作。
繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。
20xx年的工作:
一、工程施工質(zhì)量控制
、傧冗M行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預防為主,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時過于側(cè)重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結(jié)后,我的體會是對工程施工建設過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);
、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書)。
20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行電氣監(jiān)理工程師的職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。
在新的.一年里我也殷切的希望我身邊的所有領導,同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責。
電氣年終總結(jié) 篇3
20xx年以來,電氣工段在公司、分廠領導的關懷和指導下,積極投入企業(yè)建設與發(fā)展,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營方針,保障分廠生產(chǎn)任務順利完成,使整個工段各項工作有序開展并取得了較好成績,現(xiàn)將今年工作匯報如下:
一、安全方面:
在公司及分廠的領導下,電氣工段一直以來嚴抓安全從未放松,20xx年度工段沒有安全事故的發(fā)生。電氣工段在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則,在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項;通過不斷抽查員工的“四不傷害”、 “安全操作規(guī)程”學習掌握情況,時刻督促員工一切工作以安全為重,對工段員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育,讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性,從而有效防范設備及人身事故的發(fā)生;每周的安全培訓,以集團公司安全事故案例為學習教材,使工段員工從事故例子中吸取刻訓;在停送電管理方面,工段始終高要求高標準,多次在分廠組織停送電知識培訓,力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程,工段對停送電過程中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴加考核,杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、專業(yè)及基礎管理方面:
1、電氣工段注重專業(yè)管理,把與專業(yè)相關各種規(guī)章制度列到每月、每周的培訓中,使每位員工都能明確專業(yè)管理要求,工作時按照相關規(guī)章制度有序進行,使電氣工段的專業(yè)管理水平得到有效提高。
2、堅持每周召開一次段委會,統(tǒng)一員工的思想,傳達公司及分廠最新的動態(tài)和任務指示,對工段近期存在的問題及下一步需要改進的地方進行宣貫,并通過與員工的交流,聽取他們的建議,及時掌握工段員工的思想動態(tài),完善工段的管理,將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間,電氣工段人員新進人員較多,通過調(diào)整班組的人員配臵,將部分老師傅調(diào)出來上白班,指導領新進人員的學習,講解電氣圖紙資料,介紹現(xiàn)場設備等,起到以點帶面的效果;并進行不定期的測試,測試的成績作為定崗前的工作能力參考,來評定人員的專業(yè)技能,并將與其的能力系數(shù)對應;利用“兩考一評”對技能差、工作責任心不強的員工進行淘汰,增強員工緊迫感,提高員工的自覺性和隊伍的戰(zhàn)斗力;在人員組織上,根據(jù)個人的技能掌握情況,通過對班組的人員進行調(diào)整,均衡各班組的技術力量。
4、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平,工段組織了技能比武,以班組為單位,用PLC模擬皮帶機的控制,班組成員之間相互配合,每人完成一部分,用時最短、PLC程序最完善的班組獲勝,通過技能比武,加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。
三、設備管理方面:
1、在20xx年一年里,工段十分重視對現(xiàn)場設備的巡點檢及隱患監(jiān)控治理工作,完善了設備的巡點檢記錄本,不定期的在每周技能培訓和段委會上交流設備巡檢技能,逐步提高工段員工的技能水平。每班的.四個當班人員中,安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進行巡檢,并對員工發(fā)現(xiàn)隱患進行嘉獎,每周工段長和技術員深入現(xiàn)場點檢設備,了解現(xiàn)場設備的運行情況,并根據(jù)巡檢記錄本對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的嚴格考核,通過獎罰手段有效促進了工段的巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)了多次設備的嚴重隱患,如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環(huán)出現(xiàn)環(huán)火而及時停機進行處理;在隱患治理方面,利用4月份兩條窯大修的機會,對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理,重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降,沒有出現(xiàn)設備事故。
