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公司部門(mén)責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2024-10-13 07:36:17 責(zé)任書(shū) 我要投稿

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)(合集15篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,各種責(zé)任書(shū)頻頻出現(xiàn),責(zé)任書(shū)可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。一般責(zé)任書(shū)是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的公司部門(mén)責(zé)任書(shū),歡迎閱讀與收藏。

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)(合集15篇)

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)1

  甲方:

  乙方:研發(fā)中心

  在xx年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下,公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的2xx年即將來(lái)臨,今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷(xiāo)售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。

  一、工資結(jié)構(gòu):

  基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金

  二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成,結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%,未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零,每季度xxx一次,年終總xx。

  三、技術(shù)降成本:

  根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎(jiǎng)金5%,每增加一個(gè)1%,給予增加獎(jiǎng)金5%,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度xx,年終總xx。

  四、研發(fā)流程:

  100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時(shí)按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,半年度xx,年終總xx。

  五、研發(fā)費(fèi)用:

  總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的'7%,每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,每節(jié)省1%,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%,列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度xx,年終總xx。

  六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:

  研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標(biāo)執(zhí)行:每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

  七、設(shè)計(jì)文件:

  100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件,評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%,月度xxx行,年終總xx。

  八、技術(shù)服務(wù):

  客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%,每降低一個(gè)1%,給予扣罰獎(jiǎng)金5%,每增加1%,給予提升獎(jiǎng)金2%,月度xxx行,年終總xx。

  總經(jīng)理:

  研發(fā)中心:

  xxx年xx月xx日

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)2

  為全面實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高業(yè)務(wù)一部部門(mén)員工工作主動(dòng)性、積極性,根據(jù)公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》以及__年工作部署,總經(jīng)理與業(yè)務(wù)一部經(jīng)理簽訂如下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),業(yè)務(wù)一部全體成員保證克服一切困難完成基本目標(biāo),調(diào)動(dòng)一切積極因素努力完成爭(zhēng)取目標(biāo)。

  一、責(zé)任人:部門(mén)所有成員為責(zé)任人,部門(mén)經(jīng)理是責(zé)任代表。部門(mén)經(jīng)理崗位工資的40%、其他員工崗位工資的'30%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。

  二、責(zé)任期限:xx年xx月xx日~xx年xx月xx日

  三、工作目標(biāo)及重點(diǎn)

  1、任務(wù)一:

  2、任務(wù)二:

  3、任務(wù)三:

  四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

  1、基本目標(biāo):利潤(rùn)x萬(wàn)元,收入x萬(wàn)元。

  2、爭(zhēng)取目標(biāo):利潤(rùn)x萬(wàn)元。

  五、其他指標(biāo):

  1、質(zhì)量事故:無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。

  2、規(guī)范運(yùn)作:無(wú)違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生。

  3、隊(duì)伍建設(shè):重視員工隊(duì)伍建設(shè),無(wú)業(yè)務(wù)骨干流失,為公司培養(yǎng)、輸出優(yōu)秀人才。

  4、內(nèi)部管理:加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,及時(shí)完成公司下達(dá)的有關(guān)工作任務(wù)(績(jī)效考核等)。

  六、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法:

  1、部門(mén)經(jīng)理年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×40%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)。

  2、部門(mén)其他員工年度風(fēng)險(xiǎn)工資=崗位工資×30%×12×風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)×年度考核系數(shù)。

  3、部門(mén)獎(jiǎng)金總額:利潤(rùn)指標(biāo)超過(guò)基本目標(biāo)部分提成5%,利潤(rùn)指標(biāo)超過(guò)爭(zhēng)取目標(biāo)部分提成10%。

  七、風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)(k)計(jì)算

  1、收入目標(biāo)、利潤(rùn)基本目標(biāo)均未完成,則k=0;

  2、利潤(rùn)基本目標(biāo)未完成,收入目標(biāo)完成,則k=0.5;

  3、利潤(rùn)基本目標(biāo)、收入目標(biāo)都完成,則k=1+(實(shí)際利潤(rùn)—利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)—利潤(rùn)基本目標(biāo)),k最大值為2;

