崗位目標(biāo)責(zé)任書14篇
在當(dāng)下社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定責(zé)任書很是頭疼的，下面是小編為大家整理的崗位目標(biāo)責(zé)任書，希望對(duì)大家有所幫助。
崗位目標(biāo)責(zé)任書1
為了全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，落實(shí)綜治維穩(wěn)信訪安全工作目標(biāo)責(zé)任制，消除不安全的隱患，防止各類事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，促進(jìn)學(xué)校平安和諧校園創(chuàng)建工作，按照上級(jí)有關(guān)綜治維穩(wěn)信訪安全工作的文件法規(guī)和有關(guān)精神，特制定本責(zé)任書。
1、班主任要每天安排有高度責(zé)任心的班干部進(jìn)行班級(jí)學(xué)生安全值日。
2、班主任必須經(jīng)常性對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、健康安全和法制教育，嚴(yán)格履行教育職責(zé)。確保教育內(nèi)容豐富，教育方式靈活，教育手段多樣，不斷提高學(xué)生的安全防范和自我救護(hù)意識(shí)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
3、班主任每天必須在上、下午第一節(jié)課和放學(xué)前清點(diǎn)本班學(xué)生人數(shù)。對(duì)無故不到�；蛏米噪x校者，及時(shí)與其家長(zhǎng)聯(lián)系，查明原因，并做好相應(yīng)記錄。
4、組織學(xué)生參加集會(huì)、出操、大掃除、課外活動(dòng)、觀看影劇、參觀等活動(dòng)時(shí)，班主任必須親臨現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，保障學(xué)生安全。如遇緊急情況，班主任要和上課教師一同組織學(xué)生有序下樓。一旦發(fā)生事故，班主任要在第一時(shí)間到場(chǎng)，及時(shí)地做好處置工作，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、班主任必須重視做好后進(jìn)生和學(xué)困生的幫教工作，不得體罰、變相體罰、漫罵和驅(qū)趕學(xué)生。建立特異體質(zhì)和疾病學(xué)生的檔案，時(shí)刻關(guān)注這些學(xué)生的安全。
6、班主任要時(shí)刻洞察學(xué)生的思想和行為表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)學(xué)生行為出現(xiàn)異常時(shí)，必須及時(shí)地詢問、家訪、并進(jìn)行教育，防止意外發(fā)生。學(xué)生在校內(nèi)外發(fā)生了打架斗毆或意外傷害事件，應(yīng)在第一時(shí)間與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系，并立即組織人員將其送往醫(yī)院。
7、班主任要經(jīng)常性的.對(duì)班級(jí)內(nèi)的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)桌椅、門窗損壞，電線裸露等安全隱患應(yīng)及時(shí)維修或上報(bào)后勤部門進(jìn)行維修。
8、班主任應(yīng)提醒、監(jiān)督、負(fù)責(zé)本班任課教師不體罰、變相體罰學(xué)生;不違規(guī)補(bǔ)課和進(jìn)行有償家教;不向?qū)W生推銷代購教輔資料;不向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物;不以教謀私。
9、學(xué)校對(duì)班主任的安全教育和管理工作及班級(jí)因事務(wù)處理不當(dāng)造成的電話舉報(bào)或上訪實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制。對(duì)因教育管理不力、管理不嚴(yán)、玩忽職守或違反規(guī)定而造成事故的，要根據(jù)事故的發(fā)生性質(zhì)和程度，追究相應(yīng)的責(zé)任，問題嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、職稱評(píng)聘中實(shí)行“一票”否決制，并與績(jī)效工資掛鉤。學(xué)校對(duì)班主任教育管理做得好的給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
此責(zé)任書一式二份，學(xué)校與班主任各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效至20xx年7月止。
XX班班主任簽名：xx
校長(zhǎng)簽名：xx
仙桃四中
20xx年9月6日
崗位目標(biāo)責(zé)任書2
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，明確相關(guān)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)各單位、部室參與安全管理的積極性，實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提高公司本質(zhì)化安全程度，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全管理達(dá)標(biāo)，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和公司對(duì)安全生產(chǎn)的總體要求，結(jié)合礦山實(shí)際，特制定公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，履行安全承諾，確保安全責(zé)任覆蓋不留死角，形成橫向到邊，縱向到底的'安全生產(chǎn)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，讓安全生產(chǎn)工作事事有人抓、處處有人管、人人有責(zé)任。
一、安全管理目標(biāo)
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保等方面的法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)做好分管工作。
2、負(fù)責(zé)礦山露天開采的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、成本、質(zhì)量等工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。提出剝采工程計(jì)劃，科學(xué)合理施工。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)廠礦石裝車、運(yùn)輸工作，辦理上級(jí)運(yùn)輸管理部門手續(xù)，合理核定運(yùn)輸車輛及運(yùn)輸費(fèi)用。
4、負(fù)責(zé)礦山工程車隊(duì)全面工作，根據(jù)采剝運(yùn)裝計(jì)劃，調(diào)配車輛、安排司機(jī)、提高采剝效率，核算工程費(fèi)用，努力降低成本，及時(shí)維修保養(yǎng)好車輛，保證車況正常。
5、經(jīng)常深入實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)中存在的事故隱患，并及時(shí)采取措施整改解決。
6、堅(jiān)持每月召開一次露天開采相關(guān)部門安全專題會(huì)議，討論解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、完成公司交辦的其他工作。