2、重視每次檢修,狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開始到檢修結(jié)束,中間的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發(fā)現(xiàn)的設備隱患需要停機處理的,列入到檢修計劃,檢修前研討檢修方案,通過技術交底使檢修能做到心里有底,檢修過程中管理人員到現(xiàn)場盔行技術支持和邊檢查邊驗收,使每次檢修不留隱患,設備保持了較高的運轉(zhuǎn)率,1#窯連續(xù)運行周期達到了100天,2#窯目前已連續(xù)運行了80多天。
4、持續(xù)做好設備的日常維護保養(yǎng)工作。
、倜磕甑搅烁邷乩子昙竟(jié),都是電氣故障高發(fā)季節(jié),為了防止設備受潮故障跳停,電氣工段組織各班組,利用廢棄的水瓶,逐步對現(xiàn)場設備容易受潮、進水的點做了防雨措施,在今年的幾次大降雨中經(jīng)受住了考驗;
、诳偨惦娎|隧道一直以來存在的高溫現(xiàn)象,夏季高溫時最高溫度達到50多度,嚴重威脅到高壓電纜的安全運行,今年因電纜高溫集團已發(fā)生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內(nèi)部溫度,利用總降二期電容室的一臺軸流風機,用PVC管做了一個抽風風道,加強電纜隧道的空氣流通,并在總降隧道轉(zhuǎn)彎處增加了一個井口及一臺軸流風機,隧道內(nèi)的溫度降到了40度以下,效果十分明顯,有效保證了電纜的安全運行。
③總降二期電容補償柜由于散熱不良,夏季時柜內(nèi)溫度高,嚴重影響了電容的使用壽命,經(jīng)過研討,在電容柜柜頂增加了一個支架加高并安裝通風過濾網(wǎng),使電容柜內(nèi)的溫度明顯下降。
5、積極開展生產(chǎn)設備小改小革工作,改善設備的運行性能,使設備能夠更適應于生產(chǎn)需求。如:
、僭诠(jié)能降耗方面,工段對各地坑照明進行了改造,把汞燈照明改為節(jié)能燈照明,每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦,僅為原來的四分之一多,并且照明效果并不比原來的差;
、趯Ω麟娎|隧道井口增加了鐵絲柵網(wǎng),防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害;
、墼2#馬路增加了路燈,有效改善了現(xiàn)場的照明。
5、積極展開修舊利廢工作,多次組織專業(yè)人員修復價值較大的備件,節(jié)約備件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復、進口接觸器觸頭燒損修復等等。
四、存在問題及不足
1、工段停送電存在問題較多,主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。
2、總降人員的專業(yè)技能水平有待提高,今年用電形勢嚴峻,限電生產(chǎn)時總降人員對公司各生產(chǎn)工序用電情況了解不夠,導致在限電生產(chǎn)初期不能為公司的生產(chǎn)決策提供很好的信息。
3、現(xiàn)場6S管理方面與公司的要求差距不小,庫房物品整理、整頓進度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面,做好安全管理工作,實現(xiàn)20xx年安全、設備事故為零,重點做好以下幾個方面:
、僮龊猛K碗姽芾砉ぷ鳎ざ卫妹恐艿呐嘤柌欢ㄆ诘膶T工的停送電操作知識和操作技能進行培訓,使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程,并對停送電操作出現(xiàn)的違章行為加大考核力度,杜絕因責任心不到位而出現(xiàn)的錯停、漏停及錯送、漏送電的現(xiàn)象發(fā)生;
②認真按規(guī)范開展每周班組安全活動;
③每班的班前會、交接班會按規(guī)范召開,交班者要清點好交班人數(shù),把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防范措施落實好;
、苓M行不定期的抽查員工的四不傷害,安全操作規(guī)程學習掌握情況。
、葑龊迷O備檢修安全工作,進入設備內(nèi)部必須辦理危險作業(yè)申請單、停電申請單、并且做到停送電“一支筆”;
⑥持續(xù)做好臨時用電的安全工作,對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關的性能進行定期檢測,防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續(xù)圍繞分廠的各項指標任務目標,努力做好電氣自動化專業(yè)的各項管理工作,規(guī)范分廠電氣自動化專業(yè)管理行為,提高電氣自動化專業(yè)管理水平。日常做好基礎管理工作,加強工段的人員管理,定時召開段委會,對生產(chǎn)工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,為做好人員的管理,工段將做好以下幾點:
、偃湛既涨遄龅絿烂C、規(guī)范、公正,對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度,建立違章談話制度,對違章的員工除了考核手段以外,輔以心理指導,達到使員工主動改進的目的;
、诟鶕(jù)分廠下達的任務,工段制定相應的保障措施,合理分解到個班組,對員工獎罰分明;
③充分發(fā)揮“兩考一評”的激勵作用,對工作責任心差的員工進行淘汰,調(diào)動員工的積極性。
3、工段員工的培訓方面,以現(xiàn)場培訓為主,讓員工通過了解設備的結(jié)構(gòu)和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新,邊檢修邊培訓;檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現(xiàn)場培訓的,利用檢修時所拍的設備內(nèi)部照片進行培訓;平時工段多組織技能比武,通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。
