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車間主任目標責任書

時間:2023-02-09 08:38:48 責任書 我要投稿

車間主任目標責任書(7篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟責任書有著直接或間接的聯(lián)系,簽訂責任書可以有效強化及責任,明確目標方向。那么擬定責任書真的很難嗎?以下是小編收集整理的車間主任目標責任書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間主任目標責任書(7篇)

  車間主任目標責任書 篇1

  為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求,按照 “一級監(jiān)督一級,一級對一級負責”的原則,分管副總經(jīng)理與車間主任簽訂如下安全目標責任書。

  一、工作目標

  1、重大人身傷亡事故為零。

  2、重大火災事故為零。

  3、重大爆炸事故為零。

  4、重大交通事故為零。

  5、重大生產(chǎn)事故為零。

  6、重大設備事故為零。

  7、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。

  8、多人急性中毒事故為零。

  9、輕傷率小于3‰。

  10、最大限度地減少一般事故,安全隱患的.整改率達100%。

  11、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

  二、責任內(nèi)容

  1、認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全環(huán)保工作。

  2、按公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全工作措施計劃,并認真組織實施。

  3、積極開展各種形式的安全大檢查,對查處的安全隱患要認真進行整改,對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃,并上報分管副總經(jīng)理;對公司級安全檢查出的隱患要按照要求認真進行整改。

  4、積極參加我公司組織的各種安全培訓教育活動。

  5、按照“四不放過”原則,及時對本部門發(fā)生的事故進行處理。

  7、定期召開安全工作會議,根據(jù)車間生產(chǎn)情況,掌握安全工作的重點、難點,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  8、完成分管副總經(jīng)理安排布置的臨時性安全工作。

  三、考核

  如發(fā)生事故,按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。

  四、附則

  1、本責任書有效期限為一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2、本責任書期一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲方(分管安全副總經(jīng)理)簽字:

  乙方(車間主任)簽字:

  車間主任目標責任書 篇2

  為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,切實保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求,按照“一級監(jiān)督一級、一級對一級負責”的原則,生產(chǎn)副總與車間主任簽訂如下安全目標責任書。

  1、控制指標

  (1)中型及以上事故為零,無人身傷害事故發(fā)生,輕傷率為零;

  (2)工藝事故、安全事故、設備事故為零;

  (3)較大污染事故和重大污染事故為零;

  (4)職工安全培訓教育率≧97%;

  (5)消防設施完好率≧98%,防護設施完好率≧98%;

  (6)消防應急演練≧1次/年。

  (7)安全隱患整改率達100%;

  (8)車間員工工作環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準,

  職業(yè)病人數(shù)為零。

  2、責任內(nèi)容

  (1)在生產(chǎn)副總的領導下,貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,做好車間各項生產(chǎn)管理工作。

  (2)認真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全環(huán)保工作。

  (3)對上級領導的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

  (4)按照公司要求及時制定、修訂車間安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、工藝操作規(guī)程、設備檢修規(guī)程和編制安全工作措施計劃,并組織實施。

  (5)積極開展各種形式的安全大檢查,對查出的安全隱患要認真進行整改,對暫時不能整改的隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃,并上報生產(chǎn)副總,對公司級檢查出的.隱患要按照要求認真進行整改。

  (6)定期召開安全工作會議,根據(jù)車間生產(chǎn)情況,掌握安全工作的重點、難點,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  (7)積極參加公司組織的各種安全培訓教育活動。

  (8)組織本車間員工學習工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施。

  (9)以身作則,不違章指揮、不帶頭違章操作,對發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程的做法負有查禁的責任,同時要予以查處。

  (10)主持落實本車間安全培訓教育工作,領導組織班組安全活動,做好本車間新進員工以及轉(zhuǎn)崗及脫崗六個月以上員工的車間、班組、安全教育,崗位操作培訓以及應知應會考核等工作。

  (11)嚴格執(zhí)行各類危險作業(yè)的審批手續(xù),進行動火、進入受限空間、高處作業(yè)、破土等危險作業(yè)時應按照有關規(guī)定申請辦理作業(yè)證,進行危險作業(yè)時親在現(xiàn)場監(jiān)護或安排熟悉該崗位人員現(xiàn)場監(jiān)護。

