公司責任書(15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到責任書，責任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己的工作應(yīng)當承擔不利后果的文書。想學習擬定責任書卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的公司責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司責任書1
一、安全要求
1.凡我司機動車輛駕駛員必須積極參加安全知識學習和培訓。
2.嚴禁私自使用公司車輛拉私活，違者扣取當月全額工資。
3.車輛駕駛?cè)藛T嚴禁酒后駕車、嚴禁超速行駛、嚴禁闖紅燈，在行駛中必須系好安全帶等防護用具，嚴格遵守交通法規(guī)。
4.凡是因駕駛員操作失誤造成交通事故者，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，由當事駕駛員承擔一切責任。
二、工資待遇及獎勵方法
1.駕駛員每月底薪4000元(含淋水費200元、電話費200元)。附：渝BQ3660、渝BM2193按當月收入3萬元保底，超出部分按12%提成;渝BQ3890按當月收入2.5萬元保底，超出部分按12%提成。
2.安全獎每月400元，要求駕駛員必須保證當月無任何安全事故發(fā)生。
3.駕駛員必須保證車輛修理費(含補胎、更換零配件、交通罰款)每月不得超過3000元，凡當月控制在3000元以內(nèi)者，獎勵300元。
三、車輛日常維護要求
1.如因機器缺水、缺油、剎車鼓破、鋼板斷裂、輪胎人為損壞等造成損失的，由當事駕駛員全額賠償。
2.如因駕駛員不按時更換機油、空氣內(nèi)芯或打黃油等造成損失的，由當事駕駛員全額賠償。
XXX
20xx年xx月xx日
公司責任書2
為加強公司車輛管理，明確車輛使用責任，確保行車安全，方便工作的開展，提高工作效率，特制訂車輛使用責任書：
一、車輛信息：
交接時間： 年 月 日 交接地點：
交接公里數(shù)： 上次保養(yǎng)日期 公里數(shù) ：
車輛附件：備用胎□、工具包□、鑰匙 把.
車輛證件： 行駛證□、交強險標貼□、交強險原件□、商業(yè)保險卡□、商業(yè)險保險原件□、年審標貼□、環(huán)保標貼□。
車輛狀況：外觀： 內(nèi)飾： 空調(diào)：
二、責任區(qū)分：
1、使用車輛期間，由公司承擔該車的保險、年檢、保養(yǎng)等費用，以及因工作產(chǎn)生的加油、停車、過路等費用。
2、由于車輛檢查、保養(yǎng)不及時，造成車輛外部或者機械、設(shè)備故障或損壞的，修理保養(yǎng)費用由駕駛員個人承擔。
3、車輛外部和室內(nèi)(貨箱)隨時保持清潔，完整，如有清潔維護不徹底，每次罰款100元。
三、用車期間，應(yīng)承擔以下責任：
1.在使用過程中必須愛惜車輛，因車輛保管、使用不善損壞的，按車輛評估公司評定價格和保險公司的理賠金額，車輛使用人承擔車輛的差額部分。
2.該車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故，由交通部門確認事故責任，若是駕駛員責任給所使用車輛造成損害的'(保險不能承擔及報銷的)，由駕駛員承擔該損失;若是駕駛員責任給第三方造成損害的(保險不能承擔及報銷的)也應(yīng)由駕駛員承擔。公司不承擔所有交通責任事故的一切責任。
3.駕駛員不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人。如遇特殊情況，需要外借的，報請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可外借，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成損失的，由駕駛員負責全額賠償。
4.駕駛員必須正確使用并及時保養(yǎng)、審驗車輛，如因使用不當或保養(yǎng)不及時及審驗不及時導(dǎo)致車輛不能投入正常使用，由駕駛員承擔全部費用。
5.駕駛員必須檢查保險日期，年審日期，保養(yǎng)公里數(shù)/日期等相關(guān)用車信息，提前按時間進行處理相關(guān)工作。
6.公司收回或調(diào)換駕駛員使用的車輛時，駕駛員必須全部交還車輛及車輛相關(guān)的附件。
7.用車期間，因駕駛員原因致使他人或自身人身、財產(chǎn)等受損害的，其賠償責任由駕駛員承擔。
8.用車期間，所有違章由駕駛員自行解決。在年審前或交回車輛前，駕駛員必須全部處理完畢違章記錄。否則從工資中加倍扣減因違章罰款的金額。
四、駕駛員必須妥善保護或保存好車輛及車輛相關(guān)的行駛證原件，保險卡原件，環(huán)保標志，交強險標志，年審標識，等車輛所有車輛附件，丟失或損壞由駕駛員負責賠償或補辦。
五、有如下情況公司將收回此車的使用權(quán)，同時此責任書自動失效。
1.駕駛員離職，不再擔任公司的工作職務(wù)，駕駛員將主動放棄車輛的使用權(quán)。
2.駕駛員不愛惜車輛，或使用不當，造成車輛損壞。
3.除以上收回車輛的條件外，公司可不提前通知駕駛員的情況下，隨時可收回車輛。
六、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份備存。
七、本責任書自雙方簽字之日起生效。
八、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。
XXX
XXXX年XX月XX日
公司責任書3
甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方： 市場開拓部
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書。
一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責任人： 翁葦 ，全權(quán)負責完成本責任書的各項任務(wù)指標。
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
負責公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負責政府部門的`聯(lián)絡(luò)工作;
負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; 負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
負責投標書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準備工作; 負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負責對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要，負責對公司擬開拓項目地區(qū)進行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報告;
負責組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟指標
市場開拓部XXX年的任務(wù)指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實施細則
詳見附件。
五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責任人：
XXXX年XX月XX日
公司責任書4
