2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，責(zé)任書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，簽訂責(zé)任書(shū)可以有效強(qiáng)化及責(zé)任，明確目標(biāo)方向。我們?cè)撛趺磾M定責(zé)任書(shū)呢？下面是小編為大家整理的2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)1
為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)給各公司的20xx年度總產(chǎn)值與利潤(rùn)目標(biāo)，落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。
第一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是集團(tuán)授予企業(yè)法人在本責(zé)任書(shū)規(guī)定范圍內(nèi)的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，企業(yè)人對(duì)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)全責(zé)。
第二條 總產(chǎn)值與利潤(rùn)指標(biāo)及期限
總產(chǎn)值________萬(wàn)元，利潤(rùn)總額__________萬(wàn)元。
期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
第三條 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金以本人月工資總額為基數(shù)，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責(zé)任書(shū)簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期滿且完成責(zé)任書(shū)之約定，于次年決算審計(jì)并經(jīng)集團(tuán)審核確認(rèn)后一次性返還。
第四條資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，依法經(jīng)營(yíng)。
2、執(zhí)行集團(tuán)及本公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和有關(guān)規(guī)定，接受集團(tuán)的檢查與監(jiān)督。
3、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止資產(chǎn)流失。
4、貫徹集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，完成集團(tuán)下達(dá)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造計(jì)劃;執(zhí)行集團(tuán)改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃和規(guī)定。
5、貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理等規(guī)定，避免責(zé)任事故的發(fā)生。
6、積極貫徹IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)貫標(biāo)計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶滿意。
7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、出租、報(bào)廢，設(shè)立小法人實(shí)體，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組必須以書(shū)面形式報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
8、企業(yè)改革方案必須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
9、企業(yè)內(nèi)部分配方案須報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
10、自覺(jué)接受本企業(yè)黨組織、工會(huì)的合法監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
第五條 獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)
(一) 公司利潤(rùn)指標(biāo)指稅后及扣除兩金的利潤(rùn)。
(二) 視同利潤(rùn)并作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo)：
1、爭(zhēng)取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實(shí)得的各類資金支持;
2、經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費(fèi)用。
3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀上無(wú)法完成利潤(rùn)計(jì)劃，集團(tuán)對(duì)停產(chǎn)損失予以確認(rèn)后所實(shí)現(xiàn)的'利潤(rùn)。
(三)視同利潤(rùn)但不作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)的指標(biāo)：
1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)列入計(jì)劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)的咨詢費(fèi)、試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、購(gòu)買新技術(shù)費(fèi)。
2、在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，經(jīng)集團(tuán)同意并批準(zhǔn)，企業(yè)完成下調(diào)計(jì)劃所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)的前提下，繳納經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抵押金的有關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，其他人員是否給予獎(jiǎng)勵(lì)由各公司自行確定。集團(tuán)給各公司的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)是，鑄業(yè)與鍋爐兩個(gè)公司完成年利潤(rùn)超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各公司自行制定方案，報(bào)集團(tuán)審批。
三、獎(jiǎng)金審批程序
企業(yè)在年終財(cái)務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算)，由集團(tuán)指定的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部門(mén)審查核實(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第六條債權(quán)債務(wù)處理及責(zé)任追究
一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限前所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織收回和清償。
二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)新增債權(quán)由企業(yè)法人負(fù)責(zé)組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
三、企業(yè)債權(quán)超過(guò)法律訴訟時(shí)效而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導(dǎo)和失察責(zé)任。
四、企業(yè)當(dāng)期應(yīng)收款項(xiàng)必須及時(shí)收回，回款率達(dá)到簽訂合同的100%。
第七條違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書(shū)的終止
