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工程承包責(zé)任書

時間:2023-02-06 12:11:39 責(zé)任書 我要投稿
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工程承包責(zé)任書

  在生活中,我們每個人都可能會接觸到責(zé)任書,責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé),多用于平行的文書。什么樣的責(zé)任書才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的工程承包責(zé)任書,歡迎閱讀與收藏。

工程承包責(zé)任書

工程承包責(zé)任書1

  發(fā)包方:溫州建設(shè)集團(tuán)公司高教園區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房一期工程項目部(以下簡稱甲方)

  承包方:黃秋平(一下簡稱乙方)

  根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和"建筑安裝工程承包合同條例"及有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容,結(jié)合本工程的具體實際情況,經(jīng)雙方合理協(xié)商后特簽訂本承包責(zé)任書如下:

  一、由乙方工程概況

  1、本工程建筑面積86319㎡,其中地下室20801㎡,地上6~15層,整體現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),共計是三幢(包括一幢垃圾房)。

  2、工程地點:溫州市茶山高教園區(qū)

  3、工程承包范圍:溫州高教園區(qū)適用房一期工程從土方開挖完成后,乙方從基礎(chǔ)片石開始至工程竣工驗收,不含內(nèi)外墻磚、油漆、防水施工、二次裝修外所有工序的工作內(nèi)容,包括場地硬化、基坑排水、臨邊、周邊及基坑防護(hù)等工作。

  二、承包形式及內(nèi)容

  1、本工程以清工的形式承包(除大燈、一級與二級配電柜、高壓水泵及相應(yīng)水管安裝外)其余的一切機(jī)械設(shè)備及工具(包括塔吊、升降機(jī)、三級配電箱及線纜、照明燈具、水泵、吊斗與床鋪等)、勞動用工(包括班組內(nèi)部配備二名安全員)均承保在內(nèi)。

  2、承包內(nèi)容:

  A、鋼筋除原材料由甲方提供外,其余的一切均由乙方負(fù)責(zé)(氣壓焊Φ20以下每個接頭甲方補(bǔ)助一元,Φ22以上接頭甲方補(bǔ)助2元)。焊接試件由乙方制作,由于乙方焊接原因,致使試驗不合格,試驗費用由乙方承擔(dān)。

  B、模板包工包料全由乙方負(fù)責(zé)(后澆帶撐木與鋼板網(wǎng)除外),剪力墻拉桿鋼筋原材由甲方提供,其余配件及加工由乙方承擔(dān),鋼管及扣件所有工地的安全、各項施工以及所有的內(nèi)墻外墻全部由乙方施工,包括安全網(wǎng)、毛竹片等。本工程的木工班組必須選用寶業(yè)建設(shè)工地木工班組

  C、砼的澆搗,甲方只提供砼和泵車輸送到各樓層,泵車達(dá)不到局部人工運輸澆搗各種墻體砌塊砌筑,甲方只提供各種原材料,其余的'均由乙方負(fù)責(zé)。多層建筑地面由乙方施工(包括土方回填后的石子沖平,砼澆搗及面層抹光)。

  D、內(nèi)外墻面粉刷抹灰、地坪(不包括內(nèi)外墻地磚)、外墻保溫施工(只包括人工工資),不包括室內(nèi)外防水施工和二次裝修,甲方自己提供原材料。

  E、屋面及地下室頂板分項工程施工(不包括防水施工、回填土、植草磚施工)。甲方只提供原材料。

  F、各種機(jī)械工具、各種小型工具乙方自理,甲方只提供現(xiàn)場總配電箱及二級配電箱,其余三級配電箱、設(shè)備、照明等電線電纜、均由乙方提供,各種設(shè)備操作人員均由乙方自行解決,所有操作人員必須持證上崗。

  G、乙方所需用的一切材料,均由乙方自行安排場地堆放,施工場內(nèi)的水平運輸、垂直運輸、材料清理、材料二次搬運、施工區(qū)域內(nèi)的清理、樓層內(nèi)所有垃圾及時清理,直至工程竣工驗收交貨為止等一切工作(包括所有的用工均在承包范圍內(nèi)),不在有點工出現(xiàn)。

  三、承包單價

  本工程清工總承包價按建筑面積每平方米226元,建筑面積暫按中標(biāo)通知書面積86319㎡計算,合同金額暫定19680732元,結(jié)算總面積以浙江省20xx土建定額面積計算規(guī)則計算,多退少補(bǔ)其余均不得調(diào)整。乙方自負(fù)虧盈,一次性包死,不論市場價如何變化以后均不作調(diào)整。由于現(xiàn)金支付困難,乙方在購買材料時均應(yīng)開放票轉(zhuǎn)賬,額度不關(guān)聯(lián),能少于合同總價的20%,乙方與第三方簽訂的所有合同,均與甲方無關(guān)聯(lián),由乙方負(fù)全責(zé)。