為了落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，進一步明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任，防范各類事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，現(xiàn)與公司各部門簽訂安全生產(chǎn)責任書：
一、目標
1。認真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針和誰主管、誰負責的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明經(jīng)營。
2。責任人履行好職責，確保本負責領(lǐng)域傷亡事故為零，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。
二、措施
1。及時傳達有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，部署本部門安全生產(chǎn)任務(wù)，督促各責任人完成相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標。
2。適時組織本企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查，責成各責任人整改安全隱患，解決安全生產(chǎn)中的一些重大問題。
3。責任人要提高自身的安全素質(zhì)，增強本部門生產(chǎn)經(jīng)營人員的安全意識，營造良好的安全氛圍。
4。做好責任部門安全生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗的總結(jié)推廣，表彰先進。
5。企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要盡快組織搶救，保護好事故現(xiàn)場，立即向公司安全科及相關(guān)責任人報告。
三、考核
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2。責任人每半年的.中旬將本部門的各項指標完成情況向公司安全科作一次書面報告。
3。年度考核在責任人自行檢查考核的基礎(chǔ)上，由公司組織對責任人（部門）指標完成情況和工作情況進行檢查、評定。
4。本著誰主管、誰負責的原則，責任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。
四、獎罰
根據(jù)年終責任人完成安全生產(chǎn)責任情況，進行安全考核，對沒有發(fā)生安全事故的，給予200—1000元的獎勵。如發(fā)生安全事故的，給予200—500元的罰款處理，對造成重大事故者追究責任。凡隱瞞事故不報，弄虛作假的取消全部獎勵，并罰款1000元。
xx公司xx部門
負責人（簽字）：責任人（簽字）：
公司責任書5
為了促進廉政建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制，促使公司各級管理人員廉政勤政，預(yù)防職務(wù)違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本責任書：
一、 管理責任
�。ㄒ唬�、依照黨紀國法以及公司有關(guān)規(guī)定，公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務(wù)的廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人，
�。ǘ�、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各個時期的形式和任務(wù)，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協(xié)助公司做好預(yù)防職務(wù)犯罪的綜合治理工作。
�。ㄈ�、各級管理人員必須公私分明，嚴格遵守有關(guān)公款公物的管理、使用規(guī)定，并教育分管所屬部門員工不得有下列六種行為：
1、公款公物用于私人開支或使用。
2、公款逾期不還。
3、私分公款公物。
4、公款私存或設(shè)立小金庫，牟取私立。
5、在對工程、采購、新項目等業(yè)務(wù)活動中，向有關(guān)人員索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
6、在重大節(jié)日或業(yè)務(wù)往來中，收取有關(guān)人員的紅包或好處費。
（四）、各級管理人員必須品行端正，遵守社會主義道德，禁止組織參與或支持色情、賭博、吸毒、迷信等活動。
�。ㄎ澹�、各級管理人員必須實事求是，作風正派，不得有下列四種行為：
1、違反公司關(guān)于《公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律措施》。
2、虛報工作成績，瞞報工作問題。
3、利用職權(quán)或采取虛假手段，為個人謀取職務(wù)、職稱、榮譽、學歷、工資和福利待遇。
4、 實真相或歪曲事實，推卸和逃避責任。
�。⒏骷壒芾砣藛T要自覺執(zhí)行和維護組織人事紀律，堅持民主集中制原則，禁止下列行為：
1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
2、打擊報復(fù)舉報人，控告人。
二、 責任目標
�。ㄒ唬�、分管所屬部門沒有違###紀國法的現(xiàn)象。
�。ǘ�、分管所屬部門沒有私設(shè)小金庫和違反公司有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象。
�。ㄈ�、分管所屬部門沒有關(guān)于廉潔自律方面的投訴。
三、獎罰辦法
�。ㄒ唬�、達到廉潔自律責任目標的部門，表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關(guān)規(guī)定給予嘉獎。
�。ǘ�、沒有達到廉潔自律責任目標的部門，違反有關(guān)規(guī)定的，視其情節(jié)輕重予以處理，部門負責人應(yīng)對本部們出現(xiàn)的違紀違法事件負連帶責任。
（三）、情節(jié)輕微，不夠成政紀責任的，給予批評教育。
�。ㄋ模�、不適應(yīng)工作要求，又嚴重影響工作開展的`予以調(diào)整工作崗位或免職。
�。ㄎ澹�、需追究政紀責任的，依照有關(guān)規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。
（六）、構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)處理。
四、附則
�。ㄒ唬�、本責任書適用范圍人員為公司部門負責人及中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員。
�。ǘ⒈矩熑螘皇絻煞�，公司黨委及責任人各執(zhí)一份。
（三）、本責任書自簽字之日起生效，有效期一年。
（四）、本責任書的各級責任人，如調(diào)離由其接任人承擔責任書中的一切職責。
公司廉政自律管理負責人簽名：
廉政自律分管負責人簽名：
廉潔自律管理責任人 簽名：
公司責任書6
建筑工程承包責任書
責任書編號：號
甲方：
乙方： (身份證號： )后附身份證復(fù)印件
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》和《建筑安
裝工程承包合同條例》的有關(guān)規(guī)定，及自治區(qū)有關(guān)文件精神，為明確雙方在建筑工程勞務(wù)承包中的權(quán)利、義務(wù)和違約責任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂以下建筑工程承包責任書。
一、 承包項目