  4、利潤(rùn)基本目標(biāo)完成,收入目標(biāo)未完成,則k=0.5+(實(shí)際利潤(rùn)—利潤(rùn)基本目標(biāo))/(利潤(rùn)爭(zhēng)取目標(biāo)—利潤(rùn)基本目標(biāo)),k最大值為1.5;

  5、發(fā)生一般質(zhì)量事故1次,根據(jù)情況k值減0.2~0.5;發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故導(dǎo)致對(duì)公司品牌、聲譽(yù)以及資質(zhì)帶來(lái)嚴(yán)重負(fù)面影響,則k=0;

  6、若有違反公司規(guī)章制度以及法律法規(guī)事件發(fā)生,k值扣0.1~0.5;若給公司帶來(lái)較大損失,k值扣0.5~1;

  7、重視員工隊(duì)伍建設(shè),員工成長(zhǎng)迅速并為公司輸出人才(高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理以上),根據(jù)情況加0.1~0.2;不重視員工隊(duì)伍建設(shè),人員成長(zhǎng)緩慢或業(yè)務(wù)骨干流失,扣0.1;

  8、不重視內(nèi)部管理工作,不能?chē)?yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度,導(dǎo)致職能部門(mén)或內(nèi)部員工投訴的,減0.1;未及時(shí)完成績(jī)效考核工作1次,扣0.2;不重視績(jī)效考核工作,績(jī)效考核有失公平、公正,分?jǐn)?shù)分布不合理等,扣0.1~0.2。

  八、獎(jiǎng)金發(fā)放由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定分配xx,經(jīng)分管xx批準(zhǔn)。獎(jiǎng)金分配要體現(xiàn)多勞多得xx,同時(shí)鼓勵(lì)所有員工進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、新業(yè)務(wù)開(kāi)展等嘗試工作。

  九、對(duì)于上述各考核指標(biāo)未涵蓋之重要工作事項(xiàng),若有出色完成事項(xiàng),根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)加分;若有未完成或工作質(zhì)量存在較大問(wèn)題事項(xiàng),根據(jù)情況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)工資系數(shù)適當(dāng)減分。

  十、崗位年度考核系數(shù)計(jì)算:年度考核優(yōu)秀者系數(shù)為1.05,合格者系數(shù)為1,待改進(jìn)者系數(shù)為0.95,不合格者系數(shù)為0。

  十一、其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。

  十二、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司績(jī)效管理委員會(huì)。

  公司總經(jīng)理業(yè)務(wù)一部經(jīng)理

  簽日期簽日期

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)3

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,防止和減少生產(chǎn)事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)實(shí)消除事故隱患,控制事故發(fā)生,重大傷亡事故為零,火災(zāi)事故為零,重大設(shè)備事故為零,輕傷率為零。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定和市安監(jiān)局的有關(guān)要求。結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際,公司由各職能部門(mén)(車(chē)間)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

  一、目標(biāo)

  1、勞動(dòng)安全:不發(fā)生一起勞動(dòng)安全事故。

  2、消防安全:不發(fā)生一起火災(zāi)事故。

  3、綜合治理:在員工中不發(fā)生一起刑事犯罪例案案件,不發(fā)生一次外盜事件。

  4、交通安全:?jiǎn)挝卉?chē)輛不發(fā)生重大交事故。

  5、特種設(shè)備安全:不發(fā)生鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、爆炸等事故。

  6、職業(yè)中毒事故:不發(fā)生職業(yè)中毒事故。

  7、飲食安全:不發(fā)生員工飲食中毒事故。

  8、電器安全:不發(fā)生觸電傷亡事故

  9、物資安全:易燃易暴分庫(kù)分類(lèi)擺放,易制毒品嚴(yán)格管理,不造成意外事故。

  10、技術(shù)文件資料、檔案安全:所有技術(shù)文件資料,不泄露技術(shù)情報(bào),按期歸檔。

  二、責(zé)任

  為現(xiàn)實(shí)上述各項(xiàng)目標(biāo),各職能部門(mén)(車(chē)間)必須采取以下措施:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)規(guī)程、法規(guī)和文件精神。

  2、各職能部門(mén)(車(chē)間)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全制度,按職責(zé)分工,安全管理項(xiàng)目,各負(fù)其職,并進(jìn)行安全宣傳教育,切實(shí)抓好本部(車(chē)間、班組)安全員的工作,堅(jiān)持“安全第一”的思想。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,并有記錄。