  四、工程質(zhì)量

  本工程是溫州市重點工程,根據(jù)我公司和項目部的質(zhì)量目標(biāo)是"爭創(chuàng)錢江壞,確保甌江杯",所以基礎(chǔ)工程與主體工程必須達(dá)到優(yōu)良,達(dá)到甌江杯每平方米獎勵三元,達(dá)不到不獎不罰。乙方要思想明確精心施工,對于難度大。要求高的部位要提前探討、研究施工方法,做到統(tǒng)一認(rèn)識,責(zé)任落實到人來確保工程的質(zhì)量。

  五、安全生產(chǎn)、文明施工,乙方必須協(xié)調(diào)項目部一起處理

  本工程是溫州市重點工程,根據(jù)我公司和項目部的目標(biāo)是爭創(chuàng)省級標(biāo)化工地,確保市級標(biāo)化工地:

  1、安全生產(chǎn):乙方必須樹立以安全第一為主的思想觀念,對所有職工在進(jìn)行場施工前,必須進(jìn)行登記備案,附身份證復(fù)印件和照片兩張,甲方上報當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證和工地出入證,費用乙方自負(fù),并進(jìn)行三級安全教育,特殊工種必須持上崗證,各班組長要協(xié)助項目部教育職工不得違章操作,無條件服從項目部管理人員管理,如在施工中發(fā)生安全事故,每次事故費用在20xx0元人民幣以內(nèi),由乙方自負(fù),超過20xx0元人民幣,超出部分乙方承擔(dān)20%,乙方必須協(xié)調(diào)項目部一起處理相關(guān)事宜。

  2、文明施工:甲方安排給乙方施工人員工人宿舍50間,若人多不夠住,乙方自愿承擔(dān)外租住房及費用。乙方必須服從甲方對所有進(jìn)場職工住宿、床位等統(tǒng)一安排,嚴(yán)禁開小灶、用電爐及宿舍內(nèi)亂拉電等現(xiàn)象,每間宿舍內(nèi)要設(shè)一名舍長,并做到清潔、整齊,乙方不得聘用50歲以上及18歲以下的工人,嚴(yán)禁使用三無證人員,如有工人調(diào)動,不管是進(jìn)是出,都要事先向向項目部安全科申報登記,施工現(xiàn)場的材料、必須堆放整齊,對自己場地內(nèi)的垃圾必須每天清掃,保持清潔,各班組、各職工之間要做到團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁爭吵、打架、對公用設(shè)備要做到各班組間協(xié)調(diào)使用。班組或工人在現(xiàn)場打架斗毆每發(fā)生一次,不管原因雙方各罰款20xx元,從工程款支付中扣除,情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān)處理。

  3、安全文明施工費:乙方必須自備雨具、安全帽、安全帶與勞保用品,課先由項目部代購,結(jié)算時候扣回。在有關(guān)職能部門的例行檢查中,因乙方原因,被停工或處罰,損失后由乙方承擔(dān)因乙方責(zé)任,導(dǎo)致市標(biāo)化工地評審未通過,乙方承諾愿意按建筑面積每平方15元作為違約金賠償甲方。

  六、工期要求

  本工程總工期723天(日歷天)。乙方承擔(dān)保工期為400天,施工進(jìn)度安排:乙方從基礎(chǔ)砼墊層開始至主體結(jié)構(gòu)與水箱完成施工時間為220天(日歷天),裝飾分部完成施工時間為180天(日歷天)。

  乙方根據(jù)項目部的形象施工進(jìn)度計劃,提前準(zhǔn)備施工中各項工作,按項目部編制每年、每月、每周的施工進(jìn)度計劃完成施工任務(wù),同時必須服從項目部隊施工進(jìn)度計劃的隨時調(diào)整,如班組無故拖延,乙方延期一天罰款人民幣20xx元,提前一天獎人民幣20xx元。若甲方造成延誤工期的,需做好記錄可順延。

  七、工程款支付與結(jié)算

  甲方根據(jù)乙方每月完成已驗收合格的工程量總支付80%(后附各分項價格表),經(jīng)有關(guān)科室簽字至之財務(wù)可領(lǐng)取,如有缺額由乙方自行平衡。乙方要按甲方每月?lián)茴I(lǐng)工資進(jìn)行分配,并造工資表由職工簽領(lǐng)。剩余工程款一次性結(jié)清(包括文明施工、安全生產(chǎn)措施費)。如有不合格的一律返工為合格止,所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費用及工期延誤均由乙方負(fù)責(zé),同時按工程具體實際情況而定,對乙方作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  八、雙方責(zé)任

  1、甲方:

  ①組織甲、乙雙方有關(guān)人員進(jìn)行施工圖技術(shù)交底,解決施工圖存在的疑難問題,直至乙方貫通明白為止。甲方提供施工圖紙及聯(lián)系單三套,負(fù)責(zé)現(xiàn)行施工規(guī)范及技術(shù)交底,安全交底