工程地址： 工程名稱：工程建筑面積：
工程承包內(nèi)容
二、合同工期
1、開工時間：年 月 日。
2、竣工時間：年 月 日。
3、合同工期日歷天數(shù)： 日。
三、合同價款及承包費用
1、合同價款為 元（最終以結(jié)算價為基數(shù)計算）。
2、上繳管理費 %（依照最終結(jié)算價為百分比基數(shù)） 。
3、稅金、勞保統(tǒng)籌等按國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行；本工程所涉及稅金及
規(guī)費的支付均由乙方負擔，交納手續(xù)由甲方負責辦理。每月1至10日按上月工程進度報表（甲、乙、監(jiān)理三方簽字）申報交納稅金。
4、乙方將所采購材料的發(fā)票交付甲方財務(wù)部門入帳。
5、乙方承擔甲方名管理人員工資，金額以公司工資冊為準。支
付時限 工程開工之日算起，工程竣工后一個月止。
6、如乙方本人因人身傷害、違反國家相關(guān)法律等因素，致使其本人失去履行和承擔本責任書中約定的相關(guān)義務(wù)及責任時，乙方的相關(guān)責任及義務(wù)均由其合法繼承人繼續(xù)履行。
7、如乙方合法繼承人無力承擔相應(yīng)法律責任及義務(wù)時，乙方將同意以其名下資產(chǎn)用以負擔相應(yīng)責任。
8、甲方對于乙方就該工程中所涉及的任何經(jīng)濟糾紛均不承擔法律賠付責任。
9、乙方向甲方分期上交工程施工管理費用及管理人員工資，依照工程進度款撥付情況，自建設(shè)單位支付于承包方每筆進度款項逐次扣除。
10、乙方按施工圖向甲方提交施工預(yù)算一份。
四、工程質(zhì)量、進度
本工程為 合格 工程，質(zhì)量評定仲裁部門為質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計勘察部門、甲方。
1、質(zhì)量管理
�。ǎ保┘追接袡�(quán)對工程施工全過程進行質(zhì)量動態(tài)控制。
�。ǎ玻┕こ趟璨牧暇鶓�(yīng)有“合格證”“生產(chǎn)許可證”“檢驗報告”，三證齊全后，甲方材料人員檢查核實報監(jiān)理工程師審核后，方可進場使用。
�。ǎ常┻M場材料必須出具材料發(fā)票報甲方材料人員，核實后交由公司財務(wù)部門備用。
（４）甲方有權(quán)對工程的全過程依照《質(zhì)量驗收規(guī)范》及《公司質(zhì)量管理制度》進行工程質(zhì)量檢查，并對存在問題向乙方出具“質(zhì)量整改通知書”責令整改。逾期不予整改并回執(zhí)時，可就存在問題依照管理制度報公司財務(wù)部門進行處罰。
�。ǎ担┤绨l(fā)生質(zhì)量事故，乙方應(yīng)書面形式報告甲方，并在得到甲方代表及監(jiān)理工程師認可處理方案后，方可進行處理。不得瞞報、不報、擅自處理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方可獨立進行經(jīng)濟處罰。
2、進度管理
�。�1）甲、乙雙方現(xiàn)場負責人自本責任書簽定之日起，三個工作日內(nèi)應(yīng)會同發(fā)包方負責人共同制訂詳細施工組織設(shè)計，對工期嚴格制訂計劃，報監(jiān)理審批。
（2）嚴格依照審批施工組織設(shè)計控制工期，以分部、分項工程為單位，制訂詳細人工、材料、資金等方面的使用計劃，并報請甲方審批、備案。
（3）因乙方施工原因造成工期延誤，毎延誤 壹 天（以超過八個小時為一個工作日計），甲方可自履約保證金中處以 萬分之五元罰款。
�。�4）因發(fā)包方造成工期延誤，則對工期做相應(yīng)順延。并由乙方起草，甲方審核工期延誤報告，報請監(jiān)理及發(fā)包方代表簽字、備案。
五、安全指標
�。ǎ保┍竟こ淘谑┕て趦�(nèi)死亡及三級以上重大事故為零。輕傷事故控制在 0.1‰ 以內(nèi)。
�。ǎ玻┘追接袡�(quán)檢查乙方安全設(shè)備、設(shè)施的安全許可證件及安全使用狀況。發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)責令整改，在未果的情況下可做獨立經(jīng)濟處理。
�。ǎ常┘追接袡�(quán)檢查并核實乙方各工種人員執(zhí)業(yè)資格證書。對于不符合執(zhí)業(yè)資格的人員，有權(quán)責令其不得從事相關(guān)工作。
�。ǎ矗┘追接袡�(quán)不定期檢查乙方對于工人安全教育相關(guān)內(nèi)容。并可責令乙方依照《安全管理條例》定期進行員工安全教育。并制定針對員工安全管理制度，對制度的`執(zhí)行負有監(jiān)督責任。
�。ǎ担┤绨l(fā)生安全事故，不得私自不保、瞞保。如有此情況發(fā)生，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有權(quán)依照公司管理制度給予嚴厲處罰。
（６）如因安全事故發(fā)生而產(chǎn)生經(jīng)濟賠償、刑事責任等，乙方承擔全部責任。
（７）安全事故發(fā)生后，乙方應(yīng)在處理事故的同時，向甲方提交事故發(fā)生原因、情況、處理方法的書面說明，在得到甲方派駐管理人員簽字確認后備案。
六、雙方責任
甲方責任：
甲方負責對外的協(xié)調(diào)、疏通、聯(lián)系工作，所發(fā)生的費用由乙方承擔。 甲方將定期或不定期地組織有關(guān)人員對乙方承包范圍內(nèi)的工程項目進行全面檢查，并將檢查結(jié)果通報給乙方，乙方必須在規(guī)定時間內(nèi)糾正完畢，并報甲方復(fù)查。
乙方責任
（1）本工程開工前三個工作日內(nèi)，乙方應(yīng)以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金支付的方式向甲方支付本工程的質(zhì)量、安全、進度、責任書履約保證金，其中質(zhì)量占30%、安全占30%、進度占20%、債務(wù)糾紛占20%（以向建設(shè)管理部門繳納的履約保證金及農(nóng)民工保證金做為質(zhì)押）。
（2）乙方應(yīng)服從甲方管理，遵守甲方的企業(yè)管理制度、規(guī)定。每月18日向甲方報工程進度月報表審批，報年、季及當月、旬進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。
�。�3）向甲方的工地代表提供辦公室、辦公用品及生活設(shè)施，發(fā)生費用由乙方承擔。
�。�4）乙方在接到甲方對承包范圍內(nèi)檢查后提出的問題，應(yīng)在規(guī)定期內(nèi)組織糾正，并把糾正結(jié)果上報甲方進行復(fù)查。
（5）所有工程資料，乙方必須按甲方要求進行收集整理，并每半月交一份原始技術(shù)資料給甲方，由甲方保管。在工程竣工后十日內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方提供完整的工程竣工資料一式三套，由甲方裝訂成冊，其費用由乙方承擔。
七、施工組織設(shè)計
1、乙方應(yīng)按照責任書約定的開工日期開工，因甲方原因未能按要求提供開工條件或不可抗因素，設(shè)計變更和工程量增加等原因，造成工程工期延誤，報甲方經(jīng)業(yè)主確認后，工期相應(yīng)順延。
2、進度計劃：乙方每月18日前向甲方報下月計劃，當月進度計劃執(zhí)行甲方所安排的當月進度計劃。
3、工程竣工，乙方必須按責任書約定的竣工日期或甲方同意順延工期
竣工，因乙方原因不能按期竣工，乙方承擔一切責任，并向甲方支付違約金。
八、工程款支付
１、本工程保修期間按甲方與業(yè)主所簽訂的合同書相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。保修期間費用由乙方承擔。