一、未完成利潤(rùn)計(jì)劃的視情況用一定的抵押金抵補(bǔ)。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、綜合治理、貫標(biāo)計(jì)劃等未達(dá)標(biāo)，扣除獎(jiǎng)勵(lì)金額的5%-20%。
三、因集團(tuán)實(shí)施重大改革措施，由集團(tuán)對(duì)責(zé)任書(shū)進(jìn)行調(diào)整或宣布責(zé)任書(shū)中止。
四、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限屆滿，本責(zé)任書(shū)自行終止。
第八條附則
一、目標(biāo)抵押金從2月起從工資扣留。
二、本責(zé)任書(shū)經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。
三、本責(zé)任書(shū)一式兩份，集團(tuán)與企業(yè)各執(zhí)一份。
單 位： (章)
法定代表人： (簽字)
年 月 日
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)2
甲方：XXXXXXXXXX （以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：XXXX （以下簡(jiǎn)稱乙方）
為理順管理體制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，增強(qiáng)干部群眾工作積極性，使承包經(jīng)營(yíng)沿著健康的軌道發(fā)展。為落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方商定，簽訂本經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)。
一、承包經(jīng)營(yíng)形式和期限
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)形式：以上交管理費(fèi)為主要指標(biāo)承包，設(shè)立獨(dú)立賬套，進(jìn)行核算，自負(fù)盈虧。
�。ǘ┴�(zé)任期限：XX年X月X日至XXX年XX月XX日。
二、經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)
�。ㄒ唬┥辖还芾碣M(fèi)：X元。
（二）利潤(rùn)：考核指標(biāo)：X萬(wàn)元，目標(biāo)指標(biāo)： X萬(wàn)元，力爭(zhēng)指標(biāo)： X萬(wàn)元。
（三）收入：考核指標(biāo)：XX萬(wàn)元。
�。ㄋ模⿷�(yīng)收賬款：按《XX年“應(yīng)收賬款”清理回收工作意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄎ澹┐尕洠篨X萬(wàn)元。
�。┕こ藤|(zhì)量、工期：按公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（七）安全：按XX公司安全目標(biāo)規(guī)定考核。
�。ò耍┕�(jié)能減排：按公司節(jié)能減排工作要求達(dá)標(biāo)。
�。ň牛┞毠な杖霕�(biāo)準(zhǔn)：安置職工人均收入不低于公司規(guī)定的當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)。
三、雙方權(quán)利與責(zé)任
�。ㄒ唬┘追降臋�(quán)利與責(zé)任
1、權(quán)利
�。�1）依據(jù)《公司法》等相關(guān)規(guī)定，有對(duì)乙方行使收益分配、行政管理和重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。
�。�2）有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定的權(quán)利。
（3）有對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲的權(quán)利。
�。�4）有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權(quán)利，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時(shí)，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議。
�。�5）對(duì)乙方未執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)、XX公司安全規(guī)定之行為有處罰權(quán)。
2、責(zé)任
�。�1）有協(xié)助乙方疏通外部關(guān)系的責(zé)任，但其發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
�。�2）有協(xié)助指導(dǎo)乙方搞好人員管理配置、培訓(xùn)的責(zé)任。
�。�3）為乙方提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
�。ǘ┮曳降臋�(quán)利和責(zé)任
1、權(quán)利
�。�1）在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，有行使本實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。
�。�2）在公司工資分配政策的指導(dǎo)下，有自主決定本實(shí)體工資分配的權(quán)利。
�。�3）按照公司規(guī)定，有擬訂對(duì)本實(shí)體所屬人員獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)政策的權(quán)利。
2、責(zé)任
�。�1）有遵守國(guó)家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，依法經(jīng)營(yíng)的.責(zé)任。
�。�2）有落實(shí)上級(jí)和公司安全規(guī)定，保障職工人身安全和安全生產(chǎn)的責(zé)任。
�。�3）有分流安置公司富余人員的責(zé)任。
�。�4）若擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，招聘員工，有優(yōu)先考慮XX公司內(nèi)部職工子女的責(zé)任。
�。�5）保證安置職工收入在上年度基礎(chǔ)上與XX公司平均收入同比增長(zhǎng)。
四、工資收入
1、一般職工：基本工資+住房補(bǔ)貼+安全抵押兌現(xiàn)+遠(yuǎn)距離施工差旅補(bǔ)助+效益工資+野外生活補(bǔ)助+各種獎(jiǎng)勵(lì)。
2、乙方領(lǐng)導(dǎo)班子成員：不享受利潤(rùn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和產(chǎn)值特別獎(jiǎng)，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現(xiàn)
1、職工工資按月考核兌現(xiàn)。安置職工收入不低于公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)（20xx年內(nèi)部承包管理辦法）中規(guī)定的相應(yīng)人員收入標(biāo)準(zhǔn)。以后年度，按當(dāng)年制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、工資的發(fā)放。（1）乙方必須保證按月按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工工資總額，如果乙方不能足額按時(shí)兌現(xiàn)工人工資時(shí)，從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押中代扣代付。
�。�2）乙方依據(jù)公司核定的發(fā)放工資總額，可以自行分配。
六、相關(guān)規(guī)定
1、新成立XX安置原XX職工XX名，另外外調(diào)入X人，原xx廠X人，試用期為三個(gè)月，XX對(duì)試用期中不適合的人員，可給公司匯報(bào)后退回人力資源部，但最多退回X人。然后，由公司另外補(bǔ)足人數(shù)，若未及時(shí)補(bǔ)充時(shí)，由XX同時(shí)上交對(duì)應(yīng)人員的工資費(fèi)用。
2、XX安置公司職工人數(shù)不少于XX人，如遇人員減少，公司則按其減少人數(shù)補(bǔ)足XX人；如未及時(shí)補(bǔ)充時(shí)，由XX同時(shí)上交對(duì)應(yīng)人員的工資費(fèi)用。
3、公司原XX固定資產(chǎn)（房屋、設(shè)備）由XX租賃使用，并按照公司規(guī)定交納租賃使用費(fèi)。其他流動(dòng)資產(chǎn)XX公司全部收回。
