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年度目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2024-10-30 09:50:31 責(zé)任書 我要投稿

年度目標(biāo)責(zé)任書范文

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,責(zé)任書在生活中的使用越來(lái)越廣泛,責(zé)任書有助于明確每個(gè)人的目標(biāo)和責(zé)任范圍。我們?cè)撛趺磾M定責(zé)任書呢?以下是小編幫大家整理的年度目標(biāo)責(zé)任書范文,希望能夠幫助到大家。

年度目標(biāo)責(zé)任書范文

年度目標(biāo)責(zé)任書范文1

  為了落實(shí)本年度小學(xué)教育工作各項(xiàng)管理目標(biāo),根據(jù)上級(jí)及教育行政部門的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際,特簽訂本《責(zé)任書》。

  一、鞏固與提高辦學(xué)水平

  1、正常學(xué)齡兒童入學(xué)率100%,在校生鞏固率100%,小學(xué)生畢業(yè)升學(xué)率達(dá)到100%。

  2、三殘兒童入學(xué)率和鞏固率分別達(dá)100%和100%。

  二、加強(qiáng)教學(xué)科研管理

  1、教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果不斷鞏固提高,管理水平不斷提升,學(xué)校得到優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

  2、學(xué)校自主發(fā)展目標(biāo)明確,措施落實(shí),內(nèi)涵和特色建設(shè)有方案、有落實(shí),形成自己的辦學(xué)特色。

  3、貫徹落實(shí)《××省中小學(xué)管理規(guī)范》,達(dá)到精致化,無(wú)違反“六嚴(yán)”規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生,德育工作落到實(shí)處,家長(zhǎng)教育工作正常開展,班隊(duì)及社團(tuán)工作充滿活力,成效顯著,加強(qiáng)學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)中心建設(shè),定期開展心理健康教育活動(dòng)。

  4、規(guī)范招生行為,加強(qiáng)學(xué)籍管理,嚴(yán)格執(zhí)行省市學(xué)籍管理規(guī)定。

  5、牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,提高學(xué)生健康素質(zhì);開齊開足藝體課程,積極開展各類藝體活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣,提升學(xué)生審美素養(yǎng);強(qiáng)化體育藝術(shù)“2+1”專項(xiàng)教育活動(dòng),并形成學(xué)校特色項(xiàng)目;做好學(xué)生健康教育和體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。

  6、教學(xué)中心地位突出,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量意識(shí),建立教學(xué)質(zhì)量建設(shè)和提升的'有效機(jī)制;教學(xué)改革思路清晰,提升教學(xué)質(zhì)量措施得力、方法有效,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

  7、結(jié)合教育教學(xué)開展各類教科研活動(dòng)。開展好“xx”教育規(guī)劃課題的立項(xiàng)與研究;教師認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、撰寫教育科研論文,組織參加省市縣“五四杯”、“師陶杯”、“教海探航”等征文比賽活動(dòng),組織各種形式的“全員讀書活動(dòng)”。完成中心校下達(dá)的教科研目標(biāo)任務(wù),本年度教師須在市級(jí)以上刊物上發(fā)表論文不低于篇,在縣級(jí)以上論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)的不低于篇;教師博客管理規(guī)范,每周教師須積極撰寫博文,每周不低于篇。

  8、完善電教裝備制度,重視圖書室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等專用室的管理與使用,管理平臺(tái)運(yùn)行規(guī)范,積極組織參加教師教育技術(shù)培訓(xùn)和各項(xiàng)電教裝備展評(píng)活動(dòng),參與率高,活動(dòng)效果好。

  9、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,師德師風(fēng)教育富有成效,教師?埔陨蠈W(xué)歷達(dá)90%,其中本科學(xué)歷達(dá)35%。實(shí)施教職工全員聘任,扎實(shí)有效開展教師培訓(xùn)工作,積極完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

  10、加強(qiáng)學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。

  11、要繼續(xù)加強(qiáng)教育宣傳及信息上報(bào)工作的力度,營(yíng)造濃厚的教育發(fā)展輿論氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校的網(wǎng)站建設(shè),本年度每周須向中心校上報(bào)各類教育信息不低于x條。