２、每月18日乙方向甲方報月進度報表，甲方依照審定的工程進度報表報請業(yè)主撥付工程款后支付于乙方（主體按層支付，其它按分項工程支付），進度款支付時，先交管理費、租賃費、材料費及勞務(wù)工資。累計付款金額達到合同款80%時停止支付，待工程驗收合格結(jié)算后，將結(jié)算款的5%作為保修金，余下部分的差額一次付清；由于業(yè)主原因不能撥款時，乙方墊資施工。
每月進度款支付前，乙方需向甲方提供以下人員簽字：
�。�1）甲方技術(shù)員提供隨進度的各項技術(shù)、安全資料齊全，質(zhì)量達到要求的證明。
�。�2）甲方材料員提供隨進度的各項臺帳齊全，現(xiàn)場文明施工符合要求等證明。平時一般不撥付款項，應(yīng)急款項必須有資金申請計劃表。
�。�3）材料申報單，報清材料數(shù)量、規(guī)格、尺寸、價格按預(yù)算量控制，由甲方主管人員審核后方可采購。
九、材料設(shè)備供應(yīng)
1、材料供應(yīng)：按甲方“五統(tǒng)一”的原則，主材供應(yīng)必須由甲方材料人員參與，由甲方統(tǒng)一辦理手續(xù)。
2、乙方應(yīng)保證提供足夠的機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，滿足施工要求，所有技術(shù)人員管理人員的上崗證件均應(yīng)交甲方統(tǒng)一管理。
3、乙方所采購的一切材料及采購供應(yīng)合同，必須經(jīng)過甲方所派材料管理人員的認可，甲方代表有權(quán)監(jiān)督乙方所進材料的質(zhì)量、數(shù)量。
十、責任書有效期
1、自本責任書雙方簽字之日起生效，本責任書一式二份，甲、乙雙方各持一份。
公司責任書7
甲方：海安縣五馬鐵鏈有限公司
乙方：冒明又名冒小兵
為確保全年安全目標的實現(xiàn)，強化運輸人員的安全意識，增強安全生產(chǎn)責任心，特制定安全運輸責任書：
一、甲方安全責任：
1.每次運輸前對乙方進行安全意識教育，增強乙方的運輸安全意識。
2.發(fā)現(xiàn)乙方運輸時有違章行為,令其整改，整改不到位,令其停運。
3.組織或參加運輸事故的調(diào)查處理。
二、乙方安全責任﹕
1.服從甲方管理，遵守甲方規(guī)章制度。
2.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和道路運輸規(guī)定。運輸盤圓鋼材不得超過壹層，運輸其它物品不得超限。
3.乙方在承辦運輸任務(wù)后，對所找的運輸人員進行資質(zhì)檢查，嚴禁找無證人員運輸，發(fā)現(xiàn)違章行為必須及時制止。教育不改必須停止其運輸資格。
4.發(fā)生事故必須保留現(xiàn)場，按程序上報，不得隱瞞不報。
5.駕駛車輛必須證照齊全持證上崗。如違章駕駛、違章運輸，一切責任由乙方承擔。
6.有權(quán)對甲方安全生產(chǎn)工作中存在的'問題提出批評檢舉控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
三、獎懲措施﹕
1.甲方不履行安全生產(chǎn)責任，違章指揮，不進行安全教育造成事故，由甲方承擔損失。
2.乙方違反運輸安全規(guī)定造成人身傷害事故，對其進行10000元以下的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重追究法律責任。發(fā)現(xiàn)違章不及時糾正，每次扣款乙方100元運費。
3.事故發(fā)生后，不保留現(xiàn)場、不及時上報或弄虛作假一律作為人為責任事故處理。
4.甲方鼓勵乙方對甲方安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，舉報各類事故隱患，甲方認定后，給予乙方獎勵。
5.全年運輸過程中遵章守紀，無違章駕駛，無安全事故，獎勵乙方100元。此責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，遵守執(zhí)行。
甲方：海安縣五馬鐵鏈有限公司胡開林夏愛軍
乙方：
海安縣五馬鐵鏈有限公司
20xx年1月13
公司責任書8
主要工作責任內(nèi)容包括：
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量目標負主要責任。主管項目技術(shù)和質(zhì)量管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標準，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責，對工程施工質(zhì)量進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、負責主持編制項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書；負責主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃，負責月材料計劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持基底驗槽和結(jié)構(gòu)驗收以及工程竣工驗收等工作。
3、對項目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評，召開質(zhì)量專題會；負責從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗評等全過程質(zhì)量管理工作；負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。
4、制定措施確保工程中測量標識的準確性，對工程建筑物定位線、水準點等重要的'測量標識親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。
5、負責編制項目經(jīng)理部的日常培訓計劃；領(lǐng)導(dǎo)開展QC小組活動和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率100％；負責組織項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時做出科技總結(jié)。
6、加強對勞務(wù)隊的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊工費緊密掛鉤，調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項工程都達到預(yù)定的質(zhì)量目標；參加經(jīng)營管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。
7、采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟、技術(shù)指標，優(yōu)化施工方案，努力降低施工
成本，實施好成本節(jié)約計劃。
8、結(jié)合IS09000《質(zhì)量體系程序文件》和IS014000《環(huán)境管理體系程序文件》要求，完善各項管理制度，目標明確，責任到人。負責對技術(shù)人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好基礎(chǔ)工作。
委 托 人 簽 字： 項目責任人簽字： 年月日
公司責任書9
根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)全面推進實施規(guī)劃，中心擬在20xx年申報集團公司企業(yè)文化示范點三星級。為切實保證示范點各項文化建設(shè)措施落實到位，積累經(jīng)驗和樹立標桿，更好地使企業(yè)文化建設(shè)工作在中心全面推廣實施，特制訂本目標責任書。
