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目標(biāo)管理責(zé)任書

時(shí)間:2023-09-29 07:03:49 責(zé)任書 我要投稿

目標(biāo)管理責(zé)任書常用【15篇】

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的聯(lián)系,責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。相信很多朋友都對(duì)擬定責(zé)任書感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的目標(biāo)管理責(zé)任書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

目標(biāo)管理責(zé)任書常用【15篇】

目標(biāo)管理責(zé)任書1

  為認(rèn)真貫徹《中國(guó)計(jì)劃生育工作綱要》,確保我村計(jì)劃生育管理工作責(zé)任全面落實(shí),四渡河村村黨支部(甲方)與村委會(huì)主任及計(jì)生主管(乙方)簽訂本責(zé)任書。

  一、指標(biāo)任務(wù)

  1、計(jì)劃生育率達(dá)100%,無(wú)早婚、早育和非政策性多孩生育;

  2、晚婚率100%;

  3、晚育率100%;

  4、當(dāng)年一孩出生放環(huán)率達(dá)100%;

  5、獨(dú)子子女領(lǐng)證率達(dá)100%;

  6、全面和重點(diǎn)對(duì)象(包括男村民家屬)環(huán)透、孕檢率達(dá)100%;

  7、深入開展計(jì)劃生育宣傳教育。

  二、雙方責(zé)任

  1、 積極開展宣傳教育和人口理論學(xué)習(xí),按照各個(gè)時(shí)期的任務(wù)活動(dòng),達(dá)到人人皆知,常抓不懈。

  2、 甲方監(jiān)督和檢查乙方是否按照婚育政策落實(shí)執(zhí)行。

  3、 對(duì)乙方婚育指標(biāo)的.執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰。

  4、 乙方根據(jù)婚育指標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容,履行甲方的擬定要求。

  5、 發(fā)生違反計(jì)劃生育事例,乙方要及時(shí)寫出書面檢查報(bào)告甲方、并抄報(bào)有關(guān)部門備查追求責(zé)任。

  三、考核和獎(jiǎng)勵(lì)

  為落實(shí)上述目標(biāo)和責(zé)任,甲方對(duì)乙方主要指標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行如下考核并實(shí)行獎(jiǎng)罰。

  1、 在年內(nèi)達(dá)到上述各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)要求,甲方給予乙方責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  2、 所轄育齡婦女,發(fā)生違反指標(biāo)其中一例,除按區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)規(guī)定處罰外,扣罰乙方責(zé)任人500元。

  3、 乙方對(duì)計(jì)劃生育各項(xiàng)措施實(shí)績(jī),不得有任何隱瞞虛報(bào),凡一旦發(fā)現(xiàn),其后果自負(fù),責(zé)任人處以罰款200元,

  四、本責(zé)任書有效期限,自甲、乙代表簽訂之日起到獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)止。一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  甲 方:xxx村黨支部 乙 方:計(jì)生主管

  負(fù)責(zé)人: 負(fù)責(zé)人:

  xxxx年 月 日

目標(biāo)管理責(zé)任書2

  為了認(rèn)真貫徹國(guó)家《人口與計(jì)劃生育法》、《XX省人口與計(jì)劃生育條例》,確保學(xué)校年度人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特向?qū)W校簽訂20xx年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制。

  一、所有教職工必須加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作相關(guān)政策法規(guī)的.學(xué)習(xí)和宣傳,端正思想,提高認(rèn)識(shí)。

  二、學(xué)校職工必須持證結(jié)婚、持證生育,嚴(yán)禁計(jì)劃外生育和非法拾養(yǎng)孩子。

  三、已生育一孩以上職工必須根據(jù)要求進(jìn)行節(jié)育管理辦法。

  四、積極參加屬地計(jì)生部門和學(xué)校開展的人口和計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。

  五、完成各級(jí)部門交辦的計(jì)生工作任務(wù),如因個(gè)人原因沒有履行職責(zé)的,學(xué)校將通報(bào)并嚴(yán)肅處理。

  六、學(xué)校把人口與計(jì)劃生育工作作為對(duì)教職工進(jìn)行政治思想考核的重要內(nèi)容,違反計(jì)生政策的教職工,取消當(dāng)年評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,并按有關(guān)規(guī)定給予處理。

目標(biāo)管理責(zé)任書3

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本責(zé)任書。

  一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作,向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

  二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作,并將當(dāng)年嬰兒落戶情況,定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

  三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的`計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作,指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

  四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

  派出所責(zé)任人:xxx

  鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人:xxx

  20xx年xx月xx日

目標(biāo)管理責(zé)任書4

  為貫徹執(zhí)行國(guó)家《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī),以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)實(shí)施責(zé)任制目標(biāo),以更有力的措施,更務(wù)實(shí)的作風(fēng),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo),F(xiàn)與項(xiàng)目部簽定20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

  一、管理目標(biāo)

  1、杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產(chǎn)事故。杜絕重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi),年因工重傷、死亡事故率為零。

  2、積極推動(dòng)項(xiàng)目部創(chuàng)建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—20xx)的規(guī)定,推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,文明施工達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

  3、文明施工管理目標(biāo)

  所轄范圍確保完成一個(gè)以上省級(jí)安全文明示范工地。

  二、措施和要求

  1、應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定,項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),工程總建筑面積超過1萬(wàn)平方米以上,必須配備2~3人的專職安全員,5萬(wàn)平方米以上應(yīng)設(shè)立安全管理股。

