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工作安全生產(chǎn)責任書

時間：2023-01-19 13:19:38 責任書我要投稿

工作安全生產(chǎn)責任書推薦度：
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工作安全生產(chǎn)責任書15篇

　　在當今社會生活中，責任書使用的情況越來越多，責任書是照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，以下是小編整理的工作安全生產(chǎn)責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作安全生產(chǎn)責任書15篇

工作安全生產(chǎn)責任書1

　　為了規(guī)范公司企業(yè)管理，明確各崗位工作范圍、職責及權限，確保崗位工作人員有效、準確地按時保質保量完成工作任務及公司績效考核的準確性、合理性、公平性，特制定本工作責任書。

　　一、工作范圍及程序

　　1．直屬企業(yè)總經(jīng)理管理，工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào)，直接對總經(jīng)理負責；

　　2．參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之

　　工作技能及日常事務處理；

　　4．上對總經(jīng)理負責，下對每位員工負責，對公司的一切事務負全責；

　　5．根據(jù)生產(chǎn)任務單，監(jiān)督及控制各部門的生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)

　　現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理；

　　6．節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕

　　報廢，全面實施“人人品檢”之自主檢查；

　　7．確實做好生產(chǎn)車間機器設備的.維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；

　　8．認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場

　　5S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升企業(yè)形象；

　　9．直接管轄部門之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交待的臨時性工作之

　　執(zhí)行；

　　10．教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日�？己恕�

　　二、工作職責

　　1．統(tǒng)籌下屬交辦事項，檢視工作效率；

　　2．協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務及生產(chǎn)事務；

　　3．有關文件，報表之審閱批示；

　　4．改善品質，提高生產(chǎn)效率管理；跨部門之事務協(xié)調(diào)；

　　5．節(jié)約成本，減少浪費，嚴格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質量；

　　6．制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好,控制生產(chǎn)進度管理；

　　7．適應性之教育培訓，儲備人才；

　　8．做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定；

　　9．做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；

　　10．定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能。

　　三、工作權限

　　1．有權對違反公司和部門紀律、規(guī)定的下屬干部員工按相關規(guī)章制度進行批評教育和處罰；

　　2．有權對下屬根據(jù)部門任務進行公平、合理分配工作任務并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3．對工作表現(xiàn)出色、業(yè)績突出或作出特殊貢獻的干部員工給予嘉獎或晉升，有建議權；

　　4．對工作表現(xiàn)惡劣、業(yè)績特差或造成重大損失的干部員工給予調(diào)崗、辭退，有建議權；

　　5．對上級工作分配、事件處理不當?shù)�，有申述權�?/p>

　　四、工作責任

　　1．由于未履行管理職責（工作安排不明確、生產(chǎn)安排不當、工藝貫徹不明晰、安全管理和

　　節(jié)約控制未有效落實、5S管理不執(zhí)行等），造成進度拖延、品質不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負全部責任；

　　2．由于管理及協(xié)調(diào)不及時、公平、合理，造成人員不穩(wěn)定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結

　　派等不良現(xiàn)象，負全部責任；

　　3．由于已有效實施各項管理，但執(zhí)行、指導、監(jiān)督、控制不到位造成進度拖延、品質不合

　　格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負80%責任（主要）；

　　4．由于不善待下屬、對員工漠不關心（工作、生活），造成人員不穩(wěn)定、紀律渙散、秩序

　　雜亂及拉幫結派等不良現(xiàn)象，負80%責任（主要）；

　　5．車間已出現(xiàn)異常情況，由于處理不及時、不合理、方法不當，造成損失的，負80% 責

　　任（主要）；已有效履行管理職責（工作安排明確、生產(chǎn)安排妥當、工藝貫徹明晰、安全管理和節(jié)約控制有效落實、5S管理有效執(zhí)行等）并有效實施指導、監(jiān)督、控制，由于少數(shù)人員（3%以內(nèi)）造成進度拖延、品質不合格、安全事故發(fā)生、材料浪費、車間衛(wèi)生和物品臟亂差等，負20%責任（次要）。

　　本人進入公司擔任本崗位職務，承諾：嚴于律己遵守公司各項規(guī)章制度、盡職盡責完成本職工作，如出現(xiàn)違規(guī)違紀或未盡職盡責的現(xiàn)象，自愿接受公司按相關制度規(guī)定的處罰。

　　崗位職務人：

　　年月日

工作安全生產(chǎn)責任書2

　　為了深入貫徹“安全第一、安全為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)職工的安全責任意識，確保安全生產(chǎn)，錯金企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，特制訂本年度安全生產(chǎn)目標責任書。

　　一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責：

　　1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化

　　安全生產(chǎn)的“雙基”工作；

　　2、嚴格遵守國家及地方政府、主管部門指定的安全生產(chǎn)法律

　　法規(guī)，病自覺接受監(jiān)督；

　　3、

　　4、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作；協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方

　　面決策提供技術支持；

　　5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制訂和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管

　　理制度；

　　6、對生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負責，并監(jiān)督、檢查各車間安全

　　生產(chǎn)工作的落實情況；

　　7、參與制訂公司《年度員工安全培訓教育計劃》；并提出意見

　　和建議；

　　8、組織制訂本部門《年度工作計劃》，并對本部門計劃執(zhí)行情

　　況進監(jiān)督、檢查；

　　9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相

　　關的問題；

　　10、參與各類事件、事故的.調(diào)查及處理工作；

　　11、組織并參與公司的風險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作；

　　12、參加安全工作會議，對公司的安全生產(chǎn)提出要求并作出部署。

　　二、目標

　　1、

　　2、所分管的部門無質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故；參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達到90%

　　3、

　　4、

　　三、按計劃參加培訓率達到90% 按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達到90%

工作安全生產(chǎn)責任書3

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”和“誰主管、誰負責”的方針和原則。切實把安全工作落實到基層，確保實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)目標，使安全工作更加規(guī)范化、標準化，達到“千斤重擔大家挑、每個崗位有指標”，按集團公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和國資系統(tǒng)的有關安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)經(jīng)集團班子決定，各子公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各子公司負責人為安全生產(chǎn)工作第一責任人，并簽訂責任書如下：