4、新XX成立后公司借給XX流動(dòng)資金xx萬(wàn)元，XX按規(guī)定交納利息。
5、公司內(nèi)部的機(jī)加工維修業(yè)務(wù)仍有XX承擔(dān)，其加工維修價(jià)格按照XX公司內(nèi)部?jī)r(jià)格執(zhí)行。
6、以后年度的上交管理費(fèi)屆時(shí)另定。
7、合作、協(xié)作業(yè)務(wù)由XX統(tǒng)一管理，若遇沖突協(xié)作單位需與XX溝通，并由XX同意后辦理。
8、與集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)，必須通過(guò)XX公司XX簽訂合同，并納入公司XX統(tǒng)一管理。
9、未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定辦理，協(xié)商解決或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
10、本責(zé)任書(shū)自XX年XX月X日起生效。
11、本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)3
為充分調(diào)動(dòng)建筑工程有限公司管理人員積極性，確保集團(tuán)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為責(zé)任人的(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善建筑工程有限公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)投資公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：
年 月 日
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的'各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。
(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)(注："利"的分配部分)
本年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤(rùn)、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、不良資產(chǎn)及其它方面)。
注：此利潤(rùn)總額(M)指稅前利潤(rùn)總額。
五、考核分值計(jì)算方法(以確保值為完成標(biāo)準(zhǔn)分值100分)
以下計(jì)算考核分值的利潤(rùn)和銷售收入是經(jīng)過(guò)修正后的數(shù)值。
考核分值(A)=(×80%+×20%)×100
注：此公式中[(S/S1)×20%]封頂值為%。
六、修正指標(biāo)及其考核細(xì)則
1、存貨：
給定考核年度合理的月均庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)為次，年終決算時(shí)計(jì)算其年度月均銷售收入，計(jì)算出對(duì)應(yīng)的合理年度月均庫(kù)存為萬(wàn)元，考核年度終了，對(duì)乙方存貨(包括成品、材料及輔助材料等)進(jìn)行全面清查，計(jì)算出考核年度實(shí)際月均庫(kù)存為萬(wàn)元，計(jì)算合理月均庫(kù)存與實(shí)際月均庫(kù)存差額，計(jì)提差額部分15倍增減考核年度銷售收入。
年度月均庫(kù)存=(∑月均庫(kù)存)/15
增減銷售收入額=(X-Y)×15(正值為增，負(fù)值為減)
2、應(yīng)收帳款：
(1)考核年度終了，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位往來(lái)帳款進(jìn)行帳齡分析，并預(yù)提壞帳準(zhǔn)備;
(2)對(duì)超付款期一年度以上的，按全額從考核銷售收入和利潤(rùn)中扣除;
(3)對(duì)超付款期二季度以上的，按50%從考核銷售收入和利潤(rùn)中扣除;
(4)對(duì)于本年度扣除銷售收入和利潤(rùn)的逾期應(yīng)收帳款，若有期后收回的，在計(jì)算利息損失及其它損失后應(yīng)在下一年度考核時(shí)沖回考核銷售收入和利潤(rùn)。
(5)對(duì)造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關(guān)當(dāng)事人。若壞帳有期后收回的，可計(jì)入年度利潤(rùn)分配，但處罰不變。
3、預(yù)付帳款。參照應(yīng)收帳款方法預(yù)提損失準(zhǔn)備扣減考核利潤(rùn)。
4、對(duì)不良資產(chǎn)，年終清查時(shí)一次性評(píng)估損失，參照甲方有關(guān)管理規(guī)定沖減考核利潤(rùn)。
5、對(duì)于經(jīng)營(yíng)上的嚴(yán)重失誤及非正常因素造成的損失，追究責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予相應(yīng)處罰。
七、其它
1、本責(zé)任書(shū)由總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書(shū)由總裁和公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
3、本責(zé)任書(shū)一式四份，董事會(huì)、公司各持二份。
總裁：
日期：20xx年12月29日
公司負(fù)責(zé)人：
日期：20xx年12月29日
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)4
一、責(zé)任單位：湖南省婁底巨龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
二、考核時(shí)間：20xx年1月1日～20xx年12月31日
三、目標(biāo)任務(wù)：（見(jiàn)表一）
四、任務(wù)執(zhí)行：責(zé)任單位分解年度目標(biāo)，以《年度工作計(jì)劃書(shū)》形式指導(dǎo)工作，以《月度工作計(jì)劃考核表》落實(shí)工作。
五、考核辦法：年度目標(biāo)任務(wù)考核和月度考核權(quán)重各為50%，年度目標(biāo)任務(wù)考核于每年元月份完成，月度考核以考核年度內(nèi)月均考核分。具體考核辦法詳見(jiàn)《績(jī)效管理考核細(xì)則》。主要制度考核見(jiàn)附件。
六、年度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：年度目標(biāo)任務(wù)達(dá)成后，項(xiàng)目單位的年度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)按《績(jī)效管理制度》核算，經(jīng)置業(yè)股份公司考核后按流程審批發(fā)放。
七、本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份，經(jīng)責(zé)任單位和置業(yè)股份公司負(fù)責(zé)人簽字后生效。目標(biāo)任務(wù)確定后，各單位負(fù)責(zé)人要將目標(biāo)任務(wù)責(zé)任到各部門(mén)，由責(zé)任單位各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)置業(yè)股份公司備案。
置業(yè)股份公司簽章： 置業(yè)股份公司負(fù)責(zé)人：
責(zé)任單位簽章： 責(zé)任單位負(fù)責(zé)人：
簽字日期： 年 月 日
附表：項(xiàng)目單位各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)簽欄
附件：制度考核
一、工程管理方面
《進(jìn)度管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《采購(gòu)管理制度》等
二、成本管理方面
《合同管理制度》、《成本管理制度》、《簽證管理制度》等 三、營(yíng)銷管理方面
《銷售價(jià)格管理制度》、《營(yíng)銷費(fèi)用管理制度》、《營(yíng)銷人員調(diào)配制度》、《物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)定》、《銷售管理規(guī)范》等
三、財(cái)務(wù)管理方面
《資金管理制度》、《費(fèi)用管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《會(huì)計(jì)核算制度》、《財(cái)務(wù)人員管理制度》等
四、行政管理方面
《三定管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《招聘管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效管理制度》、《會(huì)議管理制度》、《印章管理制度》、《檔案管理制度》、《軟件實(shí)施使用制度》等
