財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)精選4篇
在現(xiàn)在社會(huì)，我們都跟責(zé)任書(shū)有著直接或間接的聯(lián)系，責(zé)任書(shū)可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定責(zé)任書(shū)很是頭疼的，下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)1
為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責(zé)
1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程；
2、對(duì)公司資金的.及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理；
3、財(cái)務(wù)監(jiān)控；
4、審計(jì)管理；
二、工作目標(biāo)（50分）
1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分；
2、財(cái)務(wù)分析，每月（每季）至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分；
3、成本控制，對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分；
4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分；
5、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分；
6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分；
7、做好財(cái)務(wù)室及庫(kù)房、油庫(kù)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。
三、績(jī)效指標(biāo)（50分）
序號(hào)、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、備注
1、凈利潤(rùn)萬(wàn)元每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止
2、回款率80%億元每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止
3 、成本每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止
4 、管理費(fèi)用萬(wàn)元每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止
5、收入萬(wàn)元每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣2分扣完為止
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元；
2、效益工資為8萬(wàn)元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。
五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書(shū)的終止
1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同；
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書(shū)。
法定代表人（簽章）：
財(cái)務(wù)總監(jiān)（簽字）：
簽訂時(shí)間：
20xx年1月1日
財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)2
控?zé)煿ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書(shū)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《 衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)做好創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《 衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨浮吠ㄖ墓ぷ饕�，�?shí)現(xiàn)20xx年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
一、工作目標(biāo)
全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙。
二、主要任務(wù)
1、成立控?zé)熃M織，制定控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，將無(wú)煙機(jī)構(gòu)建設(shè)納入本單位日常工作;
2、建立健全控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度;
3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)，室內(nèi)完全禁煙;
4、各單位設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;
5、開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?
6、明確規(guī)定全體職工負(fù)有勸阻吸煙的`責(zé)任和義務(wù);
7、鼓勵(lì)和幫助吸煙職工戒煙;
8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;
9、醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R(shí)、方法和技巧;
10、組織開(kāi)展5.31世界無(wú)煙日活動(dòng)。
三、獎(jiǎng)懲制度
1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無(wú)煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標(biāo)考核;
2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各科室及各醫(yī)療單位控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行督導(dǎo)、檢查;檢查結(jié)果與年度工作目標(biāo)考核掛鉤。
3、控?zé)煿ぷ鞑涣Φ目剖�、村衛(wèi)生室和個(gè)人，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
管理單位：中心衛(wèi)生院 負(fù)責(zé)人(簽字)
責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人(簽字)
財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)3
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，主管財(cái)務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、管理目標(biāo)
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作；
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理；
3、忠于職守，切實(shí)履行管理職責(zé)。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。
2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理，建立分公司（項(xiàng)目部）財(cái)務(wù)管控機(jī)制，提高服務(wù)保障水平，確保財(cái)務(wù)結(jié)（核）算真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè)，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，加強(qiáng)分析與控制，降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提供決策參考。
4、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項(xiàng)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的`溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處、處罰問(wèn)題。
5、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，加強(qiáng)資本運(yùn)作，在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過(guò)2個(gè)月、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬(wàn)元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準(zhǔn)備工作。
三、職業(yè)操守目標(biāo)
認(rèn)同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機(jī)密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力。
四、工作權(quán)限與權(quán)利
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利；
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案；
3、對(duì)分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)利，對(duì)公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
五、薪酬待遇
認(rèn)同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成，其中：前兩項(xiàng)年度總額為xx元。
六、責(zé)任條款
認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎(jiǎng)懲辦法》中相關(guān)條款（附件）。
七、有效期限
本責(zé)任書(shū)執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
河北盛澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（簽章）：
本人簽字：
財(cái)務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)4
維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。
四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的'法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來(lái)，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。
管理單位：中心衛(wèi)生院 負(fù)責(zé)人(簽字)
責(zé)任單位： 負(fù)責(zé)人(簽字)
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