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嚴(yán)格履行自己職責(zé)，確保分管范圍內(nèi)全年不發(fā)生重傷以上安全生產(chǎn)事故。
二、考核
1、考核期為20xx年1月1日至xx月31日。
2、年終時(shí)各單位(或人員)要根據(jù)以上目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容將指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告，在此基礎(chǔ)上由公司安委會(huì)組織考核檢查，并作出考核結(jié)論。
3、對(duì)完成安全目標(biāo)責(zé)任較好的單位，給予通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)沒有完成目標(biāo)責(zé)任的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并寫出檢查報(bào)告，說明原因。
4、由安委會(huì)根據(jù)考核結(jié)果對(duì)考核人員作出處罰或獎(jiǎng)勵(lì)的決定，并通報(bào)全公司。
礦業(yè)公司經(jīng)理： 礦山工程車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：
年 月 日 年 月 日
崗位目標(biāo)責(zé)任書3
一、德育目標(biāo)：
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每學(xué)期認(rèn)真完成政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和個(gè)人讀書筆記。
5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信、禮貌待人、遵規(guī)守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標(biāo)：
1、班級(jí)管理目標(biāo)：
依照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作，面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，爭(zhēng)取班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開班干部會(huì)不少于5次，召開班隊(duì)主題不低于10次，家長(zhǎng)會(huì)1次，家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%，按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、不斷提高教學(xué)基本功，每學(xué)年力爭(zhēng)完成一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上一節(jié)公開教學(xué)研究課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課、課后有教學(xué)反思。
3、充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)學(xué)生的督促檢查工作。
4、積極承擔(dān)學(xué)校教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課達(dá)到并超過學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。
5、嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)無關(guān)的事。
6、遵守學(xué)校相關(guān)制度，不做對(duì)不利于學(xué)�；蛩说氖隆�
三、具體崗位目標(biāo)職責(zé)：
1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局意識(shí)和合作意識(shí)。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。
3、在語文學(xué)習(xí)過程中，培養(yǎng)愛國(guó)主義感情、社會(huì)主義道德品質(zhì)，逐步形成積極地人生態(tài)度和正確的`價(jià)值觀，提高文化品位和審美情趣。
4、培植熱愛祖國(guó)語言文字的情感，養(yǎng)成語文學(xué)習(xí)的自信心和良好習(xí)慣，掌握最基本的語文學(xué)習(xí)方法。
5、教育學(xué)生能主動(dòng)進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、運(yùn)用語文。
6、教學(xué)應(yīng)面向全體學(xué)生，因材施教，幫助學(xué)生樹立自信心，及時(shí)進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教改探索，認(rèn)真做好“磨練合格課”工作。
8、做好“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師”工作，結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。
9、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。
10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。
崗位目標(biāo)責(zé)任書4
甲方：
乙方：
根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》。
一、考核對(duì)象：
乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其團(tuán)隊(duì)。
二、乙方工作目標(biāo)：
(一)規(guī)章制度管理(10分)
1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法
2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作
3.將規(guī)章制度交辦公室備案
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理(10分)
1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況
考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性
(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理(10分)
1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)
2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理
考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況
(四)會(huì)計(jì)核算(20分)
1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理
2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位
考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率
(五)成本控制(10分)