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)5
為充分調(diào)動(dòng)分公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬分公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人的分公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立公司對(duì)下屬分公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)下屬分公司的有效監(jiān)控;在以分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬分公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)分公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的.考評(píng);推動(dòng)下屬各分公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)分公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、20xx年年度考核期間：20xx 年 月 日至20xx 年 月 日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕分公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);公共費(fèi)用為各分公司所在項(xiàng)目及人員來(lái)公司總部所發(fā)生的費(fèi)用;
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);
4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行;
5、連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建分公司適當(dāng)放寬1月)。分公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任分公司經(jīng)理;
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8、因客觀條件導(dǎo)致分公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方負(fù)責(zé)“甲供、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集，以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給分公司。
3、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元;
注：(1)凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;
(2)凈利潤(rùn)=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;
(3)銷售成本：直接工資、直接費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、分公司人員差旅費(fèi));
(4)管理費(fèi)用：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);
(5)銷售費(fèi)用：招待費(fèi)、傭金;
(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：利息、銀行手續(xù)費(fèi);
(7)公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：公司職能部門(mén)的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;
(8)稅金(按實(shí)際發(fā)生額);
(9)按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊;
(10)其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
4、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。
6、乙方享有對(duì)分公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。
7、乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)。
8、乙方擁有對(duì)分公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。
9、乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核，年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，季度考核指
標(biāo)包括銷售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)附表1、2)。
10、分公司經(jīng)理制定本分公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由公司財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心考評(píng)后審
核，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(分公司獎(jiǎng)金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%)。
五、其它
1、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、本責(zé)任書(shū)一式三份，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、下屬分公司各持一份。
內(nèi)蒙古華北農(nóng)牧業(yè)機(jī)械有限責(zé)任公司：
分公司：
總經(jīng)理：
分公司主任：
日期：20xx 年 月 日
日期：20xx 年 月 日
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)6
廣東XX集團(tuán)有限公司20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
簽發(fā)人： （代表XX集團(tuán)有限公司，下面簡(jiǎn)稱XX集團(tuán)） 受約人： （代表廣東XX有限公司，下面簡(jiǎn)稱XX公司）
本責(zé)任書(shū)確定20xx年XX公司關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)與激勵(lì)約束方案。經(jīng)簽約方與受約方雙方協(xié)商一致，訂立如下條款：
一、XX公司20xx年度目標(biāo)計(jì)劃
二、考核周期
上述考核方案考核期為：20xx年1月1日至20xx年12月31日（年度考核），自簽發(fā)日起，考核指標(biāo)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)追溯至20xx年1月1日。
三、考核程序
�。ㄒ唬┛己藢�(shí)施過(guò)程的點(diǎn)檢
XX集團(tuán)績(jī)效考核小組根據(jù)考核方案進(jìn)行不定期的工作點(diǎn)檢事宜（季度/半年度），點(diǎn)檢結(jié)果將作為考核目標(biāo)調(diào)整、原始數(shù)據(jù)仲裁的依據(jù)之一。受約方應(yīng)配合集團(tuán)績(jī)效考核小組的'點(diǎn)檢工作，包括考核數(shù)據(jù)核算口徑的確定、收集、統(tǒng)計(jì)、核算、稽查等工作。各類數(shù)據(jù)歸口部門(mén)如下：
經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)數(shù)據(jù)： 集團(tuán)財(cái)務(wù)部
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)數(shù)據(jù)：集團(tuán)投資部
內(nèi)部管理指標(biāo)數(shù)據(jù)：集團(tuán)人力資源部
�。ǘ┠甓瓤己说膶�(shí)施
XX集團(tuán)績(jī)效考核小組在考核周期結(jié)束20個(gè)工作日內(nèi)完成，完成受約方考核結(jié)果的提報(bào)及反饋，并落實(shí)方案中考核結(jié)果的運(yùn)用。
