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醫(yī)院院長目標責任書
在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到責任書，責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。你所接觸過的責任書都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院院長目標責任書，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院院長目標責任書1
甲方：_____ 乙方：_______
按照公司薪資制度和績效考核制度的精神，為了加強醫(yī)院經營管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質量，推進醫(yī)院品牌建設。充分體現(xiàn)高能高薪的原則，落實總公司提出的目標任務，經雙方議定，本著責權利統(tǒng)一、共同發(fā)展的原則，簽訂本目標責任書。
一、甲方聘任乙方為職位，在甲方的直接領導下，全面負責。
二、本目標責任書期限：
本目標責任書自20_____年1月1日至20___年12月31日，期限壹年。
三、目標任務
（一）經濟指標
1、經營目標：基本任務4800萬元；沖刺目標任務5760萬元。
2、業(yè)績增長率：20%；每下降一個百分點，扣績效分1分。
（二）管理指標
1、醫(yī)療服務質量考核指標：
�、籴t(yī)療質量綜合分數(shù)95分達標。每月以公司質量管理綜合檢查評分結果為準，每下降1分，扣績效分2分。
②病人滿意度95%達標。每下降1個百分點，扣績效分1分。 ③病人中肯投訴例數(shù)0達標。每發(fā)生1例，扣績效分1分。 2、醫(yī)療安全考核指標：
�、籴t(yī)療糾紛不超過5宗。每超過1宗醫(yī)療糾紛，扣績效分5分。
�、卺t(yī)療事故發(fā)生率為0達標。每發(fā)生1起醫(yī)療事故，扣績效分10分。（經濟損失另計）。
�、墼谟迷O備完好率100%。每發(fā)生1宗人為設備事故，扣績效分5分。（經濟損失另計）。
3、費用控制考核指標：
成本控制在年初預算之內；每上升1個百分點，扣績效分1分。
4、固定資產管理考核：
�、俟潭ㄙY產完好率100%。每下浮1個百分點，扣績效分1分。 ②堅持盤點，建立臺賬，及時完善變更，使所有資產管理在控制范圍之內。出現(xiàn)差錯一次，扣績效分1分。
5、團隊管理可考核：
�、訇P鍵崗位人才流失率≤15%。每上升1個百分點，扣績效分1分。 ②全院員工培訓計劃完成率95%。每下浮1個百分點，扣績效分1分。
（三）績效考核打分表：
四、績效工資與獎金
乙方實行年薪制，年薪為25萬元/年；每月固定發(fā)放基本工資1。0萬元/月，其余部分為績效工資。其中績效工資70%用作季度業(yè)績指標考核，次季度第一個月25日兌現(xiàn)，其中績效工資30%用作年度管理指標考核，次年元月25日發(fā)放；獎金根據(jù)乙方業(yè)績超額完成情況年度核算發(fā)放。
1、績效工資：
（1）計算公式：
季度：考核分數(shù)/100績效工資金額70%；年度：考核分數(shù)/100績效工資金額30%；
（2）季度業(yè)績指標100%完成任務，績效工資全額發(fā)放；未完成任務，按照考核分數(shù)/100績效工資金額70%發(fā)放；年末完成整體目標任務，將一次性補清季度考核未完成部分扣除的績效工資。
2、獎金：
為鼓勵乙方超額完成20__年的'基本任務，超出基本任務部分按10%比例提成獎勵；獎金上不封頂，每年末核算，次年元月底發(fā)放。
五、乙方的責任、權利和義務：
1、甲方根據(jù)工作任務需要及乙方的崗位意向確定乙方的崗位為人力資源部總監(jiān)，乙方必須在甲方公司的法定經營范圍內從事經營活動（以甲方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照為準），全面負責醫(yī)院的運作管理，統(tǒng)率全院員工，不斷學習新技術，提升醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，統(tǒng)籌各科室與部門，穩(wěn)定員工隊伍，提升業(yè)績增長，并提高患者滿意度，控制內部整體成本，維護管理固定資產，并提升設備儀器的利用率，保證經營管理活動的順暢，完成經營目標，實現(xiàn)利潤的不斷增長。
2、乙方的工作職責、事項由甲方依乙方的職務及乙方的能力及甲方需要進行分派。
3、乙方應當遵守法律、法規(guī)以及甲方公司章程、忠實履行職務，維護公司合法利益，不得利用在公司的地位和職權，為自己謀取私利。
4、在本協(xié)議履行期間，乙方個人不得從事與甲方相競爭或損害甲方利益的活動。
5、乙方不得將甲方的秘密（包括但不限于技術秘密、商業(yè)秘密、客戶資料）擅自公開或出讓。
6、甲方可依據(jù)工作需要組織乙方參加必要業(yè)務知識培訓，乙方必須按時參加。