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作
2.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用
3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度
(六)財(cái)務(wù)分析(10分)
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)
2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析
3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度
(七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作(10分)
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行
2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，
考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度
(八)疏通融資渠道(10分)
1.根據(jù)董事會(huì)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作
2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況
(九)部門內(nèi)部管理(10分)
1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作
2.對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果
三、考核辦法
(1)由辦公室對(duì)目標(biāo)責(zé)任制單位分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，每半年評(píng)價(jià)一次，兩次考評(píng)的綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。
(2)各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)所考核的.內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供，對(duì)考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。
四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
甲方年終對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)理事長(zhǎng)審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。
甲方：(蓋章、簽字)
乙方：(簽字)
___年___月___日
崗位目標(biāo)責(zé)任書5
為了全面貫徹落實(shí)《**省學(xué)校安全工作暫行規(guī)定》及《**市學(xué)校安全工作實(shí)施意見》等文件精神，全力做好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和安全工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的“一崗雙責(zé)”原則，學(xué)校與全體教師簽訂安全工作崗位目標(biāo)責(zé)任書。
1、在教育教學(xué)活動(dòng)中始終把安全教育滲透到課堂教學(xué)中，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和《**省信訪條例》《**市第九中學(xué)安全管理規(guī)章制度》熟悉各項(xiàng)預(yù)案內(nèi)容，掌握預(yù)案步驟和職責(zé)，做到心中有數(shù)。課堂包括自習(xí)課、輔導(dǎo)課、實(shí)驗(yàn)課等教育教學(xué)活動(dòng)，上課教師是本堂課的安全第一責(zé)任人。要針對(duì)不同的教學(xué)活動(dòng)，提出有針對(duì)性的安全要求和措施。
2、不體罰和變相體罰、諷刺挖苦學(xué)生，不出現(xiàn)因管理不善引發(fā)矛盾糾紛，家長(zhǎng)上訪、學(xué)生出走、致死致傷等訴訟事件。
3、課間、中午、晚自習(xí)、晚休檢查等值班期間，要按時(shí)到崗履行職責(zé)，對(duì)不按時(shí)到崗或不履行職責(zé)擅自離開崗位的，其間發(fā)生安全事故由值班教師負(fù)責(zé)。
4、課堂內(nèi)學(xué)生發(fā)生安全事故或矛盾糾紛，積極主動(dòng)的采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)上報(bào)班主任、年級(jí)組和學(xué)校。
5、任課期間要及時(shí)清點(diǎn)本班學(xué)生人數(shù)，對(duì)不明原因缺課的一定要和班主任取得聯(lián)系，弄清原因記錄在案。
6、學(xué)校為每位教師配備的計(jì)算機(jī)由使用者保管，期間若發(fā)生計(jì)算機(jī)被盜、遭到雷擊或因自己區(qū)域內(nèi)的線路漏電發(fā)生的.失火等安全事故由教師本人負(fù)責(zé)。
7、私自帶學(xué)生出入校門而引發(fā)的學(xué)生傷害事故，由帶領(lǐng)學(xué)生出校門的教師負(fù)全部責(zé)任。
8、學(xué)生不在教室內(nèi)上課或開學(xué)后不能及時(shí)返校時(shí)，應(yīng)及時(shí)與家長(zhǎng)或班主任聯(lián)系，查明原因，了解情況后并做詳細(xì)記錄。向年級(jí)組匯報(bào)由年級(jí)組長(zhǎng)匯總后報(bào)政教處備查。
9、教師上自習(xí)課或輔導(dǎo)期間，不準(zhǔn)私自離開教室，沒有學(xué)校同意不允許任何人到教室找學(xué)生，更不允許將學(xué)生帶出教室，否則發(fā)生事故由任課教師負(fù)責(zé)。
10、教師要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)禁失職瀆職行為發(fā)生。
11、對(duì)教師在工作中犯故意、過失、重大過失而造成學(xué)生傷害、家長(zhǎng)訴訟、上級(jí)批評(píng)等嚴(yán)重不良后果的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予直接責(zé)任人通報(bào)批評(píng)。造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)有關(guān)規(guī)定學(xué)校將依法向有關(guān)責(zé)任人追償，有關(guān)責(zé)任人瀆職的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日止，每位教師和學(xué)校各保存一份。自簽字之日起生效。
主管校長(zhǎng)(簽章)：xx
任課教師(簽字)：xxx
20xx年1月
崗位目標(biāo)責(zé)任書6
1、遵守單位的'各項(xiàng)工作制度，愛崗敬業(yè)，為人師表。
2、負(fù)責(zé)后勤工作的日常管理工作，制定落實(shí)出納工作計(jì)劃的制訂及總結(jié)工作。
3、管理好校舍和財(cái)產(chǎn)設(shè)備。
4、公物借發(fā)必須按規(guī)定辦事，見本人簽字才能下發(fā)，及時(shí)督促還回公物。
5、及時(shí)收取培訓(xùn)費(fèi)，并按時(shí)上交財(cái)政專戶。
6、把握現(xiàn)金支出，必須見領(lǐng)導(dǎo)簽字才能競(jìng)付現(xiàn)金。