（三）考核數(shù)據(jù)與考核結(jié)果的調(diào)整及評(píng)審
如對(duì)考核指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)或年度考核結(jié)果發(fā)生爭(zhēng)議需要進(jìn)行仲裁調(diào)整的，由鴻發(fā)集團(tuán)績(jī)效考核小組負(fù)責(zé)仲裁評(píng)審。
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)7
為維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障燃?xì)庥脩艉徒?jīng)營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益，保障燃?xì)獾陌踩褂煤驼９⿷?yīng)，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《XX省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)的健康發(fā)展，杜絕安全隱患，制定本責(zé)任書(shū)，望各經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)。
一、獲得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期滿如出現(xiàn)以下情況，由城管局予以相應(yīng)處理，情節(jié)嚴(yán)重的'，應(yīng)取消特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。
1、未按《安全生產(chǎn)法》、《XX省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》及XX縣特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)履行合同、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)并未按城管部門(mén)要求進(jìn)行限期整改的；
2、未經(jīng)政府及行業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)，擅自轉(zhuǎn)讓或變更特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的；
3、未經(jīng)政府及行業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)，擅自停業(yè)、歇業(yè)，影響到社會(huì)利益和安全的；
4、發(fā)生重大質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)事故或企業(yè)法人有重大違規(guī)違紀(jì)行為的；
5、在特許經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生變更或終止時(shí)，必須做好資產(chǎn)處置和人員的安置工作，必須保證服務(wù)的連續(xù)性。
二、各經(jīng)營(yíng)(企業(yè))應(yīng)具備以下條件：
1、有符合規(guī)定的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地（儲(chǔ)備的周邊防護(hù)距離符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)家有關(guān)規(guī)定）。
2、有健全的安全生產(chǎn)管理制度。
3、遵守消防安全規(guī)定，完善消防安全設(shè)施，并向用戶宣傳燃?xì)獍踩ＷR(shí)。
4、有相應(yīng)資格的從業(yè)人員。
三、不得擅自改變鋼瓶檢驗(yàn)標(biāo)志和漆色。
四、不得將不合格的燃?xì)怃撈�、超過(guò)檢驗(yàn)的燃?xì)怃撈恳约敖?jīng)檢驗(yàn)不合格的燃?xì)怃撈砍溲b燃?xì)�，提供給用戶。
五、不得自行拆除，安裝、改裝燃?xì)庥?jì)量日期設(shè)施或個(gè)人從事燃?xì)馄骶甙惭b，維修業(yè)務(wù)。
六、不得銷售未列入《XX省燃?xì)馄骶咪N售目錄》，而且未貼置氣源適宜，配性檢查合格的燃?xì)馄骶叩摹?/p>
以上條款望各經(jīng)營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格遵守，如違反上述條款，上述條款未規(guī)定的按《XX省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》處罰。
經(jīng)營(yíng)(企業(yè))負(fù)責(zé)人簽字：
年 月 日
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)8
為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》，切實(shí)做好鄉(xiāng)食品安全工作，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，確保人民群眾身體健康和生命安全，根據(jù)我鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管工作部署，特制訂本職責(zé)書(shū)。
一、職責(zé)范圍
負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)食品安全政策和工作部署，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展本轄區(qū)食品安全工作，配合食品監(jiān)管職能部門(mén)落實(shí)監(jiān)管措施，督促檢查轄區(qū)內(nèi)工作開(kāi)展?fàn)顩r，健全基層食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，用心組織開(kāi)展工作。
二、職責(zé)資料
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)。將食品安全納入轄區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)職責(zé)制考核體系，制定年度工作實(shí)施方案及工作計(jì)劃，鞏固和完善食品安全工作職責(zé)制和職責(zé)追究制度，切實(shí)保障食品安全工作經(jīng)費(fèi)。
(二)用心配合鄉(xiāng)食品安全委員會(huì)辦公室及相關(guān)職能部門(mén)，協(xié)調(diào)做好本行政區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)管工作，確保本行政區(qū)域全年不發(fā)生食品安全事故，做好食品安全事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急處置潛力。
(三)建立鄉(xiāng)和村委會(huì)兩級(jí)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，摸清并掌握食品安全基本狀況，落實(shí)村委會(huì)和轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位、相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)。
(四)配合職能部門(mén)大力推進(jìn)食品安全現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)，配合做好食用農(nóng)產(chǎn)品入市規(guī)范化管理相關(guān)工作。配合做好食品生產(chǎn)加工、餐飲消費(fèi)等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。配合做好乳品質(zhì)量安全相關(guān)工作。
(五)繼續(xù)組織開(kāi)展轄區(qū)食品安全整頓工作及打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作，如期完成各項(xiàng)整治任務(wù)。
(六)配合做好重大節(jié)日和重大活動(dòng)期間食品安全保障工作，確保不發(fā)生與轄區(qū)進(jìn)出食品有關(guān)的社會(huì)影響較大的食品安全事件和群發(fā)性食品安全事故。
(七)繼續(xù)推進(jìn)和提升食品安全示范建立工作，著力鞏固建立成果，提升建立質(zhì)量。
(八)做好本轄區(qū)《食品安全法》及其實(shí)施條例的.宣傳、教育和培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮村委會(huì)基層組織和校園、企業(yè)的作用，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳資料，營(yíng)造良好的食品安全氛圍。及時(shí)向鄉(xiāng)食品安全委員會(huì)辦公室報(bào)送食品安全信息。