一、責任部門及責任人
1.責任部門：中心各室。
2.責任人：各室負責人。
二、創(chuàng)建目標
為建成集團公司企業(yè)文化示范點三星級，20xx年重點達成以下目標：
1.建成環(huán)境美觀、簡潔時尚、溫馨浪漫、功能齊全的快樂文化三大識別系統(tǒng)，即理念系統(tǒng)建設(shè)(MI)、視覺系統(tǒng)建設(shè)(VI)、行為系統(tǒng)建設(shè)(BI)。
2.本部門90%的員工對中心快樂文化理念、核心價值觀、內(nèi)涵詮釋等內(nèi)容認知程度達到100%。
3.完成本部門90%的員工熟知員工行為養(yǎng)成6S管理標準的相關(guān)知識，遵守6S管理標準自覺程度達到90%。
三、時間安排
爭創(chuàng)集團公司企業(yè)文化示范點三星級建設(shè)周期為20xx年12月10日至20xx年12月31日止，共分三個階段實施，分別是：
第一階段：整合提煉、完善體系。(20xx年12月10日至20xx年1月10日)第二階段：全面實施、整體推進。(20xx年1月10日9月30日)。
第三階段：總結(jié)提高、深化完善。(20xx年10月1日12月31日)。
四、具體措施1.根據(jù)客服中心快樂文化理念系統(tǒng)建設(shè)(MI)、視覺系統(tǒng)建設(shè)(VI)、行為系統(tǒng)建設(shè)(BI)三大識別系統(tǒng)建設(shè)思路，做好本部門員工快樂文化的宣貫與推廣，形成本部門企業(yè)文化標桿管理成果案例。
2.開展主題為從我身邊的人與事看文化特征企業(yè)文化征文活動，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)靈魂。
3.開展主題為企業(yè)文化發(fā)展之我見員工演講比賽，剖析、挖掘和生動描述身邊的典型事件。
4.開展企業(yè)文化辯論賽，通過以辯明理、以論布道，使員工在言辭和智慧的交鋒中深刻體會企業(yè)文化的內(nèi)涵。
5.推廣員工行為養(yǎng)成6S管理標準，即清理、清潔、準時、標準化、素養(yǎng)、安全。規(guī)范禮儀、儀式、會議、公司活動規(guī)格和標準;修訂并完善《員工行為規(guī)范》，抓好員工的'行為養(yǎng)成規(guī)范，強化對員工的職業(yè)化訓練，提高員工文明素質(zhì)。
6.開展三德三好主題教育活動，打造文明和諧、健康向上的高素質(zhì)優(yōu)秀團隊。
7.開展客服中心快樂團隊和快樂使者評選活動，樹立企業(yè)良好形象。
客戶服務(wù)中心(簽章)：______________
責任人(簽字)：______________
_______年_______月_______日
責任部門：______________
責任人(簽字)：______________
_______年_______月_______日
公司責任書10
為加強公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門員工的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡、重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，公司與各部門簽訂以下安全目標管理責任書。
一、安全控制目標
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風險為零。
5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、安全管理職責
1、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合公司實際，建立、健全公司及本部門具有可操作性的各種安全管理制度;全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產(chǎn)，管理好各部門的通訊、安防、機械、電氣設(shè)備和辦公用品、生產(chǎn)成品、物資等;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施、交通運輸設(shè)施、安防設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
2、認真落實公司X20xx年度安全工作計劃，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
3、建立、健全部門安全管理責任制度，公司、部門、車間、班組、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司辦公室。
5、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;辦公室、財務(wù)部、銷售部、供應(yīng)部加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的`安全防護。
6、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
三、安全獎懲
獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責的原則，層層落實。
(1)、公司辦公室實施日常安全監(jiān)督管理，公司年終對各部門進行安全考核。
(2)、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《公司管理制度》對直接責任人、主要責任人和部門負責人實施處理，嚴格執(zhí)行誰負責誰承擔、誰經(jīng)辦誰承擔、誰管理誰承擔、責任部門所有工作人員承擔連帶責任的劃分原則，并取消部門年度安全生產(chǎn)評先資格，記入年終目標考核。
(3)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。
(4)、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以各部門發(fā)生各類安全事故的頻率及損失的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全生產(chǎn)先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
(5)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴肅處理。
甲 方： 乙 方：目標責任人 (簽字)： (簽字)：
20xx年xx月xx日
公司責任書11
安全生產(chǎn)工作關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，關(guān)系企業(yè)員工生命安全和身體健康，各級領(lǐng)導(dǎo)必須始終堅持把安全生產(chǎn)擺在重要的位置。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定和公司的要求，為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行各類安全管理制度，杜絕發(fā)生各類重大事故。執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、綜合治理、道路交通等一系列法律、法規(guī)中關(guān)于重特大安全事故行政責任追究的規(guī)定和安全生產(chǎn)“誰主管誰負責的.原則”，對發(fā)生事故的單位(部門)除按責任書要求在年度績效考核中進行考核外，還將按《中國電信集團安全生產(chǎn)責任管理辦法》的規(guī)定追究事故直接責任人責任的同時追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。現(xiàn)上海交達德律風物業(yè)有限公司(甲方)與責任單位(部門)責任人訂立20xx年度安全生產(chǎn)承包責任如下:
1、工傷死亡率為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)者績效收入1000元--3000元)。
2、工傷重傷率為0(每發(fā)生一起扣l--3分、加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500無一1000元)。
3、火災(zāi)事故為0(每發(fā)生一起扣l--5分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入300無一1500元)。
4、重特大刑事、通信案件為0(每發(fā)生一起扣1--3分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500元-1500元)。
5、設(shè)備事故為O(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l-3分，加扣經(jīng)營(管理)者績效收入500元-1500元)。
6、食物中毒為0(按中華人民共和國安全生產(chǎn)法和工傷保險條例中的有關(guān)規(guī)定納入工傷考核指標)。
7、交通全責死亡事故為0(每發(fā)生起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)考績效收入1000元一3000元)。
8、一般有責車輛事故低于車輛數(shù)的5%(每超一起扣1分，加扣經(jīng)營(管理)考績效收入300元)。
9、各類事故隱患整改率在95%以上(達不到事故隱患整改率95%的，扣1分，加扣經(jīng)營(管理)考績效收入300元人)。
10、重大失泄密事件為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(管理)著績效收入1000元一-3000元)。
以上各類考核指標的監(jiān)督管理部門為:辦公室、人力資源部、業(yè)務(wù)部。本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份
甲方:
責任人:
日期:
乙方:
責任人:
日期:
公司責任書12
20xx年各部門經(jīng)營工作管理目標責任書 為了進一步有效推進20xx年部門目標責任的全面落實，經(jīng)總公司研究決定，與 物業(yè)公司 公司簽訂目標責任書。
一、注重安全。
認真貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團總公司有關(guān)行業(yè)的各項政策法規(guī)和規(guī)章制度，切實抓好本部門年度經(jīng)營管理工作，全面落實各項管理責任制，力爭質(zhì)量、效益全面提升。及時排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施。做好物業(yè)配套服務(wù)，確保全公司各部門及商戶、住戶的水、電、暖及一切后勤保障設(shè)施、設(shè)備正常運營，并堅持定期檢查、維護，做到設(shè)備完好無損，運轉(zhuǎn)正常。每年要及早做好電梯年檢的呈報準備工作。
對于因責任不落實、工作不力而發(fā)生重大責任事故且造成經(jīng)濟損失的，總公司將嚴肅追究直接領(lǐng)導(dǎo)者和直接責任人的`經(jīng)濟責任，按損失程度進行賠償。 各部門、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門、本單位安全生產(chǎn)負總責，分管經(jīng)營和安全的領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
二、提高經(jīng)濟效益。
經(jīng)濟指標：按總公司規(guī)定標準全額收回各項費用，并按時上繳財務(wù)部門，做到賬目清楚、合理規(guī)范。不斷開拓，增加收費項目，在20xx年基礎(chǔ)上增加毛利潤xx萬元。對所屬門面房、出租房、住宅小區(qū)物業(yè)費用等收費項目做到賬目清楚，收費及時合理，力爭按期應(yīng)收盡收、不拖不欠。
三、提升服務(wù)質(zhì)量。
1、建立健全各項制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務(wù)質(zhì)量，避免服務(wù)理念過于抽象的表達，以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義。
2、重視員工培訓，增強員工服務(wù)的技能水平，建立以商戶、住戶為導(dǎo)向的企業(yè)文化，對服務(wù)執(zhí)行工作進行全面的實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
3、不斷完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)，保證管理的高效性，使企業(yè)管理再上新臺階。
四、建立骨干領(lǐng)導(dǎo)班子。
建立一支具有超強凝聚力的高效團隊領(lǐng)導(dǎo)班子，并在全體員工中樹立忠誠職業(yè)道德的好風氣，構(gòu)建員工對企業(yè)忠誠、企業(yè)對員工負責的和諧局面，進而提高企業(yè)的凝聚力和向心力。堅持求真務(wù)實的工作作風，必須講實話、辦實事、求實效。加強隊伍作風建設(shè)，改進工作作風和工作方法，強化責任意識，提高工作效率，實現(xiàn)工作效率和效益的統(tǒng)一，完善組織機制，加強領(lǐng)導(dǎo)職能。
五、總公司決定部門主要負責人每年xx月份工資作為考核工資。
六、本目標責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后，自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
責任部門：_________集團公司（蓋章）
負責人（簽字）___________________
總經(jīng)理（簽字）___________________
簽字日期：_____年_______月_____日
公司責任書13
甲方：湖南省第五工程有限公司
乙方： 劉湘黔
為了進一步加強項目施工管理，全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同，防范項目風險，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就共同實施 懷化市高堰路道路工程 項目事宜，達成以下協(xié)議：
一、項目目標管理
（一）乙方參加甲方與建設(shè)單位進行的合同談判，由甲方與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》；乙方接受甲方的委派實施該工程；由乙方對該工程進行目標責任管理（該工程的有關(guān)詳情見甲方年月日與建設(shè)單位簽訂的施工承包合同書），確保甲方與建設(shè)單位所簽訂的施工合同的全面履行。
�。ǘ╉椖抗芾戆凑铡皩俚毓芾怼钡脑瓌t，由項目所在區(qū)域的分公司負責歸口管理。
�。ㄈ� 質(zhì)量、安全和文明施工管理目標
1、工程質(zhì)量達到合 格標準。
2、安全和文明施工創(chuàng)優(yōu)目標： 省級安全質(zhì)量標準化示范工地，同時 滿足公司安全文明施工標準。
3、杜絕重大質(zhì)量事故。
4、杜絕死亡事故、重傷事故。
5、杜絕建筑市場不良行為發(fā)生。