4、設備管理方面,日常巡點檢嚴格執(zhí)行“三級點檢”制度,工段長和技術員每天要深入現(xiàn)場,掌握設備的運行情況,對員工的巡檢質(zhì)量進行檢查;工段把現(xiàn)場的設備進行劃片管理,建立設備責任人負責制;在檢修過程中重點以設備的檢查為主,通過仔細的檢查發(fā)現(xiàn)了許多設備的隱患并進行了有效的治理。在隱患設備的監(jiān)控和治理方面,加大對隱患設備的監(jiān)控力度,在發(fā)現(xiàn)隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料,并按要求進行監(jiān)控,對一些重復出現(xiàn)的隱患尋求徹底的解決辦法;在設備保護的檢查確認方面做精做細,確保設備的保護靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作,改善設備的運行情況,降低材料備件的消耗。
6、持續(xù)做好6S現(xiàn)場管理工作,20xx年要20xx年所做工作的基礎上堅持下去,全員參與,對工段值班室、庫房、現(xiàn)場設備的衛(wèi)生、物品擺放每天進行自我檢查和清掃,持續(xù)推進6S至習慣化,創(chuàng)造明快、有序、安全的工作環(huán)境。
電氣年終總結(jié) 篇4
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進入某房地產(chǎn)開發(fā)公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。
“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。
在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下:
一、今年的工作成績(以時間為序)
參與設計PWS
與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
設計、調(diào)試出口的摩托車試驗機
之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。
由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現(xiàn)了故障,讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié),用我們的產(chǎn)品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
主管設計PWS-J20B1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
參與了PNW-B5000的設計
此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
參與了PNW-6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。
參與設計PWS-250C
與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。
作為技術方面的項目負責人,設計NW-DYB200
此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設計任務。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。
為銷售部門做技術方案,提供技術支持。
參與QPNS-200H7、QPSB-200的設計
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。
這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。
二、工作作風方面的改進
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。
隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。
我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我年工作作風方面最大的收獲。
三、做得不足的地方
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的.勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。
后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
四、學習成果
某年,我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。
某年,我自學了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過多次實踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F(xiàn)在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。
以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ANSYS,并給技術人員培訓。
我以此為動力,經(jīng)過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。
雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。
以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!
