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目標責任書

時間：2023-07-20 11:43:05 責任書我要投稿

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目標責任書15篇[經典]

　　在學習、工作、生活中，責任書的使用頻率呈上升趨勢，通過簽訂責任書，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。大家知道責任書的格式嗎？以下是小編整理的目標責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

目標責任書15篇[經典]

目標責任書1

　　為認真貫徹落實習中省市縣關于扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脫貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

　　一、強化組織領導，形成工作合力

　　第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村干部的'力量，全力支持工作的開展。

　　二、強化責任追究，確保完成任務

　　第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規(guī)定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優(yōu)秀等次)。

　　三、制定科學規(guī)劃，落實扶貧政策

　　第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發(fā)展規(guī)劃，扎實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困戶“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困戶幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

　　四、記好工作日志，確保有據可查

　　第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日志，并做好駐村簽到工作。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組將不定期對第一書記工作日志和簽到情況進行檢查。

　　本目標責任書一式三份，鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領導小組、村支部、第一書記各執(zhí)一份。

　　責任人：xx

　　日期：xx年xx月xx日

目標責任書2

　　為了維護中心檢測公正性,抵御任何可能影響實驗室技術判斷的行為，包括商業(yè)、行政、財務和其他不良因素的壓力或利誘，保證本中心出具的檢測數據具有公正性、誠實性，中心根據《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》、《檢驗檢測機構資質認定評審準則》和中心內部的《質量手冊》、《程序文件》等有關規(guī)定，本單位與單位內部檢驗檢測相關人員簽訂本目標責任書。

　　一、單位法人代表（負責人）職責：

　　1、單位法人代表（負責人），對本單位檢驗檢測公正性和廉潔性全面負責。

　　2、中心法人代表負責中心檢驗檢測資源的'充分配置和合理配置，確保中心檢驗檢測人員不受行政干預和財務干擾而違背公正和廉潔。

　　3、中心法人代表負責對檢驗檢測人員公正和廉潔工作進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現問題及時進行糾正處理。

　　二、對檢驗檢測人員的具體要求：

　　1、遵守國家法律法規(guī)，履行法律義務，承擔法律責任。

　　2、對所有客戶均持科學、公正、誠信態(tài)度、提供相同質量的服務。

　　3、本中心負責檢測工作的人員不得參與和檢測項目有關系的產品設計、研制、生產、供應、安裝、使用或者維護活動。

　　4、所有從事檢驗檢測活動的人員，不得同時在兩個及以上檢驗檢測機構從業(yè)。中心與檢測人員簽訂誠信執(zhí)業(yè)承諾書，并在辦公樓大廳醒目位置公布違規(guī)舉報方式。

　　5、檢驗檢測人員不直接受理客戶的樣本。檢驗檢測人員在樣品檢測過程中不得直接與受檢客戶接觸和溝通，遇到可能涉及利益相關的客戶和檢品應主動回避或拒收檢品。

　　6、檢驗檢測人員收到各種干擾，可能影響檢驗檢測結果時，有權利提出回避或申訴。

　　負責人：

　　單位（蓋章）

　　目標責任人1：

　　目標責任人2：

　　目標責任人3：

　　目標責任人4：

　　目標責任人5：

　　20xx年 2月 11 日

目標責任書3

　　根據《建筑工程承包合同條例》和《中華人民共和國經濟合同法》的有關規(guī)定，為真正貫徹落實強化內部管理，注重外部協調，方法靈活，講求實效，一切以工程管理的最大效益為目標的經營管理制度，以自主經營，自負盈虧，自我發(fā)展，自我約束的原則，全面調動和充分發(fā)揮項目部的積極性和創(chuàng)造性。經公司研究決定，對本公司

　　項目部項目經理施工的工程實行內部承包責任制，為明確雙方的權利、責任和義務，簽定本項項目經理目標責任書。

　　甲方：××××建筑安裝工程有限公司

　　乙方：××××項目部

　　一、工程名稱

　　二、工程地點：

　　三、工程范圍：

　　四、工期及進度：本工程施工工期按工程中標后合同規(guī)定之工期（自××××年××月××日開工至××××年××月××日竣工）。嚴格執(zhí)行甲方分項工程制定的相應的施工進度和計劃，如遇不可抗拒自然災害工期相應順延。乙方所施工項目全部完成并必須達到竣工驗收條件。

　　五、技術標準及工程質量：按照施工圖文件及現有的工程規(guī)范規(guī)程

　　開展施工工作，本工程要求一次驗收為合格等級。正式工程開工前乙方項目負責人必須向甲方交納質量保證金萬元，作為風險金。

　　六、承包方式：

　　1、大包干，盈利由項目部自行支配，如虧損有項目負責人全部承擔，但必須保證工人工資的正常發(fā)放，否則，所發(fā)生一切費用從質量保證金中扣除。

　　2、管理費收取由甲方墊資的按工程結算總價的%計取（含稅），由乙方自行出資的按工程結算總價%計�。ê悾９こ探Y算中的規(guī)費從乙方工程款中扣除。

　　七、結算依據：甲方與業(yè)主工程竣工結算的總價款（扣除甲方給業(yè)主讓利部分）。

　　八、付款方式：

　　1、工程款支付方式和時間參照甲方與業(yè)主所制訂的主合同條款的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　2、管理費的收取按業(yè)主每次拔付給甲方工程款的%扣除。其余工程款全部付給乙方自行支配。

　　九、甲方的責任和義務：

　　1、按工程施工進度和計劃并在業(yè)主拔付工程款（甲方收取相應的管理費）后，及時付給乙方進度款。工程竣工驗收合格后按第（八）條中第2項執(zhí)行。

　　2、有權檢查、監(jiān)督乙方的質量、安全、工期、文明生產工作情況，特別是施工方工人工資正常發(fā)放情況。

　　3、施工前甲方組織有關人員向乙方進行技術交底工作及公司、業(yè)主的管理規(guī)定。甲方有權在任何時候并以合理的理由提前通知乙方終止本合同，如果終止是由乙方責任造成的，乙方應賠償甲方由此產生的所有費用損失。

　　4、因乙方違反規(guī)范規(guī)定，業(yè)主及甲方的管理，甲方有權給予一定的經濟處罰。

　　十、乙方的責任和義務：

　　1、乙方應向甲方的指定人員提供必要的工作便利，并接受甲方對乙方承擔的施工工程進行的監(jiān)督和檢查。

　　2、乙方應建立自己的質量保證體系，該質量保證體系應滿足甲方要求。

　　3、乙方應在本合同生效24小時后，積極組織施工所需機械、人員進入施工現場，及時進行工程規(guī)劃和施工。

　　4、乙方應負責為開展本合同規(guī)定的工作所派遣或雇用人員的管理。負責因乙方人員引起的向乙方或甲方提出的損失（或損壞）索賠，并保證甲方不會因此而承擔的任何責任（或連帶責任）以及發(fā)生的任何費用。

　　5、乙方在本合同規(guī)定的`全部工作過程中，必須嚴格遵守國家現行的安全規(guī)章制度，對乙方所派遣或雇傭的工作人員進行嚴格的安全培訓，做好安全工作，確保實現安全事故“零目標”。

　　乙方應對其所有工作人員的安全負全面責任。如一但現場發(fā)生安全事件和意外傷亡事故，甲方負責協調，其間發(fā)生的所有費用均由乙方承擔。

　　6、在乙方施工的工程項目中，乙方應接受甲方及業(yè)主對階段性工序的檢查驗收工作，在工序未獲得檢查驗收之前，乙方不得進行下一階段工序的施工。

　　7、乙方必須按照工程進度計劃組織施工，未按工程進度計劃完成施工的，乙方應賠償甲方由此發(fā)生的所有經濟損失。

　　8、乙方應全面周邊關系的協調工作，協調不了必須由甲方出面幫助協調的并解決了的，由此發(fā)生的費用均由乙方承擔。

　　9、乙方應負責該工程投標直至工程中標期間所發(fā)生的全部費用，以及工程開始到竣工整個項目的予結算及技術資料的整理工作。

　　十一、安全文明施工：

　　1、乙方必須執(zhí)行安全規(guī)程和項目部有關安全管理規(guī)定，杜絕一切事故發(fā)生，乙方負責人（含乙方管理人員）應負責對其職工的安全生產，在整個施工過程中全面負責。

　　2、乙方再整個施工過程中，必須嚴格遵守國家現行的有關安全法規(guī)組織施工。

　　3、乙方應在施工現場配備合格的安全員，專門負責乙方現場工作人員的安全生產，防止意外事故發(fā)生。

　　4、一旦發(fā)生任何事故，必須查清事故原因，落實責任，有責任方承擔一切相關責任人和相關經濟責任。

　　5、乙方應采取一切合理的措施來保護環(huán)境，限制施工操作而引起的污染，乙方在工程施工期間，現場的廢氣排放及地表污水排放不得超出有關法律、法規(guī)的規(guī)定。做到文明施工，負責清理建筑垃圾，做到工完料盡場地清。

　　十二、目標責任制的執(zhí)行

　　1、構成本目標責任制的文件包括本責任制條款、技術、安全交底、雙方達成的各種協議、附件內所有內容等。

　　2、乙方在按甲方要求完成本目標責任制規(guī)定的所有工做并順利通過竣工驗收，乙方可向甲方提出工程接受申請，甲方將向乙方辦理竣工結算。

　　十三、質量保修：

　　1、本工程質量保修期按甲方與業(yè)主所定主合同條款執(zhí)行。保修日期自工程竣工之日起開始計算。質量保修期內工程出現任何質量問題全部有乙方修復并承擔維修費用。