  3、根據(jù)安全管理職責(zé)范圍,定期組織自查,有記錄,消除隱患。及時(shí)向公司提示對(duì)本部(車(chē)間、班組)生產(chǎn)中不安全因素。有義務(wù)向公司提安全整改合理化建議。

  4、制訂設(shè)備維修保養(yǎng)和安全操作規(guī)程,對(duì)特種設(shè)備要嚴(yán)格管理。如:鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、行車(chē),要按期檢查,堅(jiān)持有效合格證。

  5、開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,提高職工安全素質(zhì)和安全意識(shí)。

  6、根據(jù)上級(jí)有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)定,定期進(jìn)行有毒、有害進(jìn)行人員體檢。并抓好食堂衛(wèi)生工作,防止員工食物中毒,對(duì)食堂人員每年進(jìn)行一次健康檢查。保持廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,道路暢通。

  7、積極參加公司組織的`各項(xiàng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。

  8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

  三、上述責(zé)任書(shū)規(guī)定的要求,每年底公司會(huì)同各職能部門(mén)(車(chē)間)組織檢查和考核。

  寧波市世紀(jì)工礦燈具有限公司各職能部門(mén)

  簽字人:xx責(zé)任人:xx

  X年XX月XX日

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)4

  為了落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,進(jìn)一步明確各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任,防范各類(lèi)事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,現(xiàn)與公司各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū):

  一、目標(biāo)

  1、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明經(jīng)營(yíng)。

  2、責(zé)任人履行好職責(zé),確保本負(fù)責(zé)領(lǐng)域傷亡事故為零,確保不發(fā)生火災(zāi)事故。

  二、措施

  1、及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,部署本部門(mén)安全生產(chǎn)任務(wù),督促各責(zé)任人完成相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  2、適時(shí)組織本企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,責(zé)成各責(zé)任人整改安全隱患,解決安全生產(chǎn)中的一些重大問(wèn)題。

  3、責(zé)任人要提高自身的安全素質(zhì),增強(qiáng)本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍。

  4、做好責(zé)任部門(mén)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣,表彰先進(jìn)。

  5、企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要盡快組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),立即向公司安全科及相關(guān)責(zé)任人報(bào)告。

  三、考核

  1、考核為xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

  2、責(zé)任人每半年的中旬將本部門(mén)的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向公司安全科作一次書(shū)面報(bào)告。

  3、年度考核在責(zé)任人自行檢查考核的基礎(chǔ)上,由公司組織對(duì)責(zé)任人(部門(mén))指標(biāo)完成情況和工作情況進(jìn)行檢查、評(píng)定。

  4、本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,責(zé)任書(shū)簽字人如工作變動(dòng),接任人為自然簽字人。

  四、獎(jiǎng)罰

  根據(jù)年終責(zé)任人完成安全生產(chǎn)責(zé)任情況,進(jìn)行安全考核,對(duì)沒(méi)有發(fā)生安全事故的,給予200—1000元的`獎(jiǎng)勵(lì)。如發(fā)生安全事故的,給予200—500元的罰款處理,對(duì)造成重大事故者追究責(zé)任。凡隱瞞事故不報(bào),弄虛作假的取消全部獎(jiǎng)勵(lì),并罰款1000元。

  xx公司xx部門(mén)

  負(fù)責(zé)人(簽字):xxx責(zé)任人(簽字):xxx

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)5

  為切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)依法監(jiān)督,企業(yè)全面負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督參與,社會(huì)廣泛支持的安全工作總要求的原則貓場(chǎng)鎮(zhèn)客運(yùn)站應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任:

  1、認(rèn)真宣傳、貫徹國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)文件精神,組織好春運(yùn)、五一、十一等重點(diǎn)時(shí)段的運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,并確保汛期及雨、雪、霧等季節(jié)性氣象災(zāi)害期間的道路運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

  2、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制,確保道路運(yùn)輸安全工作有機(jī)構(gòu)、有文件、有措施、有落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常性的深入安全生產(chǎn)第一線檢查指導(dǎo)工作,經(jīng)常性的'開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)整改事故隱患,及時(shí)解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