  2、明確職責(zé),落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的崗位責(zé)任體系,層層分解崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,做到責(zé)任明確、措施得力、落實(shí)到人。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度,按照建設(shè)部《建筑安裝工程安全文明施工措施費(fèi)用管理辦法》,必須保證安全文明施工措施費(fèi)用投入。完善安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的投入,嚴(yán)格控制不合格的安全防護(hù)用品及被淘汰的機(jī)具設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  4、提高項(xiàng)目部整體安全管理素質(zhì),項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核,考核合格方可上崗任職。

  5、深入開展“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動(dòng),堅(jiān)持“以人為本”的原則,改善工人的勞動(dòng)條件和生活及工地環(huán)境,消除環(huán)境污染,提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識(shí)。

  6、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn),每旬組織一次工地自檢,對(duì)存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實(shí)”措施,加強(qiáng)控制腳手架、模板支撐、基坑圍護(hù)、起重機(jī)械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生,狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護(hù)措施。出現(xiàn)事故,要堅(jiān)持“四不放過”的'原則。認(rèn)真執(zhí)行安全事故報(bào)告制度。

  7、深入開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),要采取有力的措施,保證安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的全面落實(shí)。對(duì)存在要采取切實(shí)有效防范措施。應(yīng)按公司所編制“施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工實(shí)施圖集”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  8、大力做好安全教育培訓(xùn)工作,以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。

  9、應(yīng)建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案,并定期開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。

  10、本責(zé)任書為20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,作為年終組織考評(píng)的依據(jù)。

目標(biāo)管理責(zé)任書5

  為了進(jìn)一步改善和提高我縣環(huán)境質(zhì)量,完成"十一五"污染物總量控制和環(huán)境目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,民權(quán)縣人民政府與金鑼集團(tuán)民權(quán)肉聯(lián)廠簽訂環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書如下:

  加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)明確1名負(fù)責(zé)人主抓環(huán)保工作。環(huán)保規(guī)章制度健全。

  持排污許可證排污。

  嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理規(guī)定,新改擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),"三同時(shí)"執(zhí)行率100%。

  加強(qiáng)對(duì)治污工程的運(yùn)行管理,確保治污工程正常穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行,不得擅自停運(yùn)或不正常使用治污設(shè)施。

  積極推行清潔生產(chǎn),減少污染排放量。

  20xx年6月底前完成cod在線監(jiān)控設(shè)施安裝,并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。

  足額按時(shí)繳納排污費(fèi)。

  及時(shí)上報(bào)污染物控制計(jì)劃和環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  無(wú)污染事故發(fā)生。

  要求你單位務(wù)必于12月1日前將目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行自查,自查報(bào)告上報(bào)縣人民政府并抄送縣環(huán)保局。

  具體考核辦法另行下發(fā),縣人民政府將根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。本"責(zé)任書"一式貳份,民權(quán)縣人民政府和金鑼集團(tuán)民權(quán)肉聯(lián)廠各保存壹份。

  民權(quán)縣人民政府金鑼集團(tuán)民權(quán)肉聯(lián)廠

 。ǚㄈ舜恚

  20xx年4月日20xx年4月日

目標(biāo)管理責(zé)任書6

  一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

  1、成立新農(nóng)合辦公室,積極宣傳新農(nóng)合工作情況,不斷推進(jìn)我鄉(xiāng)群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)知。形成自覺自愿積極參保的良好氛圍。

  2、完善賬務(wù)公開制度,做好提高新農(nóng)合報(bào)銷情況的透明度。

  3、做好新農(nóng)合專網(wǎng)專機(jī)的`維護(hù)工作,確保專網(wǎng)暢通,保證專網(wǎng)、專人、專機(jī)。加強(qiáng)信息安全理念,防止信息泄露。

  二、免疫規(guī)劃及傳染病防治。

  1、國(guó)家免疫規(guī)劃建卡見證率達(dá)到95%以上,分苗、分劑次常規(guī)免疫接種率95%以上?刂坪寐檎畎l(fā)病率。兒童預(yù)防接種信息化錄入率做到100%。

  2、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)覆蓋率達(dá)100%及時(shí)報(bào)告率100%,對(duì)疫情處置率100%,有必要的物資儲(chǔ)備。

  3、宣傳加碘鹽的重要性,配合鄉(xiāng)食藥所做好碘鹽檢測(cè)工作。

  三、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

  1、全面開展12類國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目,健康檔案建檔率達(dá)到100%。標(biāo)準(zhǔn)化電子檔案建檔率達(dá)到95%以上。

  2、完成糖尿病、高血壓患者規(guī)范化管理任務(wù),做好慢病卡的建檔立卡工作。

  四、婦幼保健工作

  1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理率達(dá)95%以上。

  2、住院分娩率達(dá)到95%以上。

  3、孕產(chǎn)婦死亡率控制在萬(wàn)分之三以內(nèi)。

  4、完成“兩癌”“貧困聽障兒童救治工程”的轉(zhuǎn)診工作。

  五、考核辦法

  年底由鄉(xiāng)政府組織人員對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作情況進(jìn)行考核,結(jié)合每季度一次的檢查情況綜合評(píng)價(jià)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的工作開展情況。

  責(zé)任人:責(zé)任人:

  __年__月__日__年__月__日

目標(biāo)管理責(zé)任書7

  甲方(考核主體):

  乙方(目標(biāo)管理責(zé)任人):營(yíng)銷部 代表:

  甲、乙雙方本著責(zé)、權(quán)、利一步到位的原則,積極支持鼓勵(lì)開拓市場(chǎng)的營(yíng)銷工作者,貫徹多勞多得的基本原則,樹立好市場(chǎng)的楷模和典型,使?fàn)I銷工作者與企業(yè)共成長(zhǎng),真正落實(shí)企業(yè)市場(chǎng)為王的指導(dǎo)思想,使中科恒源利益最大化的同時(shí),目標(biāo)管理責(zé)任者實(shí)現(xiàn)合理收入的夢(mèng)想。