　　2、質量保證金按工程總造價款%執(zhí)行。

　　十四、責任考核：

　　1、若乙方的工程量和工作程序不能滿足國家現行規(guī)范、標準以及業(yè)主監(jiān)理的要求時乙方應自費負責施工，并承擔由此造成的一切損失。

　　2、若因乙方責任，不能按本協議規(guī)定的時間完成本工程，造成的工期順延，則每延誤一日罰款1000至10000元。

　　十五、爭議解決方式：

　　1、甲乙雙方對本目標責任制如有爭議，協商解決，協商不成，由本地人民法院裁決。

　　十六、目標責任制生效與終止：

　　本目標責任制自簽定之日起生效，保修期滿，工程款付清，本目標責任制即行終止。

　　十七、目標責任制一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同部備案一份。

　　十八、本目標責任制未盡事宜在工程施工中甲乙雙方協商解決，未盡條款按甲方與業(yè)主所定主合同條款執(zhí)行。

　　十九、本目標責任制生效：

　　訂立時間：年月日

　　訂立地點：

　　本責任制雙方約定施工開始后生效。

　　甲方：（蓋章）

　　法定代表人：（簽字）

　　乙方：

　　項目經理：（簽字）

　　訂立時間：年月日

目標責任書4

　　【篇一：項目經理目標責任書】

　　為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經濟效益，特制定本目標責任書。

　　甲方：

　　乙方：

　　項目名稱：_________________合同號：___________________

　　一、甲方給予項目部的條件

　　除公司有關規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

　　1．勞務：_______________________________________________

　　2．材料：_______________________________________________

　　3．設備：_______________________________________________

　　4．資金：_______________________________________________

　　5．其他：_______________________________________________

　　二、項目經理的權限與責任

　　本公司實行項目管理和項目經理負責制。項目經理在甲方確認的總體方案、計劃和授權范圍內，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標的成功實現。

　　1．權限

　　1.1經企業(yè)法定代表人授權，有權以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務，洽商、簽署有關業(yè)務性文件。

　　1.2根據項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行監(jiān)督、檢查、調整，有效控制生產進度。對工程項目有生產指揮權。

　　1.3對工程項目具有經營決策權。

　　1.4任用、考核項目經理部人員，有權決定其工資分配及獎懲情況。

　　1.5有權根據工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

　　1.6按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。

　　1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

　　2．責任

　　2.1認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實現項目工期、質量、安全、環(huán)境保護等工程建設履約目標。

　　2.2風險管理。對項目各階段可能出現的風險進行評估，并制定應對方案。

　　2.3根據相關規(guī)定，繳納相關費用。

　　2.4認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經濟活動分析，努力提高工程項目的經濟效益。

　　2.5做好合同管理工作，維護項目的合法經濟利益。

　　2.6團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。

　　2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。

　　2.8加強安全管理、環(huán)境保護和現場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產、文明施工。

　　2.9其他需要規(guī)定的事項。

　　3、乙方的目標責任：實現利潤目標：————萬

　　三、考核的主要內容

　　1．貫徹公司管理制度情況。

　　2．執(zhí)行公司指令情況。

　　3．完成公司下達的如下六方面指標情況

　　3.1工期。

　　3.2質量。

　　3.3成本。

　　3.4安全。

　　3.5工程回款情況。

　　3.6文明施工情況。

　　4．其他考核內容

　　4.1上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

　　4.2業(yè)主及地方政府等相關方的表彰與投拆。

　　4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。

　　4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

　　四、考核辦法

　　1．考核實施部門

　　項目經理的考核由公司高層領導牽頭，由管理部牽頭組織，財務部、采購部、預結算部、設計部等部門參與，按月或進度對項目經理進行考核。

　　2．考核實施

　　考核辦法以工程經常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結合的方式對項目經理進行考核評定。

　　1.1工程經常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。

　　1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結合的綜合評分制。

　　1.3工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經理整個工程建設管理工作的最終評定。

　　五、其他獎懲規(guī)定

　　1．公司將根據各部室的考核結果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。

　　1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質工程，按工程復雜程度、科技含量大小，獎勵500～2000元。

　　1.2在采用新技術、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。

　　1.3杜絕一次性直接經濟損失5000元以上的質量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

　　2．公司將根據各部室的考核結果，對項目經理不應出現的問題，給予處罰。

　　2.1未按照公司管理規(guī)定，及時準確上報各類報表及管理信息，經相關部門查實，給予項目經理50～500元/次·項處罰。

　　2.2不按時足額上繳各項費用，經查實每出現一次給予項目經理處罰100元/次。

　　2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經理200元的處罰；綜合評比為末位的或一個季度內被投訴兩次及以上的，給予項目經理500元的處罰。

　　2.4出現突發(fā)事件，項目經理未能及時果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經理500～5000元的處罰。

　　六、考核兌現

　　1、經常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

　　2、對項目部的中期、末期考核是根據中期、末期考核內容及評分表，從工程進度、工程質量、項目技術管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%；評定為“合格”以上，當月全額補發(fā)績效工資；項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。

　　3、工程竣工后公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，根據評定結果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。

　　3.1獎金發(fā)放基礎：較目標利潤增加額

　　較目標利潤增加額=實際利潤（即結算額—實際成本）—目標利潤（即合同額—目標成本）。

　　3.2獎金發(fā)放依據：根據附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數；

　　項目獎勵金額=較目標利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%

　　3.3提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：

　　項目總結考評結束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%。

　　約定的工程回款達95%以上時，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。

　　3.4獎勵內部分配方法：

　　3.4.1項目經理獎金額為項目獎金總金額的30%-45%，由董事長/總經理確定

　　3.4.2項目經理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%（本人應得獎勵金額）

　　3.4.3項目部經理有對項目員工獎金分配建議權。

　　計算方式：

　　項目部員工個人分配金額=（項目獎勵金額-項目經理獎金額）×個人考評分數%

　　×獎金系數×考勤系數

　　其中：獎金系數=個人薪資基數÷項目部薪資總額（項目運行期各月平均數）

　　考勤系數=個人出勤天數÷項目有效天數

　　項目有效天數為項目運行期間的實際工作日數。

　　七、相關事項說明

　　1．公司根據經營條件的變化，在征得目標責任人本人同意的基礎上，可以對《目標責任書》進行調整。

　　2．本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時，則由公司法人與目標責任人共同協商處理。

　　3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同。

　　【篇二：教學目標管理責任書】

　　教學目標管理責任書

　　教學工作是實施素質教育的主渠道，也是學校一切工作的中心和運轉的主軸，教學質量則是學校教學工作的生命線。為了深入實施素質教育，全面提高教學質量，促進我校教學工作得到更快更好的發(fā)展，確保我校教學質量在全鎮(zhèn)處于領先位置，努力實現“質量強�！钡暮陚ツ繕耍嘏c全體教師簽訂目標管理責任書。

　　1、堅持正確的辦學方向，全面貫徹教育方針，認真、深入地實施素質教育，樹立效益意識、全員目標意識、教學質量意識。

　　2、全面落實《教學常規(guī)管理要求》，注重教學過程管理，對備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理。

　　3、教師要深入學習理解新課改的有關要求，研讀所授學科課程標準、教材、教參，全力推進高效課堂。

　　4、教師要做到以人為本，因材施教，注重調動學生的積極性與主動性，激發(fā)學生積極主動的學習。

　　5、提高課堂教學效率，當堂檢測及格率達百分之百，優(yōu)秀率達百分之八十以上。

　　6、嚴格執(zhí)行教學計劃，保證上好所任學科，無課時偏差。

　　7、嚴格執(zhí)行國家“減負”有關規(guī)定，要保證規(guī)定在校時間內學生的學習效率，杜絕以額外施壓的方法提質。

　　8、注重班級文化建設，努力營造書香班級，創(chuàng)設良好的教學秩序，保證學生身心得到健康發(fā)展。

　　9、教師每周完成一篇教學反思，認真總結教學中所取得的成績，尋找差距，不斷促進教學觀念和方法的轉變。

　　10、教師應精心設計每一節(jié)課，認真上好每一節(jié)課，向40分鐘課堂要質量，以上學期期終成績?yōu)榛鶖担叭慕處煴３肿∶�，四至六名的教師至少上�?至2個名次。

　　11、教師在全鎮(zhèn)學情調研中，所任學科成績優(yōu)秀，受到上級獎勵的學校同樣也進行獎勵。

　　12、本學期教學成績在全鎮(zhèn)同年級低于第6名的教師和全年綜合量化評估成績倒數后三名的教師，作為本鎮(zhèn)交流人選。

　　【篇三：學校政教處崗位工作目標責任書】

　　1、協助校領導完成預案演練的方案制定、實施及總結。

　　2、協調并聯系好公安部門等與學校安全有關的周邊單位的安全工作，協調好學校各部門的安全工作。

　　3、參加校內外的有關安全會議，定期召開學校工作小組會議。

　　4、聯系校外法制輔導員、交通安全輔導員等到校作各類專題報告，并做好網絡安全知識、家庭水電煤使用等的專題講座。

　　5、制定安全保衛(wèi)小組的職責、制度，做好工作記錄。

　　6、完成學校定期檢查的安全方面的書面記錄。

　　7、建立好全校教職工的安全應急網絡。

　　8、抓好安全保衛(wèi)工作，負責安排節(jié)假日的值班工作。

　　9、協調處理好學校教職工中的不和諧事件，做好備案工作。

　　10、做好保衛(wèi)工作資料的保管工作，做好資料積累。

　　政教主任：（簽字）

　　校長：（簽字）

　　【篇四：教師安全目標責任書】

　　學校安全工作是一項重要工作，必須做到長抓不懈，警鐘長鳴，根據上級黨委政府和教育主管部門對學校安全工作的要求，為進一步強化學校安全的各項工作，增強全體教師的責任感，確保我校安全的各項工作落到實處，打造平安校園，特簽定學校教師安全工作責任書。