  3、保證本單位安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)有效實(shí)施。

  4、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),建立有行之有效的考核辦法,并將安全生產(chǎn)工作與年度評(píng)優(yōu)掛鉤。

  5、要嚴(yán)格落實(shí)《汽車(chē)客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》,實(shí)行封閉式管理、開(kāi)放性經(jīng)營(yíng),建立三品檢查制度,做到查車(chē)有記載、處罰有記錄,杜絕三品上車(chē)。堅(jiān)決落實(shí)三不進(jìn)站、五不出站制度,做好一車(chē)一檔,一人一檔臺(tái)賬工作。

  6、把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān),堅(jiān)持各項(xiàng)安全例檢制度的落實(shí),并健全各項(xiàng)登記表、合格證等檔案材料,以備查驗(yàn)。做到車(chē)輛技術(shù)不合格的車(chē)不參運(yùn)?蛙(chē)不超載,客車(chē)站嚴(yán)格按客車(chē)載客定額檢票上車(chē),司乘人員不能超定額載客,凡站內(nèi)超載的處罰客車(chē)站,站外和途中超載的,處罰相關(guān)企業(yè)。

  7、加強(qiáng)貨運(yùn)市場(chǎng)安全監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)危貨市場(chǎng)監(jiān)管力度,抓好車(chē)輛技術(shù)狀況和從業(yè)人員管理,重點(diǎn)打擊黑車(chē)從事危貨運(yùn)輸。

  8、春運(yùn)期間各運(yùn)輸企業(yè)凡參運(yùn)車(chē)輛必須有齊全有效的運(yùn)輸證件和春運(yùn)證,駕駛員有從業(yè)資格證,不得使用無(wú)證車(chē)輛、無(wú)證人員參運(yùn),不得超范圍經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和道路運(yùn)輸管理規(guī)定。調(diào)整司機(jī)要到運(yùn)管駐站部門(mén)備案。

  9、搞好客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。應(yīng)采取多種形式,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保持站內(nèi)整潔、秩序井然;車(chē)容車(chē)貌良好;服務(wù)質(zhì)量規(guī)范。站內(nèi)無(wú)積客、壓客現(xiàn)象。運(yùn)輸車(chē)輛無(wú)倒客、甩客、宰客、溜客等現(xiàn)象,備足運(yùn)力,保證旅客走得及時(shí)、走得安全、走得滿(mǎn)意,無(wú)旅客投訴。

  10、對(duì)從業(yè)人員和安全管理人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),做到全部持證上崗。

  11、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,做到有領(lǐng)導(dǎo)帶班和專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按時(shí)報(bào)送信息和數(shù)據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。按照四不放過(guò)原則做好本單位事故調(diào)查處理。

  目標(biāo)管理方:xxx

  貓場(chǎng)鎮(zhèn)人民政府(章):xxx

  責(zé)任人(簽字):xxx

  目標(biāo)實(shí)施方:xxx

  貓場(chǎng)鎮(zhèn)客運(yùn)站(章):xxx

  責(zé)任人(簽字):xxx

  20xx年xx月xx日

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)6

  一、行政部人員安全職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

  2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督。

  3、辦公室人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門(mén)的管理人員,在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門(mén)做好安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí),促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的`規(guī)范化管理。

  4、積極參加本公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動(dòng),提高自身素質(zhì)。

  5、辦公司人員根據(jù)個(gè)人分工,要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源:包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

  6、加強(qiáng)對(duì)本公司車(chē)輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng),司機(jī)在行車(chē)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保行車(chē)安全。

  7、加強(qiáng)對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級(jí)及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作,定期做好備份,防止病毒入侵,杜絕機(jī)密信息泄漏。

  8、加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理,落實(shí)“四防”工作,確保行政部?jī)?nèi)用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序,確保公司各部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、目標(biāo):

  1、安全生產(chǎn)零事故。

  2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

  3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級(jí)來(lái)電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。

  4、安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

  3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

  4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

  5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  四、本責(zé)任狀一式二份。

  五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行,至XXX年XX月XX日止。

  部門(mén)主管:?jiǎn)T工:

  東菱技術(shù)股份有限公司

  XXXX年XX月XX日

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)7

  甲方:

  乙方:研發(fā)中心

  在XXX年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下,公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的2XXX年即將來(lái)臨,今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷(xiāo)售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。

  一、 工資結(jié)構(gòu):基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金

  二、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成,結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%,未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零,每季度評(píng)價(jià)一次,年終總評(píng)價(jià)。

  三、 技術(shù)降成本:根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎(jiǎng)金5%,每增加一個(gè)1%,給予增加獎(jiǎng)金5%,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的`40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

  四、 研發(fā)流程:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時(shí)按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5% ,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

  五、 研發(fā)費(fèi)用:總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%,每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,每節(jié)省1%,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%,列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

  六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標(biāo)執(zhí)行:每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

  七、 設(shè)計(jì)文件:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件,評(píng)審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。

  八、 技術(shù)服務(wù):客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%,每降低一個(gè)1%,給予扣罰獎(jiǎng)金5%,每增加1%,給予提升獎(jiǎng)金2%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。

  總經(jīng)理: 研發(fā)中心:

  XXXX年XX月XX日

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)8

  為加強(qiáng)本項(xiàng)目部的安全管理工作,根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以預(yù)防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,保障國(guó)家、集體和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全,特簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》

  一、責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方政府以及行業(yè)制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

  2、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全。

  3、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品、貨款的`管理,確保企業(yè)財(cái)物安全。

  4、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表的管理,杜絕因管理不善造成的損失。

  5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)鍛煉,杜絕財(cái)務(wù)人員違紀(jì)行為發(fā)生。

  6、責(zé)任目標(biāo):職工經(jīng)營(yíng)性死亡、重傷事故為零、辦公設(shè)備、商品被資經(jīng)濟(jì)損失為零、貨款、資金被騙、被搶事故為零、重大火災(zāi)事故為零、刑事案件事故為零。

  二、責(zé)任形式

  1、部門(mén)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書(shū)。

  2、部門(mén)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部繳納安全押金200.00元。

  三、考核辦法

  項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行檢查,并結(jié)合年終項(xiàng)目系統(tǒng)安全生產(chǎn)考核評(píng)比結(jié)果,進(jìn)行綜合評(píng)比考核結(jié)果,進(jìn)行綜合評(píng)比考核。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1、根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各部門(mén)的檢查情況結(jié)合項(xiàng)目部系統(tǒng)安全考核綜合評(píng)比結(jié)果評(píng)定,全年無(wú)事故的部門(mén),退還部門(mén)負(fù)責(zé)人及成員安全抵押金。

  如部門(mén)發(fā)生有直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)500元(含500元),當(dāng)年度不予退還該部門(mén)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的安全抵押金,并對(duì)經(jīng)濟(jì)損失予以全額賠償。造成重特大安全事故的,將依法追究有關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任。

  2、凡當(dāng)年發(fā)生各類(lèi)安全責(zé)任事故的,取消部門(mén)和當(dāng)事人評(píng)選年度先進(jìn)資格。

  五、本承色責(zé)任書(shū)一式二份,單位、責(zé)任部門(mén)各執(zhí)一份。

  單位負(fù)責(zé)人xx:

  X年XX月XX日

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)9

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,保障廣大員工的安全和健康及公司財(cái)產(chǎn)不受損失,促進(jìn)公司長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定,公司各級(jí)單位簽訂如下安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū):

  一、目標(biāo)值:

  1、死亡與重傷事故為0。

  3、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失0.5萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故。

  4、不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上的生產(chǎn)、設(shè)備事故。

  5、輕傷人數(shù)不突破2人。

  二、職責(zé):

  在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  1、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;

  2、組織制定、修訂各部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

  3、組織各部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的.安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;

  4、組織各部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)竟賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)車(chē)間、班組及個(gè)人;

  5、負(fù)責(zé)各部門(mén)的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

  6、組織職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

  7、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的部題。

  三、考核:

  1、考核期從XXX年1月1日至XXX年12月31日止。

  2、考核對(duì)象為企業(yè)負(fù)責(zé)人。

  3、責(zé)任期間責(zé)任人如因監(jiān)督管理不力造成事故的,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

  4、責(zé)任期間責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)生事故的責(zé)任人,將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  深圳市永聯(lián)盛工貿(mào)有限公司

  部門(mén):

  總經(jīng)理:

  企業(yè)負(fù)責(zé)人:

  XXXX年XX月XX日

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)10

  甲方:

  乙方:

  在X年各個(gè)部門(mén)共同辛勞努力下,公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的2X年即將來(lái)臨,今年公司的目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前市場(chǎng)產(chǎn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫X年公司制定銷(xiāo)售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績(jī)效考核目標(biāo)。

  一、工資結(jié)構(gòu):基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金

  二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā):根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,20xx產(chǎn)品開(kāi)展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡(jiǎn)述、負(fù)責(zé)人)

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒(méi)有完成,結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%,未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零,每季度評(píng)價(jià)一次,年終總評(píng)價(jià)。

  三、技術(shù)降成本:根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎(jiǎng)金5%,每增加一個(gè)1%,給予增加獎(jiǎng)金5%,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

  四、研發(fā)流程:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時(shí)按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過(guò)特批次數(shù)或者沒(méi)按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的.5%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

  五、研發(fā)費(fèi)用:總研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)收入的7%,每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%,每節(jié)省1%,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%,列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評(píng)價(jià),年終總評(píng)價(jià)。

  六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:

  1、研發(fā)質(zhì)量按部門(mén)目標(biāo)執(zhí)行:

  每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

  七、設(shè)計(jì)文件:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件,評(píng)審發(fā)

  現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。

  八、技術(shù)服務(wù):客戶(hù)技術(shù)滿(mǎn)意度98%,每降低一個(gè)1%,給予扣罰獎(jiǎng)金5%,每

  增加1%,給予提升獎(jiǎng)金2%,月度評(píng)價(jià)進(jìn)行,年終總評(píng)價(jià)。

  總經(jīng)理:

  研發(fā)中心:

  X年XX月XX日

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)11

  為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作,根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,以預(yù)防、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,保護(hù)公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及生命安全,保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,特簽訂xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、部門(mén)安全職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作(安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎(chǔ));

  2、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門(mén)制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺(jué)接受監(jiān)督;

  3、教育和培訓(xùn)各部門(mén)員工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全和操作規(guī)程,工作過(guò)程中要集中精力,正確操作,確保安全;(加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)檔案的歸檔、移交、整理、保管工作,防止丟失被盜泄密。)

  4、認(rèn)真開(kāi)展各部門(mén)安全自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對(duì)一些較大隱患要及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén),采取措施予以控制;(加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品,貨款的管理,確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。) 5、積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)、教育活動(dòng),并及時(shí)向各部門(mén)員工傳達(dá)和貫徹。

  6、在工作過(guò)程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響,并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋;(加強(qiáng)對(duì)公司所有車(chē)輛的.統(tǒng)一管理,杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。)

  7、積極組織各部門(mén)員工開(kāi)展班組安全活動(dòng),努力學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),不斷提高消防安全技能;

  8、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),精通業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),不斷提高工作水平; 9、工作過(guò)程中相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào);

  10、積極協(xié)助安全管理部門(mén)做好安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真及時(shí)整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項(xiàng)內(nèi)容。

  二、安全目標(biāo)

  1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

  3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù),提高生產(chǎn)安全性) 4、各部門(mén)(辦公、生產(chǎn)車(chē)間)危險(xiǎn)源控制率100%。

  5、各部門(mén)員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺(jué)履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門(mén),并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門(mén),公司將根據(jù)情節(jié)輕重,按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。

  4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  本責(zé)任書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  有效期自xx年x月xx日至xx年x月xx日止。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人:xx

  責(zé)任單位責(zé)任人:xx

  簽約時(shí)間:xx年x月xx日

  簽約時(shí)間:xx年x月xx日

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)12

  甲方:阜新奧德燃?xì)庥邢薰?/p>

  乙方:

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,杜絕因工傷亡事故和重特大事故的發(fā)生,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全及公眾安全,真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,甲乙雙方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下:

  一、乙方控制目標(biāo)

  1.因工死亡事故為零;

  2.因工重傷事故為零;

  3.重大機(jī)械事故為零;

  4.隱患整改率100%,重大隱患整改率100%;

  5.不發(fā)生重特大責(zé)任事故;