 、诎瓷a(chǎn)計劃及時提供施工所需材料,必須滿足施工進(jìn)度需要。

 、叟浜弦曳街笓]施工,對施工現(xiàn)在的工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化管理和隱蔽工程驗收。

  ④審核乙方完成的工程量和材料耗用量,并按月進(jìn)行工程量結(jié)算。

  2、乙方:

 、、乙方要嚴(yán)格執(zhí)行溫州外來人口的管理規(guī)定,繳納有關(guān)管理費用,積極組織新進(jìn)廠職工至項目部登記備案,并進(jìn)行三級安全教育,同時提供身份證和三張照片,由項目部統(tǒng)一制作工作卡(其費用由乙方負(fù)責(zé)),班組擅自接收民工后上班,如檢查后發(fā)現(xiàn)一個則處罰乙方負(fù)責(zé)人200—1000元,并追回公物,罰款由乙方負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

 、谪(fù)責(zé)施工范圍的場地清理工作,做到工完清楚,材料堆放整齊有序,做好落手清工作等,確保文明施工,在施工過程中出現(xiàn)材料、設(shè)備的無故丟失、;浪費、破壞等,按其價值以一罰五由乙方承擔(dān)。

 、垡曳揭鶕(jù)項目部的施工進(jìn)度計劃要求,每月25日向甲方提交下月所需的材料計劃報表,否則所引起的誤工及工期延誤均由乙方負(fù)責(zé)。

 、芤曳奖仨氃谑┕で笆煜な┕D紙及有關(guān)圖集、規(guī)范、不明之處及時向甲方技術(shù)員提問直到懂為止,否則出現(xiàn)差錯引起的返工所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤均由乙方自負(fù)。

  ⑤乙方必須做到事前、事中、事后質(zhì)量三把關(guān),自檢合格后以書面形式申報給項目部(如果到時間沒有申報,則每次罰款500元),由項目部安排有關(guān)人員復(fù)驗,確保質(zhì)量驗收  第九條:其他

  1、合同簽訂后乙方必須繳納保證金30萬元到項目部,如乙方在沒有征得甲方同意退場、也不進(jìn)場施工以及提出超出合同的要求,甲方有權(quán)力沒收保證金,并進(jìn)一步要求乙方賠償損失。地下室全部完成,返還十萬,結(jié)構(gòu)全部封頂,返還10萬,竣工預(yù)驗收后全部返還。

  2、乙方在承包范圍外如有發(fā)生的點工,按甲方代表簽證計工日(屬甲方原因引起返工,停工等),中途所有的變更聯(lián)系單,乙方無權(quán)拒絕施工,發(fā)生工程量的增,減均工程量,價格在20xx元以內(nèi),不予增加,超過20xx元,按承包的價格來結(jié)算。

  3、乙方如不能滿足甲方對進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的要求,無法繼續(xù)履行責(zé)任時,甲方有權(quán)單方解除合約,乙方承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  4、本協(xié)議書在執(zhí)行中發(fā)生分歧時,由甲乙雙方協(xié)商解決,無法達(dá)成一致時,則提請業(yè)主,監(jiān)理或地方主管理部門促裁。

  5、附件兩份,總平面布置圖一份,單項價格表一份。

  本協(xié)議書自簽訂乙方繳納保證金后生效,工程完工,款項結(jié)算,付清后自行失效。本協(xié)議書未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商補(bǔ)簽協(xié)議,本責(zé)任書一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)行壹份,公司備案壹份,望雙方各自遵守,并具有法律同等效力。

  甲方代表:

  代表(簽字):____________________________

  乙方代表(簽字):____________________________

  _______年__________月___________日

  單價分析表

  本工程合同單價為226/平方,其中砼13元/平方,砌體20元/平方,粉刷及地坪37/平方,鋼筋26元/平方,模板68元/平方,外架(含鋼管)35元/平方,設(shè)備24元/平方,管理費3元/平方。

  溫州建設(shè)集團(tuán)公司20xx年2月2日高教園區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房一期工程項目部

工程承包責(zé)任書2

  發(fā)包方:浙江國興建設(shè)集團(tuán)有限公司理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標(biāo)段項目部(以下簡稱甲方)

  承包方:袁得伍(身份證號:)(以下簡稱乙方)

  依照甲方公司內(nèi)部生產(chǎn)管理責(zé)任制度及其他相關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,就理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標(biāo)段項目鋼筋分項工程施工實行內(nèi)部分包事宜簽訂本責(zé)任書。

  一、工程概況

  1.工程名稱:

  2.工程地點:杭州下沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)百合路。

  二、承包條件

  1.乙方必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和甲方公司內(nèi)部的各項管理制度,并就該分項工程的質(zhì)量、安全、工期等向甲方承擔(dān)全部責(zé)任,同時,乙方自愿承擔(dān)所屬職工的醫(yī)保、社保、健康、治安和工資等全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  2.乙方承諾風(fēng)險自負(fù)、盈虧自負(fù)。