  一、 目標(biāo)管理責(zé)任書時(shí)限:二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。

  二、 目標(biāo)管理責(zé)任書的`經(jīng)營(yíng)范圍: 三、 目標(biāo)管理責(zé)任人的團(tuán)隊(duì)配置共計(jì) 4 人,其中 營(yíng)銷部經(jīng)理1名 目標(biāo)管理責(zé)任人的管理模式:1)全額包干(×)

  2) 部份包干(√)

  五、 目標(biāo)管理責(zé)任人的基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī): 1000 萬(wàn)元,

  爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī):萬(wàn)元。

  基本工作任務(wù):訓(xùn)和扶持,爭(zhēng)取總數(shù)達(dá)到30個(gè)。

  六、 目標(biāo)管理責(zé)任提成比例

  公司資源分配項(xiàng)目:發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)%

  風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)%

  自找項(xiàng)目:發(fā)電機(jī)組按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī) 風(fēng)光互補(bǔ)按營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)基本工作任務(wù)考核掛勾重點(diǎn): 經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)的完成情況

  注:超出報(bào)價(jià)部分,責(zé)任人團(tuán)隊(duì)提70%,公司留30%,稅務(wù)自承擔(dān),低出報(bào)價(jià)部

  分,由公司和責(zé)任人團(tuán)隊(duì)協(xié)商分擔(dān)。

  七、 提成考核辦法

  1、按資金到位比例提成。

  2、責(zé)任人團(tuán)隊(duì)由公司代制定工資福利表,由責(zé)任人按月付給公司予以代發(fā)至有足夠提成資金時(shí)止。

  3、基本工作任務(wù)考核按每月小考一次,每季度重點(diǎn)考核。

  八、 年基本任務(wù)按月份解如下:

  1、基本營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)按月份解:附表(一)

  2、基本工作任務(wù)按月份解:附表(二)

  注:半年度沒有完成計(jì)劃,甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目任責(zé)書的全部或部分。

  九、 乙方為了市場(chǎng)需要,可動(dòng)用市場(chǎng)需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術(shù)除外)

  十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)和工作任務(wù)。

  十一、乙方自覺遵守公司規(guī)章制度,維護(hù)公司品牌形象,推廣公司解決方案及產(chǎn)品。

  十二、甲、乙雙方的目標(biāo)責(zé)任書由市場(chǎng)部會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。

  十三、未盡事宜,協(xié)商解決。

  十四、目標(biāo)責(zé)任書四份,責(zé)任人、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、行政部各執(zhí)一份。

  甲方代表: 乙方代表:

  表一

  表二

  年基本任務(wù)按月份分解表

目標(biāo)管理責(zé)任書8

  為了保證20xx年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步提高總公司 經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好的社會(huì)形象,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理,根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實(shí)際情況,特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下:

  一、工作目標(biāo)

  按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù),20xx年總公司全年經(jīng)營(yíng)收入為xx 萬(wàn)元,你部門為直接經(jīng)營(yíng)部門,要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷,確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行。

  二、精神文明建設(shè)

  1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),尤其注意對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí),不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì),特別是要增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和法律意識(shí)。

  2、組織對(duì)總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)總公司 管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施,對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)技能,提高服務(wù)水平,塑造人民總公司 對(duì)外的良好形象。

  3、狠抓安全措施落實(shí),對(duì)部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位,保證本部門無(wú)失盜、火災(zāi)事故,并杜絕刑事案件的發(fā)生。

  4、上班統(tǒng)一著裝,規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ),樹立總公司紀(jì)律嚴(yán)明,素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象。

  5、提倡晚婚晚育,計(jì)劃生育。

  6、公司員工不賭博,不打架斗毆,不說(shuō)閑話弄是非,團(tuán)結(jié)和睦,積極向上,為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

  三、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任

  1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)積極工作,采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展,確保總公司 總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成。

  2、你公司20xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為xx 萬(wàn)元。其中:廣告收入 xx萬(wàn)元,廣告燈箱收入xx 萬(wàn)元,三樓、四樓資產(chǎn)盤活xx 萬(wàn)元,其它xx 萬(wàn)元。

  3、作為總公司 的下屬公司,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要

  任務(wù)是開展市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定相應(yīng)的工作策略,負(fù)責(zé)開發(fā)總公司 廣告業(yè)務(wù),盤活總公司 閑置資產(chǎn),擴(kuò)大總公司 知名度。

  4、公司要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,樹立眼睛盯著市場(chǎng)看、思想圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)意識(shí),準(zhǔn)確確定經(jīng)營(yíng)策略,搞好市場(chǎng)調(diào)查,捕捉市場(chǎng)信息,加大宣傳、強(qiáng)化管理,變被動(dòng)等客為主動(dòng)找客,盤活國(guó)有資產(chǎn),做好多種經(jīng)營(yíng)。

  5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1、本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,獎(jiǎng)懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為:

  (1)本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰:公司的考核,實(shí)行每月一次。考核期內(nèi)按照全年任務(wù)分解情況,月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的,依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的,按《總公司 質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過3萬(wàn)元的,扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定。

  (2)對(duì)公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全額完成的,享受第十三個(gè)月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的,除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、考績(jī)工資掛鉤外,另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%,自本人第十三個(gè)月工資中扣除,目標(biāo)與實(shí)際差額超過5萬(wàn)元的.,扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定?己似趦(nèi)公司完成經(jīng)營(yíng)收入超過總指標(biāo)任務(wù)達(dá)

