目標(biāo)責(zé)任書范本
在現(xiàn)在社會，大家逐漸認識到責(zé)任書的重要性，通過簽訂責(zé)任書，我們可以清楚地認識到自己的責(zé)任和職責(zé)。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的目標(biāo)責(zé)任書范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
目標(biāo)責(zé)任書范本1
一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。
4、積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動，提高自身素質(zhì)。
5、行政部人員根據(jù)個人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
6、加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。
7、加強對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的'安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。
二、目標(biāo)：
1、安全生產(chǎn)零事故。
2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。
3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。
4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核，達到目標(biāo)要求的，進行表彰獎勵，達不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字： 日期：
部門主任簽字：日期：
目標(biāo)責(zé)任書范本2
為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)，突出德育的首要地位，進一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制定和組織實施學(xué)校德育，審定和督促實施年級工作計劃、班主任計劃。
2、抓好班級guǎn lǐ工作。定期召開班主任會議，學(xué)習(xí)先進教育理論和經(jīng)驗，指導(dǎo)班級積極開展創(chuàng)建文明班的`活動，加強對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動、生活、衛(wèi)生等方面的guǎn lǐ。
3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對不同年級、不同層次、不同班級的學(xué)生特點，創(chuàng)造性開展學(xué)生德育工作，扎扎實實抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進生檔案。
4、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級主任、班主任和其他授課教師，對他們的獎懲、考核、評職提出意見。
5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開班干部會，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊活動，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我guǎn lǐ”中的先鋒作用。
6、抓好學(xué)生操行量化guǎn lǐ工作，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作;組織評選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。
7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。
8、廣泛聯(lián)系家長和社會有關(guān)部門，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。
9、抓好安全教育工作，開展交通、消防安全教育活動。
10、加強德育研討，及時總結(jié)、推廣先進事跡和經(jīng)驗，負責(zé)撰寫德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。
11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。
二、獎懲辦法
該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進行認真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎懲掛勾。
考核單位：市中區(qū)楊家浩小學(xué)
責(zé)任人：
20xx年3月
目標(biāo)責(zé)任書范本3
工程名稱：
班組名稱：
“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”，為了確保本工程施工生產(chǎn)的`安全及文明施工要求，凡在本工地作業(yè)人員必須做到：
一、 遵守本行業(yè)安全生產(chǎn)法令法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本工種安全生產(chǎn)技術(shù)操作;
二、 進入現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，穿戴好本工種勞動防護用品，不違章冒險作業(yè)，做到遵章守紀(jì)，避免工傷事故的發(fā)生;
三、 高處作業(yè)嚴禁隨意向下方亂丟材料，遵守安全生產(chǎn)、文明施工管理制度，不隨處大小便，施工材料、機具應(yīng)歸類堆放整齊，施工、生活垃圾應(yīng)存放在指定處，機具設(shè)備、作業(yè)場所要進行班后清理，做到工完場清。
四、 在施工作業(yè)現(xiàn)場如有發(fā)現(xiàn)嚴重違章行為、事故隱患，應(yīng)督促制止，報告有關(guān)管理人員及時消除隱患，確保生產(chǎn)安全進行;
五、 施工現(xiàn)場的防護設(shè)施、安全警示牌、消防器具未經(jīng)有關(guān)人員的同意，不得隨意拆卸，移動，非特殊工種人員不得隨意動用、搭接、拆卸機電設(shè)備;
六、 進入現(xiàn)場人員嚴禁酒后作業(yè)，穿“三鞋”、赤裸、不穿上衣行為，嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場及生活區(qū)域打架斗毆、偷盜行為;
七、 本人愿意遵守工地的安全生產(chǎn)、文明施工管理各項規(guī)章制度，如有違章行為，造成重大事故接受法律責(zé)任。
項目部：
工人：
日期：
目標(biāo)責(zé)任書范本4
為了切實有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營、開拓市場的主觀能動性，順利完成公司x年的目標(biāo)任務(wù)，特制定本責(zé)任書。(注本目標(biāo)責(zé)任書采用百分制考核)一、安全生產(chǎn)(10分)
1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故。必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級主管部門相關(guān)要求落實到位。
2、發(fā)生安全事故的，視事故責(zé)任大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。
二、工程質(zhì)量(10分)
1、所有工程必須一次性驗收合格，且無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