　　第一條：簽定對象：崗位責任人（教師）。

　　第二條：責任期限：一學年（XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）；

　　第三條：責任目標：在責任期內，杜絕因管理不善而發(fā)生安全責任事故；

　　第四條：責任范圍：

　　1、教師工作中要關心愛護學生，要尊重學生人格不體罰和變相體罰學生，保護學生的合法權益，若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或嚴重后果的，學校視情節(jié)輕重追究其責任。

　　2、教師要教育學生在活動區(qū)內不追逐打鬧，不隨意攀登校內建筑物，不準在樓內臺階上跳上跳下。

　　3、教師發(fā)現學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育。

　　4、各科任教師也要教育學生不到河邊、馬路邊、建筑工地、高壓線等危險的地方玩耍。

　　5、各科任教師也要負責所帶班學生的安全教育。

　　6、任課教師要在本節(jié)課內（包括課堂教學、課內外輔導）認真清點人數，并適時對學生進行安全教育，負責學生安全，遵守“誰上課誰負責”的原則。

　　7、學生參加本校各種活動，其安全由指導教師負責，其它活動由班主任負責。

　　8、學生參加學校組織的活動時，其安全由帶隊教師負責。

　　9、學生在校其家間，倘若因親屬來接學生，任課教師不得隨意讓學生離開。特殊情況下必須讓學生離開的，任課教師必須嚴格詢問，待落實清楚無誤后才能讓學生跟其親屬離開學校。

　　10、學校放學后，課任教師要認真組織學生站隊下樓，并將學生安全送到指定地點。

　　11、教師在教育教學過程中，學生若發(fā)生不安全事故要及時搶救，及時向學校匯報。

　　12、教師若留學生在校教師必須也在，并承擔學生此時間的安全責任。

　　第五條：責任追究。在責任區(qū)內如果疏于管理釀成安全事故，將嚴肅追究責任。

　　1、本責任書各崗位責任人為第一責任人。

　　2、責任書各崗位責任人、學校雙方簽字（蓋章）后在責任期內生效。

　　3、任書一式兩份，各崗位責任人和學校各執(zhí)一份。

　　學校：_______________________責任人簽名：___________________

　　XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日

　　【篇五：實驗室管理員安全目標責任書】

　　為切實加強學校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身安全，構建安全文明校園，根據《濰坊市學校安全管理規(guī)范》，特與實驗室管理員_____________簽定本安全責任書。

　　1、科學保管儀器設備，定期督促人員維護保養(yǎng)，保持儀器室實驗室清潔。

　　2、根據教學需要，及時做好所需物品的訂購、領取、保管工作。

　　3、登記教學儀器總分類賬和明細賬，及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。

　　4、嚴格執(zhí)行實驗室、儀器室各項規(guī)章制度。監(jiān)督實驗教學計劃的執(zhí)行，并及時向分管領導匯報。

　　5、對新調拔、新購置、新制作的儀器、藥品要及時入帳，做好賬物相符。

　　6、保管好實驗室資料檔案，特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴格按照要求存放，并實行雙人雙鎖管理。

　　7、做好儀器設備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛙。

　　8、所有儀器、藥品都不得外借或私用，無故短缺或丟失要追究管理人員的責任。

　　9、每天認真做好檢查記錄，備查。

　　此責任書一式兩份，學校、個人各存一份。

　　青州市邵莊初級中學（蓋章）校長：杜學慶

　　責任人（簽字）：

　　20xx年3月8日

　　【篇六：教育教學質量管理目標責任書】

　　為落實縣教育局教育教學會議精神，牢固樹立質量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學要自上而下地掀起一個人人講質量，人人求質量，人人抓質量，以質量論英雄的“教育教學質量年”活動。各校校長為教學質量第一責任人，層層簽訂《教學質量目標責任書》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學年的質量考核結果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據，因此，從現在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質量的進一步提高，作出最大的貢獻�，F根據我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學簽訂教育教學質量管理目標責任書如下：

　　一、教學常規(guī)管理

　　1、學校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執(zhí)教，積極實施素質教育，促進學生全面和諧發(fā)展，辦學有特色。規(guī)范辦學行為，按規(guī)定開足、開全課程，不辦重點班，不補課。

　　2、要制定切實可行的教學教研工作計劃，完善并落實教學常規(guī)管理制度，每月要有具體的檢查考評月報記錄，檢查記錄應包括成績、問題、整改措施等，要加強檢查視導的針對性、指導性、實效性。

　　3、堅持運用新課改理論指導教學教研工作，堅持優(yōu)化課堂提高課效，重視課堂教學管理，教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實好，相關材料存檔。

　　4、轉變學校領導工作作風，學校領導要帶主課，要深入教學第一線進行研究指導，詳細調查了解教師課堂教學的實際情況，經常聽課、評課、兼課，并對教師的教和學生的學提供有效的指導。

　　5、教師要加強培養(yǎng)學生良好的學習和作業(yè)習慣，抓實必要地學生訓練與作業(yè)，保證走讀生每天有一個小時的.作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當訓練量，并認真加以檢查和講解；每個單元要搞檢測過關，夯實基礎，查漏補缺，繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。

　　6、學校要扎實抓好校本教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。校長帶頭示范，每位教師每學期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質或公開課。

　　7、深入推進校本研訓活動，不斷促進教師專業(yè)成長。教師要通過同伴互助、專業(yè)引領、教學反思、教與敘事等途徑，認真開展基本功訓練、讀書學習、計算機應用、遠程資源應用，課題研究等活動，有詳細真是的研訓活動記錄和教師檔案。

　　8、學校要加強檔案資料的管理，各種教育教學檔案資料按時收集、整理，管理做到規(guī)范、齊全。

　　9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，科學制定課堂研究的實施計劃，注重教育科研活動的過程管理，強調課題研究活動與教育教學實踐進行有機結合，提高研究的實效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動。

　　10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。

　　11、堅持過程與結果、定量與定性相結合的辦法對學校進行共正合理的評價。

　　12、加強實驗教學管理。有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實。

　　13、支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，并能得到實施。

　　14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學生人格，舉止文明得體，密切家校聯系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。

　　15、學校有完善的控輟措施，小學沒有輟學現象，初中年輟學率控制在2％以內，有詳實的學生流動記錄。

　　16、有切實可行的提高教學質量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。

　　17、積極參加上級組織的各種競賽和校內競賽，加強對競賽的輔導與管理，加大獎勵力度，激發(fā)師生的積極性。

　　18、學校嚴格學籍管理，有完善的入學、轉學、休學和借讀制度，學籍檔案資料規(guī)范完善。

　　19、有學生請假、銷假制度，發(fā)現學生未到校及時與學生家長聯系。

　　20、重視學生的發(fā)展和綜合評價，學生成長記錄袋充實多樣，學生的素質報告書和學籍檔案要按照規(guī)定要求填寫，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質評價，對學生的評價要重視過程、實行多元化。

　　二、教學質量管理

　　全鎮(zhèn)小學、初中教學質量的總體目標是：

　　面向全體學生，著眼于所有學生的終身發(fā)展，指導、促進學生生動、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學生養(yǎng)成優(yōu)良的學生習慣、健康的審美情趣和生活方式；使學生學會求知、學會合作、學會創(chuàng)新、學會做人，培養(yǎng)學生具有終身學習的習慣和能力；使學生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質和社會適應能力，致力于培養(yǎng)適應高一級學校學習的優(yōu)秀學生和社會發(fā)展所需要的有用人才。

　　全鎮(zhèn)小學、初中教學質量的具體目標是：

　�、判W、初中適齡兒童入學率達100%，小學、初中在校生鞏固率達99%以上；

　�、浦行W參加各類競賽、抽測以及各類評比均達到全縣前五名；

　�、侵锌忌攸c高中人數要完成教育局下達指標，中考綜合積分駱駝坳中學要進入全縣中學前七位，嚴家坳中學進入全縣前八名；

　�、劝磳嵖既藬涤嬎悖橊勠曛袑W的普高上線率要進入全縣前六位，嚴家坳中學的普高上線率要進入全縣前七名，全鎮(zhèn)上普高人數比例要保持全縣前三名；

　�、山逃趾徒萄惺覍Τ踔泻托W的每年綜合考核積分排名：駱駝坳中心小學要進入前六名，片中心小學要進入前八名，駱駝坳中學要進入前八名，嚴家坳中學要進入前九名。

　　三、獎懲辦法

　　21、鎮(zhèn)內小學統考科目積分獎懲名次的確定：

　　小學統考科目的實行按學期進行獎懲，每個年級獎懲名次按照當期該科目的參加考試的班數確定――班數在8個（含8個）以上的獎前三名，罰后三名；班數在8個以下5個以上的獎前二名，罰后二名；班數在5個（含5個）以下的獎前一、二名，罰后一名。

　　22、全縣小學綜合積分名次獎勵：進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學前六名的依據名次自高至低獎勵600至100元，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學后五名的依據名次自低至高罰100至600元.