電氣年終總結(jié) 篇5
xxxx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首xxxx初,雖然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的'部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我李鑫的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目, 4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務,我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
xxxx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內(nèi)調(diào)試工作,一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。
xxxx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境 xxx,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務能力培訓,實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。
電氣年終總結(jié) 篇6
191月至初,我擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長,在從事專業(yè)技術工作的同時,主持分公司的電氣調(diào)試管理工作。先后參加了××開發(fā)區(qū)熱電廠2×6mw汽輪發(fā)電機組安裝工程、××集團(××化肥廠)新增鍋爐發(fā)電工程25mw汽輪發(fā)電機組安裝工程的電氣調(diào)試工作。在此期間,于11月取得工程師任職資格。
1.在技術質(zhì)量管理工作中,協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術質(zhì)量管理制度、施工驗收技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定,及時解決實施中存在的問題;組織編制了多項工程的施工組織設計及技術方案,參加并組織了分公司的技術人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作;組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項工程的質(zhì)量評定工作;在施工項目中積極開展技術革新和合理化建議活動,組織“四新”技術的'推廣應用;主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項目的季節(jié)施工安全、有序地進行;在公司技術部的領導下,大力開展技術培訓工作,提高了技術工人的素質(zhì),保證了施工隊伍的技術水平。
電氣年終總結(jié) 篇7
20xx年已經(jīng)結(jié)束,加入公司工作一年多時間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點,F(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責履行情況
在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,根據(jù)細看施工圖、及領導提供的專業(yè)知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領導同事請教,一點一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,20xx目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員?偨Y(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的'問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核
查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監(jiān)理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。
電氣年終總結(jié) 篇8
工作兩年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務態(tài)度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護,扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護及參數(shù)設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng),火焰切割機維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗,PLC的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0.7平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節(jié),如果電機連續(xù)長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。