  三、承包方式與內(nèi)容

  1.承包方式:包清工。

  2基礎(chǔ)、主體所有鋼筋工程。

  3.工作內(nèi)容:所有鋼筋工程的取料、制作、綁扎、安裝、預(yù)埋鐵件制作、埋設(shè)、焊接等工作,包括鋼筋材料進(jìn)場卸車、整理、歸堆(按標(biāo)化要求各型號分開標(biāo)識)、場內(nèi)清理、鋼筋保護(hù)層墊塊、馬丁擺設(shè)、整修鋼筋,樁鋼筋處理,澆砼時值守校正,各樓層及場地內(nèi)的鋼筋清理工作。

  4.雙方約定乙方自帶機(jī)具(材料)情況:乙方自帶機(jī)械(包括乙方自帶除物料提升機(jī)等大型機(jī)械以外的一切工具、機(jī)具(其中包括切斷機(jī)、彎曲機(jī)、電焊機(jī)、對焊機(jī)等)和照明燈具、照明用的電纜線、三級配電箱、插頭等及相應(yīng)勞保用品,包括各類雨具)。

  四、責(zé)任工期

  1.開工日期:以甲方下達(dá)的施工任務(wù)單為準(zhǔn)。

  2.工期總?cè)諝v天數(shù)應(yīng)根據(jù)甲方進(jìn)度要求確定,根據(jù)項目部編制的計劃工期按時完成。

  五、質(zhì)量及安全生產(chǎn)

  1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按設(shè)計要求和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及省市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實施。驗收結(jié)果以項目部組織的實測實量數(shù)據(jù)為考評依據(jù),并通過監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)站等部門驗收合格。

  2.安全生產(chǎn)、文明施工:本項目安全目標(biāo)為無重大安全質(zhì)量事故。要求乙方必須做到班組內(nèi)部的安全教育和交底工作,積極配合、服從項目部的安全文明管理,并配合項目部做好標(biāo)化工作。

  六、結(jié)算及付款方式

  1.

  2.該價格已含人員招聘進(jìn)出場,人工工資社會福利、各類補(bǔ)貼、防暑降溫、勞保用品、2%的勞務(wù)稅金、臨時設(shè)施施工費、施工用具小型材料及各種誤工、停、續(xù)工費等全部費用。場內(nèi)材料二次搬運費。

  3.周轉(zhuǎn)材料的用量以雙方簽字蓋章確認(rèn)的周轉(zhuǎn)材料用量為準(zhǔn),超出部分以甲方項目部確認(rèn)的采購價從承包人的工程款中扣除。

  4.工程款支付:

  七、結(jié)算方式

  按本工程施工圖紙、設(shè)計變更聯(lián)系單。

  八、雙方職責(zé)

  1.甲方責(zé)任

  (1)對乙方負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、管理的責(zé)任;

  (2)提供乙方住宿,代辦乙方職工的暫住證、勞務(wù)證、就業(yè)證和上崗證等(所需費用由乙方自行承擔(dān));

  (3)提供施工所需的圖紙資料,及時下達(dá)作業(yè)計劃和要求;

  (4)不定期地進(jìn)行檢查、督促乙方的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工,發(fā)現(xiàn)問題可根據(jù)公司有關(guān)管理制度采取獎罰措施,情況嚴(yán)重者,有權(quán)提前結(jié)束承包關(guān)系。

  (5)協(xié)調(diào)本項目各班組之間的配合工作。

  2.乙方責(zé)任

  (1)嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及甲方下達(dá)的施工任務(wù)單,精心組織施工,并聽從甲方的正確指揮,完成各項任務(wù),并簽工序驗收單作為結(jié)算憑證。

  (2)遵守甲方的各項管理制度,操作規(guī)程,服從甲方的管理和處罰條例。

  (3)做到團(tuán)結(jié)互助,不打架斗毆,積極配合甲方和其他班組工作,確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)。

  (4)在施工中,必須自覺節(jié)約材料,做到工完料盡場清,材料必須按項目部指定位置分類堆施,施工用料不準(zhǔn)隔夜留置,負(fù)責(zé)人每日應(yīng)對施工區(qū)進(jìn)行檢查。

  (5)施工工具必須按規(guī)定的位置放置,每日使用的各種機(jī)械設(shè)備、小型工具必須清洗養(yǎng)護(hù)。施工現(xiàn)場本工種內(nèi)材料二次搬運。

  (6)乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時接受甲方行業(yè)安全檢查人員實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全教育和安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,由乙方承擔(dān)。

  (7)向甲方提供總進(jìn)度、季、月、周度工程進(jìn)度計劃,月、周材料供應(yīng)計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。