2、創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級優(yōu)質(zhì)工程加10分，國家優(yōu)質(zhì)工程加20分。
三、工程工期(10分)
1、所有工程應(yīng)按照約定的工期時間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。
2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的，視延誤期限長短相應(yīng)扣減分值。
四、經(jīng)營利潤(60分)
1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值萬元，完成施工產(chǎn)值萬元，其中自營施工產(chǎn)值萬元。
利潤：完成利潤元。
2、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過10%，每加5分，如此類推。未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的，則按比例扣減，扣完為止。
超額完成利潤目標(biāo)的，按實際超過部分的30%～40%獎給經(jīng)營承包單位，由承包負責(zé)人自主分配，承包人享受獎勵金額的50%。沒有完成利潤目標(biāo)的'，按相應(yīng)比例扣減績效工資。
2、工程當(dāng)年不能決算的，根據(jù)實際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤標(biāo)準(zhǔn)計算當(dāng)年利潤。待工程結(jié)算后，留作下年度考核。
3、當(dāng)年利潤過大的，項目負責(zé)人的所得不超過年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補欠。
五、資金回籠到位率(10分)
1、必須按施工合同約定的付款方式及時足額地收取工程款(含增補工程)。
2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、參與目標(biāo)考核的人員包括：
2、各分值量化部分，按實際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計算總分
目標(biāo)責(zé)任書范本5
為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與后勤部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：
一、目標(biāo)值：
1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故不超過1起。
2、無泄漏、火災(zāi)及中毒事故。
3、重大事故隱患整改合格率98%以上，一般事故隱患整改合格率100%。
4、安全設(shè)施完好率98%。
5、關(guān)鍵裝置、重點部位檢查到位率100%。
6、職工安全培訓(xùn)合格率達到100%。
二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。
2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。
4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。
5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。
6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，
同時要予以查處。
8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的`處罰標(biāo)準(zhǔn)。
10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育;
11、嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。
三、 安全獎懲：
1、對于全年實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進行處罰。
2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實情況進行考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責(zé)人500元。
4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時罰相關(guān)負責(zé)人300元。
5、輕傷負傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時每超一起罰相關(guān)負責(zé)人100元。
6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關(guān)負責(zé)人100元。
7、公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責(zé)任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。
8、安全管理目全部達標(biāo)，獎勵500元。
四、本責(zé)任狀一式二份。
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至20xx年12月31日止。
總經(jīng)理： 目標(biāo)責(zé)任人：
日期： 日期：
目標(biāo)責(zé)任書范本6
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)
績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxxxx。
銷售區(qū)域：xxxxx 。
二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)xxxxx元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年1月1日——20xx年xx月31日
四、銷售責(zé)任人的.義務(wù)
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施
1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進行考核。
監(jiān)督人：xxxxx責(zé)任人：xxxxx
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書范本7
安全責(zé)任目標(biāo)：
1、員工必須執(zhí)行三不傷害(即：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害)。
2、新進員工必須經(jīng)過公司三級(入廠教育、車間教育、班組教育)安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。
3、各崗位要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度，記錄清晰、真實、整潔，并保持作業(yè)場地清潔。
4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時，要把安全工作放到首位。
5、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕各種違章指揮。
6、自愿接受安全教育，不斷提高安全操作技能，以滿足安全生產(chǎn)的需要。
7、員工必須按規(guī)定參加每月一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：不安全隱患，安全活動記錄。
8、按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理，不能處理的`要及時上報。
9、認真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工、器具是否完好。