  3萬(wàn)元以上的,按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎(jiǎng)勵(lì)。

  (3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的,由總經(jīng)理會(huì)議確定獎(jiǎng)勵(lì)辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的,由總經(jīng)理會(huì)議確定處罰辦法。

  2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故,視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故,事故直接責(zé)任人年終考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次,不能參加本單位及上級(jí)部門年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、考核年度內(nèi)被評(píng)為總公司或上級(jí)單位“先進(jìn)工作者”的,按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、在工作期間,要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會(huì)議、演出活動(dòng)接待過程中,要加強(qiáng)公司的管理,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)總公司良好形象,嚴(yán)防有損總公司 利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的,經(jīng)查證后,由總經(jīng)理會(huì)議研究決定予以處罰。

  五、考核期間

  本目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

  分管負(fù)責(zé)人: 目標(biāo)責(zé)任人:

  二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

目標(biāo)管理責(zé)任書9

  一、工作職責(zé)

  1、配合各部室、項(xiàng)目部招聘、培訓(xùn)有關(guān)人員。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)員工工作情況進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行任職及調(diào)配。

  3、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)人員信息的收集統(tǒng)計(jì)及匯總,人員變動(dòng)信息整理。負(fù)責(zé)做好人員職位變動(dòng)及工資調(diào)整工作。負(fù)責(zé)做好集團(tuán)員工信息檔案的管理工作。

  4、負(fù)責(zé)給新入合同人員辦理繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù),并于每月20日前到社保局給已入合同人員繳納當(dāng)月的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。負(fù)責(zé)集團(tuán)社保人員的工傷、生育、退休相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。負(fù)責(zé)集團(tuán)繳納五險(xiǎn)人員的檔案的管理。

  5、負(fù)責(zé)為集團(tuán)未入三險(xiǎn)、五險(xiǎn)的一線員工入雇主責(zé)任險(xiǎn)及人員出險(xiǎn)后報(bào)銷費(fèi)用的辦理。

  6、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)有關(guān)人員的職稱評(píng)定和聘任工作。負(fù)責(zé)和工業(yè)學(xué)校聯(lián)系,做好聯(lián)合培訓(xùn)高級(jí)管理人才工作,參與籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的工作。

  7、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)人力資源部公章的使用及管理工作。

  8、做好昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號(hào)文件的擬寫及印發(fā)工作。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、工作目標(biāo)(100分)

  1、積極配合各部室、項(xiàng)目部招聘所需要的.各類、各種人才;根據(jù)公司規(guī)定,結(jié)合部室需要對(duì)所招人員進(jìn)行培訓(xùn)。(10分)

  2、負(fù)責(zé)對(duì)試用期員工的工作情況進(jìn)行跟蹤了解和考核,根據(jù)部門反映和考核情況決定任用或辭退。負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域、項(xiàng)目部正副經(jīng)理的考核,并形成考核報(bào)告;根據(jù)考核情況,提出任用意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求下文任免正副經(jīng)理。及時(shí)掌握集團(tuán)總部員工的工作需要及個(gè)人表現(xiàn)情況,按照領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)調(diào)配。(20分)

  3、督促部室、項(xiàng)目?jī)?nèi)勤報(bào)送人員變動(dòng),及時(shí)了解集團(tuán)所有人員的變動(dòng)信息并在收到確切消息24小時(shí)內(nèi)更新存檔。每月給新增及崗位調(diào)整人員核定工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)項(xiàng)目部管理員、保潔員、司機(jī)、裝工上下崗情況及時(shí)變更承諾書和身份證掃描件檔案。(10分)

  4、根據(jù)集團(tuán)文件,及時(shí)通知五險(xiǎn)人員辦理入合同手續(xù);在每年社;鶖(shù)下來(lái)后,及時(shí)通知三險(xiǎn)人員繳納保險(xiǎn)。(10分)

  5、嚴(yán)格按照昌康潔環(huán)衛(wèi)集團(tuán)發(fā)[20xx]19號(hào)文件執(zhí)行公司一線員工雇主責(zé)任險(xiǎn)的相關(guān)工作,做到先入險(xiǎn)后上崗,并時(shí)刻督促項(xiàng)目?jī)?nèi)勤按照文件規(guī)定流程辦理保險(xiǎn)工作,最大程度的減少集團(tuán)用人風(fēng)險(xiǎn)。(10分)

  6、做好職稱評(píng)定和聘用工作,做好校企聯(lián)合辦學(xué)和籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的工作。(10分)

  7、根據(jù)集團(tuán)公章管理規(guī)定嚴(yán)格管理人力資源部公章,除去常規(guī)工作的公章使用外,不得不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)私自為他人蓋章。(10分)

  8、昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號(hào)文件擬好后,必須經(jīng)過總經(jīng)理審批簽字后印發(fā)。(10分)

  9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(10分)

  三、考核辦法

  1、若因人力資源部不配合或配合不當(dāng),影響招聘、培訓(xùn)進(jìn)度,每次扣5分。

  2、人力資源部本著公平、公正的原則進(jìn)行考核,并如實(shí)填寫考核報(bào)告;匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行調(diào)任、任職。

  若出現(xiàn)考核報(bào)告不實(shí)或擅自更改的情況,一經(jīng)查實(shí),每次扣5分。

  堅(jiān)決杜絕人事和其他各項(xiàng)工作中的不正之風(fēng),發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者,一次扣10分。

  3、根據(jù)工作調(diào)動(dòng)及領(lǐng)導(dǎo)安排及時(shí)更新員工信息,調(diào)整工資,每出現(xiàn)一次失誤扣2分。