　　一、責任內(nèi)容

　　1、建立健全子公司安全生產(chǎn)管理制度建設，做到本子公司必須有責任人主抓安全生產(chǎn)工作，明確到人，狠抓落實，獎罰分明。

　　2、加強推進安全生產(chǎn)標準化建設，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、機構設置、崗位責任、操作規(guī)程標準化管理。

　　3、確保安全生產(chǎn)防范基金、設備的投入。在公司年度財務預算中明確必要的安全資金投入，提足用好安全生產(chǎn)費用；按照國家有關規(guī)定，推動高危行業(yè)安全費用提取、安全風險抵押金繳交、工傷保險等制度的落實。

　　4、建立安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓的常態(tài)化管理。

　　二、安全生產(chǎn)管理責任目標

　　1、本子公司開發(fā)、承建的施工項目無死亡事故（0死亡），工傷率低于0.3%。

　　2、施工機械機具發(fā)生機械設備事故為零。

　　3、施工現(xiàn)場發(fā)生火災率為零。

　　4、不造成市區(qū)電力、郵政通訊、市政設施等重大損害事故。

　　5、施工現(xiàn)場安全工作必須按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》之要求達到標準化管理。

　　6、發(fā)生傷亡事故上報率為100%。

　　7、特殊作業(yè)人員持證上崗率為100%。

　　8、根據(jù)工作實際對新上崗、換崗、復崗職工進行安全教育，教育率100%。

　　9、建立安全生產(chǎn)管理臺賬資料，臺賬每月向集團公司匯報，匯報率100%。

　　三、檢查考核辦法

　　1、按照《安全生產(chǎn)指標考核辦法》（見附件一），每月以百分制進行考核，考核結果存檔，作為年終表彰、獎罰的依據(jù)。

　　2、集團定期對子公司進行管理檢查，結果存檔作為上級檢查和集團評比獎罰的依據(jù)。

　　四、獎罰

　　1、嚴格執(zhí)行安全管理制度，落實各項防范措施，完成全年責任任務，按檢查考核標準，全年總分平均達到95分以上的子公司責任人獎勵安全獎1000元。

　　2、子公司職工違犯安全管理制度發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全保衛(wèi)獎的5%。

　　3、子公司職工在辦公及施工現(xiàn)場出現(xiàn)酗酒鬧事、打架斗毆、除按有關規(guī)定處理外，發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎的5%。

　　4、對子公司的`安全工作按考核標準進行考評，年總分平均達不到95分者，扣罰10%的安全獎，達不到90分者扣罰30%的安全獎，達不到85分者，扣罰50%的安全獎，以此類推。

　　5、發(fā)生火險一次，扣罰50%的安全獎，發(fā)生二次以上，對該子公司安全工作實行一票否決，取消全年安全獎。

　　6、凡造成工傷事故的子公司，除扣罰全年安全獎。

　　7、凡造成較大安全事故，上級子公司對企業(yè)罰款的、由事故直接責任人承擔罰款。

　　8、強化安全檔案建設，成立各種安全組織，制定切合實際的預案，做好各項安全學習、檢查、制度的保存工作，以此作為安全管理的依據(jù)。每發(fā)現(xiàn)一次檔案管理不規(guī)范扣安全獎5%。

　　9、對新上崗、換崗、復崗職工不進行安全教育就上崗發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎5%。

　　10、本責任書一式二份，公司、車間各執(zhí)一份。本責任書______年______月_____日起_____年______月_____日止。

　　附件一：《安全生產(chǎn)指標考核辦法》

　　總經(jīng)理(簽字)：責任方(簽字)：

　　時間：時間：

工作安全生產(chǎn)責任書4

　　“實習必須安全，安全為了實習”。為確保學員安全順利完成實習任務，制定如下實習制度：首先，家長須同意子女參加實習，配合學校對學生進行安全教育，以防止出現(xiàn)違紀和安全事故。但如果該學生在此期間出現(xiàn)違紀行為和安全事故，由學生本人負全部責任，與學校無關，且學校視情節(jié)給予處分。以下作為責任狀鑒約，請學生及學生家長認真閱讀，并簽名同意或放棄！

　�、艑嵙暺陂g必須完全服從指導老師管理，不服從管理地禁止上實習課；

　�、茖W生分組分機實習時，嚴格執(zhí)行單人單機操作規(guī)程，嚴禁多人同時操作。

　�、菍嵙曋惺褂玫牡毒�、量具、工件為學校所有，學生在使用過程中應當愛護，實習結束后，應如數(shù)歸還。損壞、丟失照價賠償。

　�、壬蠙C操作期間，必須全神貫注，不允許擅自離開機床或做與切削無關的工作，其他學員不得圍觀、喧鬧，不得穿拖鞋，應帶防護眼鏡，注意手和身體不能靠近正在旋轉的`工件或車床部件。

　　⑸卡盤上工件必須夾緊后，再啟動開關，嚴禁一手撥動三爪卡盤，一手操作開關；自動加工時，須關閉防護罩；加工完成后，嚴禁用手去剎住轉動著的卡盤。

　�、时仨殗栏褡袷厣a(chǎn)車間的安全操作規(guī)程和學校的規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，不得竄崗、離崗。

　�、碎_機前，工件必須夾緊牢靠，工件校正后，和工件加工完成卸下卡盤后，卡盤扳手必須立即撥出卡盤，嚴禁攜帶扳手的卡盤運轉。

　　⑻嚴格執(zhí)行車刀刃磨安全操作規(guī)程，車刀刃磨時，不能用力過大，以防打滑傷手，如發(fā)現(xiàn)砂輪機聲音異常，應立即停機、報告，學員刃磨刀具時，嚴禁無關人員在砂輪機旁邊圍觀，喧嘩。