6、按照政府和甲方有關(guān)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護規(guī)定和甲方CI策劃標準，統(tǒng)一布置施工現(xiàn)場，維護和宣傳甲方形象，確保施工現(xiàn)場整潔、有序、環(huán)境舒適。
�。ㄋ模┮曳巾毎凑展芾砟繕藰藴室髮椖窟M行管理，甲方按建設(shè)單位支付工程款的比例預(yù)扣5‰作為保證金。如工程實現(xiàn)管理目標或工程達到質(zhì)量、安全和文明施工管理目標標準要求，甲方將此保證金（無息）全額退還給乙方；若工程未能達到管理目標標準要求的，甲方將扣除保證金。
（五）甲方根據(jù)工程所在地建設(shè)行政主管部門要求及項目具體情況向項目
部委派項目經(jīng)理、質(zhì)量、安全、技術(shù)、會計、紀檢監(jiān)察員等管理人員，乙方負責承擔甲方派駐人員的工資、差旅費、通訊費、辦公費、食宿費及其它必要的開支等。乙方應(yīng)與責任單位及項目履職人員簽訂《用工協(xié)議書》。派駐人員五險一金個人交納部分由委派會計負責每月在其個人工資中代扣，單位交納部分按照甲方《員工社會保險費管理辦法》預(yù)扣，年底甲方根據(jù)《社會保險費繳納考核辦法》考核按比例返還執(zhí)行。
二、財務(wù)目標管理
�。ㄒ唬┍竟こ探ㄔO(shè)單位支付的所有資金款項必須匯入甲方指定的銀行賬戶。乙方必須保證工程款的�？顚Ｓ�，不得挪作他用。乙方墊資款項必須先納入項目財務(wù)賬戶，由項目財務(wù)人員建賬核算。乙方墊資款待工程款到位后，在保證工程進度順利進行的`前提下，經(jīng)責任單位核實后，按甲方規(guī)定返還。
�。ǘ┮曳綉�(yīng)當將所有經(jīng)濟活動進行建帳核算，工程項目的各項付款必須憑據(jù)支付，包括勞務(wù)合同（工資結(jié)算單）、分包合同及材料、設(shè)備的采購憑據(jù)等，付款的原始資料由財務(wù)留存記賬，所有的財務(wù)核算資料須經(jīng)甲方指定的管理人員簽字核實其真實性，如未能提供真實付款憑據(jù)和項目核算資料，甲方不予支付工程款。
�。ㄈ┍竟こ踢M度款、結(jié)算款均為甲方所有，乙方無權(quán)擅自處置。本工程《施工合同》履約完畢，經(jīng)甲方審計確認項目部各項稅費已繳納，項目部的債務(wù)已全部清算后，其盈利部分屬于乙方所有。
�。ㄋ模┮曳綉�(yīng)按稅法、《工會法》和甲方的規(guī)定繳納各項稅費，除雙方另有約定外，一律按建設(shè)單位支付的工程款的比例由甲方代扣代繳。
（五）乙方按工程結(jié)算總價的 2.4 %向甲方支付管理費；支付形式以建設(shè)單位每次撥付款項按比例扣除，工程竣工結(jié)算完成時，各項費用全部交清。另外乙方須向甲方交納管理履約保證金萬元。待工程竣工驗收合格備案后，經(jīng)甲方清算審計無遺留問題，一月內(nèi)將管理履約保證金（無息）返還乙方。
�。┍竟こ痰膭诒；鹑繗w甲方所有，由甲方管理和支配。已計入工程結(jié)算總價的勞�；鹑坑杉追绞杖。从嬋牍こ探Y(jié)算總價的勞�；饎t由甲方向工程建設(shè)方或該工程項目上級勞保統(tǒng)籌機構(gòu)收取。
三、甲乙雙方職責和權(quán)限
�。ㄒ唬┘追�
1、負責提供或轉(zhuǎn)發(fā)國家頒發(fā)的有關(guān)政策性法規(guī)，文件及有關(guān)資料。
2、負責出具有關(guān)報建及施工過程中所需的證件、證明等相關(guān)資料。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查乙方履行施工合同情況，對施工過程進行監(jiān)督檢查，乙方必須無條件服從；檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向乙方發(fā)出整改通知，乙方應(yīng)無條件執(zhí)行，否則，甲方將停工整頓，直至終止與乙方本目標責任書的履行。
4、指導(dǎo)、幫助乙方處理好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理及政府有關(guān)主管部門的關(guān)系，幫助解決施工中出現(xiàn)的問題，凡涉及對外關(guān)系處理和涉及有關(guān)合同、經(jīng)濟糾紛需要訴諸法律手段解決時，甲方應(yīng)予支持配合，訴訟費用由乙方承擔。
5、建立安全培訓制度，所有符合要求的工程項目必須開辦農(nóng)民工學校，甲方指導(dǎo)乙方在項目所屬地有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門辦理農(nóng)民工學校創(chuàng)建備案手續(xù)。辦校所需費用由乙方承擔。
(二)乙方
1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方與建設(shè)單位所簽施工合同的要求，按甲方規(guī)定組建項目經(jīng)理部，按甲方的標準要求做好開工準備。必須全面履行施工合同及本目標責任書所規(guī)定的全部責任和義務(wù)，確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工，直至工程圓滿通過竣工驗收，保修期滿、保修期責任完成、內(nèi)外賬務(wù)結(jié)清為止。
2、按照國家有關(guān)規(guī)定，項目部足額投入施工安全防護、文明措施經(jīng)費，為現(xiàn)場施工人員辦理有關(guān)保險手續(xù)，提供安全防護用品。
3、乙方必須使用具有勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)，其中乙方使用的省內(nèi)勞務(wù)資質(zhì)企業(yè)必須是甲方所屬的勞務(wù)企業(yè)。
4、乙方不得將項目工程轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓給他人施工；未經(jīng)甲方同意，不得將工程分包給任何第三方；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)收回該工程管理，終止本項目管理目標責任書的履行，并按完成工程量的80%與乙方辦理結(jié)算。給甲方造成的一切損失由乙方承擔。
5、嚴格按照甲方《印章管理辦法》執(zhí)行，本項目部印章由甲方統(tǒng)一在株洲市公安局指定的印章刻制部門刻制，乙方無權(quán)私自刻制項目部印章。
6、甲方配合乙方共同與項目外聘管理人員簽訂以完成該項目工作任務(wù)為期限的勞動合同，簽訂合同后，甲方依照株洲市社會保險局的相關(guān)規(guī)定為乙方及其外聘項目管理人員辦理社會保險參保手續(xù)，并代扣代繳所有社會保險費。乙方須配合甲方項目管理人員辦理參保、停保手續(xù)，并按月報送社會保險報表。項目管理人員如合同到期或需提前解約，乙方應(yīng)及時以書面形式報告甲方，甲方接到書面通知后依規(guī)辦理合同解除、社會保險停保等手續(xù)。
7、施工過程中嚴格按照國家現(xiàn)行工程規(guī)范和驗收規(guī)范執(zhí)行，嚴格按照甲方的規(guī)章制度及“一體化”管理體系執(zhí)行。自覺維護甲方的企業(yè)形象、信譽，接受甲方指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。確保工程質(zhì)量達到甲方與建設(shè)單位所簽施工合同(協(xié)議)的質(zhì)量標準。
8、嚴格執(zhí)行甲方《項目管理手冊》中的規(guī)章制度，建立、健全項目“三科一室”管理機構(gòu)，按照政府、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定配備有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的管理人員。管理人員由甲方發(fā)文聘任。特種作業(yè)人員必須持證上崗。甲方委派人員的異動須事先向甲方報批。