  4、及時(shí)通知五險(xiǎn)人員辦理入合同手續(xù),通知三線人員繳納保險(xiǎn),每出現(xiàn)一次失誤或是延誤扣2分。

  5、為集團(tuán)一線員工辦理入險(xiǎn)、出險(xiǎn)手續(xù),每出現(xiàn)一次失誤或延誤扣2分。

  6、做好職稱評(píng)定和聘用工作,做好校企聯(lián)合辦學(xué)和籌建環(huán)衛(wèi)職業(yè)學(xué)院的工作。每出現(xiàn)一次失誤扣1分。

  7、做好人力資源部公章管理工作,不按集團(tuán)管理規(guī)定,私自使用公章,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  8、做好昌康潔環(huán)衛(wèi)人字號(hào)文件擬寫及印發(fā)工作,不經(jīng)過總經(jīng)理審批簽字印發(fā),每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  9、在日常工作中,其他方面出現(xiàn)意外失誤或因工作不當(dāng)造成不良影響的,每次扣5分。

目標(biāo)管理責(zé)任書10

  甲方:

  乙方:

  為了更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“安全一票否決權(quán)”的原則,強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理工作,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù),特與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

  一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程,抓好安全管理,確保安全生產(chǎn)。

  二、各部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人必須按照集團(tuán)公司的`有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每周召開安全生產(chǎn)例會(huì),并作好會(huì)議記錄。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況組織有關(guān)人員認(rèn)真分析和研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),編制好有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案,制定安全防護(hù)和保障措施,做到安全技術(shù)方案按程序進(jìn)行審批,實(shí)施完成后有驗(yàn)收。

  三、部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人,要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責(zé)任人,并明確責(zé)任層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,責(zé)任制落實(shí)做到橫向到邊,縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí),監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作,做到持證上崗,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  四、安全管理責(zé)任人要做到按規(guī)定設(shè)置,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、人員落實(shí)。要經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)工作,組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)定期或不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工觸電和坍塌為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)治理活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實(shí)到位,杜絕安全事故的發(fā)生。

  五、貫徹落實(shí)《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》安排兼職的職業(yè)健康管理人員,負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓(xùn),普及職業(yè)健康知識(shí),督促?gòu)臉I(yè)人員遵守職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程

  六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》不管自營(yíng)或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項(xiàng)目,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用,對(duì)不愿意在安全資金上投入的自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)分包商,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)上報(bào)集團(tuán)公司,公司財(cái)務(wù)直接從分包工程進(jìn)度款中扣除。

  七、生產(chǎn)管理部門及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施,加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度,同時(shí)要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。

  八、各部門負(fù)責(zé)人每月應(yīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報(bào)。

  九、公司下達(dá)給部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)如下:

  1、杜絕死亡和重傷事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。

  2、減少輕傷事故的發(fā)生,因工輕傷事故率不得超過3‰。

  3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

  4、在生產(chǎn)施工項(xiàng)目中,安全、文明施工合格達(dá)標(biāo)率100%。

  十、獎(jiǎng)罰

  公司將對(duì)各生產(chǎn)部門定期和不定期進(jìn)行檢查,年終進(jìn)行總評(píng)。并按照安全生產(chǎn)情況對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  責(zé)任狀發(fā)包方責(zé)任狀承包方

  簽字:簽字:

  20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日

目標(biāo)管理責(zé)任書11

  為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐,提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長(zhǎng)室研究決定,對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理,由校長(zhǎng)與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀。

  一、主要目標(biāo):

  1、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃。

  2、認(rèn)真組織好政教職工每周的`政治學(xué)習(xí)及考勤工作,搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

  3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施,安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)(查班會(huì))。

  4、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè),定期更換畫廊中內(nèi)容,建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。

  5、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,指導(dǎo)班主任與家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系,積極開展社區(qū)教育活動(dòng),建立好學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

  6、積極開展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)指導(dǎo),講求實(shí)效。搞好宿舍管理,領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作,做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作。

  7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作,建立健全衛(wèi)生保健制度,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查。

  8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng)。

  9、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu)、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作,指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫好評(píng)語(yǔ)。

  10、收存各班主任工作總結(jié),做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

  二、考核辦法:

  本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,考核結(jié)果,作為每學(xué)期績(jī)效工資發(fā)放依據(jù),年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù),對(duì)成績(jī)顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并注重考核結(jié)果的使用。

  博里中學(xué)校長(zhǎng):

  政 教 處主任:

  xx年xx 月 xx日

目標(biāo)管理責(zé)任書12

  為了企業(yè)的健康良性運(yùn)行,有效激發(fā)全體職工的工作積極性,不斷提高企業(yè)管理水平,追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,制定20xx年度愛家購(gòu)物廣場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。

  總 則

  一、適用范圍

  本目標(biāo)管理責(zé)任書適用于愛家購(gòu)物廣場(chǎng)。董事長(zhǎng)代表愛家購(gòu)物廣場(chǎng)與愛家購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書。

  二、總體目標(biāo)

  1、做到全年社會(huì)治安綜合治理達(dá)到20xx年度社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。

  2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo):達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故,安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。

  3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):達(dá)到實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額2700(含2700)萬(wàn)元以上,不含租賃、聯(lián)營(yíng)。

  4、毛利率達(dá)到23%以上(可下調(diào)0.5%)。

  5、實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)951萬(wàn)元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減)。

  6、各項(xiàng)支出控制在534.5萬(wàn)元以內(nèi)(獎(jiǎng)勵(lì)工資除外)。

  7、純利潤(rùn)達(dá)到290萬(wàn)元以上。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

  1、對(duì)完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行一定額度的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超額完成目標(biāo)部分實(shí)行按比例獎(jiǎng)勵(lì);