  三、加強(qiáng)后勤管理

  1、加強(qiáng)校舍管理,按時(shí)檢查并上報(bào)檢查結(jié)果,無(wú)校舍安全事故發(fā)生;做到每月對(duì)校舍進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查并按時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果,無(wú)校舍安全事故發(fā)生。

  2、新建、加固校舍嚴(yán)格按照校舍安全工程程序操作,配合有關(guān)部門做好立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  4、按照上級(jí)要求訂購(gòu)教育教學(xué)用品,杜絕亂采購(gòu)現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園。

  5、倡導(dǎo)厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  6、學(xué)校積極組織學(xué)生參加勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng),各類報(bào)表上報(bào)及時(shí)。

  四、加強(qiáng)安全穩(wěn)定

  1、建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò),完善安全工作制度。

  2、建好學(xué)校安全工作臺(tái)賬,做好信息報(bào)送工作。

  3、大力開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。

  4、落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,按要求配備必要的安全硬件措施,實(shí)行安全工作責(zé)任追究制,杜絕重大安全事故發(fā)生。

  5、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象,無(wú)非正常停課、群訪和越級(jí)上訪事件發(fā)生。

  五、完成中心校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和其他工作

  xxx

  20xx年xx月xx日

年度目標(biāo)責(zé)任書范文2

環(huán)保辦:

  環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。為有效控制環(huán)境污染,保護(hù)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)我礦環(huán)境保護(hù)工作的健康發(fā)展,形成齊抓共管的局面,根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,現(xiàn)將我礦環(huán)境目標(biāo)分解到各單位,由礦長(zhǎng)與你單位簽定二○xx年度環(huán)境目責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:

  一、環(huán)保管理工作力度

  1、主任要對(duì)本單位的環(huán)保工作親自抓,負(fù)總責(zé),確實(shí)把環(huán)保工作列入本單位管理目標(biāo)考核中。

  2、負(fù)責(zé)制定礦環(huán)保治理規(guī)劃,積極參與礦新、改、擴(kuò)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作及環(huán)保治理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收。

  3、嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市、公司等有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和政策要求。

  4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行礦《職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系》中的.各項(xiàng)職責(zé)及程序文件的各項(xiàng)程序要求,以保持體系正常運(yùn)行。

  5、積極配合上級(jí)環(huán)保部門的工作。

  6、加快“三廢”治理項(xiàng)目的科技研發(fā),確保設(shè)備選型技術(shù)先進(jìn)、性能可靠。

  7、環(huán)保辦對(duì)公司目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行分解,并對(duì)各單位目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行考核。

  8、加強(qiáng)礦環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行管理,確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

  9、積極協(xié)調(diào)環(huán)保資金的審批、落實(shí)、使用等情況。

  二、環(huán)保管理指標(biāo):

  1、新建項(xiàng)目或技改項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行率達(dá)100%,項(xiàng)目建設(shè)工程“三同時(shí)”制度執(zhí)行率達(dá)100%。

  2、積極落實(shí)環(huán)保資金的完成情況,確保環(huán)保資金落實(shí)率達(dá)100%。

  3、礦環(huán)保重點(diǎn)治理工程項(xiàng)目的完成率達(dá)100%。

  4、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理,設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%、完好率達(dá)98%;“三廢”排放達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

  5、每月進(jìn)行兩次環(huán)保設(shè)施、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查。

  6、排污費(fèi)、監(jiān)測(cè)費(fèi)等環(huán)保費(fèi)用的上繳率達(dá)100%。

  7、在“世界環(huán)境日”舉辦環(huán)保宣傳教育活動(dòng)。

  8、按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類環(huán)保報(bào)表。

  三、考評(píng)和獎(jiǎng)罰規(guī)定

  1、每季由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門環(huán)保工作進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果與工資掛鉤進(jìn)行考核。

  2、年底由分管領(lǐng)導(dǎo)組織考核,一項(xiàng)完不成罰款500—1000元。

  3、責(zé)任書經(jīng)雙方簽字即發(fā)生效力,在責(zé)任期,有關(guān)責(zé)任人易任時(shí),由繼任者履行責(zé)任。

  礦長(zhǎng):

  環(huán)保辦主任:

  20xx年x月

年度目標(biāo)責(zé)任書范文3

  為了落實(shí)本年度學(xué)前教育工作各項(xiàng)管理目標(biāo),根據(jù)上級(jí)及教育行政部門的要求,結(jié)合學(xué)前教育實(shí)際,特制訂本責(zé)任書。

