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銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2023-02-01 09:06:54 責(zé)任書(shū) 我要投稿
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銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,責(zé)任書(shū)的使用頻率逐漸增多,責(zé)任書(shū)是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來(lái)的制度。那么擬定責(zé)任書(shū)真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

  公司銷售部各片經(jīng)理銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)為進(jìn)一步落實(shí)公司銷售制度,確保圓滿完成公司規(guī)定的二OO六年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器650臺(tái)的目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo),制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、簽訂日期:20__年6月1日至20__年12月31日。

  二、銷售目標(biāo)責(zé)任

  1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員,建立有效的責(zé)任追究制度,做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實(shí)到人。

  2、積極配合公司搞好市場(chǎng)開(kāi)拓、銷售、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

  3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺(tái)。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

 。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)

  1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)60的為任職合格,公司對(duì)其下發(fā)基本工資的80。

  2、完成銷售目標(biāo)80的為任職良好,公司對(duì)其下發(fā)基本工資。

  3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀,公司在其業(yè)務(wù)提成的'基礎(chǔ)上,下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎(jiǎng)金。

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  1、完不成銷售目標(biāo)的片經(jīng)理要主動(dòng)調(diào)離本崗位。

  2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的,責(zé)任與片經(jīng)理無(wú)關(guān)。

  3、對(duì)未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理,按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,扣除工資的20,并要寫(xiě)出造成完不成銷售任務(wù)的書(shū)面檢查,公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。

  4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的,公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。

  四、責(zé)任目標(biāo)的簽定我認(rèn)同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款,同意在區(qū)域,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺(tái)的目標(biāo)。

  片經(jīng)理(認(rèn)同人)簽字:

  簽定時(shí)間:

  ________年_______月_________日

銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

  一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

  1.銷售額:確保萬(wàn)元;

  力爭(zhēng)萬(wàn)元。

  2.回款率:確保95;

  力爭(zhēng)100。

  3.新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于兩個(gè);

  4.收集并開(kāi)發(fā)成功年銷售額1萬(wàn)元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。

  二、管理目標(biāo)

  1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營(yíng)銷體系;

  2.服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督;

  3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

  4.顧客投訴次數(shù)為零。

  三、安全目標(biāo)

  1.杜絕一切中大型安全事故;

  2.送貨駕駛員違章操作事故為零。

  四、成本目標(biāo)

  1.全年的銷售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元(包括);

  2.全年的`運(yùn)輸費(fèi)控制在萬(wàn)元(包括);

  3.全年的差旅費(fèi)用控制在萬(wàn)元。

  五、精神文明目標(biāo)

  1.辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾;

  2.無(wú)打架斗毆;

  3.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

  六、其它目標(biāo)

  1.開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)占有情況和發(fā)展態(tài)勢(shì),全年市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告不少于兩篇;

  2.開(kāi)展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷活動(dòng),進(jìn)行顧客訪問(wèn),每年顧客滿意度調(diào)查不少于一次;

  3.年月銷售計(jì)劃符合公司要求;

  4.售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務(wù)等符合公司要求。

  七、目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(25分)

  2.管理指標(biāo)(20分)

  3.安全管理指標(biāo)(15分)

  4.主要成本指標(biāo)(25分)

  5.精神文明建設(shè)(5分)

  6.其它目標(biāo)(10分)

銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

  甲方:_____________

  乙方:_____________

  為了確保公司_____年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況,經(jīng)公司研究共同確定_____年度銷售經(jīng)理所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下:

  一、合同期限:

  1、本合同生效日期為_(kāi)____年_____月_____日,

  2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核考核的時(shí)間,從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

  二、權(quán)利職責(zé):

  1、甲方聘任乙方為本公司_____,負(fù)責(zé)_____工作。

  2、乙方必須每月向甲方提交書(shū)面述職報(bào)告(含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。

  3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

  4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍:__________

  5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目:__________

  6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在_____銷售年度銷售回款目標(biāo):_____萬(wàn)元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。

  7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后,要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本,不得超過(guò)銷售收入的_____%,其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。

  8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

  9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度。

  10、接受總公司及授權(quán)副總的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

  11、不得違背職業(yè)道德,不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè),不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

  12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定,否則,應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

  13、本銷售責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  三、公司對(duì)于乙方在_____年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法:

  1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:基本工資+績(jī)效考核+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金。

  2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)銷售考核基數(shù)為_(kāi)____萬(wàn)元,月工資為_(kāi)____萬(wàn)元人民幣,當(dāng)月銷售提_____元人民幣,并按回款額的_____取銷售獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度,每月_____發(fā)放_(tái)____%,年度發(fā)放_(tái)____%,在考核期結(jié)束的次月_____日內(nèi)發(fā)放。

  3、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,如乙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的40%,公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū),重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

  4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年結(jié)合結(jié)算制度,每季度發(fā)放70%,年度發(fā)放30%,在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

  甲方:_____________乙方:_____________

  ______年____月____日______年____月____日

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