7、配合會(huì)計(jì)整理、管理好帳務(wù)。
8、要及時(shí)與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金帳，督促會(huì)計(jì)及時(shí)整理帳務(wù)，有總是及時(shí)上報(bào)，及時(shí)糾正、解決。
9、服從單位安排，積極配合領(lǐng)導(dǎo)，努力完成招生任務(wù)，完成單位分配的各項(xiàng)工作。
xxx
20xx年xx月xx日
崗位目標(biāo)責(zé)任書7
甲方：
乙方：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，任命 為公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，主要分管門店經(jīng)營(yíng)管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對(duì)以上工作具有組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的職能。為明確乙方責(zé)、權(quán)、利，特制定本崗位責(zé)任書，望遵守。
一、乙方的職責(zé)范圍：
1、 全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策，服務(wù)于門店，保障門店規(guī)范運(yùn)作，不斷提高門店經(jīng)營(yíng)服務(wù)品質(zhì)及效益水平。
2、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定門店每月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、 掌握門店的總體經(jīng)營(yíng)狀況，布置公司營(yíng)銷計(jì)劃，指導(dǎo)店經(jīng)理進(jìn)行店面營(yíng)業(yè)、損益分析。
4、 指導(dǎo)、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品管理、賣場(chǎng)管理、顧客管理及財(cái)務(wù)管理。
5、 門店作業(yè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化”管理的建立。
6、 門店作業(yè)規(guī)范的督導(dǎo)、新開店、重點(diǎn)門店?duì)I業(yè)輔導(dǎo)。
7、 掌握門店需求，并與相關(guān)人員或部門溝通、協(xié)調(diào)、跟蹤處理結(jié)果。
8、 建立系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，全面提升門店從業(yè)人員的整體素質(zhì)與工作能力，為公司發(fā)展做好店面人才儲(chǔ)備。
9、 研究總結(jié)門店拓展經(jīng)驗(yàn)，制定完善門店拓展工作規(guī)范與流程；
10、組織門店開發(fā)（市場(chǎng)評(píng)估、立地選址、商圈調(diào)查、協(xié)商談判、評(píng)估審核）；
11、組織跟進(jìn)合作項(xiàng)目的談判及前期操作；
12、制定分管部門的績(jī)效考核方案并督促實(shí)施，落實(shí)完成考核指標(biāo)的實(shí)施與達(dá)成；
13、制定月工作計(jì)劃和月工作總結(jié)報(bào)告；
14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、乙方的權(quán)利
1、 對(duì)分管部門經(jīng)理有提名權(quán)，報(bào)常務(wù)副總審批；
2、 在符合公司人事管理制度范圍內(nèi)，有權(quán)決定分管員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)干、雇用或解聘辭退，但對(duì)部門經(jīng)理只限于建議權(quán)。
三、目標(biāo)考核與效益工資（年度效益工資為 1。5—2萬元）
1、銷售收入與品牌建設(shè)（總分100分，其中常務(wù)副總占40分、商品總監(jiān)20分、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)40分）
�、�20xx年完成含稅銷售收入_ 億元以上，并將“ ”品牌榮譽(yù)提升到 市知名商標(biāo)程度。②本條考核關(guān)系到公司的總體發(fā)展經(jīng)營(yíng)和高管的整體實(shí)力，故實(shí)行高管捆綁考核，目標(biāo)權(quán)重為：常務(wù)副總權(quán)重40%、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)權(quán)重40%、商品總監(jiān)權(quán)重20%。
2、 商品損耗率20分
①商品損耗率考核目的是為了考評(píng)店長(zhǎng)如何處理好門店效期藥品、質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等工作，做到藥品先進(jìn)先出，盡量減少門店損耗，商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%）
�、谏唐窊p耗率為5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。
3、 庫存考核20分
�、俑鶕�(jù)門店月底盤點(diǎn)庫存總額與月銷量總額之比來計(jì)算，考核此項(xiàng)目主要是為了各門店合理安排好庫存量，庫存周轉(zhuǎn)=月底盤點(diǎn)庫存總額/月銷量總額。
�、诖驿N比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。
4、 執(zhí)行力考核20分
1、制度及績(jī)效方案5分：20xx年1月制定分管部門的績(jī)效考核方案和門店管理制度；
2、培訓(xùn)5分：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并安計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施，員工考試成績(jī)合格；
3、費(fèi)用控制5分：嚴(yán)格控制門店?duì)I業(yè)費(fèi)用支出，重點(diǎn)是做好人員定崗定編計(jì)劃，合理使用人才；
4、重點(diǎn)門店、問題門店改進(jìn)成功5分：對(duì)中心門店和經(jīng)營(yíng)困難的門店要及時(shí)制定出有效辦法，改進(jìn)成功。
說明：
①以上考核指標(biāo)第一、二、三、四項(xiàng)均實(shí)行年度考核。年度效益工資=四項(xiàng)考核指標(biāo)總分?jǐn)?shù)*效益工資。效益工資基數(shù)設(shè)二級(jí)彈跳制，依據(jù)四項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分情況計(jì)算效益工資基數(shù)，如得分大于70分取效益工資最高值，反之取最低值。
�、诒尽秿徫荒繕�(biāo)責(zé)任書》是公司與經(jīng)營(yíng)高管簽訂的崗位年度考核協(xié)議，具有最高權(quán)利并且直接決定其年度收入。
四、薪酬分配
1、 乙方實(shí)行年薪工資制。年薪標(biāo)準(zhǔn)包含年度崗位保底工資加年度效益工資兩部分總和。
2、 年度崗位保底工資為 萬元（其中包括 萬元效益工資），每月發(fā)放 元；年度效益工資根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行年終發(fā)放，發(fā)放日期最遲不得超過次年二月二十八日兌現(xiàn)。
五、違約條款及責(zé)任