10、正確使用、妥善保管各種勞動保護用品、器具和防護、消防器材。
11、認真做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時上報，并認真做好記錄。
12、因工作失職，造成生產(chǎn)事故，我自愿依法按章接受公司的處理。
本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日止
甲方： 乙方：
簽字： 簽字：
20xx年 1 月 1 日 20xx 年 1 月 1 日
目標(biāo)責(zé)任書范本8
根據(jù)公司20xx年度的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：xx
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：xx
三、目標(biāo)營銷區(qū)域：xx
四、團隊（部門）人員定員數(shù)量：xx
五、目標(biāo)營銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人xxx全面負責(zé)公司在xx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：
1、年度營銷（以xxx為主）目標(biāo)任務(wù)：xxx萬元；
2、年度營銷（以xxx為主）挑戰(zhàn)任務(wù)：xxx萬元。
年度目標(biāo)分解表：
1月：xxx 2月：xxx 3月：xxx 4月：xxx 5月：xxx 6月：xxx 7月：xxx 8月：xxx 9月：xxx 10月：xxx 11月：xxx 12月：xxx合計：xx
目標(biāo)
六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：20xx年xx月31日
七、營銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃書（電子版），在獲得公司認可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；
2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：
�。�1）月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告；
�。�2）年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告；
�。�3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料；
�。�4）考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。
�。�5）每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行）；
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)；
5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的.各項費用，確保在以xxx內(nèi)。費用明細為：
1）市場費用
省部費用（老市場6.25%，新市場8.25%）
A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用；
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用；
C.臨時人員工資（促銷人員、臨時業(yè)代等）；
D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用；
2）銷售費用—人員費用5.73%3）物流費用—4%
八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障；
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動；
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪xx月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額（含稅）：xx
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額（含稅）：xx
十一、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共
同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司（蓋章）：xxx
目標(biāo)營銷責(zé)任人（簽字）：xx
日期：xx日期：xx
目標(biāo)責(zé)任書范本9
幼兒園工作安全第一，安全工作教師先行，為了加強管理，落實責(zé)任，杜絕幼兒園事故的發(fā)生，幼兒園本著“安全工作，預(yù)防第一”的.管理方針，在教師完成常規(guī)教育教學(xué)任務(wù)同時，特與教師簽訂此安全協(xié)議書：
一、各班教師在幼兒入園之時起便對幼兒的安全負責(zé)，各班任課教師是班級安全工作第一責(zé)任人，各班幼兒出現(xiàn)安全問題，任課教師負主要責(zé)任，任課教師要高度重視幼兒的安全教育，加強安全管理，認真督促落實好班級各項安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、課堂教學(xué)安全由任課教師負責(zé)，各教師必須重視每個孩子，讓每個孩子在自己的視線之內(nèi)，并及時清點各班人數(shù)。
三，接送幼兒要認清人，家長自行接送的要和家長簽訂《交通安全責(zé)任書》，如有陌生人接，必須電話聯(lián)系家長。
四、戶外游戲要確保幼兒安全，教師不得讓幼兒“放任自流”，要有計劃的組織指導(dǎo)幼兒活動，科學(xué)鍛煉，確保每一個幼兒活動的安全。
五、各班注意用電安全，嚴禁幼兒觸摸各種電器，并結(jié)合實際隨機向幼兒進行自救、健康、安全等教育提高幼兒自我保護意識。
六、教師必須嚴格執(zhí)行請假制度，不得私自外出，如果私自外出，幼兒出現(xiàn)安全問題，后果自負。
七、各班教師應(yīng)經(jīng)常對幼兒進行安全教育，教育幼兒發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，保證幼兒在園安全。
八、在工作中，如果因教師管理不善，失職，在可避免性情況下造成對幼兒傷害，由教師本人負責(zé)。
九、值班教師應(yīng)嚴格把好門衛(wèi)關(guān)，防止幼兒走失。 此責(zé)任書一式兩份，簽字日起一年內(nèi)有效。
單位：通衢鎮(zhèn)中心幼兒園 教師（簽字） ： 園長：
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書范本10
適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)××扶貧開發(fā)局××××××文件要求，特制定扶貧責(zé)任書如下：
一、責(zé)任范圍及目標(biāo)
凡向縣扶貧辦、縣財政局申請××年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實施內(nèi)必須切實履行以下扶貧責(zé)任：
(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;
(二)企業(yè)在項目實施期內(nèi)直接帶動農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;
(三)項目實施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;
(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題;
(五)企業(yè)在項目實施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴;