  一、鞏固與提高辦學(xué)水平

  1、學(xué)前幼兒三年入園率達(dá)90%以上。

  2、學(xué)前幼兒一年入園率達(dá)98%。

  二、加強(qiáng)幼兒園建設(shè)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育綱要》精神,課程改革積極推進(jìn),辦學(xué)行為不斷規(guī)范,無(wú)亂收費(fèi)、亂招生行為。

  2、幼兒教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)并持證上崗,?萍耙陨蠈W(xué)歷教師比例達(dá)到50%以上。

  3、加強(qiáng)幼兒園建設(shè),幼兒園年檢過關(guān),區(qū)分等定期評(píng)估比上一學(xué)年上升一個(gè)等次。

  4、保教活動(dòng)達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求,加強(qiáng)保教管理,提高保教質(zhì)量。

  三、加強(qiáng)教育教學(xué)管理

  1、幼兒園布局進(jìn)一步優(yōu)化,教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備齊全,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,逐漸實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。

  2、自主發(fā)展目標(biāo)明確,措施得力,內(nèi)涵和特色建設(shè)有新突破、上品味,幼兒園發(fā)展走上持續(xù)健康軌道。各類評(píng)比中獲區(qū)級(jí)及以上表彰3人次以上。

  3、貫徹落實(shí)《幼兒園管理規(guī)程》和《指南》。

  4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),師德師風(fēng)教育富有成效。

  四、加強(qiáng)安全管理

  1、建立健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò),完善安全工作制度,大力開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”,幼兒園園長(zhǎng)是安全工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)安全管理工作。負(fù)責(zé)安全工作的副職具體負(fù)責(zé),分管其它工作的副職,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全感工作負(fù)責(zé)。幼兒園教職工對(duì)所從事工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

  2、落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,按要求配備必要的安全硬件措施,實(shí)行安全工作責(zé)任追究制,杜絕重大安全事故發(fā)生。

  3、自覺接受主管部門的安全檢查。幼兒園出現(xiàn)安全事故,根據(jù)情節(jié)輕重,要追究辦園者或園長(zhǎng)的相應(yīng)責(zé)任,造成嚴(yán)重社會(huì)影響和重大傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失的,要追究法律責(zé)任。

  五、加強(qiáng)后勤管理

  1、加強(qiáng)校舍管理,做到每月對(duì)校舍進(jìn)行檢查并按時(shí)把檢查結(jié)果上報(bào)、且無(wú)校舍安全事故發(fā)生的`。

  2、制訂和落實(shí)食品采購(gòu)制度,嚴(yán)禁采購(gòu)劣質(zhì)和過期的食物;保持食堂的清潔衛(wèi)生,炊具和幼兒用的餐具每天消毒;必須辦理衛(wèi)生許可證;食堂人員必須每年至少進(jìn)行一次身體檢查,并持有健康證件。

  3、按要求訂購(gòu)教育教學(xué)及其他用品,杜絕亂采購(gòu)現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進(jìn)校園,倡導(dǎo)厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。財(cái)產(chǎn)管理規(guī)范,確保資產(chǎn)不流失。

  六、完成中心學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和其他工作。

  責(zé)任人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

年度目標(biāo)責(zé)任書范文4

  目標(biāo)責(zé)任人:

  公司:

  實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵(lì)機(jī)制作用,在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共,嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的'落實(shí)。

  雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源,充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,雙方應(yīng)共同遵守。

  一、考核期間:

  20 年 月 日至 年 月 日,在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行 職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);

  二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

  1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

  2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定,對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核(考核辦法見《營(yíng)銷管理辦法》);

  3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與

  考核,每季度進(jìn)行一次;

  4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

  5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo),公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

  6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下,公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項(xiàng)約定;

  三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)(見附件)。

  3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃,在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。

  4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。(5)季度述職報(bào)告。

  5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括:帶隊(duì)能力,安全意識(shí),責(zé)任心,工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力;

  6、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核,業(yè)績(jī)

  目標(biāo)考核占考核分值90%。

  四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  本責(zé)任書一式三份,企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

  公司: 責(zé)任人:

  日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

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