1、 損公肥私、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律而造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，所造成的損失，責(zé)任人必須賠償損失的10—50%。
2、 不得在公司以外兼職及從事與本公司競(jìng)爭(zhēng)或損害公司利益的活動(dòng)，不得出賣或變相出賣公司機(jī)密。
3、 所有公司外來饋贈(zèng)、獎(jiǎng)品一律歸公司所有，不得占為己有。
4、 不得公款私存。
5、 不得利用公司旗號(hào)為其他單位或個(gè)人提供擔(dān)�；蚪杩睢�
6、 不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無限責(zé)任股東或者合伙組織的'合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進(jìn)行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。
7、 如乙方有上述行為之一，視情節(jié)輕重，分別予以扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金，扣除部分工資、警告、降級(jí)等處分。
★重大責(zé)任：
如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或?qū)⒅匾瞬沤榻B給他人或向客戶收取回扣、介紹費(fèi)等嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營(yíng)或與他人合伙經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)造成甲方之間或間接經(jīng)濟(jì)損失的，除按本責(zé)任書處罰外，乙方必須支付責(zé)任違約金或賠償金10萬元給甲方，同時(shí)甲方有權(quán)終止本崗位目標(biāo)責(zé)任書。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
六、本責(zé)任書執(zhí)行期為一年，從20xx年1月1日開始計(jì)算，期滿后根據(jù)實(shí)際情況雙方協(xié)商可以繼續(xù)簽訂崗位責(zé)任書，未盡事宜雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方： 乙方：
崗位目標(biāo)責(zé)任書8
為進(jìn)一步提高工作效能，保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展，我根據(jù)學(xué)�？傮w要求，特制訂崗位目標(biāo)管理責(zé)任書：
一、遵章守紀(jì)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)、政策及業(yè)務(wù)知識(shí)，遵守學(xué)校規(guī)章制度，不斷提高自身的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，牢固樹立創(chuàng)建“和諧校園、平安校園”的思想，廉潔奉公，在工作中起到模范帶頭作用。
二、服務(wù)方面
在保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)下，履行工作職責(zé)，完成各項(xiàng)任務(wù)，確保學(xué)校安全，在日常工作中要做到文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)。
三、目標(biāo)管理
1,認(rèn)真履行保衛(wèi)處門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)守工作崗位，遇突發(fā)事件要挺身而出，大膽管理，申張正義。
2,嚴(yán)格執(zhí)行法律法令，遵守學(xué)校的規(guī)章制度。提高警惕，做到勤檢查、勤巡邏、勤觀察，發(fā)現(xiàn)可疑人員和犯罪分子要勇于抓獲和處置，并及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。
3,熟記本單位的各項(xiàng)管理制度，熟記各種安全設(shè)備位置、性能和使用的方法，遇到突發(fā)情況能夠在第一時(shí)間進(jìn)行處理。
4,文明執(zhí)勤、依法辦事、禮貌待人、耐心教育違反規(guī)定的同志，做到以理服人。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，對(duì)出入校園的車輛、人員、物品進(jìn)行檢查登記，保證校門交通安全暢通。
5,不得以任何理由脫班、脫崗、調(diào)班，有事確需調(diào)班或不能上班、上崗者，一定要事先履行請(qǐng)假手續(xù)并取得批準(zhǔn)，事假在半天之內(nèi)由科長(zhǎng)批準(zhǔn)，一天以上由處長(zhǎng)批準(zhǔn)；病假要有醫(yī)院證明，所有請(qǐng)假均要有書面請(qǐng)假條，由辦公室統(tǒng)一保管登記。
6,監(jiān)控室值班人員應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)密監(jiān)視監(jiān)控區(qū)域，遵守監(jiān)控室的管理規(guī)定，做到不脫崗，不漏崗，認(rèn)真做好交接班手續(xù)和值班記錄。
7,校園車輛管理人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，確保車輛停放有序。
8,因不遵守紀(jì)律、不認(rèn)真履行職責(zé)，不服從科、處長(zhǎng)指揮、工作不負(fù)責(zé)任，無故曠工或值班飲酒等，愿意接受予以除名的處罰。對(duì)失職造成的損失愿意接受處罰，直至追究刑事責(zé)任。
本責(zé)任書簽字后生效。若因責(zé)任人工作變動(dòng)等原因，本《責(zé)任書》由新任負(fù)責(zé)人重新簽定。本責(zé)任書一式兩份，保衛(wèi)處、目標(biāo)責(zé)任單位各存一份。
責(zé)任人：
日期：
崗位目標(biāo)責(zé)任書9
為充分調(diào)動(dòng)部門的工作積極性，按照分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的原則，確定車隊(duì)的目標(biāo)責(zé)任如下：
一、責(zé)任期限：
20xx年1月1日至20xx年3月1日
二、工作安全目標(biāo)：
1、不發(fā)生甲方責(zé)任交通死亡事故；
2、杜絕十種嚴(yán)重交通違法行為；
三、工作要求：
1、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入日常工作中，作到“五同時(shí)”。
2、在站長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行本部門的安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、搞好本部門員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)新入廠員工的部門安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育的'執(zhí)行情況。
4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品的佩戴與發(fā)放，加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育員工妥善保管，正確使用。嚴(yán)格按照各種安全操作規(guī)程工作，保障所在部門員工的人身安全。
5、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)站長(zhǎng)處理。
6、嚴(yán)禁司機(jī)偷油、賣灰。