作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點。
1. 貫徹落實公司上級文件精神,提高自己用電意識,增強自己責任心。 要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 安全交底一定要落實到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現(xiàn)故障時,能在最短的時間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,對自己的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的'不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20xx年里我會吸取20xx年里的經(jīng)驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20xx年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合20xx年里發(fā)生的一些安全事故,進行學習,爭取新的一年里,把工作做的更好。
電氣年終總結(jié) 篇9
隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首一年的工作,總結(jié)自己工作從中找出不足,以利于今后工作。
繁忙又充實的一年里,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,積極、努力工作。
20xx年的工作(門頭溝采空棚戶區(qū)改造石泉磚廠A6地塊定向安置房項目):
一、工程施工質(zhì)量控制
①先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設、控制質(zhì)量的'事前與事中的控制,盡職盡責地做好應該做的工作。
二、工程施工安全文明控制
工作過程中以安全預防為主,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改,在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達
整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時過于側(cè)重某一方面,對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結(jié)后,我的體會是對工程施工建設過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
3、嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要及時講);
4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);
20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行電氣工程師的職責,積極工作,服從領導安排,爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。
在新的一年里我也殷切的希望 xxx所有領導,同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程師的職責。
電氣年終總結(jié) 篇10
本人系熱電廠供電車間技術員xx坤,20xx年在水電廠機電車間參加工作,直至20xx年xx月調(diào)入熱電廠供電車間,擔任電氣技術員一職。
現(xiàn)就對xx年工作情況進展總結(jié)。
本人在水電廠機電車間擔任電氣技術員一職以來,主要負責的是分公司所轄35kv、10kv、6kv高壓輸電線路以及家屬區(qū)變配電室的維護與檢修工作。在水電廠工作期間,根據(jù)水電廠維護檢修規(guī)程,定期對線路進展巡視檢查,負荷監(jiān)測,對污染嚴重的區(qū)域進展重點巡視,對家屬區(qū)變配電室進展清掃工作,保障家屬區(qū)居民用電的正常。在冬季對線路、變壓器、以及變配電室進展預防性試驗工作。20xx年xx月根據(jù)分公司改革要求,本人被調(diào)入熱電廠供電車間,得力于分廠及車間領導的信任,本人繼續(xù)擔任電氣技術員一職。
雖然以前我在水電廠機電車間對上下壓電氣技術及設備有著一定的了解和掌握,但自從來了熱電廠供電車間以后,在從事高壓線路以及高壓設備的維護管理工作的過程中,感到要想成為一個合格電氣技術員需要付出更多的心血和投入更積極的熱情。在供電車間,我也繼續(xù)負責由原水電廠管轄的35kv線路:xx線、xx線、xx線、xx線等等及各家屬區(qū)配電室。同時,也在加緊熟悉熱電廠現(xiàn)有線路、配電室、變壓器等電氣設備,為盡早掌握熱電廠的工作而做準備。
20xx年,本人在水電廠工作期間,參加屢次線路故障的搶修工作,并針對故障發(fā)生的類型和次數(shù)進展了統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)電力電纜故障發(fā)生的頻率最高,根據(jù)問題,找到了解決問題的方法,就是通過加強員工對35kv、10kv電力電纜制作的培訓和學習,提高員工的專業(yè)技能水平。在處理電纜故障問題時,嚴格按照標準化操作來執(zhí)行。在下半年期間,將電力電纜的故障率控制在了一個最低年平均點。并將此模式擴展到每一條輸電線路上,加強輸電線路的巡視和監(jiān)察力度。