  (12)嚴格按照標準發(fā)放勞動保護用品,教育員工正確使用勞動保護用品,嚴格遵守勞動紀律,嚴禁員工赤膊、長發(fā)、高跟鞋上班,嚴禁員工酒后上崗及在車間吸煙,杜絕“三違”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時教育處罰。

  (13)參加公司安全生產(chǎn)事故應急預案的培訓和演練工作,組織員工學習和參加應急演練并提出反饋意見,發(fā)生事故時及時迅速參加應急救援工作,做好本車間事故及時上報與處置,以及保護事故現(xiàn)場待查等工作。

  (14)做好本車間各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總等工作,按照“四不放過”的原則對本車間各類事故處理提出意見建議。

  (15)做好本車間消防設備設施的管理工作,定期檢查消防設備設施運行狀況并做好相關臺賬記錄。

  (16)完成生產(chǎn)副總安排布置的臨時性安全工作。

  3、獎懲規(guī)定

  如發(fā)生事故,按照公司要求事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核,造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。

  生產(chǎn)副總:________ 車間主任____ :____

  年____ 月 ____日

  車間主任目標責任書 篇3

  一、崗位職責

  1、貫徹執(zhí)行公司布置和各項安全法規(guī)制度和規(guī)定。

  2、參與修訂車間安全技術規(guī)程和管理制度,制訂車間安全計劃和實施方案。

  3、組織車間的安全檢查,監(jiān)督排除安全隱患,對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所提出限期整改或停產(chǎn)整改意見、經(jīng)濟處罰意見。

  4、配合公司安全科,對生產(chǎn)車間作業(yè)場所進行安全綜合評估。

  5、對車間各類事故進行調(diào)查處理,并上報安全科,查明原因、責任人,并進行處罰。

  6、監(jiān)督檢查安全培訓和勞動保護等工作。支持車間和班組安全員的工作,對安全員提出的安全問題,幫助、協(xié)調(diào)解決,對無力解決的向安全科和生產(chǎn)科報告。

  7、每月向生產(chǎn)科匯報車間的安全生產(chǎn)情況。

  8、支持和幫助員工組織安全工作。

  二、責任追究

  9、有以下行為之一的,給予車間主任警告處分;造成嚴重后果,構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

 。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

  (二)對工作屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

 。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行化工安全監(jiān)察機構的安全監(jiān)察指令的;

  10、本公司發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予車間主任降級開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究其刑事責任:

  (一)不依照規(guī)定及時、如實報告事故的;

  (二)偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的;

 。ㄈ┳璧K、干涉事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關情況和資料的;

  11、未及時組織分工范圍內(nèi)進行重大事故隱患排查的,給予記過直至撤職處分。

  12、未組織制定車間、班組各崗位的管理制度,或未按有關規(guī)定進行考核的,主任負直接責任。

  13、在車間主任組織的`有關設計中出現(xiàn)明顯技術失誤,車間主任負重要責任。

  14、未及時根據(jù)實際情況分析本車間的安全狀況,未向安全科提出具體建議的,負直接責任。

  15、決策失誤導致他人受傷害或損失的,車間主任負直接責任。

  16、未及時匯總、總結車間安全員的檢查情況,提出具體改進意見,致使安全檢查工作脫節(jié)的,車間主任負直接責任。

  17、因車間主任不能夠經(jīng)常常深入現(xiàn)場,現(xiàn)場存在的技術問題不能夠及時解決,生產(chǎn)科負直接責任。

  18、本車間的安全管理系統(tǒng)工程不能夠有效的運行,車間主任負直接責任。

  19、在事故調(diào)查處理和各種安全檢查、審查中,主任授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,負直接責任。

車間主任簽字:

  20xx年xx月xx日

  車間主任目標責任書 篇4

  為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,做好公司X年度安全生產(chǎn)工作,強化企業(yè)內(nèi)部安全管理,落實單位負責人安全生產(chǎn)責任制,保證完成上級下達的安全控制指標,確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,減少事故和職業(yè)病的發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,特制訂X年安全生產(chǎn)目標責任書。

  一、工作目標:

  1、人身傷亡事故為零。2、急性中毒事故為零。3、火災事故為零。4、爆炸事故為零。____ 5、輕傷率小于3‰。6、生產(chǎn)事故為零。7、安全隱患的整改率達100%。

  二、工作任務:

  車間主任對本車間的安全生產(chǎn)全面負責,副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全工作負責,其職責是:

  1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。

  2、組織制定車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。

  3、組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的.安全思想、安全知識和安全技術教育,定期組織考核,組織班組安全日活動,及時吸取工人提出的正確意見。

  4、組織全車間職工定期進行安全檢查,保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。

  5、組織各項安全生產(chǎn)活動?偨Y交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。

  6、嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育職工妥善保管,正確使用。

  7、堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施。對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。

  公司負責人(公章):____ 目標責任人:____

  時間:____ 時間:

  車間主任目標責任書 篇5

  為了保證20xx年工作目標的順利實現(xiàn),進一步提高公司經(jīng)濟效益,樹立良好的社會形象車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實際情況,特簽訂目標責任書如下:

  一、工作目標

  1.全面負責所轄車間的各項工作,通過有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排,達到車間生產(chǎn)效率最大化,保證公司各項生產(chǎn)任務和目標順利完成。負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計劃。

  2、如在生產(chǎn)過程中,情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行,立即向上級匯報,在第一時間解決問題。制定生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)實施、制定材料計劃和入庫制度、落實生產(chǎn)分工和流程、監(jiān)督生產(chǎn)進度、制做生產(chǎn)報表、激勵員工隊伍。

  車間主任是車間的主要負責人,在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對廠長和分管副總經(jīng)理負責。具體工作任務為:

  1、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的.穩(wěn)定。

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

  6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

xxx

  20xx年xx月xx日

  車間主任目標責任書 篇6

  為了進一步貫徹“安全第一,預防為主”的方針和中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》,落實安全生產(chǎn)責任制,切實做好安全生產(chǎn)工作,促進公司經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀。

  一、安全生產(chǎn)目標

  1、車間職工因公死亡率為零,重傷率為零(指一次性搶救、醫(yī)療費達2萬元的事故)。

  2、車間所轄范圍內(nèi),不發(fā)生重大火災、爆炸、人員中毒和設備惡性損壞等事故。

  3、每月四次安全教育到位率100%,臺帳真實完整。

  4、每月一次的安全隱患排查、整改率達95%以上。

  5、職工勞動保護用品按規(guī)定及時發(fā)放,并規(guī)范使用。

  6、特種設備的.建檔完整,安全使用規(guī)程到位。特種作業(yè)人員定期培訓,持證上崗。

  二、考核對象和依據(jù)

  1、考核對象:為各車間,生產(chǎn)部(含電工、機修、鍋爐),財務部(含倉庫),銷供部、質(zhì)保部。

  2、考核依據(jù):以生產(chǎn)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

  三、獎懲辦法

  1、生產(chǎn)部每月對各車間考核評比一次?己私Y果分為良好、一般、較差三個等級。于次月初公布。公司提供1500元/月作安全獎。

  2、各車間的全額安全獎分別為:300元、300元、400元(按車間序號排列);生產(chǎn)部200元、質(zhì)檢部100元、財務部100元,銷供部100元。

  3、各車間部門當月發(fā)生安全事故,當事人除按公司有關規(guī)定進行賠償外,車間部門亦按同等額度進行處罰。

  4、當月評比為良好,得全額獎金,一般的得70%獎金,較差的不得獎。剩余的獎金額度,用于公司對安全生產(chǎn)有突出貢獻的積極分子的獎勵金。

  5、車間的安全獎不搞平均分配。車間主任得50%,其余的由車間分配。當車間發(fā)生安全事故或受到處罰時其車間主任亦負同樣的責任。

  四、本責任狀自簽字之日起生效。有效期一年。生產(chǎn)部負責考核,公布結果,兌現(xiàn)獎懲。

  五、本責任狀一式兩份。車間或部門一份,辦公室一份存檔。

  六、本責任狀責任人若有變動繼續(xù)有效。

  xx有限公司

  生產(chǎn)部長簽字:

  車間主任簽字:20xx年x月x日

  車間主任目標責任書 篇7

  一、根據(jù)公司決定,聘請為車間主任,負責車間生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作。

  二、工作內(nèi)容:

  做好車間全面管理工作(包括車間制度建設、會議組織、人員考核以及對各車間產(chǎn)品生產(chǎn)完成、品質(zhì)達成、安全管理等)。

  三、考核及獎勵方式:

  四、本任務目標責任書作為《勞動合同書》的補充部分,具有同等法律效力。

  五、本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

  公司負責人(公章):____目標責任人:____

  時間:________ 時間:____

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