7、要求司機(jī)認(rèn)真填寫交接班記錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件，有不安全問題盡量在本班解決，否則必須交接清楚。
8、為預(yù)防車輛在工地上出現(xiàn)意外情況，車隊(duì)長(zhǎng)務(wù)必提前到工地勘察地形，車輛行駛路線。
9、出現(xiàn)交通安全事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)上報(bào)安保部相關(guān)人員。
10、對(duì)車輛的日常安全檢查每日不得少于5輛，并做好相關(guān)記錄，嚴(yán)禁帶病車輛上路。
四、考核與獎(jiǎng)懲：
按公司及站內(nèi)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行
五、本責(zé)任書一式兩份，簽字后雙方各執(zhí)一份，有效期為20xx年1月1日至20xx年3月1日。
站內(nèi)負(fù)責(zé)人： 部門負(fù)責(zé)人：
20xx年1月1日
崗位目標(biāo)責(zé)任書10
落龍莊村委會(huì)學(xué)校辦學(xué)的總體目標(biāo)是“追求一個(gè)“高”——高質(zhì)量、高效率；立足一個(gè)“實(shí)”字——不脫離學(xué)校實(shí)際，符合學(xué)校要求，符合時(shí)代發(fā)展變化；奮斗一個(gè)“創(chuàng)”——?jiǎng)?chuàng)一流：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教師素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)的一流；創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色。”要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，并結(jié)合實(shí)際，明確責(zé)任，特制定《落龍莊村委會(huì)學(xué)校20xx—20xx學(xué)年度教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。
一、德育目標(biāo)：
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90％以上。
4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)不少于xx字。
5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標(biāo)：
1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80％以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開班干部會(huì)不少于5次，召開班隊(duì)主題不低于10次，家長(zhǎng)會(huì)1—2次，家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%，按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的`教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好對(duì)小東山小學(xué)的全面主持、管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。
8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照中心學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
9、遵守學(xué)校相關(guān)制度，不做對(duì)不利于學(xué)�；蛩说氖隆�
三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：
1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入中心學(xué)校第一。
2、教師個(gè)人目標(biāo)：
我個(gè)人所擔(dān)任的
年級(jí)
學(xué)科成績(jī)?cè)谥行膶W(xué)校綜合成績(jī)不低于前
名，優(yōu)秀率達(dá)到
％，及格率達(dá)到
％；我另擔(dān)任的
年級(jí)
學(xué)科成績(jī)?cè)谥行膶W(xué)校綜合成績(jī)不低于前
名，優(yōu)秀率達(dá)到
％，及格率達(dá)到
％。
4、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章：
校長(zhǎng)簽章：
學(xué)校簽章：
崗位目標(biāo)責(zé)任書11
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護(hù)意識(shí)的積極性，確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，內(nèi)容如下：
一、職責(zé)及安全工作控制指標(biāo)
負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會(huì)下達(dá)給我部門的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
(一)、安全目標(biāo)：
1、控制輕傷。
2、不發(fā)生重傷及以上事故。
3、不發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備損壞事故。
4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。
(二)、安全生產(chǎn)管理工作：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級(jí)指示。不違章、不盲目蠻干。
2、積極參加本部門安全、防火組織，并在副總或主任安排下保證正常開展工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行部門制定的`安全管理制度及安全檢查細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)本部門安全技術(shù)措施及規(guī)定的任務(wù)和職責(zé)。
4、按時(shí)參加本部門的安全教育，否則予以考核。
5、根據(jù)自身特點(diǎn)和從事的工作職責(zé)，作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害特點(diǎn)，學(xué)會(huì)、熟悉急救方法，切實(shí)具備自我防護(hù)能力和互救能力。
6、確保自己使用管理的工具、設(shè)備安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向副總或主任作出書面報(bào)告。
7、對(duì)本崗位或部門內(nèi)發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告，有職責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作，堅(jiān)持四不放過原則，切實(shí)采取防范措施。
8、定期檢查地中衡的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。
(三)、隱患排查、整改工作：
1、積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計(jì)劃，認(rèn)真并及時(shí)進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)100%。