　�、蛯嵙曊n期間，不得遲到、早退，外出須請假，執(zhí)行課間點名制度。

　　⑽應按規(guī)定服裝著裝，要扣好袖扣，扎好衣褲，男學員要理短發(fā)，女學員要戴好工作帽。

　�、线M入實習室，未經(jīng)許可不得隨意接觸任何設備，禁止亂開亂動非實習設備。

　　⑿其他危害自身和他人安全、損壞設備的行為。

　　以上諸條，違反其中一條，扣分2分，并停上實習課一周；如第二次出現(xiàn)違紀，取消其實習課。并取消其技能資格！

　�、延龅絼e人觸電時，切不可用赤手拉觸電者，應迅速將電源切斷。

　　以上制度必須嚴格遵守，凡違反本制度而釀成人身、財產(chǎn)等安全事故的，以及在實習期間不服從管理的，一切后果由學生自己承擔。

　　學生簽名：________家長簽名：________

工作安全生產(chǎn)責任書5

　　要據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法實施條例》和政府、餐飲行業(yè)主管部門“食品藥品監(jiān)督管理局”的要求，落實食品安全工作責任制，強化食品安全工作的監(jiān)督力度，做到責任到人，防患于未然，結合我公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，特制定本責任書。

　　一、責任主體

　　食品安全工作實行領導負責制，即由甲方主管食品安全的第一責任人和乙方各部門食品安全工作責任人。

　　二、各部門工作要求

　　1、各部門責任人必須保證實品原輔材料申購、采購、驗收、登記、入庫、開單、報帳、保管流程科學、合理生產(chǎn)加工過程嚴格、規(guī)范，對生產(chǎn)關鍵工序進行嚴格控制，責任到人，保證生產(chǎn)食品所用的原材料、添加濟等符合國家有關規(guī)定，不使用非食用性原輔料加入食品。保證食品的容器、工具、設備安全，保持清潔，對食品無污染。

　　2、各責任人進行檢查和進貨驗收的食品包括：（1）食品及食品原料（如食用油、酒、飲料、調(diào)味品、米面及其制品等）；（2）食用農(nóng)副產(chǎn)品（如蔬菜、水果、豆制品、腌臘食品、包裝食品、食品半成品、豬肉、禽肉、水產(chǎn)品、禽蛋等）；

　　3、店經(jīng)理、廚師長、駐店會計、財務后勤經(jīng)理（主管）、采購、庫管、電腦輸單員每天必須定時驗收供應商所提供的食品原輔材料，嚴格遵守公司對食品原輔材料的質量要求。嚴格驗收保證食品原料新鮮，蔬菜類菜品原材料無腐爛、無蟲害、無變質現(xiàn)實，對味精、食鹽、醬油、醋等調(diào)味品、食品添加劑等加強管理，凡過期、變質、標識不清或感官性狀異常的，一律不得使用。

　　4、店經(jīng)理、廚師長、駐店會計、財務后勤經(jīng)理（主管）、采購、庫管、電腦輸單員負責食品采購、查驗以及臺帳記錄、報賬復核等工作。采購人員要認真學習有關法律規(guī)定，熟悉并掌握食品原料采購索證要求。庫管人員要妥善保管索證的.相關資料和驗收記錄，不涂改、不偽造，其保存期限不少于食品使用完善后6個月。

　　5、店經(jīng)理、廚師長、財務后勤經(jīng)理（主管）、采購、庫管、電腦輸單員必須保證食品原輔材料申購、采購、驗收、登記、報賬、保管的流程科學、合理，完善食品原輔材料的索證索票工作，建立健全各項原輔材料建檔建冊工作，保證生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關規(guī)定，不得購進非食用性原輔材料。保證食品的安全，杜絕食品原輔材料交叉污染。

　　6、吧臺酒水員、收銀人員每天必須根據(jù)公司要求對吧臺酒水、飲料、香煙、食品、收銀現(xiàn)金做好進銷存登記建冊工作，針對茅臺、五糧液、香煙要單獨登記每一瓶的編號，登記每一條香煙的條碼。吧臺酒水、飲料、香煙、食品必須由公司指定的并簽訂供貨協(xié)議的供貨商供貨，嚴禁吧臺酒水員和收銀人員私自購進假冒偽劣酒水、飲料、香煙、食品。

　　7、店經(jīng)理、廚師長必須加強食品生產(chǎn)經(jīng)營人員健康監(jiān)督和衛(wèi)生知識培訓，餐廳所有工作人員必須具有健康檢查、衛(wèi)生知識培訓合格，對新進人員必須先辦證后上崗；管理人員有責任對餐廳工作人員進行健康監(jiān)督，對餐廳各崗位工作人員進行嚴格要求，培養(yǎng)其衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生意識，真正做到各履其職，各負其責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》中關于食品加工人員的衛(wèi)生要求，對餐廳員工進行嚴格監(jiān)督、管理。

　　8、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定，認真做好餐廳各部門的環(huán)境有害昆蟲及其孳生條件。充分利用餐廳現(xiàn)有設施設備，保持餐飲用具潔凈、消毒，符合國家有關衛(wèi)生標準。

　　三、新菜原輔材料使用流程

　　如各分公司須使用新菜品原輔材料（時令蔬菜除外），都必須由公司物流部下發(fā)經(jīng)簽字加蓋物流部鮮章的定價表準。任何部門任何人都可以向公司推薦供應商及食品原輔材料，但是所有推薦人要由此承擔所有法律責任。推薦人首先需準備好相應的資質材料及產(chǎn)品報公司物流部登記，當日由物流部報餐飲公司處確定，再由物流部核價經(jīng)張總簽字加蓋公章后才能使用。

　　四、責任追究

　　公司遵循“誰開單、誰負責；誰采買、誰負責；誰驗收、誰負責；誰簽單、誰負責；誰報賬、誰負責；誰領用、誰負責；”的原則，本責任書以《產(chǎn)品質量法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量監(jiān)督管理辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定為執(zhí)行細則，對違反其中任何條款由于相關責任人的工作失職所造成的事故或責任，將追究相關責任人的所有法律責任，并根據(jù)法律規(guī)定要求其對我公司造成的損失進行經(jīng)濟賠償。