　　23、小學統考科目積分獎懲金額的確定：

　　獲前三名（或前二名或前一名）的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元；居后三名（或后二名或后一名）的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元；獎金由中心學校在全鎮(zhèn)小學中按照學生數統籌，各學校最后所得獎（罰）金額＝各校所得獎金－各校所罰金額－各校統籌金額。各校統籌金額＝當期（全鎮(zhèn)所獎金額－所罰金額）÷當期人數×各校參考人數。

　　24、復式教學辦成績的計算：

　　班復式班按照復式程度的多少計算班數，屬于復式班的獎勵金額按照上述標準執(zhí)行，懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執(zhí)行，若后三名科目考試積分與順數第一名積分小于3分的不予懲罰。學前班和一年級復式的按照一年級一個程度計算。

　　25、中考完成重點高中人數獎懲：

　　按照縣教育局分配到學校的重點高中錄取指標數，各學校完成分配的指標數每個指標獎勵50元，每下差1人懲100元。

　　26、中考綜合積分排名獎懲：

　　駱駝坳中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前七名的獎勵1000元，在此基礎上每上升一個名次加獎200元；駱駝坳中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后八名的，倒數第一名懲1000元，倒數第二名懲900元；依此類推。

　　嚴家坳中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前八名的獎勵1000元，在此基礎上每上升一個名次加獎200元；嚴家坳中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后七名的，倒數第一名懲1000元，倒數第二名懲900元；依此類推。

　　兩所中學20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎上，每上升一個名次獎200元，每下降一個名次懲200元。

　　27、中考單科名次排名獎懲：

　　在進入全縣前五名的，按照所排名次的前后分別獎勵500至100元；單科名次在全縣后八名的，按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

　　28、全縣中小學統考或是抽考積分排名獎懲：

　　進入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎勵1000至500元，進入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績在全縣后四名的（多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師）直接進入末位交流候選對象。

　　29、全縣大型活動或競賽排名獎懲：

　　在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。

　　30、關于普教股和教研室對初中和小學的年度綜合考核積分排名的獎懲：

　　在普教股和教研室每年末對初中和小學的年度綜合考核積分排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學的獎懲按照中心學校管理方案執(zhí)行。

　　31、教學質量實行七掛鉤：

　　實行教學質量與專業(yè)技術人員年度考核、教師教學質量年度考核、師德師風考核、各類模范評比、骨干教師（教學能手或學科帶頭人或名師評選）、干部考核提拔使用、教師轉段轉崗交流等七個方面掛鉤，具體規(guī)定見局下發(fā)的相關文件和詳細要求，其中下列情況的一律不得評為優(yōu)秀等次、縣和鎮(zhèn)模范、三級和四級教師、骨干教師教學能手學科帶頭人、不得提拔使用：

　�、判W全鎮(zhèn)統考學年平均積分排名居所該學科后三分之一的；

　�、瞥踔腥h統考科目積分居鄉(xiāng)鎮(zhèn)后六名的或初中全縣統考科目積分居學校后三名的；

　　⑶中考綜合積分、普高上線率未達到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前10名或未完成教育局分解的重點高中指標達10％以上的，校長、分管副校長、分管責任人一律不得評模評優(yōu)

　　各初中統考科目的獎懲標準由各學校在統籌兼顧公平與效率的基礎上自行制定。

　　32、對校長的考核獎懲：

　　對學校管理工作綜合考核的獎懲，每期初中只獎獲第一名的校長個人200元，對中考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元，小學獎勵獲第一名校長個人200元、獲第二名獎勵校長個人150元個人。對連續(xù)兩學期考試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話；

　　對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數第二的積分相差10分的校長、主任學校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，并確定為末位交流、轉崗轉段、外出支教的候選對象。

　　32、所發(fā)獎金按照初中學生數在初中學生公用經費中進行統籌。

　　駱駝坳鎮(zhèn)中心學校駱駝坳鎮(zhèn)＿＿＿＿＿＿學

　　校長：高學敏校長：＿＿＿＿＿

　　二〇xx年十月二十日

目標責任書5

　　為全面落實XXX年創(chuàng)衛(wèi)工作，根據市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦確定的目標任務以及《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146—20xx）的要求，結合公司的實際情況，新莊建材城改擴建項目一期工程項目部與公司簽訂本目標責任書。

　　一、責任范圍

　　項目經理是本項目部創(chuàng)衛(wèi)管理工作的第一責任人，對創(chuàng)衛(wèi)管理工作負全面領導責任，各項目管理人員是具體實施責任人。

　　二、責任內容

　　1、加強創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領導，有專人負責，有本項目部具體的創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。

　　2、建立施工現場環(huán)境衛(wèi)生管理制度，分片包干，責任落實到人。

　　3、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳，組織管理人員及作業(yè)人員進行健康教育活動，并形成專門的健康教育內容記錄。

　　4、建立創(chuàng)衛(wèi)資料檔案

　　5、工地現場具體要求

　　5.1、工地圍檔、大門、洗車設施

　　5.1.1、工地現場按要求設置圍擋。圍擋必須美化，并且張掛（貼）創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模宣傳標語，禁止使用彩條布或不合要求的材料進行圍擋。

　　5.1.2、施工現場要設置大門，配備門衛(wèi)，無關人員不得進入施工現場。

　　5.1.3、施工現場主干道和施工場地必須硬化，土方應集中堆放，裸露場地不得亂堆雜物，應進行平整或綠化，易產生揚塵污染的土方或材料、垃圾等應采取覆蓋措施。

　　5.1.4、施工現場要設置排水溝及沉淀池，施工現場不得有污水亂流現象。

　　5.1.5、施工現場進出大門處，必須設置洗車臺，駛出施工現場的'車輛必須經過清洗，保證凈車出場，洗車污水必須設置沉淀處理，污水不得排至場地以外。

　　5.2、建筑材料的堆放和建筑垃圾的處理

　　5.2.1、施工現場建筑材料必須按要求堆放有序，并設置品種、銘牌、規(guī)格、用途標牌。

　　5.2.2、建筑垃圾要及時清運，嚴禁凌空拋擲建筑垃圾。

　　5.2.3、施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。

　　5.3、施工現場辦公設施

　　5.3.1、施工現場應設置符合安全防護、衛(wèi)生條件的辦公室及會議室（不少于20人）。

　　5.3.2、辦公室及會議室要有專人清掃，保持衛(wèi)生，不應吸煙。

　　5.4、住宿

　　5.4.1、農民工宿舍必須設置可開啟式窗戶，應使用床鋪，嚴禁使用通鋪。

　　5.4.2、宿舍內應整齊、衛(wèi)生，不得有臟、亂、臭現象。

　　5.5、食堂

　　5.5.1、工地集體食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗（以上證件應張貼在食堂醒目處）。

　　5.5.2、食堂應設置獨立的制作間、儲藏間。

　　5.5.3、應有防蠅和防鼠措施。

　　5.5.4、要有冰柜、消毒柜和排風設施。

　　5.5.5、灶臺和制作臺及食堂周邊應貼瓷磚，高度不得小于1。5m。

　　5.5.6、食堂外要設置密閉式潲水桶，并應及時清運。

　　5.6廁所及沖洗設施

　　5.6.1、工地應設置沖洗式廁所，廁所應貼瓷磚，并設專人負責清掃、消毒，保持清潔衛(wèi)生。

　　5.6.2要設置淋浴室，并保持清潔衛(wèi)生。

　　三、責任考核

　　1、公司創(chuàng)衛(wèi)領導小組將定期與不定期地對項目部的創(chuàng)衛(wèi)工作進行考核（考核樣表附后）。

　　2、考核等級劃分：合格、不合格。

　　3、考核結果不合格的，要求在限期內進行整改完畢并達到合格標準。未在限期內整改完畢的，將對項目部給予經濟處罰。

　　公司創(chuàng)衛(wèi)領導小組項目部

　　組長：______ 項目經理：______

　　____年____月____日 ____年____月____日

目標責任書6

　　為加強各單位負責人的安全管理意識，落實安全生產責任，按照國家安全生產法規(guī)定的“生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責”、 “管生產必須管安全” 和“誰主管、誰負責”的原則，集團安全管理部制定20xx年安全生產目標責任書，各責任單位必須嚴格履行。

　　一、安全生產主體責任

　　1、各責任單位負責人是本單位安全生產管理工作的第一責任人，應層層分解安全生產責任目標，層層簽訂安全責任書，落實安全責任到具體員工。

　　2、各責任單位要配備專職(或兼職)安全管理人員，負責日常安全生產具體工作，該安全員責任心強，具備相當的'安全生產管理知識和能力，做到持證上崗。

　　3、責任單位每月至少開展一次安全生產檢查，要求有檢查通報和安全隱患整改記錄，保存兩年。

　　4、各責任單位每季度至少召開一次安全生產工作例會，要求有會議紀要，寫明上次安全工作落實情況和本次安排的工作。

　　5、各責任單位若發(fā)生安全生產事故時，應及時報告，輕微事故必須立即向本單位負責人報告，較大事故必須第一時間向分管領導、集團安全管理部報告，并組織有關人員立即搶險，對緩報而貽誤救援時機、致使事故擴大者，通報處罰并承擔相應經濟損失或相應的法律責任。