在20xx年xx月以前,事故發(fā)生率相比前年下降了很多。在日常工作中不斷完善巡視檢修記錄,嚴格控制備品備件方案,降低機物料的`消耗,積極開展廢物利用,舊物改造活動。把節(jié)能降耗,降本增效作為工作的首要任務。20xx年xx月,調(diào)入熱電廠供電車間工作以來,協(xié)同分廠以及車間領導,對原水電廠所管轄9條線路重新進展了巡視,制作了線路走向圖,對線路存在的隱患也及時的進展了登記和處理。利用清掃配電室以及做預防性試驗的時機,對每一個配電室的設備進展了登記,建立配電室設備檔案。力爭在最短的時間,完成線路和設備的檔案登記,以便于以后工作的順利開展。從水電廠來到熱電廠供電車間工作的這一段時間,我深深感受到,要想做好一名稱職的電氣技術員,還需要付出更多的努力,需要吸收更多的專業(yè)知識。在以前的工作中,我的工作重心只是局限于對故障點的處理和解決,而無視了如何杜絕隱患的發(fā)生。注意力只是集中在了線路上,而電源側(cè)方面的知識卻很匱乏。到了供電車間,經(jīng)過一段時間的工作、學習和觀察,才發(fā)現(xiàn),一個合格的電氣技術員需要掌握全面的電氣知識而不僅僅是線路上的故障處理。對于電氣設備參數(shù)性能,工作指標等等都需要了解和掌握。
在以后的工作中,我將對線路高壓側(cè),低壓側(cè),以及熱電廠現(xiàn)有線路和設備的運行以及參數(shù)指標進展更詳細了了解和掌握,在負荷頂峰期,加強對各配電室的負荷監(jiān)測工作。爭取早日掌握熱電廠供電車間的生產(chǎn)操作流程。
20xx年馬上要過去了,在即將到來的20xx年,我將繼續(xù)熱衷于自己的本職工作,不斷加強自身的業(yè)務知識水平,并在現(xiàn)有根底上擴展自己的業(yè)務領域,為成為一個稱職的電氣技術員打下更堅實的根底。
電氣年終總結(jié) 篇11
20xx年,是不平凡的一年。為實現(xiàn)利潤、降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)競爭力,xxx公司完成了機構(gòu)改革、人員瘦身健體等一系列改革措施。我作為部長,在總廠機構(gòu)、人員頻頻變動過程中,保證了全年作業(yè)部安全生產(chǎn)任務和平穩(wěn)過渡;同時我也是一位基層技術人員,通過提出并實施多項技術攻關、設備節(jié)能改造等降本項目,提高設備運行效率和可靠性、降低了噸水耗電,完成了作業(yè)部全年經(jīng)營任務,F(xiàn)將本年度技術工作總結(jié)如下:
一、以安全保供為中心,以創(chuàng)新節(jié)能措施為保證,通過自身技術努力奮進,積極完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。
、濉xxx作業(yè)部主要負責老體系五座高爐生產(chǎn)用水、煉鋼轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)生產(chǎn)冷卻用水、生活消防水、澄清水等供水任務。其中高爐系統(tǒng)供水的特點是供水連續(xù)性強,在遇到停電或爆管等突發(fā)事件時必須在3分鐘內(nèi)恢復運行,否則將造成高爐修風。加之區(qū)域內(nèi)部分設備老化給作業(yè)部安全保供帶來很大難度。所以安全保供仍然是作業(yè)部全年工作的重中之重。今年作業(yè)部從以下幾方面完成安全保供任務:
1、分類梳理作業(yè)部區(qū)域內(nèi)站所生產(chǎn)瓶頸及多發(fā)故障,制定對應措施,落實至班組責任人。
2、針對今年站所劃歸頻繁、人員流動大等難點,快速應對,及時補調(diào)人員、通過各種培訓讓職工快速掌握生產(chǎn)工藝和了解設備狀況,制定作業(yè)部各崗位流程圖和作業(yè)指導書,有力保證生產(chǎn)安全運行。
3、堅持按照“事前預控、事中細管、事后總結(jié)”控制管理模式指導生產(chǎn)運行,重點發(fā)揮作業(yè)部全體職工生產(chǎn)預控能力,今年重新梳理編制事故預案,并按計劃參與反事故演練14班次,提高職工在事故面前應變能力。
4、根據(jù)高爐、轉(zhuǎn)爐等用戶水系統(tǒng)的水量、水壓、水溫及水質(zhì)等需求,作業(yè)部及時合理調(diào)整泵組、出水門及風機等的運行,完成全年安全供水的目標。在今年1-12月份各區(qū)域調(diào)整運行共計20xx余次。
5、在泵站操作泵組、閥門方面,作業(yè)部逐漸棄舊取新。各泵組人員從按經(jīng)驗操作到按標準操作,改變了人為隨意性,杜絕人為事故發(fā)生。全年審批崗位人員標準化作業(yè)指導書20份。
6、組織完成30#高爐復產(chǎn)前工藝改造,并順利投產(chǎn)。
7、配合5座高爐修風期間,水系統(tǒng)減水不停水的情況下,完成了工藝改造、設備重要缺陷處理84項,特大缺陷2項,制定停水作業(yè)方案13份。在消除缺陷后,有力地保證泵組穩(wěn)定運行。
8、通過有計劃的大修萬立3#、4#格及轉(zhuǎn)爐9#、10#冷卻塔項目,提高高爐、轉(zhuǎn)爐循環(huán)水系統(tǒng)冷卻能力,完成酷暑期供水水溫。
9、統(tǒng)計水質(zhì)數(shù)據(jù),找出水質(zhì)波動趨勢,根據(jù)水質(zhì)及時調(diào)整加藥量,保證水質(zhì)達到用戶需求。