7、乙方連續(xù)三個月考核分數(shù)低于60分，甲方有權進行調崗、降職或降薪，必要時予以辭退。
8、乙方超額完成工作目標，考核合格，享受相應的獎金提成。
9、乙方對于甲方的任何決策有建議權。六、乙方的薪資與考核原則
1、乙方的薪資由固定工資、任務工資、提成獎勵組成。
�。�1）薪資標準為25萬元/年；其中固定工資1.0萬元/月，固定工資考核指標：出勤率100%（含遲到早退），次月發(fā)放；
�。�2）乙方的績效工資和提成獎金依據(jù)甲方當年經營政策規(guī)定考核后發(fā)放；
2、乙方的工資含各種工資性津貼、補貼、社會保險、電話費、交通費等。
七、附則
1、甲、乙雙方應認真、全面履行合同，如因本責任書的相關事宜發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁定。
2、主要附件：《保密協(xié)議書》、《聘用合同》，和其他附件作為本責任書的組成部分，與本責任書具有同等的法律效力。
3、本責任書一式二份，甲方，乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲方:______ 乙方（簽字）：______
授權代表：______ 授權代表：______
簽約地點：______ 簽約地點：______
簽約日期：___年___月___日 簽約日期：___年___月___日
醫(yī)院院長目標責任書2
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局與縣中醫(yī)院簽訂院長任期目標責任書，具體內容如下：
一、按照“非營利性公益事業(yè)單位”的辦院宗旨，推進公立醫(yī)院改革，堅持以維護醫(yī)院公益性和社會效益為原則，以病人為中心，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，為群眾提供多樣化和多層次的安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務和中醫(yī)藥保健服務。
二、認真開展“醫(yī)療質量萬里行”、“三好一滿意”、創(chuàng)先爭優(yōu)、抗菌藥物專項整治等活動，以人民群眾滿意為目標，不斷提高醫(yī)療服務能力，優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務行為，構建和諧醫(yī)患關系。
三、進一步加強護理工作，按照《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，規(guī)范護理行為，改善護理服務，提高護理質量，在全院范圍內逐步鋪開優(yōu)質護理服務工程。
四、大力推行中醫(yī)臨床路徑，規(guī)范臨床診療行為，推進合理檢查、合理診療、臨床合理用藥，促進醫(yī)療質量科學管理，減輕群眾看病就醫(yī)負擔。
五、規(guī)范服務收費，監(jiān)督合理使用抗生素，不斷完善績效工資制，減少醫(yī)療糾紛。
六、認真做好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和支援社區(qū)服務工作。
七、科室建設符合中醫(yī)醫(yī)療機構設置原則，并與其功能、任務、規(guī)模相適應，有利于中醫(yī)重點專業(yè)（學科）建設，適應現(xiàn)代醫(yī)院管理的需要。各項規(guī)章制度健全，與之配套的監(jiān)督保證和激勵機制發(fā)揮有效作用。
八、單位專業(yè)技術人員結構更趨合理，業(yè)務水平明顯提高。中醫(yī)藥人才梯隊建設合理。制定完成醫(yī)療、教學、預防、科研等方面任務指標；科研項目、新業(yè)務和新技術的'開展；設備維護及更新；急救搶險、醫(yī)療安全及安全防范措施等。
九、有健全的思想政治工作管理體制和相應的工作制度，形成強有力的黨、政、工、團齊抓共管的工作體系。群眾監(jiān)督、民主決策體系健全，院務公開、職工代表大會作用發(fā)揮充分。精神文明建設特別是醫(yī)德醫(yī)風建設規(guī)劃得到切實實施和落實，病人或社會的滿意度達標并逐年上升，職工具有良好的社會公德、職業(yè)道德。
十、切實做好平安醫(yī)院建設工作，切實保護醫(yī)務人員和患者安全。認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護醫(yī)院的穩(wěn)定。
十一、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效指標，中藥處方數(shù)占門診總處方數(shù)的平均比例≧60%。中藥飲片處方數(shù)占門診總處方數(shù)的的比例≧30%；或比例≦10%，但較上年度增長超過7個百分點；或10%<比例≦20%，但較上年度增長超過了5個百分點；或20%<比例<30%，但較上年度增長了3個百分點。
正安縣中醫(yī)院（簽章）
xx年xx月xx日（簽章）
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