財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(5篇)
在當(dāng)今社會生活中,責(zé)任書對人們來說越來越重要,責(zé)任書有助于明確每個人的目標(biāo)和責(zé)任范圍。相信很多朋友都對擬定責(zé)任書感到非?鄲腊,以下是小編收集整理的財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書,僅供參考,大家一起來看看吧。
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書1
為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點工作:
1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡,提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度,有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴(yán)控費用,杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點,編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的.建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作;楦黜椮攧(wù)指標(biāo)的計算,審核各項業(yè)務(wù)開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人xx 被考核人xx
簽字:xx 財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:xx
20xx年元 月 日 20xx年元 月 日
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書2
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用,同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務(wù)部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責(zé):
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2、對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。
3、財務(wù)監(jiān)控。
4、財務(wù)分析與預(yù)測。
5、疏通融資渠道,完成融資目標(biāo)。
6、成本控制。
7、部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限:
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);
4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);
7、下屬的`管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);
三、管理責(zé)任:
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇:
1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下:
目標(biāo)責(zé)任人(簽字):
年 月 日
公司代表(簽字):
年 月 日
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書3
職責(zé)一:規(guī)章制度管理
1.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。
2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
3.將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。
考核重點:制度的完善與有效實施程度。
職責(zé)二:財務(wù)預(yù)算管理
1.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總,上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點:預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
職責(zé)三:財務(wù)計劃管理
1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)。
2.定期將計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。
考核重點:各項計劃的執(zhí)行情況。
職責(zé)四:會計核算
1.組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理。
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。
考核重點:會計核算出錯率。
職責(zé)五:成本控制
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。
2.進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費用。
3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施
考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度。
職責(zé)六:財務(wù)分析
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
2.對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析。
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策,提出意見或建議。
考核重點:每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告,領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。
職責(zé)七:財務(wù)稽核和審計工作
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實施財務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。
2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各子公司(工廠)財務(wù)工作進(jìn)行定期考評。
考核重點:年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
職責(zé)八:疏通融資渠道
1.根據(jù)董事會的'指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。
2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道,疏通融資渠道。
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。
考核重點:確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
職責(zé)九:部門內(nèi)部管理
1.負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作。
2.組織對部門員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進(jìn)行業(yè)績考核。
考核重點:員工績效考核結(jié)果。
xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書4
財 務(wù) 部 :
為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點工作:
1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的.內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度,有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴(yán)控費用,杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點,編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作。稽查各項財務(wù)指標(biāo)的計算,審核各項業(yè)務(wù)開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人
被考核人
簽字:
財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書5
為加強xx工程項目財務(wù)管理工作,落實管理責(zé)任,確保xx工程項目各項目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計核算體系,做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項目進(jìn)度,按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系,編制和完善財務(wù)制度,完善財務(wù)付款流程,做好財務(wù)管控,防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的`時間內(nèi)做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。
項目經(jīng)理:
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部門負(fù)責(zé)人:
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