(九)完成鄉(xiāng)政府和縣食品安全委員會(huì)及其辦公室布置的其他食品安全工作任務(wù)。
三、職責(zé)考核
(一)各單位負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)食品安全監(jiān)管工作的第一職責(zé)人，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)食品安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作中涉及食品安全的事項(xiàng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
(二)因履職不到位，工作措施不力，影響整體工作開(kāi)展的，予以通報(bào)批評(píng)。
本職責(zé)狀一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。簽字人若有人事變動(dòng)，接任人為自然職責(zé)人。本職責(zé)書(shū)期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)9
20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和責(zé)任心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡(jiǎn)稱目標(biāo)責(zé)任公司）20xx年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》及各公司《績(jī)效考核管理辦法》，由目標(biāo)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團(tuán)公司簽訂《20xx年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀》如下：
一、20xx年度財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)：
1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元人民幣；
2、年末利潤(rùn)總額80萬(wàn)元人民幣；
3、年末應(yīng)收帳款收繳率達(dá)90%以上；
二、管理指標(biāo)：
�。ㄒ唬┲卮笫马�(xiàng)的'管理重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事故為零。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)管理指標(biāo)
1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律
2、上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性和準(zhǔn)確性
�。ㄈ┬姓芾碇笜�(biāo)
1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度
2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送各類報(bào)告
3、積極完成交辦的其它工作
�。ㄋ模┢放平ㄔO(shè)指標(biāo)
1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫
2、品牌一體化管理，嚴(yán)格執(zhí)行品牌活動(dòng)審批制度
3、其他重點(diǎn)工作。主要是按時(shí)上報(bào)企業(yè)良好行為記錄、新項(xiàng)目信息、完成總部布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作
�。ㄎ澹┤肆Y源管理指標(biāo)
1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)
2、配合公司各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理
3、加強(qiáng)各類人事資料管理
4、積極做好員工考勤
三、考核程序及具體要求：
見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》
四、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)：
見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》
五、責(zé)任狀期限：
本責(zé)任狀一個(gè)年度一簽，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一個(gè)年度內(nèi)執(zhí)行。六、責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止：
1、責(zé)任書(shū)在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時(shí)變更。
2、責(zé)任書(shū)在責(zé)任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責(zé)或辭職時(shí)解除。
3、責(zé)任書(shū)在責(zé)任期間屆滿時(shí)自動(dòng)終止。七、其他需要規(guī)定的事項(xiàng)：見(jiàn)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。 、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》為本責(zé)任狀的附件。廣西三元和集團(tuán)有限責(zé)任公司法定代表人（簽字）：責(zé)任公司：負(fù)責(zé)人（簽字）：簽字時(shí)間：簽訂地點(diǎn)：年月日
甲方：______
乙方：______
日期：20xx年xx月xx日
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)10
一、目地
充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性，充分挖掘人力資源潛力；強(qiáng)化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效率，建立公司對(duì)所屬職能部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)所屬職能部門(mén)的有效監(jiān)控；提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力確保天威新能源控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）20xx年度經(jīng)營(yíng)和建設(shè)目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。
二、考核周期
20xx年1月至20xx年12月。（以財(cái)務(wù)月為準(zhǔn)）
三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
�。ㄒ唬┪拿毓ぷ�
認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，做好詳細(xì)的會(huì)議記錄，工作日內(nèi)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要，督促會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行；做好董事會(huì)會(huì)議的籌備組織工作，及時(shí)起草公司董事會(huì)日常文件、并進(jìn)行規(guī)范化管理；按照公司用印管理制度及時(shí)保證各部門(mén)的用章要求；及時(shí)高效地完成公司總結(jié)、部門(mén)總結(jié)、報(bào)告、說(shuō)明、制度、通知等相關(guān)文字資料；完成公司大事記的整理編寫(xiě)。
（二）接待宣傳
認(rèn)真做好公司級(jí)及部門(mén)級(jí)接待工作，在實(shí)際工作中體現(xiàn)降本增效；精心策劃公司級(jí)的大型活動(dòng)；圍繞公司提出的具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業(yè)文化；建立一套及時(shí)的信息反饋系統(tǒng)，明確兼職通訊員的職責(zé)。
（三）行政管理