  2、對(duì)未完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行懲罰。

  細(xì) 則

  一、適用范圍

  (一)愛家購(gòu)物廣場(chǎng)與管理購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書有效時(shí)間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

  (二)目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,原則上不得變更“責(zé)任書”內(nèi)容。

  (三)因自然災(zāi)害,戰(zhàn)爭(zhēng)、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大動(dòng)蕩等不可抗力的因素,經(jīng)愛家購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理層提出書面申請(qǐng),經(jīng)董事會(huì)研究決定后,可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商變更責(zé)任書。

  (四)本目標(biāo)管理責(zé)任書對(duì)雙方均有法律約束力。

  二、目標(biāo)責(zé)任

  (一)社會(huì)治安綜合治理:(100分,占年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%)

  1、單位安全規(guī)章制度健全,單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名,各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,無(wú)分管安全領(lǐng)導(dǎo),部門無(wú)安全員的扣2分。

  2、安全防范綜合治理會(huì)議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn),少一次扣2.5分。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作,安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評(píng)比發(fā)現(xiàn)有違規(guī),違章者一次扣2分。

  4、單位負(fù)責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理,安全工作目標(biāo)責(zé)任書(10分)未簽訂責(zé)任書不得分。

  5、安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無(wú)自查記錄扣2分,沒有總結(jié)扣3分。

  6、無(wú)下列案件或事故之一的(記30分) 全年無(wú)貪污、盜竊、火災(zāi)、車輛事故(指負(fù)主要責(zé)任的車輛事故);

  7、無(wú)下列違紀(jì),違章行為之一的(記10分)

  ①、無(wú)隱瞞案件事故;

 、、無(wú)包庇他人違法犯罪;

  ③、無(wú)非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛;

 、堋o(wú)違章使用,損壞計(jì)算機(jī)。

  違反①——②項(xiàng)者不得分;違反③——④項(xiàng)之一者扣2分。

  8、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

  9、發(fā)生重大事故或案件,經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”,扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%。

  10、考核辦法

  總分為100分,扣分實(shí)行累計(jì)相加扣完為止。

  11、獎(jiǎng)懲辦法

  全年綜合治理考評(píng)后,根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%,60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的100%。

  (二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)無(wú)事故,發(fā)生重大事故或案件,損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行。

  (三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  1、各項(xiàng)收入

 、 營(yíng)業(yè)收入完成2700萬(wàn)元以上(不含租賃、聯(lián)營(yíng)部分);

  ②營(yíng)業(yè)外收入完成260萬(wàn)元以上;

 、燮渌杖70萬(wàn)元以上;

  2、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0.5%)。

  3、各項(xiàng)支出

  (1)管理費(fèi)用4.5萬(wàn)元(董事會(huì)工資)

  (2)營(yíng)業(yè)費(fèi)用450萬(wàn)元

 、贅I(yè)務(wù)費(fèi)12萬(wàn)元(其中:招待費(fèi)3萬(wàn)元)【建議:將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】

  ②工資支出120萬(wàn)元【135】

 、鬯娭С380,000元【420000】

 、茈s費(fèi)支出91萬(wàn)元(其中:廣告費(fèi)7萬(wàn)元,低值易耗品42萬(wàn)元,運(yùn)雜費(fèi)22萬(wàn),電話費(fèi)2萬(wàn)元,汽車費(fèi)3.5萬(wàn)元,差旅費(fèi)5萬(wàn)元,維修費(fèi):15萬(wàn))

 、葸f延資產(chǎn)攤銷72萬(wàn)元

  ⑥房租費(fèi)117萬(wàn)元

  (3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn)。

  5、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃。全年按計(jì)劃執(zhí)行,未經(jīng)董事長(zhǎng)書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。

  6、費(fèi)用支出在完成銷量2700萬(wàn)的基礎(chǔ)上,按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo)。

  7、各項(xiàng)支出,按財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行,未按財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用,除按財(cái)務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外,另扣發(fā)全年獎(jiǎng)金總額的10%作為處罰。【獎(jiǎng)金總額的定義】

  8、人員編制嚴(yán)格按董事會(huì)核準(zhǔn)的.編制執(zhí)行,不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員必須向董事會(huì)寫出書面報(bào)告。

  9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會(huì)核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,任何人無(wú)權(quán)變動(dòng),除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行,工資調(diào)增必須書面報(bào)告董事會(huì),一般情況由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊情況由董事會(huì)研究決定執(zhí)行。

  10、考核辦法

  考核實(shí)行百分制,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),占全年總目標(biāo)的70%。

  (1)完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì)43分,其中完成營(yíng)業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營(yíng)部分)計(jì)28分,未完成不得分,完成營(yíng)業(yè)外收入計(jì)10分,未完成不得分,完成其它收入計(jì)5分,未完成不得分; (2)達(dá)到毛利率目標(biāo)計(jì)10分,未達(dá)到目標(biāo)不計(jì)分;

  (3)各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)43分,其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)10分,否則不得分;營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)28分,否則不得分;營(yíng)業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)5分,否則不得分;

  (4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)4分,否則不得分。

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得分=實(shí)際得分×70%

  11、獎(jiǎng)懲辦法

  (1) 總經(jīng)理交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬(wàn)元人民幣,作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金,未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),按照獎(jiǎng)懲辦法抵扣懲罰金額,扣完為止。

  (2) 全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)100分者獎(jiǎng)2萬(wàn)元,其中安全占30%,經(jīng)營(yíng)占70%。不滿100分者按2萬(wàn)元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

