財務(wù)工作目標責(zé)任書9篇
隨著社會一步步向前發(fā)展,責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛,責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的財務(wù)工作目標責(zé)任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務(wù)工作目標責(zé)任書1
為加強xx工程項目財務(wù)管理工作,落實管理責(zé)任,確保xx工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。
1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計核算體系,做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系,編制和完善財務(wù)制度,完善財務(wù)付款流程,做好財務(wù)管控,防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的.工程款結(jié)算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。
項目經(jīng)理:
。ê炞郑
部門負責(zé)人:
。ê炞郑
財務(wù)工作目標責(zé)任書2
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用,同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務(wù)部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標責(zé)任書,以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責(zé):
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3、財務(wù)監(jiān)控。
4、財務(wù)分析與預(yù)測。
5、疏通融資渠道,完成融資目標。
6、成本控制。
7、部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限:
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門提交的`預(yù)算報告的修改權(quán);
4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);
5、限額資金使用批準權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);
三、管理責(zé)任:
1、對報出的公司的財務(wù)報表和報告的真實性,與總經(jīng)理共同承擔責(zé)任;
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應(yīng)責(zé)任;
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失,承擔相應(yīng)責(zé)任;
4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇:
1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。
五、季度考核目標分解如下:
目標責(zé)任人(簽字):
年 月 日
公司代表(簽字):
年 月 日
財務(wù)工作目標責(zé)任書3
財 務(wù) 部 :
為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標責(zé)任書。
考核的重點工作:
1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識,認真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡,提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度,有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴控費用,杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點,編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作;楦黜椮攧(wù)指標的`計算,審核各項業(yè)務(wù)開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做好各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標的完成。
考核人
被考核人
簽字:
財務(wù)部負責(zé)人簽字:
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財務(wù)工作目標責(zé)任書4
職責(zé)一:規(guī)章制度管理
1.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。
2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
3.將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。
考核重點:制度的完善與有效實施程度。
職責(zé)二:財務(wù)預(yù)算管理
1.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總,上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點:預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
職責(zé)三:財務(wù)計劃管理
1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)。
2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。
考核重點:各項計劃的執(zhí)行情況。
職責(zé)四:會計核算
1.組織進行會計核算和賬務(wù)處理。
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。
考核重點:會計核算出錯率。
職責(zé)五:成本控制
1.負責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。
2.進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費用。
3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施
考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度。
職責(zé)六:財務(wù)分析
1.定期或不定期地組織進行財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
2.對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析。
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策,提出意見或建議。
考核重點:每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告,領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。
職責(zé)七:財務(wù)稽核和審計工作
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實施財務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。
2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標準,嚴格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況,并根據(jù)考核標準對各子公司(工廠)財務(wù)工作進行定期考評。