(六)企業(yè)應(yīng)確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。
二、考核評審
(一)企業(yè)應(yīng)主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。
(二)企業(yè)在實施項目結(jié)束后的`30日內(nèi)，應(yīng)向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。
(三)項目實施結(jié)束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。
三、附則
本扶貧責(zé)任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。
項目監(jiān)督主管部門：扶貧責(zé)任書履行企業(yè)：
縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日
××年××月××日
縣財政局(章)法人代表(簽字)
××年××月××日聯(lián)系電話：
目標(biāo)責(zé)任書范本11
為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強化對工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而使公司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責(zé)任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標(biāo)責(zé)任書。
甲方：________________________________有限公司
乙方：________________________________工程項目部
項目經(jīng)理：
一、項目名稱：
二、項目地址：
三、項目建設(shè)方：
四、項目承建方：
五、目標(biāo)責(zé)任書簽訂時間：________年________月________日
六、工程項目承包價：________萬元，包括：設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內(nèi))、二個生產(chǎn)期達標(biāo)、工程項目承接(建)，見附錄。土建：安裝：
七、質(zhì)量
嚴格按照圖紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進行控制。
八、工期
遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計劃，確保在________年________月________日工程交付。
九、安全
嚴格遵循施工安全規(guī)范的各項要求，加強安全生產(chǎn)各類事故的監(jiān)控，方案、預(yù)案的編制，認真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責(zé)任事故，將實施連座疊加制處罰。
十、文明生產(chǎn)
嚴格按照建筑安裝施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實做好文明生產(chǎn)，嚴控三廢及超標(biāo)因素，做到規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項目部承擔(dān)全部責(zé)任。
十一、施工現(xiàn)場管理
嚴格依據(jù)施工現(xiàn)場管理的要求和環(huán)境因素，努力加強施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標(biāo)識明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設(shè)備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對項目部處以1-5萬元罰款。
十二、施工標(biāo)準(zhǔn)
嚴格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化操控施工，確保工程項目的質(zhì)量達標(biāo)，實施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。
十三、驗收標(biāo)準(zhǔn)
按圖紙及技術(shù)文件和國家施工驗收規(guī)范執(zhí)行。
十四、工程財務(wù)計劃
按照工程管理的要求，一星期前上報工程項目資金計劃，編制工程項目財務(wù)計劃與方案，確保工程項目的順利實施，若因計劃不周，不暢，不按時造成的后果，均由項目部承擔(dān)一切責(zé)任。
十五、工程項目施工進度計劃
依據(jù)合同，編制施工進度計劃，報審備案，每周上報周工作進度，嚴控計劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計劃的落實與實現(xiàn)。
十六、工程項目中的`事故處理
按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)條款對項目部及項目負責(zé)人，安全員等，按職責(zé)進行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營管理事故，經(jīng)濟事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。
十七、風(fēng)險責(zé)任
(一)、項目經(jīng)理對工程項目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實施1-5萬元的風(fēng)險抵押金方式的抵押，以強化項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。
合格工程：一次性交付甲方。工程造價1000萬元以下的，獎勵項目經(jīng)理5——10萬元。
優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價1000-20xx萬元的，獎勵項目經(jīng)理15萬元。
魯班工程：一次性交付甲方，造價1000-3000萬元的，獎勵項目經(jīng)理30萬元。
(二)、凡合同工程項目造價超過5000萬元的，按上述三款加倍獎勵，并給予其他待遇。
(三)、凡給工程項目造成重大經(jīng)濟責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。
上述獎勵均為稅后。
上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成共識，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。
甲方代表(章)：乙方代表：
日期：________年____月____日日期：________年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書范本12
為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強對學(xué)校安全工作的監(jiān)督管理，杜絕學(xué)校重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，維護正常的教育教學(xué)秩序，保障公共財產(chǎn)和師生人身安全，落實學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)研究，特制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任對象：各年級教師、班主任。
二、主要任務(wù)：增強安全防范意識，及時排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身安全和公共財產(chǎn)不受損失。
三、原則：排除隱患，預(yù)防為主,常抓不懈，責(zé)任到人，確保師生安全。
四、管理目標(biāo)
(一)事故控制指標(biāo)：
l、造成師生人身死亡重大責(zé)任事故為零。