　　五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方食品安全負責人簽字并蓋章（手印）后即生效。此責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（簽字蓋章或手�。篲_______乙方（簽字蓋章或手印）：________

　　法定負責人：店經(jīng)理食品安全第一責任人：________

　　年月日廚務部食品安全第一責任人：________

　　店會計食品安全第一責任人：________

　　店內(nèi)酒水、收銀、輸單第一責任人：________

　　財務后勤經(jīng)理（主管）食品安全責任人：________

　　驗收、儲存、保管食品安全第一責任人________

工作安全生產(chǎn)責任書6

　　根據(jù)國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署，為加強領導，強化責任，確保完成年度安全生產(chǎn)目標任務，**市國有資產(chǎn)管理委員會與**公司簽訂本責任書。

　　一、安全生產(chǎn)事故控制目標

　　1、本企業(yè)發(fā)生一次性死亡3人及以上生產(chǎn)安全事故的，管理職責范圍內(nèi)發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故的，發(fā)生瞞報問題的予以“一票否決”。

　　2、本企業(yè)和所屬公司不發(fā)生一般性安全生產(chǎn)亡人事故或群傷事故。

　　二、安全（生產(chǎn)）管理專項責任

　　1、搞好企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，保障職工健康與安全；把安全生產(chǎn)工作納入對企業(yè)負責人的業(yè)績考核中，與負責人的績效薪金掛鉤。

　　2、加強督導檢查，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設，建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”，認真組織開展隱患排查治理，加強全員安全培訓教育，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

　　3、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查規(guī)范化建設，繼續(xù)對“安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查規(guī)范化實施手冊”進行修訂和完善，努力實現(xiàn)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的規(guī)范化。

　　4、加強典型培養(yǎng)，要以“安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化達標，承諾制度建設，安全文化建設，班組安全管理”為主要內(nèi)容，抓好典型培養(yǎng)工作。4月底前，將確定的典型名單報市國資委。6月底前，完成1家典型的培養(yǎng)，召開現(xiàn)場觀摩會，推廣經(jīng)驗，示范引路。

　　三、安全管理共性目標

　　1、強化安全生產(chǎn)責任制。認真落實*辦發(fā)【XX】1號文件精神，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。主要領導要將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要議事日程，每季度至少組織召開一次防范安全事故會議，解決安全生產(chǎn)工作中的重大矛盾和問題；分管領導每月要組織召開協(xié)調(diào)調(diào)度會，研究、部署、推動本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作；其他分管領導要將安全生產(chǎn)工作同所分管工作同時謀劃、同時安排、同時實施、同時檢查、同時考核，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實。

　　2、進一步加強安全生產(chǎn)制度建設。結合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，建立并不斷完善安全生產(chǎn)工作制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，推動本企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。

　　3、加強安全生產(chǎn)組織機構建設。成立由主要領導任組長的安全生產(chǎn)工作領導小組，設立專門的或指定安全生產(chǎn)管理機構，按規(guī)定要求或根據(jù)實際需要配備專職或兼職安全管理人員，落實必要的管理裝備和辦公條件，加強對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的`統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導檢查。

　　4、進一步落實安全生產(chǎn)精細化管理措施。強化職責范圍內(nèi)安全督導檢查，嚴格按照“一會一卡”和“三定一表”制度的要求，切實加強職責范圍內(nèi)的動態(tài)安全監(jiān)管和指導，認真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，及時排查和消除安全隱患；在重大節(jié)假日、重大政治活動和暑期、汛期、冬季等重要特殊時段，以及在強降雪、強降雨等極端惡劣天氣時，要加大督導檢查頻次，強化重要部位、特種設備和重大危險源管控；在實施日常監(jiān)管和督導檢查時，計劃檢查的覆蓋率和頻次、內(nèi)容執(zhí)行率要達到100%。

　　5、加強安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化建設。在職責范圍內(nèi)，認真組織開展安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化建設活動，確保按規(guī)定時限、數(shù)量完成年度達標任務。

　　6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓。認真組織開展第11個“安全生產(chǎn)月”活動，加強本企業(yè)內(nèi)部人員的安全教育培訓，積極做好職責范圍內(nèi)和社會化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　7、加強安全事故應急工作。制定并不斷完善安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，落實應急救援保障措施和必要的裝備器材，加強應急救援演練，參加相關安全事故的應急救援和調(diào)查處理工作。

　　8、嚴格落實安全事項報告制度。嚴格事故報告制度，不遲報、漏報，杜絕謊報、瞞報；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患要立即上報；對職責范圍內(nèi)的重大隱患，要指定專人對整改情況進行跟蹤督辦；加強日常安全信息的反饋，及時報告安全生產(chǎn)工作開展情況和重要問題。

　　9、認真做好安全檔案資料的管理。建立職責范圍內(nèi)的安全臺賬，將安全會議、相關文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓、應急救援等資料，歸類建檔，妥善保存。

　　10、認真完成其他安全生產(chǎn)工作事項。按照市政府、市安委會、市國資委要求，積極參加安全生產(chǎn)檢查和宣傳教育等活動，按時、按要求參加相關會議。

　　四、考核與獎懲

　　1月份，由市國資委對責任目標完成情況進行考核，考核為“安全生產(chǎn)目標管理先進單位”的予以通報表彰；考核為“未完成安全生產(chǎn)管理目標單位”的予以通報批評。

工作安全生產(chǎn)責任書7

　　根據(jù)國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署，為加強領導，強化職責，確保完成年度安全生產(chǎn)目標任務，xx市國有資產(chǎn)管理委員會與xx公司簽訂本職責書。

　　一、安全生產(chǎn)事故控制目標

　　2、本企業(yè)和所屬公司不發(fā)生一般性安全生產(chǎn)亡人事故或群傷事故。

　　二、安全（生產(chǎn)）管理專項職責

　　1、搞好企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，保障職工健康與安全；把安全生產(chǎn)工作納入對企業(yè)負責人的。業(yè)績考核中，與負責人的績效薪金掛鉤。