　　6、責任單位必須建立安全生產工作檔案，包括安全培訓記錄、安全檢查、隱患整改、會議紀要、員工違章、違規(guī)處罰等資料，歸檔后妥善保存。

　　7、各責任單位責任人對在公司內住宿的員工安全負責，職工在外租賃住房時，公司須書面告知其安全責任自負。

　　二、消防安全管理責任

　　1、責任單位每月開展消防安全檢查，無使用過期或失效的滅火器材。

　　2、消防設備存放得當，位臵顯眼，無堆放雜物，道路通暢。

　　3、每年開展消防培訓和演練，確保職工能正確、熟練使用消防器材。

　　4、禁煙區(qū)域無游煙現象，公司宿舍內無違規(guī)使用明火、電爐和電熱棒。

　　5、責任單位嚴格遵守《消防安全管理制度》，無發(fā)生火災事故。

　　三、治安管理目標

　　1、本年度內發(fā)生的員工治安糾紛案件，每300人少于1件。

　　2、本年度內未出現錄用違法、犯罪記錄人員的現象。

　　3、本年度內無發(fā)生財物(含現金)被盜案件。

　　四、貨物安全管理責任

　　1、責任單位年度內報案的商務事故損失與本單位總營業(yè)額的比值少于34%，具體考核辦法見表1、表2。

　　2、對已發(fā)生的商務事故案件及時總結，防止同類案件發(fā)生，損失超過3000元的案件，嚴格按照“四不放過”原則進行處理，及時通報處理。

　　3、各責任單位加強預防貨損貨差發(fā)生的培訓教育，積極宣導貨損貨差判定規(guī)則，每季度至少開展1次專題培訓或講座，減少商務事故的發(fā)生。

　　五、行車安全管理責任

　　1、責任單位對集團公司調撥給責任單位使用的車輛負有安全管理責任，并對車輛在運營過程中所發(fā)生的事故承擔安全責任和經濟損失賠償責任。

　　2、責任單位每月至少召集司機舉辦1次安全教育，書面記錄培訓內容和簽到記錄。

　　3、責任單位要加強對聘用司機的管理，無發(fā)生酒后駕車、無關人員搭乘“順風車”等嚴重違規(guī)違章現象。

　　4、責任單位干線車輛發(fā)生交通事故的損失控制在每公里 0.01元以內，配送車輛控制在每公里0.008元以內，具體考核辦法見表1、表2。

　　六、勞動安全管理責任

　　1、特殊工種持有效證件作業(yè)，如叉車和電工作業(yè)等。

　　2、搬運工上車裝卸貨物時，必須穿膠鞋，佩戴安全帽。

　　3、未發(fā)生負責人違反安全管理制度、操作規(guī)范，冒險指揮事件。

　　4、責任單位人員勞動安全事故損失與本單位營業(yè)額比值小于0.0075%，對責任單位和相關責任人履行處罰，具體考核辦法見表1和表2。

　　七、實行安全績效考核

　　1、實行年度安全績效考核，集團安全管理部對各單位加強安全監(jiān)管，實行20xx年安全績效考核辦法，詳見表1。

　　2、推行月度安全績效考核，各單位加強內部管理，減少安全事故的發(fā)生，如發(fā)生事故，集團安全管理部及時統計，按照表2考核。

　　3、各單位加強日常安全管理，集團公司推行《安全管理違規(guī)處罰標準》詳見附件，對違規(guī)現象及時處罰，對檢舉違章行為兌現獎勵。

　　本責任書一式四份，簽字生效，有效期 20xx年1月 1日至 20xx年12月 31日。

　　集團公司法人代表簽字：

　　職能部門負責人簽字：

　　任職時間：年月日至年月日

目標責任書7

　　一、根據公司決定，聘請XXXX為車間主任，負責車間生產、現場管理工作。

　　二、工作內容：

　　做好車間全面管理工作(包括車間制度建設、會議組織、人員考核以及對各車間產品生產完成、品質達成、安全管理等)。

　　三、考核及獎勵方式：

　　四、本任務目標責任書作為《勞動合同書》的補充部分，具有同等法律效力。

　　五、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　公司負責人(公章)：目標責任人：

　　時間：時間：

目標責任書8

　　依據公司領導有關規(guī)定及《施工項目管理條例》，工程實行項目經理責任制。本著高度正確處理國家、企業(yè)、個人三者的利益，按照各盡所能，按勞分配的原則，為充分調動全體職工的積極性，優(yōu)質、高速、安全、文明低耗地組織好工程項目的施工，經公司與項目經理部協商，特訂立本責任書，以待共同遵照執(zhí)行。

　　一、工程概況

　　工程名稱：

　　工程地點：

　　建設單位：

　　設計單位：

　　結構形式：

　　建筑面積：

　　合同造價：

　　合同工期：

　　開工日期：xx年xx月xx日

　　竣工日期：xx年xx月xx日

　　二、施工組織形式

　�。ㄒ唬╉椖抗芾韺樱悍止酒溉瓮緸轫椖拷浝恚身椖拷浝砥溉稳私M成項目經理部，承擔負責本工程全面施工組織管理職能。

　�。ǘ┦┕ぷ鳂I(yè)層：

　　1、優(yōu)先使用分公司內部勞務力量，不足部分可選擇成建制有等級的外部施工隊伍。各工種配備見施工方案。

　�。ㄈ┹o助配合層：優(yōu)先使用分公司內部職工，確定不能滿足需要時，經工程部門審核，總經理批準外聘人員，外聘人員必須滿足達到本工程需要的施工管理經驗。輔助配合人員計劃或考察——人。

　　（四）外部隊伍的選擇及人員聘任，由公司人力資源部、工程部組織招標確定項目部參與招標考察工作。嚴格執(zhí)行總公司的勞務隊管理辦法。

　　三、承包方式

　�。ㄒ唬┌垂粳F行會計制度及公司、分公司項目成本核算管理要求，項目實行項目經理責任制，執(zhí)行公司《項目管理制度》，履行合同，確保超收提獎，欠收受罰。

　�。ǘ⿲嵭许椖匡L險抵押：開工前項目經理一次交納抵押金15000元，項目主管8000元，施工員3000元，業(yè)務管理人員2000元，施工作業(yè)層月結算工資的20%，由財務扣除，工程竣工驗收，并達到項目經理責任書要求后一次退回。

　�。ㄈ┮蛸|量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的罰款均由項目經理部承擔。

　　四、承包內容

　　本工程全部裝飾裝修工程，即合同全部工程量及增減項目。

　　五、承包指標

　�。ㄒ唬┕こ藤|量

　　1、單位工程質量優(yōu)良率95%（以市質監(jiān)站最后的評定為依據，并要求一次檢驗工程全部合格）。

　　2、分部分項工程質量優(yōu)良率達到85%以上（按國家現行規(guī)范標準檢驗）。

　　3、在生產經營和項目承包活動中嚴格執(zhí)行ISO9002系列標準和項目管理文件的規(guī)定（見附表）。

　�。ǘ┌踩a：杜絕因工死亡和重傷事故，月輕傷頻率1.2‰以內，月度安全管理評定85分以上，按項目管理文件的規(guī)定及政府部門有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

　�。ㄈ┕こ坦て冢簜€日歷天

　　（四）文明施工：按公司文明施工實施細則組織施工，確保創(chuàng)建某市文明樣板工地（每月檢查90分以上）。按公司管理文件的規(guī)定及其他有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

　�。ㄎ澹┏杀窘档吐剩喉椖砍邪~的3%以上

　�。┦┕すべY含量：按工程總造價的22%控制（按工程特點、星級類別調整）。

　�。ㄆ撸┕こ毯炞C按項目承包額增加10%以上。

　　六、獎罰與兌現辦法

　　（一）經濟技術承包效益獎罰規(guī)定

　　1、項目在確保全面完成承包責任狀指標前提下，設相應獎金。

　　2、在降低成本中，若有超降低成本，項目部可獲得超降低成本部分的20%作為獎勵。

　　3、項目承包后經營性造價調整按比例計入項目預算成本。

　　4、工期提前和質量為優(yōu)質（省、市）時，業(yè)主給予的工期獎和質量獎項目與公司五五分成。

　　5、項目管理不善造成虧損，對項目班子成員按職位等級處罰。

　　6、單位工程優(yōu)良率達不到100%，扣減獎金額10%~20%。

　　7、平均月負傷頻率升1‰，扣減獎金額的5%。

　　8、未達到工期要求，扣減獎金額的10%~50%。

　　9、未按責任狀要求時間交出經濟、技術及各種檔案資料或不符合歸檔要求，每拖一天扣減基本獎金額的0.2%。

　　10、工資含量每升0.5%，扣減獎金額的5%。

　　11、質量及安全獎罰除執(zhí)行上級有關規(guī)定外，按分公司有關質量和安全的管理辦法進行處理，發(fā)生死亡事故一人次，扣除項目兌現獎金10萬元。

　　（二）項目提成獎控制辦法

　　1、項目提成獎按成本降低額的30%提取。

　　2、項目增加簽證部分按利潤與公司五五分成。

　　3、月度提成獎按當月項目成本降低額的20%~30%預提和工資含量控制報分公司審批后發(fā)放。

　　4、每月的預提獎金額按60%進行分配，剩余部分作為以豐補欠。

　　5、月提成獎的.獎罰規(guī)定

　　①月度分部分項工程優(yōu)良率以85%為基準，每減1%，減預提成獎額的1%。 ②月負傷頻率以1.2‰為基準，每增0.5%，減預提成獎金額的1%。

　�、坌蜗筮M度以100%為基準，每減2%，減預提獎金額的1%。

　�、芪拿魇┕ひ�95分為基準，每減2分，減預提獎金額的1%。

　�、菝吭�20日前不交齊檔案資料及各種應上交分公司資料（包括但不限于經

　　營、預算、技術、生產報量、及分公司各部門要求上交的各種文件資料），扣罰預提獎金額的3%。

　�、薨l(fā)生有令不行，有禁不止，對分公司布置的工作任務頂著不辦，發(fā)生一次扣罰預提獎金額的1%~5%。

　　6、項目預提月度獎申報額經分公司有關部門審核，領導審批后，由項目控制發(fā)放。

　　7、工程竣工結算后的提成獎余額經分公司領導審批后，由項目一次性控制發(fā)放。

　　8、未嚴格執(zhí)行ISO9000系列標準和不按質量體系文件開展工作而影響分公司的貫標工作，按分公司和公司的規(guī)定處理，并以其中最嚴厲的為準。

　　（三）經濟效益獎兌現辦法

　　1、工程竣工結算后20天內，由項目提出承包核算資料及獎金申請報告（包括分配方案），經分公司全額承包兌現審計小組及有關部門審計考核簽證后，報分公司領導審批后發(fā)放。

