物業(yè)公司安全管理責(zé)任書

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，人們運用到責(zé)任書的場合不斷增多，簽訂責(zé)任書有助于落實責(zé)任。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的物業(yè)公司安全管理責(zé)任書，僅供參考，大家一起來看看吧。

物業(yè)公司安全管理責(zé)任書1

　　我是X黨支部的一名黨員，X季度，我將按照黨支部的'工作安排，在安全生產(chǎn)中高標準要求自己，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在自己的工作崗位上努力實現(xiàn)“無違章、無違紀、無事故”的工作目標�，F(xiàn)結(jié)合個人崗位實際做如下承諾：

　　一是帶頭強化責(zé)任意識。深刻吸取“7.23”事故教訓(xùn)，深入挖掘

　　和摒棄麻痹大意、得過且過的不良思想苗頭，牢固樹立安全責(zé)任大如天、安全責(zé)任重于泰山的思想，時刻牢記無違章、無違紀、無事故的工作目標和責(zé)任。

　　二是帶頭查擺整改問題。牢固樹立安全責(zé)任無小事和細節(jié)決定成敗的意識，認真梳理崗位工作，做到不放棄一處細節(jié)，不疏漏一處隱患，有則改之無則加勉。

　　三是帶頭提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加“一日一題、一月一學(xué)、一季一練”等學(xué)技練功活動，認真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)和規(guī)章制度，切實提高應(yīng)急處理能力。主動提速攻堅，爭做業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。積極開展傳、幫、帶活動。

　　四是帶頭堅持作業(yè)標準。嚴格執(zhí)行黨員標準化作業(yè)一日工作流程，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準和安全措施，做到不走形式、不走樣。

　　五是帶頭爭創(chuàng)先鋒崗區(qū)。對責(zé)任區(qū)內(nèi)關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)能力差和不放心的職工進行一對一包保，通過幫思想、帶業(yè)務(wù)、盯關(guān)鍵，強化安全聯(lián)控，消除安全薄弱環(huán)節(jié)。

責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

物業(yè)公司安全管理責(zé)任書2

　　為確保××××物業(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)公司與目標責(zé)任人安全保衛(wèi)部經(jīng)理共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部二〇xx年年度工作責(zé)任目標，并由目標責(zé)任人代表安全保衛(wèi)部簽署確認。

　　一、責(zé)任目標

　　1、管理目標

　　1）遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；

　　2）全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故。“重大安全責(zé)任事故”是指：

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故；

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故；

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故；

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故；

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。

　　因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。

　　3）員工培訓(xùn)計劃完成率100%，員工上崗培訓(xùn)合格率100%；

　　4）抽、檢查員工對安全保衛(wèi)部工作的滿意率達90%以上；

　　5）員工績效考評合格率98%；

　　6）服務(wù)規(guī)范的出錯率（以檢查、投訴記錄為準）98%；

　　7）工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀察項20項以下；

　　8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%；

　　9）消防設(shè)施、設(shè)備的使用完好率為100%；

　　10）普通治安案件的發(fā)生全年不超過4起，有效處理率100%；

　　11）其他各類突發(fā)事件的有效處理率100%；

　　12）滅火預(yù)案演習(xí)達標率100%；

　　13）訓(xùn)練考核達標率98%；

　　14）各類值班記錄（含消防監(jiān)控報警記錄、值守記錄）、服務(wù)總臺非工作時間段人員進出大廈登記抽檢合格率100%。

　　2、服務(wù)目標

　　業(yè)主委員會、業(yè)主（使用人）對本部門安全護衛(wèi)以及消防工作的滿意率97%。

　　3、經(jīng)營目標

　　1）全部配員××人。其中：部門經(jīng)理×人、安護主管×人、監(jiān)控班××人、巡護班××人、城管隊員×人、車輛管理××人。

　　2）配合總經(jīng)理辦公室將全年屬本部門的各項開支控制在《預(yù)算明細表》計劃內(nèi)。

　　3）收入指標

　　收入指標明細表

　　序次

　　費用項目

　　年定額數(shù)（元）

　　備注

　　寄車費用

　　汽車停車費

　　合計

　　二、責(zé)任人的權(quán)利

　　為保證上述責(zé)任目標的實現(xiàn)，責(zé)任人（安全保衛(wèi)部經(jīng)理）的權(quán)利如下：

　　1、人事管理權(quán)

　　1）對安全保衛(wèi)部所屬班組長（含）以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

　　2）對安全保衛(wèi)部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。

　　3）編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。

　　4）崗效工資制標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

　　2、管理決策權(quán)

　　4）主持安全保衛(wèi)部的日常管理工作。

　　5）組織實施安全保衛(wèi)部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

　　6）主持召開安全保衛(wèi)部的各類工作會議。

　　3、申請支持權(quán)

　　1）依據(jù)安全保衛(wèi)部的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

　　2）申請修改安全保衛(wèi)部的組織架構(gòu)和人員定編。

　　3）申請業(yè)務(wù)支持。

　　三、責(zé)任人的義務(wù)

　　1）接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

　　2）向公司作工作匯報。

　　3）確保責(zé)任目標的逐步實現(xiàn)。

　　4）自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

　　5）每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

　　6）每月2號前組織目標評估，質(zhì)量評審，進度、質(zhì)量考評。

　　7）每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

　　8）積極配合公司完成其他專項工作。

　　9）保證安全保衛(wèi)部的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

　　10）保證安全保衛(wèi)部的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

　　11）保證員工的生活、工作秩序。

　　12）保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

　　13）為公司培養(yǎng)人才。

　　四、公司的權(quán)利

　　1、有對安全保衛(wèi)部的運作狀況（工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標）抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