2、及時(shí)報(bào)送隱患整改計(jì)劃和整改結(jié)果。
二、安全工作季度控制目標(biāo)：
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。
2、不發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故(直接損失在1萬元以上)。
3、輕傷不超過1次(休滿一個(gè)工作日為輕傷)。
4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。
5、不發(fā)生違章作業(yè)。
6、不發(fā)生因檢查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位，造成地中衡不準(zhǔn)確。
三：獎(jiǎng)懲辦法：
1、按公司【安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法】考核;
2、按公司【經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全部分考核辦法】考核。
3、審計(jì)部計(jì)量年初交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次，完成目標(biāo)按25%獎(jiǎng)勵(lì)。
4、違返第二項(xiàng)第1條，扣罰風(fēng)險(xiǎn)金100%，并實(shí)行一票否決，取消一切評(píng)先樹優(yōu)資格，否決安全目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、違返第二項(xiàng)第2條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
6、違返第二項(xiàng)第3條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
7、違返第二項(xiàng)第4條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
8、違返第二項(xiàng)第5條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
9、違返第二項(xiàng)第6條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項(xiàng)目，列入季度考核。
11、全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共返還兩倍，一倍做為季度考核項(xiàng)，一倍做為年度考核項(xiàng)。
四：本責(zé)任書一式兩份，負(fù)責(zé)人及責(zé)任人簽字生效：
副總：
20xx年xx月x日
計(jì)量員：
20xx年xx月x日
崗位目標(biāo)責(zé)任書12
為加強(qiáng)監(jiān)理的質(zhì)量控制和安全監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)施工合同明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)，達(dá)到委托監(jiān)理合同和有關(guān)法律與標(biāo)準(zhǔn)的要求，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
一、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理目標(biāo)
1、力求實(shí)現(xiàn)施工合同明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量控制、安全監(jiān)理體系，杜絕責(zé)任質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
3、積極參與爭(zhēng)創(chuàng)各類各級(jí)質(zhì)量、安全獎(jiǎng)項(xiàng)，提升中心信譽(yù)。
二、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理職責(zé)
1、總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理全過程負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)理的第一責(zé)任人。
2、監(jiān)理部及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和合同文件，做好質(zhì)量控制和安全監(jiān)理工作。
3、建立健全質(zhì)量控制、安全監(jiān)理責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的質(zhì)量控制、安全監(jiān)理責(zé)任。
4、根據(jù)監(jiān)理合同，在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確質(zhì)量控制、安全監(jiān)理內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、程序、方法和措施。
5、認(rèn)真審查質(zhì)量、安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
6、適時(shí)檢查承包人的'質(zhì)量保證體系、安全保證體系的執(zhí)行情況。
7、按照監(jiān)理規(guī)范的要求和合同約定，采取旁站、巡視、跟蹤監(jiān)測(cè)和平行檢測(cè)等方式實(shí)施質(zhì)量控制、安全監(jiān)理。
8、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不合格不得按照合格簽字；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格不得允許在工程上使用或者安裝。
9、審核承包人項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證書，未取得資格證書的不得上崗。
10、在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包人整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求承包人暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向主管部門或者其委托的質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及委托人報(bào)告。
11、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)范規(guī)定的其他職責(zé)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)
監(jiān)理項(xiàng)目獲得行政主管部門或行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的，按照監(jiān)理中心有關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)理部及監(jiān)理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、所監(jiān)理項(xiàng)目獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，如“中國(guó)建設(shè)魯班獎(jiǎng)”的，給予總監(jiān)15000元、副總監(jiān)7000元、監(jiān)理工程師20xx元、監(jiān)理員1000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2、所監(jiān)理項(xiàng)目獲得�。ú浚┘�(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，給予總監(jiān)6000元、副總監(jiān)3000元、監(jiān)理工程師1500元，監(jiān)理員800元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