  (8)嚴(yán)格執(zhí)行用工制度,在職工進(jìn)場時進(jìn)行教育,把各職工的身份證、務(wù)工證(就業(yè)證)、計生證、暫住證、照片交到甲方項目部處進(jìn)行登記,對未辦理者甲方代為辦理,費用由乙方自負(fù)(由乙方先付款后再由甲方代為辦理,甲方財務(wù)上不產(chǎn)生代辦費用)。

  (9)積極配合甲方做好創(chuàng)標(biāo)工作,材料分類堆放整齊,做好安全教育、技術(shù)交底,并履行簽名手續(xù)。

  (10)工人醫(yī)藥費、病假工資等全由乙方自行承擔(dān)。

  (11)特殊工種作業(yè)必須持證上崗。

  (12)局部設(shè)計更改或其他班組引起的局部返工皆不發(fā)生點工(大面積設(shè)計更改除外)。

  (13)每周必須上報項目部班內(nèi)人員進(jìn)出情況,上交身份證做好登記工作。否則沒有經(jīng)項目部登記或不上交身份證的人員,項目部一律不承認(rèn)為我公司員工,以后該人員出現(xiàn)的工傷事故或其他事故,則費用全部由該人自行承擔(dān),同時對該班組責(zé)任人處以200-5000元/次不等的罰款。(已登記人員按本責(zé)任書第九條第3款執(zhí)行)如造成甲方公司信譽(yù)資質(zhì)影響的另處10萬元。

  (14)班組長必須在施工現(xiàn)場,如未能及時到位必須委托代理人員在施工現(xiàn)場積極配合項目部做好應(yīng)急小組工作,班組長組織應(yīng)急人員。

  (15)甲方下達(dá)的臨時施工任務(wù),乙方必須先無條件執(zhí)行完成,不得以費用未談協(xié)而拒絕。

  九、處罰條款

  1.若乙方未按甲方任務(wù)單要求完成施工任務(wù),導(dǎo)致延誤工期,按1000元/天承擔(dān)罰款(項目部同意順延的除外),逾期超過30天的,甲方同時有權(quán)單方解除承包關(guān)系。

  2.若工程質(zhì)量經(jīng)甲方及相關(guān)部門檢驗達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的,則甲方有權(quán)扣除乙方工程款的30%,并且乙方須向甲方支付實際完成工程總價的10%作為處罰。

  3.若乙方在施工過程中未做好必要的安全措施而造成安全事故的,則甲方有權(quán)根據(jù)嚴(yán)重程度對乙方處以200-5000元/次不等的罰款,同時,乙方須承擔(dān)由此引起的甲方的全部損失。如果乙方在施工過程中違章作業(yè)發(fā)生職工重大傷亡事故,則乙方自行承擔(dān)一切損失和責(zé)任,同時甲方有權(quán)扣除乙方交納的50%的承包保證金。如造成甲方公司信譽(yù)、資質(zhì)影響的另處罰10萬元。非乙方在施工過程中違章原因發(fā)生的工傷事故中的單人醫(yī)療費在3000元(包括3000元)內(nèi)的,由乙方全額承擔(dān);超過3000元的.部分(含賠償)與甲方項目部協(xié)商解決,其中乙方承擔(dān)不少于20%。

  4.若甲方有要求,則乙方必須派翻樣員參與甲方施工放樣,且須從開始至結(jié)束為同一人,否則甲方有權(quán)對乙方處以人民幣500元/次的罰款。

  5.乙方必須做到每天工完料盡,如有違反則發(fā)現(xiàn)一次罰人民幣500元,并賠償3倍以上的材料費。

  6.乙方須把施工工具按指定地方堆放整齊,材料堆放整齊,清理干凈,如達(dá)不到甲方要求則每次罰200元。

  7.乙方人員應(yīng)嚴(yán)格服從甲方管理人員的管理,如因不服從管理人員的管理而與管理人員發(fā)生沖突的,甲方有權(quán)對乙方處以人民幣20xx元/人/次的罰款。

  8.乙方人員如發(fā)生打架、斗毆、酗酒、偷竊等行為的,每發(fā)生一次,甲方有權(quán)對乙方處以人民幣1000~5000元的罰款,并清退出場,因此造成甲方的所有損失由乙方承擔(dān),嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

  9.如發(fā)現(xiàn)乙方人員不住現(xiàn)場或?qū)嬍倚l(wèi)生不好等情況,每發(fā)現(xiàn)一次,甲方有權(quán)對乙方處以人民幣100元/間的罰款。

  10.乙方人員須遵守宿舍制度,不得自開伙食,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用熱得快、電爐、煤氣灶、煤爐等器具,一旦發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)沒收該電器,違者按人民幣1000元/次罰款;除班組長家屬(限三人)外,其他人家屬、小孩、親戚朋友等不允許住進(jìn)生活區(qū),違者按人民幣1000元/次罰款。班組長的家屬擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場,若發(fā)生安全事故的,一切責(zé)任都由乙方自行承擔(dān)。