加強(qiáng)部門(mén)費(fèi)用內(nèi)部審核制度建立行政事務(wù)費(fèi)用報(bào)表將公司相關(guān)行政費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)降本增效，做好費(fèi)用控制；嚴(yán)格按照公司采購(gòu)程序，及時(shí)完成辦公設(shè)施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的比選、招標(biāo)及發(fā)放工作，編寫(xiě)完成《辦公設(shè)施采購(gòu)招標(biāo)及合同簽訂管理程序》。
�。ㄋ模┸囕v管理工作
按照公司規(guī)定出車，全年無(wú)重大交通事故發(fā)生；修訂完善駕駛員考評(píng)辦法。
�。ㄎ澹n案管理工作
及時(shí)收集整理公司各類重要文件資料，規(guī)范檔案管理制度；及時(shí)為各相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確的資料查閱；按照兵裝集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收要求進(jìn)行檔案資料的收集整理，通過(guò)二期項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。
�。┨嵘块T(mén)內(nèi)部管理水平
明確部門(mén)各崗位職能，完善部門(mén)崗位職責(zé)；完成績(jī)效管理制度并逐月推進(jìn)實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的積極性和創(chuàng)造性。
（七）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作
�。ò耍﹪@公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)計(jì)劃大綱，切實(shí)履行職責(zé)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服好務(wù)
天威新能源控股有限公司辦公室
總經(jīng)理：主任：
二〇XX年XX月XX日
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)11
為了明確餐飲部員工在食品安全方面的責(zé)任和義務(wù)，確保酒店正常經(jīng)營(yíng)，部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照酒店安全管理規(guī)定和規(guī)章制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制定本責(zé)任書(shū)。
1. 加強(qiáng)部門(mén)員工自身食品安全教育。
2.嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是食品衛(wèi)生安全管理制度，堅(jiān)決杜絕違章操作及食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
3.乙方在工作期間不得使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的'食品添加劑，不得超量使用
4.嚴(yán)格食品入庫(kù)檢查制度，堅(jiān)決杜絕腐爛變質(zhì)及其它不符合食品衛(wèi)生要求的食品及原材料入庫(kù)。所有食品都要堅(jiān)持自己加工制作，。不從外面采購(gòu)熟食品。
5.嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理制度，科學(xué)配餐，嚴(yán)防其它事故的發(fā)生。
6.嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)檢查制度，后廚門(mén)衛(wèi)值班人員對(duì)非廚房工作人員嚴(yán)格檢查，無(wú)關(guān)人員堅(jiān)決杜絕，不得進(jìn)入后廚。
7.部門(mén)經(jīng)理在工作中應(yīng)嚴(yán)格要求本部門(mén)員工，若因督導(dǎo)不嚴(yán)，管理不到位，發(fā)生有關(guān)食品安全責(zé)任事故，部門(mén)經(jīng)理為第一責(zé)任人。除按酒店有關(guān)制度進(jìn)行處理外，觸犯法律的由司法部門(mén)依法追究責(zé)任。
8. 乙方在工作期間必須杜絕食物中毒、傳染病的發(fā)生。
9. 乙方在工作期間如果發(fā)生傳染病，必須及時(shí)通報(bào)行政總廚，并停止一切廚房工作。
10. 對(duì)違反操作規(guī)章制度，造成食物中毒、傳染病的發(fā)生，視其造成的后果來(lái)進(jìn)行相關(guān)處罰，對(duì)造成嚴(yán)重后果的，必須賠償由此帶來(lái)的一切損失，酒店可以立即辭退，對(duì)特別嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。
11.本承諾書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
12. 本責(zé)任書(shū)有效期從二○____年____月____日起至二○____年____月____日止。
甲 方：________ 乙 方： ________
____大酒店
二○____年____月____日
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)12
根據(jù)公司xxxx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
xx 。
銷售區(qū)域：
xx
二、目標(biāo)銷售任務(wù)：
xx年責(zé)任目標(biāo)xx元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
20xx年x月x日——20xx年x月x日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)x項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：xx
責(zé)任人：xx
xxxx年xx月xx日
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)13
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
1、印刷廠印刷車間內(nèi)嚴(yán)禁明火取暖，防止火災(zāi)發(fā)生。
2、定期檢查印刷車間內(nèi)的電線、電路閘門(mén)定期更新，嚴(yán)防線路老化，發(fā)生火災(zāi)。
3、印刷車間內(nèi)嚴(yán)格按照規(guī)定配備滅火器，定期檢查滅火器是否完好可用。
4、嚴(yán)格按照《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》守法經(jīng)營(yíng)。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)工作部署。全年度工作計(jì)劃中有明確的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想、工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)；認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作要求，按照下達(dá)的年度控制目標(biāo)，制定切實(shí)可行的工作措施；認(rèn)真落實(shí)年度安全生產(chǎn)“包�！必�(zé)任制；召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議；落實(shí)每年工作例會(huì)制度。配合有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展安全生產(chǎn)重大宣傳活動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。建立健全安全（生產(chǎn)）控制指標(biāo)體系，責(zé)任落實(shí)到人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，完善考核制度；建立健全安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系；依法履行職責(zé)，監(jiān)管到位。
3、安全生產(chǎn)政策保障。落實(shí)安全生產(chǎn)行政許可制度和建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理制度；督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