　　2、項目分配原則按提成額為：項目經理40%；基金會留10%；剩余部分為50%，按項目經理的考核表及個人的貢獻大小和公司人事部的考核確定。

　　3、經濟效益兌現獎，項目經理獎金（詳見項目提成分配原則）。

　　七、項目分配原則

　　1、項目承包班子內部獎金、工資的分配，應依據其所負責的輕重能力強弱、貢獻大小及其在承包活動中的作用，采用不同形式分配方案，分配方案由項目制定，送分公司勞資科、財務科審核后，報分公司經理批準后發(fā)放。

　　2、施工作業(yè)層的人工工資無論是固定工、合同工、借調工，還是民建隊均按分公司制定的單價分類結算，生產班組一律實行按工程量計價，實行包工、包質量、包工期、包現場文明施工，多勞多得，高不封頂，低不保底。

　　3、為使獎金、工資分配能夠按上述規(guī)定執(zhí)行，項目內部的各項規(guī)章制度必須建立健全，實行層層承包，各種臺帳、表冊、資料規(guī)范化，標準化、統計、計量工作法規(guī)化，完全符合公司質保體系的要求和標準。

　　八、雙方責任和權限

　�。ㄒ唬┓止�

　　1、負責督促項目履行分公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　2、負責督促項目履行分公司與分包單位簽訂的工程承包合同。

　　3、負責及時調整解決項目所需的人、財、物。

　　4、負責按項目提供的料具計劃按時保質保量供應材料及周轉工具等。

　　5、分公司職能組織部門應做好對項目的服務工作，幫助項目解決施工中遇到的疑難問題。

　　6、分公司有權對項目的工作進行檢查監(jiān)督和指導。

　　7、有權撤換不稱職的項目組成員。

　　8、發(fā)現項目經理有違法亂紀行為或嚴重違反合同精神已無履約能力時，有權撤換不稱職項目經理。

　　（二）項目經理部

　　1、負責嚴格履行分公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

　　2、負責嚴格履行分公司與分包單位簽訂的工程承包合同（包括對分包單位進度、質量、安全、文明施工等有關事宜的管理）。

　　3、負責代表分公司向業(yè)主報量和收取工程預付款、進度款及按規(guī)定辦好工程簽證、予結算。

　　4、嚴格履行分公司各職能部門簽訂的橫向合同，應接受分公司各職能部門的監(jiān)督及指導。

　　5、項目經理部權限

　�、僖晕写砣说纳矸菖c建設單位及其它有關單位洽談業(yè)務，簽署與項目生產有關的業(yè)務性文件（不包括具有重要法律責任和經濟責任的文件）。

　�、趨⑴c項目管理班子的組建，提出項目一般管理人員名單，并經分公司審核后予以聘用。

　　③在分公司授權范圍內，項目經理對項目人員月度工資、獎金有建議權；負責對項目成員進行考評，根據考評結果，對有功人員，分公司批準后進行嘉獎；對考評不合格者，有權進行經濟處罰，必要時可將其退回分公司。

　　④協助分公司選擇勞務作業(yè)隊伍。根據勞務合同，對不符合項目施工生產要求的勞務隊伍，有權進行經濟處罰，并與分公司有關部門協商后，有權辭退出場。

　�、蓓椖坑谐笞谘b飾材料以外零星材料的采購權;分公司采購部要購買材料時，在同等條件下，價格偏高時項目有否決權。

　�、迣︖M入項目的材料、設備、周轉料具等有權進行合理調配、組合和使用。 ⑦對項目一般的施工組織設計或技術方案組織編制或審批，具體要求可參照相關文件的規(guī)定。

　�、喔鶕こ踢M度總目標和階段性要求，有權對工程進度進行檢查和調整。在不違背項目總體施工組織設計的前提下，有權審批一般的技術方案和技術措施。

　�、崤c分公司各職能部門簽訂橫向合同后，當其違約時，有權進行索賠。其經濟糾紛由分公司經理負責調解和裁定。

　�、忭椖空写M支付權按分公司xx號文件執(zhí)行。

　　九、其它

　　1、本責任書未明確的獎金項目，項目無權自行發(fā)放獎金，確因需要時，應報分公司審批。違者按違反財經紀律的規(guī)定處理。

　　2、項目應與人力資源部簽訂勞務選擇及用工合同；與采購部簽訂材料供應合同；與質安部簽訂質量安全管理合同；與預算部簽定預結算管理合同；與經營部簽訂經營管理合同；與保衛(wèi)部簽訂治安管理合同；與財務部簽訂成本核算合同；與工程部簽訂施工管理合同；上述合同作為本合同的補充，分公司各職能部門及項目均應嚴格執(zhí)行。

　　3、裝飾工程合同內全部工程量及增減項目等均由項目管理，出現安全質量問題而造成的損失由項目負責。

　　4、項目無權采購辦公設備、行政工具，如需要時應向分公司領用或申請，其費用按某號文辦理。該項目完工后交回分公司，造成損失按原價規(guī)定賠償。

　　5、材料設備的進退場臺班費由項目承擔。在施工過程中發(fā)生的機器設備故障修理費應由項目承擔。設備的安裝、拆卸及配合費由項目承擔。

　　6、項目發(fā)放的工資、月度提成獎等由項目造表，人力資源部審核，經理審批后，財務部付款。

　　7、項目要嚴格執(zhí)行分公司的計劃和指令（包括會議紀要），要做到有令必行，有禁必止，對拒不執(zhí)行的，分公司將追究當事人的責任。

　　8、特殊技術措施費，按分公司審定的方案開支。

　　9、因文明施工或對外宣傳所需要的費用由項目承擔。

　　10、治安費、暫住證費、邊防證費、排污費、噪音費由分公司承擔。但罰款由項目承擔，除招標手續(xù)、施工許可證及標牌由分公司辦理外，其他有關手續(xù)均由項目辦理。

　　11、項目臨時設施費由項目辦理。

　　12、為使分公司成本核算工作能正確地按財務制度及上級規(guī)定核算項目成本，分公司各有關部門有權監(jiān)督、檢查項目的成本核算和執(zhí)行情況。

　　13、項目要開工后10天內，編寫《項目質量安全保證體系》、《項目成本控制計劃》交由分公司審定后，項目實施，根據其實際情況，分公司評議其效果，并有權給予獎罰。

　　14、本責任狀正本一式兩份，分公司與項目各執(zhí)一份，副本五份，經雙方簽字生效，工程完工驗收，結算后失效。

　　15、本責任狀未盡事宜，協商解決不了的由分公司領導裁決。

目標責任書9

　　甲方：

　　乙方：

　　為更好地貫徹落實“部頒標準”，執(zhí)行項目法施工安全生產標準化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經濟蒙受損失，根據國家、省、市有關安全生產的規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的.方針，為確保XX市文明標化工地、爭創(chuàng)XX市文明標化工地。經雙方協商達成如下協議：

　　1、在施工過程中，乙方應自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產責任制，不準違章指揮，冒險作業(yè)；認真做好班組級安全教育，協助項目經理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。

　　2、保證施工中發(fā)生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以內，施工現場安全達標評分在85分以上，安全管理達到規(guī)范化、標準化。

　　3、認真做好班前安全教育及安全技術交底，定期開展班組安全活動，發(fā)揮主動精神，在施工前向項目部提出有預見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。

　　4、甲方應及時提供安全防護用品，以確保乙方安全生產工作順利開展。

　　5、乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產檢查，督促與決定。

　　6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，安全事故發(fā)生率為零，則獎10元/天；如乙方應不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責任、經濟損失均由乙方自負，并罰款100元/人。

　　7、本協議一式三份，甲方二份，乙方一份。

　　甲方：

　　乙方：

　　負責人（簽名）：

　　組長：（簽名）

　　年月日

目標責任書10

　　為全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，全面貫徹落實中央關于全面從嚴治黨要求，忠誠黨章賦予的職責，嚴格落實主體責任。深化標本兼治，完善監(jiān)督管理，把紀律挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，不斷加強改進思想作風，著力解決涉及師生及群眾利益的突出問題，凈化教育系統政治生態(tài)，為辦好人民滿意的教育提供政治保障。根據有關規(guī)定，結合教育實際，制定本責任書。

　　一、責任范圍

　�。ㄒ唬┙逃贮h委對機關和直屬單位全面從嚴治黨及黨風廉政建設負領導和主體責任。各縣（市）區(qū)教育局、高新區(qū)社會事業(yè)局、市屬高校對教育行風建設負主體責任。

　�。ǘ┙逃贮h政主要負責人對全局全面從嚴治黨及黨風廉政建設負總責；領導班子成員根據工作分工，對分管處室、直屬單位主要負責人的黨風廉政建設及全面從嚴治黨負領導責任。