　　2、加強督導檢查，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設，建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”，認真組織開展隱患排查治理，加強全員安全培訓教育，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責。

　　4、加強典型培養(yǎng)，要以“安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化達標，承諾制度建設，安全文化建設，班組安全管理”為主要資料，抓好典型培養(yǎng)工作。4月底前，將確定的典型名單報市國資委。6月底前，完成1家典型的培養(yǎng)，召開現(xiàn)場觀摩會，推廣經(jīng)驗，示范引路。

　　三、安全管理共性目標

　　1、強化安全生產(chǎn)職責制。認真落實x辦發(fā)1號文件精神，嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責。主要領導要將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要議事日程，每季度至少組織召開一次防范安全事故會議，解決安全生產(chǎn)工作中的重大矛盾和問題；分管領導每月要組織召開協(xié)調(diào)調(diào)度會，研究、部署、推動本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作；其他分管領導要將安全生產(chǎn)工作同所分管工作同時謀劃、同時安排、同時實施、同時檢查、同時考核，確保安全生產(chǎn)工作的`有效落實。

　　2、進一步加強安全生產(chǎn)制度建設。結合本企業(yè)安全生產(chǎn)工作實際，建立并不斷完善安全生產(chǎn)工作制度，全面落實安全生產(chǎn)職責制，推動本企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。

　　3、加強安全生產(chǎn)組織機構建設。成立由主要領導任組長的安全生產(chǎn)工作領導小組，設立專門的或指定安全生產(chǎn)管理機構，按規(guī)定要求或根據(jù)實際需要配備專職或兼職安全管理人員，落實必要的管理裝備和辦公條件，加強對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導檢查。

　　四、考核與獎懲

　　12月份，由市國資委對職責目標完成情景進行考核，考核為“安全生產(chǎn)目標管理先進單位”的予以通報表彰；考核為“未完成安全生產(chǎn)管理目標單位”的予以通報批評。

工作安全生產(chǎn)責任書8

　　為了認真貫徹中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及公司安全生產(chǎn)(防火)規(guī)章制度，進一步落實逐級安全工作責任制，本著“誰主管、誰負責”的原則，為確保公司財產(chǎn)及員工的生命安全，杜絕重特大事故的發(fā)生，特制訂安全生產(chǎn)(防火)工作包保責任書。

　　一、承包目標：

　　1、無火災;

　　2、無安全生產(chǎn)事故;

　　3、無各種車輛重大交通事故;

　　4、無因公死亡事故;

　　5、無食物中毒死亡事故;

　　6、盜竊案件控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi)，破案率達到100%;

　　7、治安案件控制在員工總數(shù)的5‰以內(nèi)，破案率達到100%;

　　8、員工犯罪(教養(yǎng)以上含教養(yǎng))控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi);

　　9、因公重傷事故控制在員工總數(shù)的2‰以內(nèi)，輕傷事故控制在員工總數(shù)的5‰以內(nèi);

　　10、隱患整改率達到所下達隱患總數(shù)的100%;

　　二、確保責任：

　　1、加強領導，將安全工作納入年度總體規(guī)劃和工作日程，落實安全工作責任制，年初有安全工作實施方案，認真貫徹執(zhí)行安全工作的法律、法規(guī)。按有關部門的`要求，做到安全工作與主體工作同布置、同檢查、同評比、同獎懲、同總結，有獎懲總結材料;

　　2、建立健全安全工作規(guī)章制度及崗位責任制，加強各項基礎工作的落實;

　　3、監(jiān)督檢查所屬部門的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，確保企業(yè)財產(chǎn)及員工生命安全。

　　4、堅持向員工進行安全生產(chǎn)防火教育和法制教育。特別要對重點工種人員的教育，加強對要害部位的管理。

　　三：考核辦法

　　1、將每月進行的目標考核內(nèi)容和隨時進行的檢查、抽查情況以及對發(fā)生事故的調(diào)查情況作為考核的依據(jù)。

　　2、沒有完成第一項指標，發(fā)生小火災，每人罰款二百元，一般火災每人罰款五百元，重大火災除正職領導罰款一千元，副職領導、工程師、安全員罰款八百元外，還要按照《消防法》的有關規(guī)定追究肇事者及有關領導的法律責任。

　　3、沒有完成第二項指標，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元。損失在五千元以上，每人罰款三百元，重大安全生產(chǎn)事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，視情節(jié)追究有關人員的責任。

　　4、沒有完成第三項指標，發(fā)生車輛交通事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元，損失在五千元以上，每人罰款三百元。重大交通事故，除給予全額罰款外還要按照《交通安全法》的有關規(guī)定處罰。

　　5、沒有完成第四項指標，出現(xiàn)因公死亡事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，視情節(jié)追究有關人員的責任。

　　6、沒有完成第五項指標，出現(xiàn)食物中毒事故。除每人罰款二百元以外，還要按照《食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定，追究相關人員的責任。

　　7、沒有完成第六項指標，盜竊案件超過員工總數(shù)的2‰，每人罰款二百元。并沒遞增一次罰款增加二百元。

　　8、沒有完成第七項指標，治安案件超過員工總數(shù)的2‰，結案率低于100%的，每人罰款二百元。

　　9、沒有完成第八項指標，員工犯罪率超過員工總數(shù)的2‰，每人罰款二百元。

　　10、沒有完成第九項指標，輕傷事故率超過員工總數(shù)的5‰，每人罰款二百元。重傷事故率超過員工總數(shù)的2‰，除每人罰三百元外，還要按照《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，追究有關人員的責任。

　　11、沒有完成第十項指標，隱患整改率低于100%以下，每人罰款三百元。如對隱患未能及時整改，而由此發(fā)生事故的，要根據(jù)《國務院關于特大安全生產(chǎn)事故行政責任追究規(guī)定》追究有關人員的法律責任。

　　12、出現(xiàn)問題，隱瞞不報、漏報、錯報，發(fā)現(xiàn)一次，罰有關人員一百到三百元。

　　13、出現(xiàn)火災、重大盜竊、交通、生產(chǎn)事故的，除按以上規(guī)定處罰外，還要按有關規(guī)定進行減分，并取消評選先進單位的資格。實行一票否決權。