考核重點:年度財務(wù)效益指標的完成程度。
職責(zé)八:疏通融資渠道
1.根據(jù)董事會的指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。
2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道,疏通融資渠道。
3.與銀行建立正常的'信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。
考核重點:確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
職責(zé)九:部門內(nèi)部管理
1.負責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作。
2.組織對部門員工進行財務(wù)知識培訓(xùn)。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進行業(yè)績考核。
考核重點:員工績效考核結(jié)果。
xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)工作目標責(zé)任書5
一、責(zé)任目標
。ㄒ唬┚唧w分工
負責(zé)會計核算、各種票據(jù)管理。具體負責(zé)辦公室工作、組織安排中心活動和各種行政會議,做好會議記錄。協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),做好文件的上傳下達和溝通聯(lián)絡(luò)、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生工作。
。ǘ┴攧(wù)工作
1、按照《會計法》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》及國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目、建立賬簿和進行會計預(yù)算、核算;財務(wù)報告編制準確、完善、及時。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費使用合理,賬目規(guī)范,中心執(zhí)行收支兩條線。
3、建立固定資產(chǎn)登記冊;建立耗材專用賬目。
4、財政專項收入?顚S;嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格。
。ㄈ┺k公室工作
1、協(xié)助中心主任管理全中心的業(yè)務(wù)工作和日常事務(wù),定期不定期檢查督促各科室業(yè)務(wù)工作,年終進行考核評比。負責(zé)來客的接待和生活安排。
2、加強全中心職工的思想政治教育工作,經(jīng)常深入科室了解職工的思想動態(tài)和熱點問題,及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報,并從正面做好宣傳、解釋、疏導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)好科室之間的關(guān)系,增強全體職工的向心力和凝聚力。
3、負責(zé)本中心工作計劃、總結(jié)、請示、報告等文書的.起草、打印和校對,認真做好各類會議記錄、文件收發(fā)、登記、傳閱及單位文書和科技資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。
4、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對職工進行全面考核,負責(zé)管理職工的出勤、休假、疫情及節(jié)假日值班。
5、加強車輛管理,建立出車、行車記錄和燃料消耗記錄,搞好車輛的維修和保養(yǎng),保證單位的正常用車,確保車輛的正常運轉(zhuǎn)和安全行駛。
二、考核獎懲:
1、加大醫(yī)療及公共衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管力度,質(zhì)量檢查每月不得少于4次。如達不到4次責(zé)任人不享受當月負責(zé)人津貼。
2、認真落實目標責(zé)任書的相關(guān)要求,如被省、市、區(qū)衛(wèi)生部門通報,不享受當月負責(zé)人津貼并按照規(guī)定扣2分、1.5分、1分。
3、財務(wù)報表及辦公室報表不及時,不享受當月負責(zé)人津貼,情節(jié)嚴重者按相關(guān)規(guī)定處理。
本目標責(zé)任書一式三份,監(jiān)督人、責(zé)任人各一份,中心留一份存檔,本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
監(jiān)督人: 責(zé)任人:
簽訂時間:
財務(wù)工作目標責(zé)任書6
甲方:財務(wù)部
乙方:
為了加強財務(wù)管理,強化部門財務(wù)人員的工作責(zé)任,根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求,結(jié)合二四年度財務(wù)部工作目標責(zé)任書,按分工負責(zé)、包干到人,一抓到底的原則,按財務(wù)部工作職責(zé)范圍,為明確責(zé)任,特制定工作目標責(zé)任書。
一、甲方對乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動紀律監(jiān)督考核。
1、積極參加企業(yè)和財務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)要有筆記,不得遲到早退,有事請假。
2、自覺學(xué)習(xí)《會計法》和有關(guān)的財務(wù)、稅收知識,全面掌握企業(yè)會計核算知識,每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時間不少于×小時。
3、按時到崗,堅守工作崗位,外出辦事向部室負責(zé)人打招呼,配合做好企業(yè)的中心工作,參加社會活動、集體活動和集體勞動,遵守全民社會公德。
4、執(zhí)行企業(yè)的各項制度,服從企業(yè)董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神,無條件完成在規(guī)定時間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。
5、嚴格履行崗位職責(zé),本職工作扎實有效、有序,部室工作之間相互配合、相互團結(jié)。
二、工作職責(zé)
負責(zé)企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級和城市資產(chǎn)占用費的核算,嚴格審核各種費用單據(jù),全面負責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記,記載及核對核算工作,負責(zé)應(yīng)收帳款,其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作,負責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費用、借款利息及其它應(yīng)收款項,負責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù),短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢,負責(zé)企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作,一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負責(zé)企業(yè)本級業(yè)務(wù)招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。
三、目標要求
1、認真做好出納工作,嚴格按電話費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費管理辦法和財務(wù)制度審核報銷各類單據(jù),管好用好支票印鑒,做好支票的領(lǐng)用、注銷登記,逐筆登記電話費、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等,管好庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),庫存現(xiàn)金不得超過×元,無正當理由不得積壓單據(jù),當月單據(jù)當月全部入帳處理。