  6.杜絕火災(zāi)事故,偷盜事故、爆炸事故、設(shè)備事故、交通事故和經(jīng)營(yíng)責(zé)任事故等各類(lèi)安全事故的發(fā)生,全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全年。

  二、乙方責(zé)任

  甲方明確乙方為部門(mén)安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)安全承擔(dān)全部責(zé)任。責(zé)任如下:

  1.乙方負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度,同時(shí)接受公司的督促檢查,確保安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

  2.乙方必須認(rèn)真工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并做好記錄,每月將安全檢查記錄上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全領(lǐng)導(dǎo)小組,積極配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3.乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)的安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,并能及時(shí)、認(rèn)真地聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容,做好會(huì)議記錄。乙方每月親自參加公司或者安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的1—2次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)、作好記錄。乙方要參加根據(jù)實(shí)際情況制訂的《突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,并定期參加演練,一年不少于兩次。

  4.乙方要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和管理辦法,施工現(xiàn)場(chǎng)要符合文明安全標(biāo)準(zhǔn)。

  5.乙方必須樹(shù)立起“安全第一、預(yù)防為主”、“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  6.乙方要樹(shù)立安全保護(hù)意識(shí),做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害)。

  7.乙方要積極參與安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,向領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)匯報(bào)安全工作情況。

  三、其它規(guī)定

  1.因乙方未履行上述責(zé)任、義務(wù)或違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程和公司的`有關(guān)規(guī)定而造成的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害,相關(guān)責(zé)任要承擔(dān)全部責(zé)任及由此發(fā)生的一切費(fèi)用。

  3.發(fā)生重大交通、設(shè)備及火災(zāi)、爆炸等事故,乙方必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則(事故原因沒(méi)有查清的不放過(guò);事故責(zé)任人沒(méi)有嚴(yán)肅處理的不放過(guò);事故發(fā)生后沒(méi)有整改、防范措施的不放過(guò);責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育的不放過(guò))。

  4.安全生產(chǎn)管理工作考核按集團(tuán)(或區(qū)域)公司《安全生產(chǎn)管理制度獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《20xx年度目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》進(jìn)行,實(shí)行重大安全責(zé)任事故“一票否決制”。

  5.本責(zé)任書(shū)一式兩份,本公司和個(gè)人各執(zhí)一份。

  6.本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效。如甲乙雙方在簽訂責(zé)任書(shū)的有效期間內(nèi)因工作調(diào)離、離職等原因,不在工作崗位任職,甲乙雙方要及時(shí)辦理責(zé)任變更手續(xù),同時(shí)本責(zé)任書(shū)效力自動(dòng)終止。

  甲方:xx乙方:(簽字)xx

  X年XX月XX日

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)13

  公司為更好的落實(shí)xx目標(biāo)管理,使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性,特制定xx目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

  一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、xx年行政部管理目標(biāo):負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

  2、xx年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為:xx萬(wàn)元整。

  二、責(zé)任與權(quán)利

  責(zé)任:

  1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

  2、行政部在行使工作的過(guò)程中要遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好上傳下達(dá),溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門(mén)和員工之間關(guān)系的具體工作。

  3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

  4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。

  5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。

  權(quán)利:

  1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

  2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。

  3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán),對(duì)不適合在部門(mén)工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

  4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后,享受公司崗位工資和各種福利。

  5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門(mén)員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)

  6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

  三、獎(jiǎng)懲方法

  1、行政部達(dá)到部門(mén)管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

  2、行政部達(dá)到部門(mén)費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用,按下降金額的50%返還給部門(mén),部門(mén)經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))

  3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門(mén)目標(biāo)達(dá)成情況的考核后,按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。

  4、公司為了解各部門(mén)的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)情況,每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核,在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工,獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。

  5、公司每季度對(duì)各部門(mén)進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查,每半年進(jìn)行一次全面的考核,經(jīng)考核,對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員,公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的`調(diào)整,同時(shí)工資在原來(lái)基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

  6、部門(mén)不得以節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支為由,損害員工的切身利益,如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的,公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。

  7、獎(jiǎng)金,提成發(fā)放具體時(shí)間和比例:公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部,年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。

  四、相關(guān)規(guī)定

  1、除國(guó)家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條例。

  2、本責(zé)任書(shū)中未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

  五、有效時(shí)間:

  xx年xx月xx日----xx年xx月xx日止

  授權(quán)方:xx公司(簡(jiǎn)稱(chēng))