4、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案，明確整治目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患；對(duì)重大危險(xiǎn)源、職業(yè)危害場(chǎng)所和重大安全隱患實(shí)行登記、建檔，并采取有效措施實(shí)施監(jiān)控和整改。
6、安全生產(chǎn)宣傳教育。制定宣傳教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，定期組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的.學(xué)習(xí)；組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
7、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援。制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善應(yīng)急處理機(jī)制，搞好應(yīng)急救援培訓(xùn)，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急救援預(yù)案。
8、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理。事故報(bào)和信息反饋及時(shí)，準(zhǔn)確、不遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞不報(bào)；事故處理符合“四不放過(guò)”原則。
三、對(duì)不按要求整改或依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，我們將依據(jù)相關(guān)規(guī)定依法予以行政處罰。
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)14
為了加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理，防止和減少經(jīng)營(yíng)安全事故，保障商戶及顧客的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)景區(qū)的健康快速發(fā)展，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，根據(jù)國(guó)家頒布的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，特訂立此《安全責(zé)任書(shū)》，以明確各經(jīng)營(yíng)商戶的安全責(zé)任。
一、經(jīng)營(yíng)單位（商戶）的主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的安全經(jīng)營(yíng)工作。
二、經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)要有明顯的的安全防盜、防搶提示和警示標(biāo)志。
三、商品的擺放要安全，無(wú)倒堆、滑落隱患，通道應(yīng)無(wú)雜物，并實(shí)施防意外碰傷、滑倒的措施，以保障顧客安全。
四、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)配有應(yīng)急照明設(shè)備，設(shè)有安全疏散的`方案及設(shè)施。
五、正確使用公司提供的各種固定設(shè)施。定期對(duì)商鋪內(nèi)的供電、營(yíng)業(yè)設(shè)備等作安全檢查、保養(yǎng)。
六、對(duì)貴重商品、錢物的保管要訂立行之有效的和檢查措施，做好防范安全工作，出現(xiàn)丟失、被盜均由經(jīng)營(yíng)戶承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、嚴(yán)格按公司管理的有關(guān)要求，依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法令法規(guī)進(jìn)行合法的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
八、各經(jīng)營(yíng)戶要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品安全法》的相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受食品監(jiān)督部門(mén)的檢查監(jiān)督，若發(fā)生食品安全事故，均由經(jīng)營(yíng)戶承擔(dān)全部責(zé)任。
九、經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，教育員工自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
十、經(jīng)營(yíng)戶違反法律法規(guī)及本責(zé)任書(shū)的規(guī)定，給公司和顧客造成損害或損失的，經(jīng)營(yíng)戶必須承擔(dān)全部責(zé)任。
十一、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司和商戶各執(zhí)一份，自雙方簽訂之日起生效。
公司（簽章）：xx
商戶責(zé)任人：xx
xx年xx月xx日
2023經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)15
根據(jù)公司20xx年度銷售計(jì)劃，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：
一、責(zé)任書(shū)期限
1、本責(zé)任書(shū)生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對(duì)丙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
二、權(quán)利職責(zé)
全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的.全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書(shū)面述職報(bào)告(含本月總結(jié)及下月銷售計(jì)劃)。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：xx省所屬各市縣。
5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。
6、丙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20xx年度銷售目標(biāo)：x萬(wàn)元人民幣，力爭(zhēng)完成x萬(wàn)元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見(jiàn)附表：20xx年度銷售計(jì)劃表)
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書(shū)后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，不得超過(guò)銷售收入的%，其間費(fèi)用計(jì)入銷售管理部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過(guò)的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、丙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
1、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
2 、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)約定。
三、公司對(duì)于丙方在20xx銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補(bǔ)貼。
2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個(gè)區(qū)域。
3、甲方和乙方對(duì)丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)x萬(wàn)元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無(wú)法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。
本責(zé)任書(shū)一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
職務(wù)：
職務(wù)：
職務(wù)：
年 月 日
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