　　2、有對目標責(zé)任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

　　3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的'權(quán)利。

　　4、有對安全保衛(wèi)部費用預(yù)算實績的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

　　5、有對目標責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。

　　6、專項事件的調(diào)查權(quán)。

　　五、公司的義務(wù)

　　1、及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。

　　2、提供信息支持。

　　3、提供資金支持。

　　六、目標考評

　　公司總經(jīng)理負責(zé)目標責(zé)任人的績效考評�？荚u標準和辦法的依據(jù)為公司績效考評相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責(zé)任書。

　　七、目標獎罰

　　1、目標責(zé)任人（安全保衛(wèi)部經(jīng)理）必須依照雙方確認的工作計劃完成本責(zé)任書所列的各項目標。

　　2、如果工作目標完成，則安全保衛(wèi)部可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配（兌結(jié)預(yù)支的季度獎金）。

　　3、如果本責(zé)任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減目標責(zé)任人的25目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

　　4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責(zé)任無法完成，則本目標責(zé)任書失效，遺留問題由公司與目標責(zé)任人共同處理。

　　八、其他事項

　　1、本目標管理責(zé)任書壹式肆份，公司存檔兩份，目標責(zé)任人一份，安全保衛(wèi)部經(jīng)理存檔一份。

　　2、未盡事宜，由目標責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

　　目標責(zé)任人簽署：總經(jīng)理簽署：

　　日期：___________日期：___________

物業(yè)公司安全管理責(zé)任書3

　　為切實履行安全管理服務(wù)職責(zé)，落實安全管理服務(wù)機制，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院在院院民的安全，特制定此責(zé)任書。

　　一、鎮(zhèn)民政所是敬老院業(yè)務(wù)主管部門，負責(zé)對敬老院進行指導(dǎo)、管理、監(jiān)督;敬老院院長是第一責(zé)任人，全面負責(zé)抓好敬老院安全管理服務(wù)工作。

　　二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院工作人員要認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定以及有關(guān)文件、規(guī)定，增強法制觀念，做到安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　三、嚴格遵守出入院程序。符合條件的供養(yǎng)人員入院前必須有本人及親屬、所在村委會與鎮(zhèn)民政所簽到入院協(xié)議書;出院時必須有本人及親屬、所在村委會與敬老院辦理出院手續(xù)，入院協(xié)議書同時廢止。入院協(xié)議書應(yīng)當(dāng)條款清楚，格式統(tǒng)一，權(quán)利與義務(wù)關(guān)系明確，且具有法律效力。

　　四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服務(wù)條約》《院長任期目標責(zé)任制》《工作人員崗位責(zé)任制》《安全保衛(wèi)制度》《會議學(xué)習(xí)制度》《請銷假制度》《衛(wèi)生保潔制度》《財務(wù)管理制度》《院民公約》等內(nèi)部管理制度，制定《敬老院管理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，細化責(zé)任，落實到人。

　　五、加強對敬老院干部職工特別是護理人員、院民的安全教育，

　　加強安全防范措施，重點是防火、防水、防盜、防食物中毒、防各種事故隱患，不得在室內(nèi)外堆放柴禾、煙花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;嚴禁私拉亂接電線、燈頭，確保安全用電;嚴禁在室內(nèi)吸煙和個人擅自用火用電取暖;不得食用霉變、過期食品;保持走廊、過道、水泥地面的干燥，防止因結(jié)冰導(dǎo)致的跌倒、滑倒。

　　六、工作人員要切實負起責(zé)任，不得擅自脫崗、離崗，不準讓院民隨便外出，嚴禁任何組織和個人私自帶院民出院，確需出門的要嚴格履行手續(xù)，以防止院民走失。院民之間發(fā)生矛盾在第一時間內(nèi)由院長出面予以調(diào)解，杜絕意外事件的發(fā)生。

　　七、敬老院要建立每日巡查制度，認真做好巡查記錄，巡查工作必須細致、耐心，對院民的衣食起居和身體狀況重點關(guān)注，確保飲食、飲水衛(wèi)生無污染，室內(nèi)室外的環(huán)境衛(wèi)生保持干凈整潔。加強用電管理，對損壞的`線路及時修復(fù)。避免意外事故的發(fā)生。

　　八、敬老院要堅持24小時值班制度，并由院長在崗帶班。建立值班考勤記錄，上下班簽到，認真做好交接班工作并完善手續(xù)，夜間值班人員必須在院內(nèi)就寢。建立值班日志，做好值班記錄，重大事情及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。值班人員和服務(wù)人員要堅守崗位，工作期間不得擅離職守。院長要定期或不定期檢查值班情況。值班期間要做到安全隱患排查到位、夜間巡查到位、人數(shù)清點到位、設(shè)施檢查到位、應(yīng)急處理及時到位，確保防患于未然。院長外出離崗時半天要向鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、民政所長請假，超過半天要向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請假，并完善請銷假手續(xù);一般工作人員外出離崗半天要院長請假，超過半天要向鎮(zhèn)民政所長請假，并完善請銷假手續(xù)。

　　九、對重大事故隱患按要求及時整改，一旦發(fā)生險情或事故，領(lǐng)導(dǎo)干部要靠前指揮，及時組織力量進行妥善處臵，并隨時按程序上報，不得漏報、瞞報、遲報。

　　十、按縣政府要求全面落實安全管理措施，無重傷、無非正常死亡、無重大火災(zāi)和房屋倒塌等設(shè)備事故。

　　十一、每月至少組織一次安全管理服務(wù)大檢查，并及時向鎮(zhèn)政府和民政所匯報，有文字記錄。

　　十二、因院領(lǐng)導(dǎo)不重視，制度不健全，防范措施不力，造成安全責(zé)任事故的，實行責(zé)任追究，并視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)處理。

　　簽名：

　　20xx年三月十五日

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