  11.主體結(jié)束后,乙方施工人員需立即退場(施工過程中,人員的進(jìn)場、出場必須按項目部進(jìn)度計劃要求實施),不得以任何理由住在施工現(xiàn)場,如不聽從項目部的安排遲延退場的,須按人民幣1000元/天承擔(dān)罰款,同時,甲方有權(quán)暫停結(jié)算工作,直至乙方所有人員退場。

  12.乙方被質(zhì)檢單位、監(jiān)理例會、公司質(zhì)安、建設(shè)單位點名批評則罰人民幣1000元/次,被書面形式通報罰人民幣20xx元/次。

  13.乙方人員發(fā)生其他違反甲方公司及項目部相關(guān)管理制度的,甲方有權(quán)根據(jù)其嚴(yán)重程度對乙方處以相應(yīng)的罰款。

  1.承包期間,若乙方不服從甲方管理,或在質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工等面達(dá)不到甲方要求,且經(jīng)甲方指出后未予整改或整改后仍不符合甲方要求的,則甲方有權(quán)更換本分部(項)工程的承包人,同時,乙方應(yīng)賠償因此造成甲方的經(jīng)濟(jì)損失。2。承包期間,若發(fā)生乙方勞動力不足,不能滿足本工程進(jìn)度要求時。甲方有權(quán)外借勞動力,外借勞動力的工資在乙方的承包款中扣除。

  17、乙方如有違章作業(yè)行為或違反相關(guān)制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)對乙方處罰,處罰金額視情節(jié)輕重而定,并且賠償全部損失金額。違反《安全生產(chǎn)、文明施工管理條例》按其管理條例條款處罰。

  18、本責(zé)任書約定的罰款和賠償款,甲方有權(quán)從工程款或每次支付的工程款中扣除。

  19、本責(zé)任書中的罰款是指懲罰性違約金。

  20、參加每周工程例會,如未經(jīng)請假同意處50元/次罰款。

  十、質(zhì)量保修

  1、質(zhì)量保修內(nèi)容及范圍:乙方對其依據(jù)本責(zé)任書進(jìn)行的一切施工工程,向甲方履行質(zhì)量保修義務(wù)。

  2、質(zhì)量保修期:自伊薩卡三期2#、3#、4#樓、A區(qū)地下室、5#商鋪項目整體工程竣工并經(jīng)甲方及相關(guān)政府部門驗收合格之日起一年。

  3、質(zhì)量保修責(zé)任:乙方對其在保修范圍內(nèi)的一切施工工程承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

  十一、其他

  本責(zé)任書于220xx年月日在理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標(biāo)段項目部簽訂,責(zé)任書壹式肆份,甲方執(zhí)叁份,均具有同等法律效力。

  甲方:浙江國興建設(shè)集團(tuán)有限公司理想伊薩卡三期2#、3#、4#樓標(biāo)段項目部

  代表(簽字):____________________________

  乙方代表(簽字):____________________________

  _______年__________月___________日

工程承包責(zé)任書3

  執(zhí)行日期____年____月起

  工程目標(biāo)管理承包責(zé)任書

  甲方:____________________________________

  乙方:____________________________________

  甲方為全面完成xx年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo),明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商落實,訂立合同如下:

  一、乙方對工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾:

 。ㄒ唬┮曳奖WC項目在________天(開工報告簽發(fā)后的天內(nèi))工期內(nèi)完成。

 。ǘ┮曳奖WC工程達(dá)到%優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對質(zhì)量的要求),

  貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格。

  (三)乙方保證全年所有承建項目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫(yī)護(hù)費用控制在工程總價的萬分之以內(nèi)。

 。ㄋ模┮曳奖WC施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的千分之以內(nèi);

 。ㄎ澹┮曳奖WC全年各項目的施工成本(包括人工費、材料費、機(jī)械費及其他間接費用)控制在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

  (六)乙方根據(jù)政府主管部門要求設(shè)置項目部主要崗位職能人員,并根據(jù)公司整體工作需要,服從甲方對乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、翻樣員等崗位人員可隨時調(diào)動。

  二、甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標(biāo)按《實施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎罰。

  三、甲方對乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。

 。ㄒ唬└鶕(jù)甲方對乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計劃,甲方確保對乙方所需各類資源的及時供應(yīng)。

  (二)積極開拓工程業(yè)務(wù),確保乙方施工任務(wù)來源,保障乙方的施工活動有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行。

 。ㄈ┲笇(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項目部各類管理制度,促進(jìn)項目管理的正常運作。

 。ㄋ模┒ㄆ趯σ曳降捻椖砍杀、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過程檢查、監(jiān)督和調(diào)控,協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成。