  (3) 完成基本任務(wù)2700萬(wàn)元獎(jiǎng)現(xiàn)金15萬(wàn)元,超額部分按銷售額的

  (4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬(wàn)元-超額支出金額后剩余金額作為獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (5) 營(yíng)業(yè)外收入、其他收入兩項(xiàng)超額完成,按超額金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  (6) ①未完成全年安全,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級(jí); 連續(xù)兩年未達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理人員進(jìn)行降職或降級(jí)至直撤職,解聘處理;

  因經(jīng)營(yíng)管理不善,給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的,除按第11條第(5)款第點(diǎn)執(zhí)行,觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  (7) 考核可分解按月執(zhí)行,公司先行按:當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工,獎(jiǎng)金剩余部分作為風(fēng)險(xiǎn)金在年終決算后一次性發(fā)放。

  (8) 安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo),扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)未完成工作目標(biāo),按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金,直至扣完2萬(wàn)元為止。

  本目標(biāo)責(zé)任書一式二份,目標(biāo)管理人、目標(biāo)責(zé)任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。

  目標(biāo)管理人:

  目標(biāo)責(zé)任人:

  xx年 xx月 xx日

目標(biāo)管理責(zé)任書13

  甲方:一高中法人代表:張長(zhǎng)銀

  乙方:目標(biāo)管理責(zé)任人:聶書權(quán)

  桐柏縣第一高級(jí)中學(xué)“學(xué)生食堂”20xx-20xx年度目標(biāo)管理時(shí)間期滿,經(jīng)學(xué)校研究重新確定聶書權(quán)為2004-2005學(xué)年度目標(biāo)管理責(zé)任人。經(jīng)甲乙雙方商定,特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書如下:

  一、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間:自20xx年8月1日起,到20xx年7月31日止。

  二、目標(biāo)責(zé)任任務(wù):

  1、為校本部初、高中學(xué)生提供價(jià)格合適、質(zhì)量上乘的飯菜。

  2、年?duì)I業(yè)額不低于60萬(wàn)元人民幣,利潤(rùn)率嚴(yán)格控制在16%-一20%之間。按月發(fā)給工人的工資不低于營(yíng)業(yè)額8%,學(xué)年結(jié)束工人工資應(yīng)不低于年總營(yíng)業(yè)額的10%,除去每月發(fā)的,下余營(yíng)業(yè)額的約2%部分做為學(xué)年獎(jiǎng)金。具體辦法由責(zé)任人同工人商定。

  3、上交管理費(fèi)用兩萬(wàn)元。

  4、搞好食品衛(wèi)生和食堂內(nèi)、外的環(huán)境衛(wèi)生。

  5、解決部分下崗工人的再就業(yè)問題,緩解社會(huì)矛盾。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù):

  1、提供“學(xué)生食堂”樓房(二層)一座,原料庫(kù)三間,米庫(kù)兩間、會(huì)計(jì)室、出納室各一間。

  2、廚房設(shè)備、用具等(見原目標(biāo)管理人張栓成與聶書權(quán)的.交接清單)。

  3、目標(biāo)責(zé)任期內(nèi),甲方隨時(shí)檢査、督導(dǎo)乙方工作,出現(xiàn)下述之一情況,甲方隨時(shí)通知乙方整改,或隨時(shí)終止合同:

  4、飯菜質(zhì)量不符合要求,學(xué)生意見較大,經(jīng)批評(píng)教育,仍不改正;、服務(wù)態(tài)度不好,個(gè)別服務(wù)人員經(jīng)常與學(xué)生發(fā)生矛盾,而乙方不管不問不處理,經(jīng)對(duì)乙方批評(píng)教育,仍不改正;遇上級(jí)來(lái)檢查指導(dǎo)工作、節(jié)假日等突擊性任務(wù),乙方不能迅速作出反應(yīng)(如打掃衛(wèi)生、穿工作服等),給學(xué)校工作造成被動(dòng),有損學(xué)校形象者;違反國(guó)家法律、法規(guī)、政策;違反校規(guī)、校紀(jì)有損甲方聲譽(yù)、給甲方工作造成被動(dòng)的行為;觸犯刑法的犯罪行為(如食物中毒、故意傷害等)。

  5、學(xué)校設(shè)米庫(kù)管理員一人(兼乙方的會(huì)計(jì))、食物保管員一人(兼乙方出納)、“校園卡”存款處負(fù)責(zé)人一人,以上三人由學(xué)校聘任,隸屬總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于兩個(gè)餐廳,其獎(jiǎng)金與營(yíng)業(yè)額掛鉤,具體事宜,另行商定。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù):

  1、經(jīng)常組織炊管人員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),并對(duì)其進(jìn)行服務(wù)意識(shí)、安全知識(shí)教育,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和衛(wèi)生、可口、安全的食品;2、經(jīng)營(yíng)范圍:米飯、稀飯、饃(白饃、菜包饃)、面條(素面、攜面、蒸面)、餅子(千層餅、餡餅、烤餅)、油角、糊辣湯,各類菜肴;不得經(jīng)營(yíng)小吃(如米線、熱干面、小籠包子、饃夾菜、燴面等)。