3、所監(jiān)理的工程獲得市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，或者獲得�。ú浚┘�(jí)單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)的給予項(xiàng)目監(jiān)理部4000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
4、所監(jiān)理項(xiàng)目獲得省（部）級(jí)安全文明工地等集體榮譽(yù)稱號(hào)的，給予項(xiàng)目監(jiān)理部20xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
四、處罰
項(xiàng)目監(jiān)理部及監(jiān)理人員有不良行為的按照監(jiān)理部管理制度給予處罰：
1、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)中心檢查標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)中提出的有關(guān)質(zhì)量、安全方面的問題，未及時(shí)整改或整改不徹底的，給予項(xiàng)目監(jiān)理部200到500元現(xiàn)金處罰。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工質(zhì)量、安全事故負(fù)有責(zé)任，致使監(jiān)理部形象和榮譽(yù)受損，給予直接責(zé)任人警告處分。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量控制、安全監(jiān)理中有違規(guī)行為致使監(jiān)理部受到行政主管部門處罰或者記下不良記錄的，給予項(xiàng)目監(jiān)理部通報(bào)批評(píng)；給予項(xiàng)目總監(jiān)記大過處分，罰款1000元；給予直接責(zé)任人記過處分，罰款500元；涉嫌犯罪的，給予涉案人員開除處分。
五、有效期限
本目標(biāo)責(zé)任書的有效期為簽署之日起至工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書簽發(fā)之日。
監(jiān)理中心公章
項(xiàng)目監(jiān)理部公章
主任：
總監(jiān)理工程師：日期：
日期：
崗位目標(biāo)責(zé)任書13
具體崗位目標(biāo)職責(zé)：
1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。
2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局意識(shí)和合作意識(shí)。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。
3、能根據(jù)美術(shù)課的'特點(diǎn)及學(xué)生具體情況，采用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段，靈活開展課堂教學(xué)，學(xué)生作業(yè)布置適當(dāng)，及時(shí)認(rèn)真批改，重視教學(xué)反饋，及時(shí)講評(píng)總結(jié)。
4、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行美術(shù)興趣小組的訓(xùn)練，提高學(xué)生的技能和技巧水平，組織好學(xué)校的美術(shù)比賽。
5、教育學(xué)生愛護(hù)美術(shù)設(shè)備，保管好書畫教具，提高使用率。
6、協(xié)助學(xué)校搞好宣傳工作。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教改探索，認(rèn)真做好“磨練合格課”工作。
8、做好“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師”工作，結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。
9、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。
10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。
責(zé)任書一式三份。學(xué)校、處室和教師各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽訂之日起有效。
任課教師簽字： 處室主任簽字：
崗位目標(biāo)責(zé)任書14
為了充分發(fā)揮集團(tuán)各部門（單位）的管理職能，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作績(jī)效，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化的實(shí)施，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，按照xx集團(tuán)公司20xx年度的統(tǒng)一部署和計(jì)劃實(shí)施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團(tuán)公司的全局利益最大化。
一、考核日期：
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，為期xx年。
二、考核內(nèi)容：
各部門（單位）根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作部署制定出細(xì)化的.工作目標(biāo)進(jìn)度表，作為考核依據(jù)。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
在會(huì)議室里實(shí)行按月亮牌制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍(lán)牌，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個(gè)月被亮紅牌的，免職調(diào)崗；被評(píng)為不良等級(jí)的部門（單位）將依據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)績(jī)效考核制度進(jìn)行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團(tuán)董事長(zhǎng)和下屬單位（部門）負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
五、本責(zé)任書一式二份，集團(tuán)審記考核部和下屬單位（部門）各持一份。
董事長(zhǎng)：_______________ 部門（單位）負(fù)責(zé)人：_____________
日期：____年___月____日 日期：______年________月_______日
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