　　14、簽訂責任書的人員范圍是：各工區(qū)主任、安全員。

　　甲方單位簽字蓋章：

　　年月日

　　乙方單位簽字蓋章：

　　年月日

　　注：此責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期限為20xx年3月20日至20xx年12月31日。

工作安全生產(chǎn)責任書9

　　根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和省建設廳《關于強化安全生產(chǎn)責任制實施意見》以及省、市區(qū)建設工程質量安全工作會議精神，公司將安全生產(chǎn)納入了目標責任制考核。為了加強公司建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督，切實落實各級安全生產(chǎn)責任，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，特制定本目標責任書：

　　一、工作目標：

　　1、項目部承建的建設工程施工現(xiàn)場堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　2、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

　　3、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動，提高創(chuàng)建質量和水平，凡工程規(guī)模符合條件的項目，都必須創(chuàng)建為相應等級的文明工地。

　　4、架子工、起重工、電氣焊工等特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

　　二、保證措施

　　1、項目部以制定安全管理保證體系要求，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為施工單位安全生產(chǎn)第一責任人，健全安全工作目標管理體系和組織保證體系，落實安全生產(chǎn)責任。

　　2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)備案制度，依法辦理施工人員人身意外傷害保險。

　　3、項目部對施工人員要堅持定期開展“安全教育”，增強施工個人的安全意識，杜絕堡安全事故的發(fā)生。

　　4、合理使用安全防護，文明施工措施費用，配齊安全防護用具和安全防護設施，保證施工作業(yè)人員人身安全及生產(chǎn)設備的防護設施到位。

　　5、特殊工種必須持證上崗，堅決做到無證不得上崗，不佩戴安全防護用品不得進入施工現(xiàn)場。

　　6、建設工程施工項目安全生產(chǎn)工作，要嚴格按照《施工安全檢查標準》、《施工項目安全保證體系》運行，對項目工程的施工組織設計，專項施工方案的編制、審批，必須認真履行審批審核程序，從嚴把關，提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

　　7、施工現(xiàn)場要按創(chuàng)建文明工地要求，認真做好施工現(xiàn)場的安全圍護和安全標識的.使用，明確安全責任人，配置專職安全員，做好安全記錄，自覺加強對作業(yè)人員的培訓考核和特種作業(yè)人員的持證上崗管理，營造良好的安全、文明施工氛圍。

　　8、要認真編制土方開挖、基礎施工、深基坑施工、腳手架工程、施工用電、提升設備（塔吊）、模板工程、臨邊作業(yè)、預防高處墜落等專項安全施工和專項應急預案，指導施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)活動，防患于未然，確保安全生產(chǎn)。

　　9、項目部要按照部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》的要求，堅持定期對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到“三定”要定責任人、定整改措施、定完成時間，并做好檢查記錄和復查驗收記錄。

　　10、施工項目部對安全生產(chǎn)工作應高度重視，建立自我約束的保障體系；做到天天檢查，對重點部位、安全薄弱環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)控、動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。

　　三、考核獎罰

　　1、公司每年二次對項目部安全生產(chǎn)目標責任進行檢查和考核，對完成責任目標和工作任務做出顯著成績的予以表彰獎勵，對未完成責任目標的將予以考慮通報批評，并予以經(jīng)濟處罰。

　　2、對疏忽安全管理失職和安全管理不到位的導致發(fā)生重、特大事故的，在查明原因、分清責任的基礎上，按照有關規(guī)定追究領導及相關人員的責任。

工作安全生產(chǎn)責任書10

　　為加強安全生產(chǎn)工作的領導，強化安全生產(chǎn)目標管理，確保完成全年的安全生產(chǎn)任務，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》以及北海市糧食局下達我?guī)斓摹侗焙Ｊ屑Z食局XX年安全生產(chǎn)責任書》等有關規(guī)定，結合我?guī)鞂嶋H情況。特制定本目標管理責任書。

　　一、安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍

　　1、安全生產(chǎn)工作包括：安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內(nèi)容。

　　2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。

　　3、我?guī)炻毠ぴ诒編靺^(qū)范圍內(nèi)以及外租倉或車站、碼頭等場所進行各種工作，均納入安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍。

　　二、安全工作目標管理的考核指標

　　1杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。

　　2杜絕發(fā)生失竊、火災、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。

　　3、加強財務資金管理。

　　4、工傷死亡率控制在0以內(nèi)，重傷率控制在0以內(nèi)。失竊、火災、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以內(nèi)。

　　5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位，樹立安全生產(chǎn)意識，增強防火防盜等觀念，利用班前班后的時間進行安全生產(chǎn)學習。加強對辦公物品、保化用品及各種工作器材管理。

　　三、安全工作目標管理責任

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，認真學習糧庫制訂的有關安全工作規(guī)章制度和各級專儲糧管理制度。

　　2、加強對使用的各種電器用具、機械設備、防毒面具的檢查和管理。每月對工作器材的安全情況再一次檢查，確定不存在不安全因素后才使用，嚴禁使用不符合安全規(guī)定的各種器材用具。加強安全工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的`物，關好自己的門，辦好自己的事。”

　　3、不得在辦公室內(nèi)和倉庫周圍15米內(nèi)烤火取暖、煮食物，不得隨意焚燒垃圾雜物。

　　4、庫內(nèi)有民工進行裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)時，加強對民工的管理，教育民工在作業(yè)中注意安全，不得違章作業(yè)，不亂動糧庫內(nèi)的物品和設施，并加以監(jiān)督。

　　5、專項儲備糧儲存期間保管員要嚴格按照《糧油儲藏技術規(guī)范》認真做好糧情檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向糧庫領導匯報。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持量化考評制度。

　　6、化學藥品實行六雙管理，嚴格領用審批手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，帳實相符。

　　7、使用化學藥品時，必須經(jīng)單位負責人批準，由技術熟練的技術員負責指揮。

　　8、化學藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過程中，按照化學藥劑的使用管理及安全防護制度嚴格執(zhí)行。