2、學(xué)校重大消防安全責(zé)任事故為零。
(二)工作目標(biāo)
1、學(xué)校校長牢固樹立安全第—的思想觀念，將學(xué)校安全工作擺到學(xué)校管理工作中的重要地位,掌握和自覺遵守現(xiàn)行的各類安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定，定期對學(xué)校安全進行檢查，常抓不懈。堅持做到“—日一小查、一周一大查、一月一匯報”。
2、健全學(xué)校安全工作管理機制，安全管理機構(gòu)、人員、設(shè)施、措施到位。完善學(xué)校安全管理制度，建立學(xué)生“一日安全常規(guī)”及安全工作檢查、考核、報告制度，對學(xué)校教育教學(xué)工作中各個環(huán)節(jié)有明確具體的.安全要求，并認真予以落實，同時建立健全學(xué)校安全檔案。
3、堅持開展安全教育。通過安全教育讓師生樹立安全第—的思想，通過學(xué)校安全知識教育和進行安全技能訓(xùn)練，提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。安全教育的內(nèi)容包括正確的人生觀、世界觀、價值觀教育，安全意識教育，安全防范教育(交通、消防、社會治安、食品衛(wèi)生、傳染病預(yù)防、自然災(zāi)害、預(yù)防觸電、預(yù)防溺水和煤氣中毒、校 內(nèi)外活動等)。使師生達到相應(yīng)的安全教育目標(biāo)。
4、嚴禁組織學(xué)生進行大型校外集體活動。嚴禁組織學(xué)生參加防汛、防洪活動。
5、重視校舍的安全管理。要特別重視對校舍的監(jiān)控，定期進行勘驗檢查，發(fā)觀校舍險情立即停止使用并積極采取有效措施。
6、要重視消防安全工作，處理好防火與防盜的關(guān)系。要根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門定期對學(xué)校設(shè)施進行排查。學(xué)校實驗室，儀器室、圖書室、微機室等重點區(qū)域和教室、食堂、餐廳、宿舍等人員密集場所，按照消防規(guī)定配置消防設(shè)施, 確保安全通道的暢通。
7、加強校園治安秩序管理，設(shè)專人分管校園治安工作，值班人員要晝夜值班，對重大滋擾校園治安的要立即向當(dāng)?shù)毓膊块T報告，并積極配合公安部門予以制止和處理。
8、加強教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實驗室要健全安全操作規(guī)程并加強管理。對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規(guī)定嚴格管理。嚴禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。
9、要加強對體育設(shè)施、體育活動和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動器械應(yīng)符合體育活動安全要求，學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康，定期對學(xué)生體檢。
10、加強交通安全教育。在臨近街道的學(xué)校門口，要求設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。 11、加強飲食衛(wèi)生的安全管理。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、 《學(xué)校衛(wèi)生條例》、 《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》，嚴防食物中毒及傳染病的發(fā)生。
11、學(xué)校不得組織學(xué)生參加商業(yè)性質(zhì)的慶典、演出等活動。
12、學(xué)校教職工要自覺遵守社會公德、職業(yè)道德。嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生，對造成學(xué)生致傷致殘、致死等嚴重后果的，要依法追究刑事責(zé)任。
13、學(xué)校發(fā)生安全事故要立即上報，采取有效措施控制事故的發(fā)展，查明事故的原因和責(zé)任人不得謊報、瞞報。
五、管理責(zé)任
各科室負責(zé)人及班主任是安全工作第一責(zé)任人，全面負責(zé)安全管理工作。
六、獎懲辦法
在安全管理工作中做出顯著成績的單位和個人給予表彰獎勵;對未認真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全責(zé)任事故的，實行安全工作“一票否決”，并給予通報批評和相應(yīng)的處罰;對因玩忽職守，失職、瀆職而造成重大事故的，要依法嚴肅查處。
學(xué)校負責(zé)人(章)
責(zé)任人簽字：
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書范本13
本著“總結(jié)、調(diào)整、規(guī)劃、提升”的八字原則，依照xxx—xxx學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃要點，結(jié)合幼兒園科室職責(zé)，特制定本學(xué)期目標(biāo)任務(wù)書。希望教務(wù)處在圓滿完成上學(xué)期任務(wù)的基礎(chǔ)上，做好周密計劃，創(chuàng)造性的完成本學(xué)期的目標(biāo)任務(wù)。
一、加強師德教育。評選先進典型
幼兒園講究的是保教并重，這就要求教師富有愛心和耐心，因此師德教育是教師成長的基礎(chǔ)。
1、組織教師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件。
2、開展“三心三愛”教育，即：愛心、耐心、責(zé)任心；愛崗、愛園、愛生。評選典型，以點帶面。
二、加強教學(xué)管理，提高保教質(zhì)量
3、組織幼兒教師開展說、上、評系列教學(xué)活動。
4、組織教師開展游戲活動設(shè)計及基本功比賽活動。
5、組織部分教師外出參觀學(xué)習(xí)。
6、根據(jù)教學(xué)主題開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動
7、開展幼兒學(xué)習(xí)韻律操活動
8、各班開展迎六一”幼兒美術(shù)作品展及慶“六一”聯(lián)歡活動。
9、做好大班幼小銜接工作。
10、組織教師撰寫教學(xué)論文。
11、組織各班開展期末向家長展示活動。
12、做好期未總結(jié)、量化、評比工作。
13、做好幼兒園招生工作。
三、加強衛(wèi)生保健工作，保證幼兒安全。
14、期初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，保持園內(nèi)整潔，室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)，，做好晨間檢查和記錄。
15、組織教工重溫《幼兒教師職責(zé)》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條例》強化教工的工作責(zé)任心，嚴格做到上崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理，認真做好值勤工作，巡視幼兒安全，嚴格使用接送卡接送制度，確保幼兒在園和接送的安全。
四、提高服務(wù)的意識，切實做好家長工作。
16．召開家長會,向家長匯報我園工作情況,聽取家長意見。
17．隨時接待和解答家長提出的`各種問題,包括向家長做耐心細致的解釋。
18． 根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況,向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。
目標(biāo)責(zé)任書范本14
為了加強學(xué)校安全工作，增強教師的安全意識，保證學(xué)生健康成長，我校根據(jù)上級教育部門和中心小學(xué)指示精神，特制定我校教師安全工作責(zé)任書。內(nèi)容如下：