2、及時報送企業(yè)的'納稅申報表,做好發(fā)票的領(lǐng)用,及管理工作,監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況,逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存,及時核銷已用發(fā)票,保證發(fā)票的安全,處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。
3、按月清理各類往來帳款,及時處理有關(guān)帳務(wù),按月收清各類借款的利息,逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率,準確清算核對銀行貸款利息,保證借款利息按時解交,發(fā)生誤差及時更正。
4、按時收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會經(jīng)費、福利費及應(yīng)收的款項,及時核算資產(chǎn)占用費,按月提供資產(chǎn)占用費收取檢查表。
5、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
6、年內(nèi)學(xué)會財務(wù)軟件的操作應(yīng)用,要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的表格制作。
7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。
8、企業(yè)本級的業(yè)務(wù)招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報,做到真實準確。
四、考核辦法
工資考核:采用百分制辦法考核,考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤,根據(jù)工作責(zé)任目標完成情況計分,按月考核,計算出應(yīng)得報酬。
1、出納核算考核×分,費用單據(jù)審查不嚴,出現(xiàn)不按企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)定報銷差費,費用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分,支票管理不嚴造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分,造成經(jīng)濟損失的除追究當事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任,經(jīng)抽查,庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分,積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分,不按規(guī)定登記電話費、業(yè)務(wù)招待費、房租等臺帳少一項扣×分。
2、納稅申報業(yè)務(wù)及其它考核×分,不按時申報造成罰款由責(zé)任人承擔外,一次扣×分,發(fā)票管理不嚴出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外,一次扣×分,不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣×分,不按月報已交稅金月報表和業(yè)務(wù)招待費審核檢查表,少一月扣×分。
3、往來帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算×分,往來帳項不清一筆扣×分,內(nèi)部借款利息按月清算,不及時清算清收一筆扣×分,清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息,銀行貸款利息不能按時支付一筆扣×分。
4、應(yīng)收帳款清收計×分,清收×抽資款×元,當月考核按進度每欠×%扣×分,按收回×%計算,每超×%加×分,全年按實收金額考核,每欠×%扣×分,每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠×%扣×分。年底按實收金額每欠×%扣×分,全部收清加×分。
5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分,對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分,全年的盤點核對不少于一次,不按規(guī)定時間完成盤點核對一次扣×分。
6、資產(chǎn)占用費核算計×分,雙月核算一次,上報核算結(jié)果,欠報一次扣×分,費用支出把關(guān)不嚴一筆扣×分。
7、安排階段性工作計×分,主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內(nèi)完不成的超一天扣×分,不能按要求完成的除返工外一次扣×分。
8、計算機測試計×分,按要求每一項不合格扣×分。
五、其它
1、本責(zé)任書一式貳份,部室負責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。
2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。
3、本責(zé)任書因特殊情況如需修改,需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
年月日
財務(wù)工作目標責(zé)任書7
甲方:
乙方:
根據(jù)年度工作的要求,經(jīng)研究對乙方實行目標責(zé)任制管理,為確保目標實現(xiàn),特訂立本《經(jīng)營目標責(zé)任書》。
一、考核對象:
乙方實行會計負責(zé)制,本責(zé)任制考核對象為會計及其財務(wù)部。
二、乙方工作目標:
(一)規(guī)章制度管理
1、組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;
2、各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。
考核重點:制度的完善與有效實施程度。
(二)財務(wù)預(yù)算管理。
1、編制財務(wù)預(yù)算,上報總經(jīng)理審批后組織實行;
2、監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點:預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
(三)財務(wù)計劃管理。
1、組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng);
2、定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經(jīng)理;
考核重點:各項計劃的執(zhí)行情況
(四)會計核算。
1、組織進行會計核算和賬務(wù)處理;
2、編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位;
考核重點:會計核算出錯率。
(五)成本控制。
1、負責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作;
2、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費用;
3、根據(jù)企業(yè)運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。
考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度。
(六)財務(wù)分析。
1、定期或不定期地組織進行財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù);
2、對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析;
3、參與企業(yè)重大財務(wù)問題的'決策,提出意見或建議。
考核重點:每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告,領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。