　　（三）各處室、直屬學校（事業(yè)單位）主要負責人對本處室、本單位全面從嚴治黨及工作人員黨風廉政建設負領導責任。

　　二、責任內容

　�。ㄒ唬┴瀼芈鋵嶞h中央、國務院以及上級黨委、政府和紀檢監(jiān)察機關關于全面從嚴治黨及黨風廉政建設的部署和要求，結合實際研究制定全面從嚴治黨工作計劃、工作目標和具體措施，每年召開全面從嚴治黨及黨風廉政建設工作會議，按照中央三嚴三實的要求，對全面從嚴治黨工作任務進行責任分解，明確領導班子、領導干部在全面從嚴治黨及黨風廉政建設中的職責任務，并按照計劃推動落實。

　�。ǘ﹫猿珠_展黨性黨風黨紀和廉潔從政教育，組織黨員、干部學習全面從嚴治黨及黨風廉政建設理論和法規(guī)制度，加強廉政文化建設。

　　（三）建立健全全面從嚴治黨制度機制，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面。認真貫徹落實黨風廉政法規(guī)制度，推進制度創(chuàng)新，深化體制機制改革，從源頭上預防和治理腐敗。嚴格落實意識形態(tài)工作主體責任。嚴格遵守黨的紀律和廉潔自律各項規(guī)定。按照中央兩學一做的要求，落實三會一課黨內組織生活制度，開好民主生活會，切實解決好全面從嚴治黨中存在的問題。監(jiān)督檢查職責范圍內的全面從嚴治黨及黨風廉政建設情況和下級領導班子、領導干部以及全體黨員廉潔從政（教）情況。

　�。ㄋ模⿵娀瘷嗔χ萍s和監(jiān)督，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制。認真落實三重一大事項集體決策原則，明確決策規(guī)則和程序，完善群眾參與、專家論證和集體決策相結合的決策機制，推進權力運行程序化和公開透明。

　�。ㄎ澹﹪栏駡�(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。堅持干部四化標準和實在實干實績導向，堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖�、群眾公認的原則選拔任用干部，防止和糾正選人用人上的不正之風。（六）認真落實中央八項規(guī)定精神和省、市委關于改進工作作風的.規(guī)定，自覺遵守《中國共產黨廉潔自律準則》、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《關于嚴格禁止領導干部大辦婚喪喜慶事宜和借機斂財的暫行規(guī)定》等規(guī)定，全面履行黨章賦予的職責，糾正損害群眾利益的不正之風，切實解決黨風政風行風方面的突出問題。

　�。ㄆ撸┮�(guī)范辦學行為，落實依法治教責任。加強招生制度建設，鞏固零擇校，落實零擇班。全面推行政務校務公開。依法依規(guī)全面實施崗位設置、分崗聘任、績效考核、崗變薪變工作。領導干部要主動接受監(jiān)督，在職稱評聘、評優(yōu)評先等方面要嚴格按規(guī)定、按程序、規(guī)范操作，做到公開、公平、公正。切實加強行風建設，規(guī)范公務人員廉潔從政和教職工依法從教行為，把師德教育及效果納入考評范圍。嚴禁在職教師利用業(yè)余時間從事營利性教學的行為。嚴禁學校和教師以任何形式參與、動員或組織學生參加各類培訓班。學校應將不得從事有償家教作為教師管理和年終考核的重要內容，將不得從事有償家教列入教師聘用合同，對嚴重違反師德的行為要依據有關法律法規(guī)做出相應處分。

　�。ò耍﹪栏駡�(zhí)行財務基建管理規(guī)章制度，嚴格管理，規(guī)范收支。認真執(zhí)行行政事業(yè)性收費、收支兩條線規(guī)定和票款分離制度，不私立帳戶、私設小金庫、坐收坐支。嚴格執(zhí)行基建工程招投標制度和大宗物資購置政府采購制度，大額經費開支實行集體研究。領導干部不得利用職權干預和插手基建維修工程招投標、食堂承包等經濟活動。嚴格執(zhí)行國家、省、市制定的教育收費政策，不擅自增加收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍。認真落實對家庭經濟困難學生的各項補助政策，切實維護群眾利益。

　　（九）落實教育黨風、政風、行風建設責任制。各縣（市）區(qū)教育（教體）局、高新區(qū)社會事務局和直屬學校（事業(yè)單位），機關各處室要嚴格按照誰主管、誰負責的原則，加大對教育黨風、政風、行風和家風的監(jiān)管力度，認真受理群眾舉報，切實解決損害群眾利益的違規(guī)行為，共同維護教育形象。

　　三、責任考核

　�。ㄒ唬┲睂賹W校（事業(yè)單位）領導班子和領導干部全面從嚴治黨及黨風廉政建設主體責任落實情況實行年度考核，在局黨委統一領導下進行，由局組織處牽頭，紀委監(jiān)察室等有關處室協助組織實施。（二）考核分好、較好、一般、較差四個檔次，每年考核一次，與每年度直屬學校（事業(yè)單位）黨政領導班子、領導干部考核一并進行。機關各處室、直屬各單位于半年和年終分別報告一次落實情況。

　�。ㄈ⿲θ鎻膰乐吸h及黨風廉政建設主體責任執(zhí)行情況的考核結果，記入單位領導班子及領導干部個人廉政檔案，作為對領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。對領導干部的任免、提拔使用，組織部門要事先聽取同級紀委的意見。

　　四、責任追究

　�。ㄒ唬⿲Ξ斈甓热鎻膰乐吸h及黨風廉政建設主體責任考核為一般及以下等次的領導班子，年度綜合評價時不能評為先進單位，不推薦為省、市文明單位（含復核推薦）；當年度全面從嚴治黨及黨風廉政建設主體責任考核為一般及以下等次的領導干部，不能評為優(yōu)秀或者先進個人。對年度全面從嚴治黨及黨風廉政建設責任考核較差的領導干部，經過進一步調查核實后，要視情況給予相應的組織處理。

　　（二）對不履行或不正確履行全面從嚴治黨及黨風廉政建設責任的領導干部，嚴格按照有關規(guī)定進行責任追究。責任人對責任范圍內黨風廉政建設工作思想重視，發(fā)現問題能及時指出，并采取措施，但仍然造成不良后果需要追究責任的，根據實際情況可予以從輕處理或免予處理。責任人對責任范圍內黨風廉政建設思想不重視、工作不到位，對分管范圍的領導干部的違紀問題包庇、縱容，造成不良后果的，從嚴從重處理。

　�。ㄈ┲睂賹W校在市教育社情民意調查中心調查中，家長滿意度低于平均水平且排名后三位的（含倒數第三名），局黨委將對學校主要負責人進行誡勉談話。

　　本責任書由各級領導（責任人）與分管的干部（責任對象）雙方簽署，一式二份，責任雙方各保存一份。

　　中共xx市教育局縣（市）區(qū)教育局、直屬學校

　　委員會（事業(yè)單位）黨委（總支、支部）黨委書記（簽字）：責任人（簽字）：XXX年月日20xx年xx月xx日

目標責任書11

　　為加強公司安全生產工作管理，有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和項目施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標職責書。

　　一、控制目標

　　杜絕安全事故發(fā)生

　　二、工作目標

　　1、執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和有關規(guī)定，各職責單位負責人對本職責單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本職責單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的'各項規(guī)章制度和崗位技術操作規(guī)程。

　　2、組織制定并實施職責單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。

　　3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育，加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。

　　4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現場安全管理;二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本職責單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。

　　5、加強防火、防盜工作。發(fā)現并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。

　　6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。

　　7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，并組織實施救護，防止事故擴大。

　　本安全目標職責書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創(chuàng)完美明天!

目標責任書12

　　為認真貫徹落實中央、省和市有關信訪工作的重大決策部署，進一步落實信訪工作責任制，確保社會大局穩(wěn)定，制定本責任書。

　　1、認真落實領導接訪和下訪制度。單位一把手每月至少安排一天時間接待群眾來訪，其他班子成員每個工作日輪流到信訪接待場所接待群眾來訪。

　　2、積極開展矛盾糾紛排查和風險評估。堅持集中排查和經常性排查相結合；重大政治活動和重要節(jié)慶日之前，要開展集中排查。排查的不穩(wěn)定因素要逐項登記建檔、建立臺帳，重點問題要實行領導包案，落實掛牌督辦制度，采取措施就地化解。凡涉及群眾切身利益的重大決策都要嚴格按照省、市關于對涉及群眾利益的重大決策事項進行社會穩(wěn)定風險評估的意見，認真開展評估，并認真落實評估意見。

　　3、積極完善信息共享機制和信訪基礎建設。完善信訪部門信息共享機制，進一步規(guī)范全國信訪信息系統應用工作。繼續(xù)加大信訪干部培訓力度，開展信訪干部的培訓和黨性、黨風、黨紀教育，規(guī)范機關內部管理，提高工作人員素質。

　　4、堅持信訪例會制度。每月至少召開一次信訪例會，專題研究信訪工作，解決信訪疑難案件。根據工作實際，及時將本單位需要市局信訪工作領導小組研究處理的疑難案件，報市局信訪工作領導小組辦公室。

　　5、嚴格落實信訪工作“一崗雙責”領導責任制。單位主要領導要帶頭落實信訪工作“一崗雙責”領導責任制，發(fā)生到市委、市政府和省、市工商局以上規(guī)模訪，單位一把手要在規(guī)定時間內到場勸返，并及時報告本系統市局分管領導，研究解決方案。發(fā)生其他集體上訪，按照分工，分管業(yè)務和聯系單位領導要在規(guī)定時間內到場做好勸返工作。

　　6、嚴格落實信訪工作責任查究制。要認真貫徹執(zhí)行國家監(jiān)察部、國家人力資源和社會保障部、國家信訪局聯合下發(fā)的`信訪工作責任查究的有關規(guī)定及中央、省、市關于違法信訪行為依法處置有關規(guī)定，對本部門發(fā)生的越級集訪、規(guī)模訪、重訪和赴京非訪要逐案查清責任，追究到位。