　　9加強保衛(wèi)人員交接班制度，認真檢查庫區(qū)內(nèi)各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。

　　10對藥品庫、財務科等重要部位要作重點巡邏監(jiān)護，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及處理。

　　四、考核期限與獎罰辦法

　　1、XX年1月1日至12月31日

　　2、責任年限期滿時，對全面完成工作目標管理責任

　　考核指標、認真貫徹落實糧庫有關安全工作管理制度、在工作中表現(xiàn)良好的職工糧庫給予一定的精神和物質獎勵。

　　3、對沒有完成安全工作目標管理責任考核指標、不

　　重視安全工作、不認真貫徹執(zhí)行糧庫有關安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工，給予一定的經(jīng)濟處罰。造成責任事故的，另按有關法律法規(guī)給予處理。

　　責任科室：

　　單位負責人：責任人：

工作安全生產(chǎn)責任書11

　　一、工作原則：

　　1、堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《電力建設安全管理規(guī)定》及項目部安全文明施工相關管理制度，明確各方的安全管理職責，實行各負其責的原則。

　　2、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，做好所有參建人員的安全培訓、教育，保證作業(yè)人員掌握所需的.生產(chǎn)技能和安全知識，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

　　3、工作理念：通過堅持不懈的努力，積極預防各類事故（除不可抗拒的自然災害外），積極預防各種隱患。

　　二、安全目標：

　　人身死亡事故為零；人身重傷事故為零；群傷事故為零；重大機械設備事故為零；火災事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；輕傷事故率小于1‰。

　　三、安全責任的處罰與獎勵要求：

　　項目部安全領導小組將依據(jù)以下標準對責任單位是否實現(xiàn)安全文明目標和落實部門安全責任制情況進行檢查、考核、評價，并提出獎勵或處罰的建議。

　　安全保證金抵押人民幣伍萬元（從工程款中分二次扣押）。

　　考核期內(nèi)發(fā)生事故時，按以下標準考核安全保證金：

　　1、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%。

　　2、發(fā)生一起人身重傷事故，扣80%。

　　3、發(fā)生一起重大設備事故（包括重大施工機械事故），扣60%。

　　4、發(fā)生一起較大設備事故（包括重大施工機械事故），扣40%。

　　5、發(fā)生一起重大火災事故，扣60%。

　　6、發(fā)生一起較大火災事故，扣40%。

　　7、發(fā)生一起群傷事故，扣30%。

　　8、發(fā)生一起重大交通事故，扣40%。

　　9、發(fā)生一起一般交通事故，扣30%。

　　10、發(fā)生重大垮塌事故，扣40%。

　　11、發(fā)生較大垮塌事故，扣30%。

　　12、發(fā)生輕傷率高于1‰，扣30%

　　13、發(fā)生隱瞞事故，發(fā)現(xiàn)一起不論輕重，扣50%。

　　14、實現(xiàn)安全目標、施工中及時發(fā)現(xiàn)并積極處理本責任區(qū)或其它單位安全隱患及安全事故的，根據(jù)考評結果報安全委會研究獎勵，額度視情況而定。

　　四、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效，本責任書有效期自簽訂之日起至工程結束止。

　　中國水利水電第xxxxx有限公司

　　xxx風電場項目部經(jīng)理：

　　年月日

　　作業(yè)隊隊長：

　　年月日

工作安全生產(chǎn)責任書12

　　班（組）長：________班（組）工種

　　1、全面負責本班（組）的安全生產(chǎn)工作，特別要注意制止違章作業(yè)。

　　2、在安排班（組）工作時，必須執(zhí)行“五同時”的原則。

　　3、負責組織新工人的.班組級“三級”教育工作。

　　4、組織好崗位的安全檢查，及時消除隱患，一時消除不了的，應上報工段以求得妥善處理。

　　5、搞好班組安全生產(chǎn)競賽活動。

　　6、做好防護器材、設備的維護檢查工作，使其處于良好狀況。

　　7、督促班組工人學會正確使用勞動保護用品，正確使用消防、防護等器材。

　　8、教育本班組工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及公司規(guī)、公司紀，堅決貫徹執(zhí)行項目部的各項決定。

　　9、參加本班組各類事故調(diào)查分析工作。

　　10、認真組織好交接班工作。

　�。�1）詳細交清本班作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和處理過程中的事項。

　�。�2）交班時，班長應會同接班班長共同檢查認可，在交接班記錄上簽字，方可離開。

　　11、督促、檢查本班組工人持證上崗。

　　工程項目部

　　責任人簽名：________

工作安全生產(chǎn)責任書13

　　為進一步落實安全生產(chǎn)責任制和強化目標管理，保障員工在生產(chǎn)過程中的生命和財產(chǎn)安全，確保公司20__年度各項生產(chǎn)任務的完成和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，簽訂本責任書。

　　一、管理目標責任

　　1、在安全生產(chǎn)工作中必須堅持“安全第一、預防為主、綜合整理”的.方針，認真貫徹執(zhí)行國家、公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實到位。

　　2、做到年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生，一般安全事故為零，嚴重投訴為零，一般投訴為零；

　　3、做好公司資料的__，禁止文件內(nèi)容外泄，杜絕文件起草工作責任事故的發(fā)生。

　　4、嚴格按照公司規(guī)定做好關于做好印章保管、證明出具、檔案保存的工作要求，開展公司公章、證明出具的安全管理工作，杜絕公章加蓋、證明出具、檔案保存的責任事故發(fā)生。

　　二、控制指標

　　1、文件整理歸檔及時率100%；公文處理及時率100%、正確率100%；管理信息處理及時率100%、正確率100%，內(nèi)審合格率100%。

　　2、消防器材配備齊全，應急通道、照明完好。火災事故為零。

　　3、發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時按規(guī)定上報。事故結案率100%。千人重傷率為零。不發(fā)生否定指標（死亡事故，重大責任事故，重大火災事故，重、特大刑事案件，影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件）中一項事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。