(七)財務(wù)監(jiān)督和審計工作。
1、根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實施財務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行;
2、組織設(shè)定財務(wù)工作考核標準,嚴格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況。
考核重點:年度財務(wù)效益指標的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;
2、依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量,尋找融資渠道,疏通融資渠道;
3、與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。
考核重點:確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
(九)部門內(nèi)部管理。
1、負責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)工作;
2、對員工進行財務(wù)知識培訓(xùn);
3、指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進行業(yè)績考核。
考核重點:員工績效考核結(jié)果。
三、考核辦法
(1)由公司設(shè)定考核組,對目標責(zé)任制部門分項進行綜合評價,每半年評價一次,兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù);
(2)各目標責(zé)任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息,對考核時無法提供數(shù)據(jù)的,可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報,方可作為綜合評價的依據(jù)。
四、考核評價及獎懲標準。
1、甲方年終對經(jīng)營負責(zé)人進行考核、評價,出具考核評價報告,報董事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。
2、綜合評價實行百分制:
以年度考核實得分數(shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,于雙方簽字時生效。
甲方:
乙方:
____年____月____日
財務(wù)工作目標責(zé)任書8
1、完成編報財政部門預(yù)算方案,按財政預(yù)算口徑編制部門預(yù)算,要求全面、完整、規(guī)范、合理。
2、編制季度用款計劃上報,每月負責(zé)網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費、公用經(jīng)費用款計劃,經(jīng)審核后上報,每月按時網(wǎng)上接收資金計劃,保障工作正常運轉(zhuǎn)。
3、負責(zé)資金到位入庫。按照預(yù)算、計劃積極組織財政預(yù)算撥款、專項資金按計劃到位入庫,提供經(jīng)費保障。
4、完成財務(wù)核算工作。負責(zé)各項經(jīng)費收支的會計核算,按照會計制度的規(guī)定,結(jié)合本系統(tǒng)的特點,科學(xué)合理地設(shè)置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。
5、編報財務(wù)報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產(chǎn)報表、年度財政供養(yǎng)報表、年度決算表,及其他有關(guān)財務(wù)報表按上級要求及時上報,要求全面、真實、準確、及時。
6、完成辦理費用報銷。嚴格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》,按報銷范圍、標準和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴把關(guān)口,對不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報銷,嚴禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負責(zé)固定資產(chǎn)的`核算和清理,建立固定資產(chǎn)分類明細帳,掌握固定資產(chǎn)的使用狀況,辦理增加、處置手續(xù)和國有資產(chǎn)年檢工作。
8、做好物資、專用設(shè)備及車輛保險的政府采購申報和批復(fù)工作。
9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準開設(shè)帳戶,不得私自開放和使用銀行帳戶;負責(zé)辦理銀行結(jié)算、資金核對業(yè)務(wù),記錄銀行日記帳,做到日清月結(jié)帳款相符;加強資金管理,按規(guī)定使用資金,注意保密,保證銀行資金安全。
11、財務(wù)票據(jù)、財政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負責(zé)銀行支票、收款收據(jù)、其他財務(wù)票據(jù)、財務(wù)印鑒和財政專網(wǎng)管理,辦理財務(wù)票據(jù)領(lǐng)用登記、繳回核銷,妥善保管票據(jù),不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開。
12、完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)工作目標責(zé)任書9
一、本責(zé)任書期限:自_________年_________月_________日起至________年_________月_________日止。
二、考核目標及權(quán)重
_年考核指標
附:《財務(wù)部三級計劃》
三、甲方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利:
1、甲方在乙方完成目標的過程中有權(quán)進行監(jiān)督。
2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當經(jīng)營行為及活動。
3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素,甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標。
義務(wù):
1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。
四、乙方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利:
1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行管理。
2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素,乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標。
義務(wù):
1、乙方有義務(wù)完成甲方下達的經(jīng)營管理目標。
2、乙方有義務(wù)接受甲方的`監(jiān)督。
3、乙方有義務(wù)進行合法經(jīng)營。
4、乙方有義務(wù)維護公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在_年12月31日前將本責(zé)任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認后,公布最終結(jié)果。
2、年度獎勵方案按照集團相關(guān)制度執(zhí)行。
六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書有沖突,以本責(zé)任書為準。
七、本責(zé)任書雙方簽字后生效。
八、本責(zé)任書一式三份,甲方貳份,乙方壹份。
甲方(簽字): 乙方(簽字):
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
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