㈡、年初總廠下發(fā)作業(yè)部績效考核指標及考核標準,完成難度較大。我多次組織技術人員討論、研究、對比以往三年實際運行成本,解決了梗阻完成指標任務存在的頑結(jié)固癥。全年作業(yè)部完成指標考核任務,月單耗及累計單耗均完成廠考核指標。
今年作業(yè)部已實施創(chuàng)新節(jié)能措施:
1、作業(yè)部組織技術人員通過“日統(tǒng)計,月累計、年匯總”工作統(tǒng)計生產(chǎn)實際運行數(shù)據(jù),及時掌控生產(chǎn)指標完成情況,對超指標現(xiàn)象進行及時分析、及時糾偏。
2、研究每臺水泵的效率、運行工況、管道特性,分析單體系統(tǒng)用電成本,使水泵高效率運行,降低噸水耗電量。
3、作業(yè)部崗位職工監(jiān)控各系統(tǒng)水溫,根據(jù)室外環(huán)境溫度變化及時停運降溫設備,實現(xiàn)壓紅線運行,達到節(jié)電的目的。
4、通過節(jié)能改造實現(xiàn)x泵站701#更換節(jié)能電機,運行電流由73A降為51A,年節(jié)約電能76萬元。
5、通過對煉鋼轉(zhuǎn)爐用水量和x泵站4組泵供水量的研究,切削x泵站401泵葉輪,運行電流由118A降為99A,年節(jié)約電能26萬元。
6、作業(yè)部嚴控高爐、轉(zhuǎn)爐冷卻水系統(tǒng)供水水溫,在保證水溫的情況下及時停倒運泵組,通過加強對崗位考核和獎勵方式,達到節(jié)能降本的作用。
7、通過對管轄區(qū)域內(nèi)泵站各泵組運行壓力和高爐需求壓力,將x泵站供4高爐常壓水由0.83降為0.76MPa,實現(xiàn)節(jié)電目的。測算年節(jié)電費用17萬元。
8、x泵站三組泵開一臺壓力流量不夠,而開兩臺又存在壓力過高、流量太大,不能滿足1#高爐需求,而且能耗也高。為此,作業(yè)部專門現(xiàn)場寫實、用戶調(diào)研,確定x高爐大修后所需高壓水的水量、水壓后,作業(yè)部采取切削水泵葉輪的方法降低壓力和流量,通過計算將葉輪直徑由560mm切至535mm。經(jīng)過實際運行,該泵組運行壓力及流量均符合預想結(jié)果,更重要的是運行電流降低了25A,這也為作業(yè)部節(jié)約能耗34.8萬元/年。
二、創(chuàng)新設備管理,強化點檢潤滑,降低設備檢修率,大力開展技術改造工作,為生產(chǎn)保駕護航。
與其他作業(yè)部相比,xxxx作業(yè)部設備比較集中、類型單一,但功率大、體積大、設備陳舊老化、檢修率高、維護檢修難度也大、設備常!案婕薄保{安全供水。針對這一情況,組織成立設備精益攻關小組,將設備逐臺按照“做小、做細、做實”的原則,從設備機械(零部件質(zhì)量、安裝質(zhì)量)、水力運行(水泵運行工況、吸程條件)、管道加固、環(huán)境條件及維護等方面入手,延長了設備運行壽命、降低設備檢修率,節(jié)約了備品備件費用,有力的'保證的安全供水任務。
1、由于x泵站3組泵檢修率居高不下,威脅生產(chǎn),作業(yè)部今年分析研究將該組泵作為作業(yè)部關鍵設備,從設備本體和水力運行著手分析,制定相應措施,并在常規(guī)的點巡檢基礎上增加測震頻次,制作趨勢圖并認真分析,也為判斷水泵內(nèi)備件的磨損情況提供有力依據(jù),年中已得到有效控制。
2、針對x泵站3組泵電機接線柱間距小、已老化,經(jīng)常出現(xiàn)電機接線端子短路故障的問題,立即組織對故障從電氣、機械、運行等多方面進行原因分析。分析后制定防范措施:一是協(xié)調(diào)維護單位對電機接線端子進行改造,增大接線柱間距,提高安全性,增大接線柱直徑,提高載流量;二是縮短電工檢查周期;三是建議將03#變電所3組電纜改為銅電纜;四是增加崗位職工對3組泵電纜檢測工作。
3、對x泵站部分稀油潤滑泵進行改為甘油潤滑,今年完成了202#泵、204#、205#、701#泵。這樣有效解決了稀油滲漏問題。目前為止作業(yè)部所屬區(qū)域內(nèi)已改10臺泵組,還有23臺泵組未改,下一步逐年改造。
4、圓滿完成了x高爐復產(chǎn)基建技改工作。
5、完成x泵站萬立3#、4#格、7#、8#進行大修工作。
6、配合x高爐同步檢修,更換一座、檢修閥門及逆止閥共18臺,清理吸水井3座,更換一組四臺泵吸水管道。
7、在更換x泵站304泵葉輪時,作業(yè)部技術人員發(fā)現(xiàn)水泵及電機整體傾斜(水泵前后軸承水平度差15mm),致使運行時,水泵葉輪向外軸承側(cè)施壓,造成外軸承更換頻繁,設備檢修次數(shù)增加,備件費消耗加大,作業(yè)部提出對該電機整體找正。
8、x高爐停運后,存在x泵站三組供需水匹配問題,作業(yè)部根據(jù)x#高爐實際用水量,切削x泵站304葉輪減少供水量、降低壓力,通過計算,將原直徑560mm葉輪切削至520mm,消除了憋壓對設備的不利影響。
9、x泵站701、702泵的出水閥門開關過沉,作業(yè)部自己組織人員對絲杠進行清理、潤滑,從而使閥門操作輕便,為檢修節(jié)約了勞動成本。
10、x泵站1、3組吸水井回水口加裝防護網(wǎng),防止雜物吸入泵內(nèi),造成葉輪堵塞,降低泵組的檢修率。
11、對區(qū)域內(nèi)管廊管溝進行治水亮化治理。今年已將x泵站管溝、x澄清站管溝、x泵站管溝、x泵站管溝進行治理。
總之,在今年通過自己的不懈努力,作業(yè)部及自身都取得了很好的成績,在今后的工作中,將繼續(xù)努力,務實工作,為動供總廠貢獻微薄之力。
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