  3、虛心聽取師生意見,定期到教務(wù)處査看“班級(jí)志”上反映的與之有關(guān)的內(nèi)容,并及時(shí)改正;對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的批評(píng)或意見、學(xué)校安檢提出的整改措施要立即作出反應(yīng),嚴(yán)禁出現(xiàn)任何事故,如人身傷殘、食物中毒、媒體暴光等,否則由乙方負(fù)責(zé),直至追究法律責(zé)任;4、每學(xué)年從利潤(rùn)中上繳給甲方管理費(fèi)兩萬(wàn)元人民幣。如不能上繳管理費(fèi),從20xx年7月31后的第一個(gè)月起,從責(zé)任人的工資中月扣五百元,直至扣完下欠部分;5、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書時(shí)上交管理費(fèi)用兩萬(wàn)元。完成目標(biāo)任務(wù),利潤(rùn)分兩部分:一部分用于上繳管理費(fèi)、工人工資、日常開支等,另一部分按學(xué)校與責(zé)任人四比六的比例分配,責(zé)任人再對(duì)三名管理員進(jìn)行分配;6、水電、涉外(如:體檢>防疫、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等等)費(fèi)用自理;7、責(zé)任時(shí)間內(nèi),需要增、換的設(shè)備、用品、用具等,由乙方負(fù)擔(dān);8、責(zé)任時(shí)間期滿,設(shè)備、炊具、餐具、用品等校產(chǎn)按“原清單”質(zhì)量和數(shù)量交給學(xué)校;9、被聘用的工人,學(xué)校不安排住房。如有困難,可提出申請(qǐng),學(xué)校如有條件可酌情安排,但住房者應(yīng)交納房租(10元/月)、水電費(fèi)等。工人應(yīng)交押金(計(jì)劃生育、流動(dòng)人口、工作管理)1000元(交總務(wù)處);10、目標(biāo)責(zé)任人對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),服從總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),做到公平、公開、公正。財(cái)務(wù)手續(xù)日清月結(jié),每月10曰前向總務(wù)處的會(huì)計(jì)室提交月報(bào)表;11、財(cái)務(wù)審批手續(xù):100元以內(nèi)開支,由責(zé)任人審批;100--500元由總務(wù)主任審批;500元以上的設(shè)備購(gòu)置必須先造計(jì)劃,校長(zhǎng)批準(zhǔn)后再進(jìn)行采購(gòu)報(bào)銷。

  五、目標(biāo)管理責(zé)任書一式三份(甲方、乙方、存檔各一份),本責(zé)任書自簽訂之日起生效,到期自行作廢。

  六、本責(zé)任書未盡事宜另行協(xié)商。

  甲方(簽字):乙方(簽字):

  (20xx年8月1日)

目標(biāo)管理責(zé)任書14

  為貫徹落實(shí)縣委縣政府有關(guān)食品藥品安全工作的指示精神,不斷強(qiáng)化村食品藥品安全的監(jiān)管責(zé)任,有效遏制生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有害食品藥品的違法犯罪活動(dòng),保障人民群眾身體健康和生命安全,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,特制定鄉(xiāng)食品藥品安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、責(zé)任對(duì)象

  各村委會(huì)主任為本轄區(qū)食品藥品安全工作的.第一責(zé)任人,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品藥品安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,村信息員對(duì)涉及食品藥品安全工作的事項(xiàng)直接負(fù)責(zé)。

  二、責(zé)任內(nèi)容

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品藥品安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)有關(guān)食品藥品安全的政策和工作部署,督促檢查食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷售,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促隱患整改。對(duì)食品藥品安全事故要及時(shí)上報(bào),重大事故要采取有效措施,邊處置邊上報(bào),并協(xié)同配合相關(guān)部門調(diào)查、處置事故,及時(shí)掌握并上報(bào)違法從事食(藥)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

  2、建立健全行政村食品藥品安全監(jiān)管組織,負(fù)責(zé)年內(nèi)區(qū)食品藥品安全工作事務(wù)。

  3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)無(wú)證無(wú)照的食品藥品經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)與鄉(xiāng)食品藥品安全工作站取得聯(lián)系,對(duì)群眾消費(fèi)投訴事件,要積極主動(dòng)配合調(diào)查處理。

  4、抓好肉品市場(chǎng)督查,引導(dǎo)、督促養(yǎng)豬戶“進(jìn)場(chǎng)屠宰”,制止私屠濫宰。

  5、扎實(shí)做好食品生產(chǎn)加工、流通環(huán)節(jié)和餐飲、食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生督查工作,對(duì)食物中毒等突發(fā)性衛(wèi)生安全事件,要在第一時(shí)間向衛(wèi)生部門及鄉(xiāng)食品藥品安全工作站報(bào)告。在上級(jí)衛(wèi)生部門和食品藥品安全工作站的指導(dǎo)下開展對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村十桌以上宴席的備案、指導(dǎo)和管理工作。

  6、積極完成鄉(xiāng)食品藥品安全工作站下達(dá)的工作任務(wù),及時(shí)上報(bào)食品藥品安全工作的相關(guān)資料,做好食品藥品安全知識(shí)宣傳、咨詢服務(wù)工作。

  7、轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全事故死亡人數(shù)為零。

  三、責(zé)任考核

  村級(jí)食品藥品安全工作列入村年度安全工作考核。年終將對(duì)完成食品藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任情況實(shí)施考核,并視情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、其他事項(xiàng)

  本責(zé)任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,本責(zé)任書簽訂之日起生效,填訂下一份時(shí)自動(dòng)失效。

xxx

20xx年xx月xx日

目標(biāo)管理責(zé)任書15

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決人口問題,按照盟委、行署對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,特簽訂本職責(zé)書。

  一、配合人口和計(jì)劃生育部門做好藥具市場(chǎng)的監(jiān)督管理工作。 二、在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí),及時(shí)將個(gè)體流動(dòng)人口和外來(lái)私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的`計(jì)劃生育相關(guān)狀況通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝谟?jì)生部門。

  三、配合人口和計(jì)劃生育部門做好個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)者的人口和計(jì)劃生育工作。

  四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

  按人口和計(jì)劃生育年度,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

  工商所職責(zé)人:

  鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人:

  20xx年xx月xx日

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