1、學(xué)校每位教師都有責(zé)任向?qū)W生進行有關(guān)安全方面的教育。
2、學(xué)校每位教師不管在什么地方,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全的隱患，能自己解決的自己解決，不能自己解決的都要及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,不能袖手旁觀。
3、任何教師不經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)不得隨意調(diào)課。只要在教室里上課的教師就是第一責(zé)任人，特別是上多媒體課的教師更要注意用電操作安全。
4、不管上什么課，只要用教具、學(xué)具的教師（比如剪紙課用剪刀、自然課實驗用具、體育課體育器材等）課前都要向?qū)W生進行安全教育。
5、要做好學(xué)生交通安全工作，加強對學(xué)生交通安全知識教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通規(guī)則的良好行為習(xí)慣。中午和下午放學(xué)實行路隊制，班主任和任課教師必須親自護送學(xué)生出校門。凡學(xué)校
6、要把防火安全問題放在突出的位置來抓。各班主任、負責(zé)專用教室的教師要對危險線路、漏電插座、可燃氣體、危險物品的管理等問題進行重點排查，不留“死角”，對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即處理，不得拖延。
7、要做好夏季學(xué)生的午休安排，嚴禁學(xué)生外出游泳，防止溺水事件發(fā)生。
8、嚴禁學(xué)生在校園內(nèi)做危險游戲，嚴禁追逐打鬧，絕打架事件的事故的發(fā)生。
9、任何教師不得私自留學(xué)生,只要學(xué)生在教師就在。如果確實要留，必須事先通知家長，并且要保證學(xué)生回家的`安全。
10、經(jīng)常排查本班各種安全事故隱患，對電、門、窗及其他教學(xué)、管理設(shè)備要妥善保管，嚴防出現(xiàn)造成學(xué)生人身傷亡和學(xué)校財產(chǎn)損失的各種事故。
11、堅持以課堂教學(xué)為主渠道，利用班會、隊會、板報、各種有益的集體活動等多渠道開展對學(xué)生的思想教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。
12、如出現(xiàn)重大安全事故，首先發(fā)現(xiàn)的教師就是第一責(zé)任人，要及時向校長報告，并積極實施救護。對推委扯皮、隱瞞、拖延不報的，將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。
校長：張永霞
教師：___________
目標(biāo)責(zé)任書范本15
為了充分調(diào)動____公司管理人員積極性，確保泉南董事會下達給____公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，____董事會(以下簡稱甲方)授權(quán)給____公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的有限公司(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂________-________年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的：在完善公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制，充分調(diào)動泉南公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立董事會對公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強董事會總對公司的有效監(jiān)控；推動泉南公司乃至整個經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評；推動泉南公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強泉南公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、年度考核期間：________年____月____日至________年____月____日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
3、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持；
4、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書；
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司董事會制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)數(shù)：項目指標(biāo)：銷售收入6050萬元：凈資產(chǎn)利潤率達到10%，950萬元。
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；
(2)、凈資產(chǎn)利潤率=凈利潤/年初所有者權(quán)益+年未所有者權(quán)益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)各種財務(wù)報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的'其它文件和資料。
(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向董事會說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；
6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權(quán)；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交董事會核準(zhǔn)后方可實施；
8、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲董事會核準(zhǔn)后執(zhí)行；
9、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有30000元以下(含30000元)單據(jù)報銷終審權(quán)；30000元以上的單據(jù)報銷審核權(quán)；
10、乙方應(yīng)接受甲方對其：凈資產(chǎn)利潤率960萬元和銷售收入6050萬元，兩項指標(biāo)數(shù)的考核分值各占整個考核分值45%；甲方對其工作能力和態(tài)度的考核占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定)；
11、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值×雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
12、完成年度計劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金。
13、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批。
五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司董事會負責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由公司董事長和泉南公司第一負責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
董事長：(簽字)總經(jīng)理：(簽字)
日期：________年____月____日
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