 。ㄎ澹┒ㄆ趯σ曳剿鶎俑鞴芾砣藛T的崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行檢查、考核和評定,并對考評結(jié)果及時反饋。

 。┘皶r在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎、罰兌現(xiàn)。

  四、其他條款。

  (一)甲方根據(jù)整體發(fā)展計劃需要,在必要時需對乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào),乙方應(yīng)予以理解與配合。

 。ǘ楸U弦曳焦芾砣藛T的休息權(quán)利和工程施工的實際情況,甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天,由乙方項目經(jīng)理視本項目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排,管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄈ┮曳浆F(xiàn)場所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實施細(xì)則》仍無法確定費用的,由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價、回收、報廢等計算方式。

 。ㄋ模┮曳皆谀繕(biāo)管理過程中應(yīng)按相應(yīng)時段向甲方提交如下資料:

 。ǎ╉椖块_工階段:項目施工需用資金、勞力、機(jī)械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表;項目部管理人員概況表,項目開工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同等。

 。2)施工階段:每周資金需用計劃表、下周機(jī)械、材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、每月普工工價申報表、承包班組預(yù)結(jié)工費申報表,鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對照表、每月工費預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報表等。

 。3)竣工驗收階段:項目竣工驗收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評估報告、工程造價審價報告或定案書、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。

  凡原規(guī)定向材料和財務(wù)部門送報的上述資料,仍按原規(guī)定送報,其余資料均送報甲方工程承包部。

  五、本責(zé)任書一式叁份,雙方各執(zhí)一份,一份送公司投資審計中心備案。

  六、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后,于年月份起生效,至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。

  甲方:__________________乙方:__________________公司項目部

  委托代理人:__________________代表:__________________

  訂立日期:____年____月____日

  工程項目承包責(zé)任書(二)

  甲方:山東建設(shè)發(fā)展有限公司

  乙方:

  經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

  一、甲方將工程承包給乙方施工,甲方將乙方作為甲方的項目部進(jìn)行管理,甲方只收取乙方工程總額%的管理費。工程具體情況如下(工程名稱:工程款;工期:承包內(nèi)容:)

  二、管理費在業(yè)主單位拔付第一次工程時結(jié)清?鄢芾碣M后的工程款,甲方收到立即拔付乙方。如乙方資金緊張,甲方可以代為墊付部分材料款及工人工資,由乙方從墊付之日起按月。5%的利率承擔(dān)利息。工程完工后業(yè)主方結(jié)算付款完畢后甲方與乙方進(jìn)行結(jié)算。乙方不得自行向業(yè)主收取工程款,全部工程款項由甲方收取后拔付乙方。

  三、在簽定本協(xié)議時,乙方已知須并了解甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內(nèi)容,乙方必須按甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同內(nèi)容施工,甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同對乙方有全面的約束力。如甲方對業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任,乙方也必須對甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。甲方與業(yè)主方或總包方簽定的施工承包合同作為本合同的附件。

  四、乙方對該項目自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,因施工所發(fā)生的一切費用與責(zé)任全部由乙方承擔(dān),甲方概不負(fù)責(zé)。在施工過程中,乙方不得拖欠供應(yīng)商材料款和工人工資。如甲方為乙方的材料款和工人工資承擔(dān)民事責(zé)任后,乙方應(yīng)當(dāng)償還甲方,并承擔(dān)相應(yīng)的所有費用及利息,按同期銀行貸款四倍利率計息。

  五、乙方項目部的施行活動不得違反國家的法律。在承包期間如發(fā)生工傷事故,乙方應(yīng)按照國家的有關(guān)規(guī)定處理,民事賠償責(zé)任由乙方來承擔(dān)。如甲方代為承擔(dān)責(zé)任,甲方有權(quán)向乙方追償。

  六、乙方項目部有自主經(jīng)營權(quán),有權(quán)自行招聘職工,有權(quán)根據(jù)職工的工作效率、身體條件、勞動態(tài)度、執(zhí)行紀(jì)律好壞等情況,決定職工工資標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整工作和辭退職工。

  七、在施工和結(jié)算過程中,甲方給乙方項目部協(xié)助的便利,并提供相關(guān)手續(xù)。由乙方項目部負(fù)責(zé)向業(yè)主方開具工程款發(fā)票,如乙方項目部要求甲方方開具工程款發(fā)票,乙方項目部應(yīng)向甲方另行交納相應(yīng)的稅費。

  八、承包期間,乙方項目部實行大包干施工,包質(zhì)量,包工期,包安全,包材料采購,包人員與施工組織。施工期間乙方項目部必須自覺維護(hù)發(fā)包方的企業(yè)信譽(yù),嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的`施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙進(jìn)行施工,確保工程通過業(yè)主驗收,安全施工,文明施工和按期完工,如發(fā)生偷工減料以次充好或發(fā)生其他質(zhì)安事故或逾期交工,一切經(jīng)濟(jì)損失以及建設(shè)方對上述問題追究發(fā)包方的一切責(zé)任均由乙方項目部承擔(dān),需追究刑事責(zé)任的,也由乙方項目部承擔(dān)責(zé)任。