  代表人(簽):xx

  責(zé)任方:xxx行政部xx

  代表人(簽):xx

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)14

  為認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防和減少各類(lèi)事故,保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),積極推進(jìn)公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、有序發(fā)展,特簽訂本責(zé)任書(shū)。

  一、公司總體目標(biāo)與指標(biāo)

  1、重大危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故發(fā)生率為零;

  2、全年因工死亡、重傷事故發(fā)生率為零;

  3、全年火災(zāi)事故發(fā)生率為零;

  4、直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上事故發(fā)生率為零;

  5、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)95%以上;

  6、事故隱患整改率達(dá)95%以上;

  7、從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)率為100%。

  二、職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)積極做好安全生產(chǎn)的管理工作,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)的工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)教育,配合公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育的有關(guān)活動(dòng)。

  3、做好本部門(mén)的日常安全檢查,參加公司安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并落實(shí)措施,整改到位。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間、部門(mén)內(nèi)部消防設(shè)施、器材,維護(hù)、保管的檢查監(jiān)督,督促主管部門(mén)做好所有消防器材的定期檢查、更換和采購(gòu)工作,確保消防器材安全有效。

  5、根據(jù)公司對(duì)部門(mén)、車(chē)間分配的.安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真完成本職工作。

  6、及時(shí)做好對(duì)下屬班組、人員的安全責(zé)任制考核工作。

  7、積極做好本部門(mén)、車(chē)間安全生產(chǎn)臺(tái)帳工作。

  8、認(rèn)真組織本部門(mén)、車(chē)間開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  9、及時(shí)完成公司布置的有關(guān)工作任務(wù)。

  三、考核

  1、考核時(shí)限為XXX年1月1日至XXX年12月31日。

  2、考核指標(biāo)按部門(mén)與公司簽訂的責(zé)任書(shū)和公司考核方法執(zhí)行。

  四、獎(jiǎng)罰

  1、月度獎(jiǎng)懲,根據(jù)公司月度檢查考核情況,結(jié)合生產(chǎn)責(zé)任制考核,核發(fā)部門(mén)安全獎(jiǎng),部門(mén)負(fù)責(zé)人將考核情況列入績(jī)效考核。

  2、年終獎(jiǎng)懲,根據(jù)公司對(duì)部門(mén)每月的考核情況年終再進(jìn)行一次綜合評(píng)定,被評(píng)為優(yōu)秀或不合格的按公司《安全責(zé)任制考核方法》給予獎(jiǎng)罰。

  公司負(fù)責(zé)人簽字:

  部門(mén)(車(chē)間)負(fù)責(zé)人簽字:

  XXXX年XX月XX日

公司部門(mén)責(zé)任書(shū)15

  為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作,確保全局管養(yǎng)路段安全暢通,確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全,確保全年不發(fā)生各類(lèi)安全責(zé)任事故,F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),具體內(nèi)容如下:

  一、工作目標(biāo)

  1,重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。

  2,預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故,輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。

  3,做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。

  4,所管養(yǎng)路段無(wú)安全隱患,無(wú)危險(xiǎn)涵洞、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段,確保公路暢通。

  5,安全工作做到人見(jiàn)人管,形成一個(gè)群防群治,人人維護(hù)的安全管理格局。

  二、責(zé)任內(nèi)容

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,并結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí),并按要求總結(jié)上報(bào)。

  2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置,并按要求開(kāi)展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  3、做到工作有安排、有總結(jié);每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》,研究部署安全生產(chǎn)工作。 3。本著一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。

  4,按照局文件要求,結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的.督促和檢查。

  5,防患于未然,開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢,及時(shí)消除道路安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

  三、實(shí)施要求

  各科室XXX項(xiàng)目部XXX負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加大工作力度,督促落實(shí)安全管理工作措施,確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  四、考核與獎(jiǎng)勵(lì)

  局將于年終對(duì)各科室XXX項(xiàng)目部XXX完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評(píng)。工作成績(jī)顯著,給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予優(yōu)先考慮;對(duì)由于工作失職,不履行責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故,依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

  簽名:

  日期:20xx年XX月XX日

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