　　單位主要領導（簽字）

　　單位（蓋章）

　　二〇xx年二月二十日

目標責任書13

　　為了認真貫徹《中華人民共和國消防法》和《陜西省消防條例》，全面落實各級的消防安全責任，有效遏制重、特大火災事故，維護社會穩(wěn)定，確保消防工作與經濟建設和社會發(fā)展相適應，特簽訂此責任書。

　　一、沙河鎮(zhèn)政府消防安全責任

　　(一)切實加強對消防安全工作的領導

　　各村應高度重視本轄區(qū)消防工作，建立并執(zhí)行消防安全例會制度，每年召開研究消防工作專題會議不少于4次。

　　(二)全面落實消防安全責任制

　　1、各村對本轄區(qū)的消防安全負責、并與轄區(qū)內各組逐級簽訂《消防安全責任書》。

　　2、積極督促各村民小組認真貫徹落實國家消防法律法規(guī)，

　　督促指導駐村鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理規(guī)定》，確保消防安全責任制落實率達到百分之九十以上。

　　(三)開展消防宣傳教育活動，提高公民法制意識。

　　1、利用各種廣播、黑板報等形式積極宣傳貫徹《消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章。

　　2、《消防法》、《陜西省消防條例》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理規(guī)定》和消防常識的宣傳普及率應達到本轄區(qū)公民的百分之六十以上。

　　(四)大力推進并實施《西鄉(xiāng)縣農村消防工作三年規(guī)劃》。

　　1、建立農村防火網絡，落實農村防火責任，健全各項防火制度，開展農村消防宣傳工作。因地制宜的發(fā)展多種形式的滅火力量和義務消防組織，強化農村火災自防自救能力。

　　2、各村應嚴格按照《西鄉(xiāng)縣農村消防工作標準》開展工作，組織制定《村民防火公約》，進行消防安全檢查，設定固定的.消防宣傳欄，普及農村消防宣傳教育。

　　二、村民小組消防安全責任

　　1、認真貫徹《中華人民共和國消防法》及《陜西省消防條例》等法律法規(guī)，各村民組長對本組消防安全負全責。

　　2、建立健全用電用火、危險品管理等各項規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程，并使之落到實處。

　　3、認真開展防火檢查和巡查工作，及時發(fā)現和消除各類火災隱患，杜絕在火災負荷較大的部位設置床位居住，不得在院落內堆積可燃雜物。

　　4、配齊配足各類簡易滅火器材，加強維護管理，確保完好。

　　5、認真開展消防宣傳教育工作，普及消防法律及消防常識，加強對小孩、老人的監(jiān)護，嚴禁私拉亂接電線，嚴防玩火、亂倒灶灰、爐灰、隨意燃放煙花爆竹。

　　6、了解掌握火場逃生自救基本常識、常用滅火方法，提高自防自救能力，范文《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全目標責任書》。

　　7、發(fā)現火情積極組織撲救，疏散人員，搶救物資，及時報警并協助消防部門做好火災撲救和善后處理工作。

　　三、獎懲辦法

　　消防安全責任制期限屆滿后，各村應于本年度12月10日前將落實消防安全責任制情況書面或口頭向鎮(zhèn)防火安全委員會報告。鎮(zhèn)政府將組織對各村履行消防安全責任書情況進行全面考評。對履行職責成績顯著，火災統計數字增長幅度低于全鎮(zhèn)平均數，對未發(fā)生火災的村給予表彰，獎勵。對履行職責不力，發(fā)生火災的村給予通報批評，并適當予以經濟處罰。

　　二、本責任書鎮(zhèn)政府與各村委會各持一份。

　　三、本責任書自XXX年二月六日起生效。

目標責任書14

　　甲方：

　　乙方：營運總監(jiān)

　　經公司總經辦研究決定，任命為公司營運總監(jiān)，主要分管門店經營管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對以上工作具有組織、計劃、領導、協調和管理的職能。為明確乙方責、權、利，特制定本崗位責任書，望遵守。

　　一、乙方的職責范圍：

　　1、全面貫徹執(zhí)行公司各項經營管理政策，服務于門店，保障門店規(guī)范運作，不斷提高門店經營服務品質及效益水平。

　　2、根據公司經營目標制定門店每月經營指標，實現公司下達的年度經營指標。

　　3、掌握門店的總體經營狀況，布置公司營銷計劃，指導店經理進行店面營業(yè)、損益分析。

　　4、指導、協助店經理做好店面人員管理、商品管理、賣場管理、顧客管理及財務管理。

　　5、門店作業(yè)“規(guī)范化、標準化、效率化”管理的建立。

　　6、門店作業(yè)規(guī)范的督導、新開店、重點門店營業(yè)輔導。

　　7、掌握門店需求，并與相關人員或部門溝通、協調、跟蹤處理結果。

　　8、建立系統的培訓、考核、激勵機制，全面提升門店從業(yè)人員的整體素質與工作能力，為公司發(fā)展做好店面人才儲備。

　　9、研究總結門店拓展經驗，制定完善門店拓展工作規(guī)范與流程；

　　10、組織門店開發(fā)（市場評估、立地選址、商圈調查、協商談判、評估審核）；

　　11、組織跟進合作項目的談判及前期操作；

　　12、制定分管部門的績效考核方案并督促實施，落實完成考核指標的實施與達成；

　　13、制定月工作計劃和月工作總結報告；

　　14、領導交辦的其它工作。

　　二、乙方的權利

　　1、對分管部門經理有提名權，報常務副總審批；

　　2、在符合公司人事管理制度范圍內，有權決定分管員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調干、雇用或解聘辭退，但對部門經理只限于建議權。

　　三、目標考核與效益工資（年度效益工資為 1。5—2萬元）

　　1、銷售收入與品牌建設（總分100分，其中常務副總占40分、商品總監(jiān)20分、營運總監(jiān)40分）

　�、�20xx年完成含稅銷售收入_ 億元以上，并將“ ”品牌榮譽提升到市知名商標程度。②本條考核關系到公司的總體發(fā)展經營和高管的整體實力，故實行高管捆綁考核，目標權重為：常務副總權重40%、營運總監(jiān)權重40%、商品總監(jiān)權重20%。

　　2、商品損耗率20分

　�、偕唐窊p耗率考核目的是為了考評店長如何處理好門店效期藥品、質量養(yǎng)護等工作，做到藥品先進先出，盡量減少門店損耗，商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%）

　�、谏唐窊p耗率為5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。

　　3、庫存考核20分

　�、俑鶕T店月底盤點庫存總額與月銷量總額之比來計算，考核此項目主要是為了各門店合理安排好庫存量，庫存周轉=月底盤點庫存總額/月銷量總額。

　�、诖驿N比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。

　　4、執(zhí)行力考核20分

　　1、制度及績效方案5分：20xx年1月制定分管部門的績效考核方案和門店管理制度；

　　2、培訓5分：制定員工培訓計劃并安計劃系統實施，員工考試成績合格；

　　3、費用控制5分：嚴格控制門店營業(yè)費用支出，重點是做好人員定崗定編計劃，合理使用人才；

　　4、重點門店、問題門店改進成功5分：對中心門店和經營困難的門店要及時制定出有效辦法，改進成功。

　　說明：

　�、僖陨峡己酥笜说谝�、二、三、四項均實行年度考核。年度效益工資=四項考核指標總分數*效益工資。效益工資基數設二級彈跳制，依據四項指標實際得分情況計算效益工資基數，如得分大于70分取效益工資最高值，反之取最低值。

　�、诒尽秿徫荒繕素熑螘肥枪九c經營高管簽訂的崗位年度考核協議，具有最高權利并且直接決定其年度收入。

　　四、薪酬分配

　　1、乙方實行年薪工資制。年薪標準包含年度崗位保底工資加年度效益工資兩部分總和。

　　2、年度崗位保底工資為萬元（其中包括萬元效益工資），每月發(fā)放元；年度效益工資根據考核結果實行年終發(fā)放，發(fā)放日期最遲不得超過次年二月二十八日兌現。

　　五、違約條款及責任

　　1、損公肥私、違反財經紀律而造成事故或經濟損失的，所造成的損失，責任人必須賠償損失的10—50%。

　　2、不得在公司以外兼職及從事與本公司競爭或損害公司利益的`活動，不得出賣或變相出賣公司機密。

　　3、所有公司外來饋贈、獎品一律歸公司所有，不得占為己有。

　　4、不得公款私存。

　　5、不得利用公司旗號為其他單位或個人提供擔保或借款。

　　6、不得成為其他經濟組織的無限責任股東或者合伙組織的合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。

　　7、如乙方有上述行為之一，視情節(jié)輕重，分別予以扣除一定時期的獎金，扣除部分工資、警告、降級等處分。

　　★重大責任：

　　如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或將重要人才介紹給他人或向客戶收取回扣、介紹費等嚴重影響公司信譽或以其他任何方式侵占、挪用公司資產、自營或與他人合伙經營與本公司同類的業(yè)務造成甲方之間或間接經濟損失的，除按本責任書處罰外，乙方必須支付責任違約金或賠償金10萬元給甲方，同時甲方有權終止本崗位目標責任書。情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　六、本責任書執(zhí)行期為一年，從20xx年1月1日開始計算，期滿后根據實際情況雙方協商可以繼續(xù)簽訂崗位責任書，未盡事宜雙方協商解決或另簽補充協議。本協議一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字生效。

　　甲方：乙方：