  九、甲方有權(quán)對正在施工的工程項目和施工地盤進(jìn)行全方位的管理和指導(dǎo),乙方項目部必須無條件接受發(fā)包方的管理。對發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量和安全操作規(guī)程施工的或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量和安全隱患的,甲方有權(quán)責(zé)令停工整頓。對不服從管理多次違規(guī)不改的視為蓄意損害發(fā)包方企業(yè)信譽(yù),甲方有權(quán)無條件更換施工隊伍,乙方項目部不得有異議。

  十、乙方具有下列情形之一的,甲方有權(quán)解除合同。

  1、乙方不服從甲方管理的;

  2、工程逾期的;

  3、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的;

  4、拖欠農(nóng)民工工資的;

  5、工程管理混亂,有安全隱患的;

  十一、乙方應(yīng)對所施工程進(jìn)行保修,保修期按甲方與業(yè)主的合同規(guī)確定,乙方工程逾期交工,每逾期一天,承擔(dān)逾期違約金元。

  十二、因履行本協(xié)議發(fā)生的爭議,雙方盡量友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,由東昌府區(qū)人民法院處理。

  十三、本協(xié)議自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章后生效,本協(xié)議如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。

  本協(xié)議正本一式四份,甲方與乙方各執(zhí)兩份。

  甲方:_________建設(shè)發(fā)展有限公司

  乙方:_________(簽名)

  日期:________年____月____日日期:________年____月____日

工程承包責(zé)任書4

  甲方:

  乙方:

  甲方為全面完成20__年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo),明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商落實,訂立合同如下:

  一乙方對工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾:

  (一)乙方保證項目在天(開工報告簽發(fā)后的天內(nèi))工期內(nèi)完成。

  (二)乙方保證工程達(dá)到%優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對質(zhì)量的要求),

  貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格。

  (三)乙方保證全年所有承建項目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫(yī)護(hù)費用控制在工程總

  價的萬分之以內(nèi)。

  (四)乙方保證施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的

  千分之以內(nèi);

  (五)乙方保證全年各項目的施工成本(包括人工費、材料費、機(jī)械費及其他間接費用)控制

  在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

  (六)乙方根據(jù)政府主管部門要求設(shè)置項目部主要崗位職能人員,并根據(jù)公司整體工作需要,服從甲方對乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、翻樣員等崗位人員可隨時調(diào)動。

  二甲方在本項目竣工后對乙方上述承包指標(biāo)按《實施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎罰。

  三甲方對乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。

  (一)根據(jù)甲方對乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計劃,甲方確保對乙方所需各類資源的'及時供應(yīng)。

  (二)積極開拓工程業(yè)務(wù),確保乙方施工任務(wù)來源,保障乙方的施工活動有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行。

  (三)指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項目部各類管理制度,促進(jìn)項目管理的正常運作。

  (四)定期對乙方的項目成本、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過程檢查、監(jiān)督和調(diào)控,協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成。

  (五)定期對乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行檢查、考核和評定,并對考評結(jié)果及時反饋。

  (六)及時在年終或項目竣工后對乙方各項管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核,并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎、罰兌現(xiàn)。

  四其他條款。

  (一)甲方根據(jù)整體發(fā)展計劃需要,在必要時需對乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào),乙方應(yīng)予以理解與配合。

  (二)為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實際情況,甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天,由乙方項目經(jīng)理視本項目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排,管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

  (三)乙方現(xiàn)場所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實施細(xì)則》仍無法確定費用的,由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價、回收、報廢等計算方式。

  (四)乙方在目標(biāo)管理過程中應(yīng)按相應(yīng)時段向甲方提交如下資料:

  (1)項目開工階段:項目施工需用資金、勞力、機(jī)械、材料、工具、器具初始限額計劃申報表;項目部管理人員概況表,項目開工報告、整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同等。

  (2)施工階段:每周資金需用計劃表、下周機(jī)械、材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、每月普工工價申報表、承包班組預(yù)結(jié)工費申報表,鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對照表、每月工費預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報表等。

  (3)竣工驗收階段:項目竣工驗收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評估報告、工程造價審價報告或定案書、竣工項目成本表、竣工項目剩余物資一覽表等。

  凡原規(guī)定向材料和財務(wù)部門送報的上述資料,仍按原規(guī)定送報,其余資料均送

  報甲方工程承包部。

  五本責(zé)任書一式叁份,雙方各執(zhí)一份,一份送公司投資審計中心備案。

  六本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后,于年月份起生效,至項目竣工、考核完畢、獎罰兌現(xiàn)結(jié)束

  后終止。

  甲方:乙方:公司項目部

  委托代理人:代表:

  訂立日期:二OO年 月 日

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