9、工程竣工驗收后，必須按照甲方檔案管理辦法及時將完整、齊全的工程竣工驗收資料原件交甲方工程科技部審核后，移交甲方檔案信息中心管理。
10、嚴格執(zhí)行計劃生育政策；遵守廉潔從業(yè)相關(guān)制度或協(xié)議；堅持以人為本，加強黨群工作建設(shè)。
11、乙方應(yīng)自覺服從當?shù)卣捌溆嘘P(guān)部門、甲方的管理與監(jiān)督。
四、違約
1、乙方不得挪用工程款購置大型機械設(shè)備和汽車，如確因工程需要添置大型施工設(shè)備，需先征得甲方批準，否則甲方拒付購置施工設(shè)備的費用。
2、乙方保證不用本工程或項目部的印章對外進行借款、抵押、擔保等民事活動，并保證在任何情況下，不得以甲方或項目部名義對外舉債。乙方若采取虛列成本等不正當手段套取項目資金，屬于涉嫌侵占國有資產(chǎn)罪，甲方依法追究其法律責任。
3、項目發(fā)生虧損的或者管理費不及時上交的，則從乙方項目管理履約保證金抵扣，不足的部分由乙方用現(xiàn)金、自有資產(chǎn)折成現(xiàn)金予以賠償或補齊。甲方對乙方具有無限追償權(quán)，且乙方無異議。
4、乙方如因項目發(fā)生訴訟糾紛導(dǎo)致甲方資金被劃扣（凍結(jié)），或由于項目拖欠勞務(wù)工資、材料款、分包款、設(shè)備租賃款等由甲方墊付資金的，甲方按劃扣（凍結(jié)）或墊付的金額以月息2分向乙方收取資金占用利息。
5、項目出現(xiàn)質(zhì)量事故、安全事故或建設(shè)行政主管部門下發(fā)不良行為記錄，乙方承擔行政處罰和民事賠償?shù)冉?jīng)濟損失后，乙方向甲方另行支付20萬元~30萬元的違約金。
五、其它
1、目標責任書履行中，如需增加或更改條款，由甲、乙雙方共同協(xié)商辦理。
2、當甲乙雙方因在履行本目標責任書發(fā)生糾紛且內(nèi)部無法調(diào)解時，均可向株洲市政府行政主管部門申請仲裁或向株洲市蘆淞區(qū)人民法院提起訴訟。任何爭議或分歧都不能免除乙方承擔和履行甲方與建設(shè)單位所簽合同中規(guī)定的義務(wù)和責任。
3、本目標責任書一式三份，甲乙雙方及責任單位各執(zhí)一份。
4、本目標責任書為甲方內(nèi)部資料，不得作為乙方以甲方或者相關(guān)項目部名義對外進行擔保、借款和融資、租賃、工程分包收取保證金（或管理費等）等經(jīng)濟活動的授權(quán)依據(jù)。違者追究其法律責任。
5、補充條款
項目管理目標責任書經(jīng)濟指標圖示
甲方（公章）： 乙方：
甲方代表：
責任單位： 電話號碼：
責任人： 身份證復(fù)印件：
年 月 日
公司責任書14
甲方：浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方：市場開拓部
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書。
一、考核期限：__X年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責任人：翁葦，全權(quán)負責完成本責任書的各項任務(wù)指標。
三、考核指標
�。ㄒ唬┕芾砟繕耍�50分）
1負責公司的業(yè)務(wù)拓展工作；
2負責政府部門的聯(lián)絡(luò)工作；
3負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作；
4負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析；
5負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集；
6負責投標書的編制、評審、投送；
7現(xiàn)場答辯會的組織與準備工作；
8負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作；
9根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負責對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進行修訂（如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等）；
10根據(jù)公司發(fā)展需要，負責對公司擬開拓項目地區(qū)進行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報告；
11負責組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。
12協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
13完成現(xiàn)有項目的`物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。
�。ǘ┙�(jīng)濟指標
市場開拓部__X年的任務(wù)指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。（50分）
四、考核實施細則
詳見附件。
五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
總經(jīng)理： 責任人：
____年__月__日
公司責任書15
1、認真貫徹執(zhí)行國家、當?shù)卣�、鷹瑞項目辦、公司安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準，結(jié)合本企業(yè)具體情況，負責組織有關(guān)部門制定措施細則，及各項規(guī)章制度，經(jīng)審定后貫徹執(zhí)行。
2、組織審批（重大）工程施工組織設(shè)計或施工方案時，解決施工中的重大特殊安全技術(shù)問題（高邊坡作業(yè)、模板工程、腳手架搭設(shè)、臨時施工用電、大型機械檢測等技術(shù)方案），主持制訂新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的相應(yīng)安全技術(shù)措施。
3、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，領(lǐng)導(dǎo)組織干部、工人進行規(guī)程的學習、培訓和考試工作，不斷提高廣大員工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的.能力。
4、組織安全生產(chǎn)的科學研究工作，對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害危害等問題，應(yīng)列為科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量功克技術(shù)難關(guān)，改善勞動條件。
5、參與項目部定期性的安全檢查，參加重大傷亡事故技術(shù)鑒定意見及改進措施。
6、主動布置、檢查、支持安全部門工作，組織制定消除不安全隱患的技術(shù)措施，并監(jiān)督有關(guān)部門按期落實整改。
以上安全崗位責任必須認真履行，凡對違反操作規(guī)程造成安全事故的，除由國家執(zhí)法機關(guān)追究治安、刑事責任外，均按《杭州市園林綠化工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。
單位部門：XX
責任人：XX
XX年XX月XX日
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