　　三、保證措施

　　1、負責文秘、檔案管理、文印等工作。

　　2、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的信息調(diào)研、文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作；做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。

　　3、做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場布

　　置及服務，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

　　4、做好公司的通訊管理、值班管理、確保信息暢通、傳遞及時。

　　5、保管好公司的印章，使用印章需領導簽字認可。

　　6、嚴格安全事故上報制度，發(fā)生安全事故要立即按程序上報，并采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故的原因，不得謊報、瞞報。所有辦公人員必須保持24小開機，確保信息暢通。

　　7、參加公司安全事故應急救援，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時及時上報、及時實施現(xiàn)場救援，部門事故應在事后形成書面報告。

　　部門負責人（簽名）：

　　年月日

　　責任人（簽名）：年月日

工作安全生產(chǎn)責任書14

　　一、考核目的

　　為規(guī)范公司車間主任工作，落實工作責任，提高工作效率，促進公司生產(chǎn)計劃的順利完成，特別定本車間主任目標責任書。車間主任的考核結果為其薪資調(diào)整，培訓等提供參考依據(jù)。

　　二、考核原則

　　1) 公平與開放原則；

　　2) 反饋與提升原則；

　　3) 定期化與制度化原則；

　　4) 結果與過程并重原則。

　　三、車間主任工資=基本工資（60%）+浮動工資（30%）+績效獎勵（10%）

　　四、確定薪酬

　　1) 每月發(fā)放固定薪水元，每月浮動部分為元，根據(jù)工作目標完成進度，確定車間主任，每月浮動工資的發(fā)放額；

　　2）、根據(jù)年度考核結果確定車間主任績效獎勵，獎金額度為元。

　　五、考核頻率

　　1) 月度：對各個崗位生產(chǎn)人員當月的工作表現(xiàn)進行考核，考核時間為下月10日前，遇節(jié)假日順延。

　　2) 年度：一月考核一次，考核時間為每年的1月15日前。 3) 年度考核得分=月度考核得分平均分*60%+年終考核得分*40%

　　六、考核結果的應用

　　月度考核結果以100分為滿分，并根據(jù)車間主任的'具體表現(xiàn)將其考核結果納入相應的等級及作為員工月度獎金發(fā)放依據(jù)。

　　出勤率： 1) 2)

　　出勤率為100%，得分10分，出勤率每低于 %，扣分；

　　無遲到、早退現(xiàn)象得分5分，遲到10分之內(nèi)，扣0.5分/次，遲到10-20分鐘，扣1

　　分/次，遲到20分鐘以上，扣2分，扣半天工資。 3)

　　工作串崗、聊天，每次，扣0.5分。

　　七、考核指標與考核方法如下表所示

　　生產(chǎn)主管考核量表

　　八、附則：

　　1) 本公司在經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況，有權修改本責任書；

　　2) 本責任書自修訂之日起生效，責任書一式兩份，企業(yè)、車間主任各執(zhí)一份。

　　車間主任職責

　　1) 參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；

　　2) 組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。

　　3) 組織編制本班組月度、周生產(chǎn)計劃，并認真執(zhí)行實施情況，定期對生產(chǎn)協(xié)作車間、采

　　購部門、外協(xié)部門質量管理的工作進行必要的考核。

　　4) 建立和完善質量管理制度和質量管理體系，并組織實施、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質量

　　管理制度執(zhí)行情況以及質量管理體系的運行。

　　5) 嚴格控制所管轄班組發(fā)生的費用，制定費用控制和審批流程，向所管轄部門下達各項

　　費用的控制措施，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。

　　6) 負責生產(chǎn)設備，維修和保養(yǎng)，提高設備的使用效率和完好率。 7) 協(xié)調(diào)各班組及內(nèi)部企業(yè)，其他組織關系和部門關系。 8) 執(zhí)行生產(chǎn)系統(tǒng)及相關的文件，在權限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。 9) 監(jiān)督、檢查車間安全文明生產(chǎn)情況及環(huán)保工作狀況。 10) 負責所分管車間業(yè)務及人員管理。

　　11) 負責降低成本找出最佳途徑，與業(yè)內(nèi)成本比較出差異的問題及解決方法。 12) 不斷完善各項規(guī)章制度，修改、編制工作。

　　13) 組織各生產(chǎn)單位定期開展關于安全操作規(guī)范的培訓及生產(chǎn)安全教育工作，定期或不定

　　期到現(xiàn)場排查安全隱患，并給予處理。

　　14) 協(xié)助人力資源部對崗位培訓工作，負責車間班組人員的培訓與考核，選拔與任免工作。 15) 根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)的周計劃和日計劃，安排合理的生產(chǎn)日程。

　　16) 監(jiān)督檢查本車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，及時解決，并上報生產(chǎn)過程中異常情況。 17) 統(tǒng)計并根據(jù)生產(chǎn)過程中的各種參數(shù)，收集整理分析與生產(chǎn)有關的各項成功與失敗的數(shù)

　　據(jù)，進行組織評審，為生產(chǎn)決策工藝需求提供依據(jù)。 18) 負責機加車間各環(huán)節(jié)的質量控制。

　　19) 負責質量問題的處理及品質改善工作，負責分析，解決工藝問題。

　　20) 負責控制生產(chǎn)原料，生產(chǎn)物資的質量和消耗，計劃存在問題，提出改進措施。 21) 負責檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，推行5S及其他生產(chǎn)標準。 22) 依據(jù)生產(chǎn)計劃，指導并考核生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質量和消耗。

　　23) 協(xié)助人力資源部開展車間人員的崗前培訓工作，指導班組長績效考核工作的實施。

　　車間主任工作權力

　　1、有對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權，班組不配合，有權進行處罰；

　　2、在組織車間班組計劃會、車間工藝技術討論會不參加，不按時到，到后不配合有權處罰； 3、有對車間生產(chǎn)過程進行監(jiān)督與指揮的權力； 4、對現(xiàn)場人員不按規(guī)程工作，有權制止，進行處罰； 5、有對內(nèi)部員工聘任和不進步者有建議辭退權。