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質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間：2023-10-16 12:28:25 責(zé)任書我要投稿

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書[集合]

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到責(zé)任書的地方越來越多，責(zé)任書是寫明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書[集合]

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書1

　　質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)市局與永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的目標(biāo)責(zé)任書及縣委、縣政府下達(dá)給永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的重要工作責(zé)任制的要求，突出重點(diǎn)抓好落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，特制訂局機(jī)關(guān)各科室、局直屬各單位工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、公共目標(biāo)

　　1、服務(wù)大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，政令暢通，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高辦事效率，努力改善企業(yè)的`生存和發(fā)展環(huán)境。

　　2、大力推進(jìn)五型機(jī)關(guān)、和諧質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建工作。積極開展五型機(jī)關(guān)、市級(jí)文明單位和省級(jí)依法行政示范單位創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)；積極參與和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)，干部職工科學(xué)文化素質(zhì)不斷提高，精神生活健康豐富，形成團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的氛圍濃厚。

　　3、落實(shí)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。完善和深化懲防體系，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定；全面推行政府信息公開，提高辦事能力與效率�？剖倚蜗罅己茫瑹o違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、完成信息化任務(wù)。積極參與電子政務(wù)建設(shè)，做好政務(wù)信息報(bào)送工作，做到重要信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。

　　5、落實(shí)計(jì)劃生育政策，計(jì)劃生育“四率”達(dá)00%。落實(shí)安全責(zé)任，本部門全年無火災(zāi)、重大失竊、重大傷亡、安全生產(chǎn)等責(zé)任事故發(fā)生。

　　二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)

　　1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督抽查工作機(jī)制。不斷提高監(jiān)督抽查計(jì)劃的有效性和產(chǎn)品（行業(yè)）覆蓋率，并及時(shí)上報(bào)；進(jìn)一步提高所屬技術(shù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作質(zhì)量；進(jìn)一步加大監(jiān)督抽查不合格企業(yè)的后處理工作力度，確保后處理工作的及時(shí)性、到位率和有效性。涉及群眾健康安全、與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品監(jiān)督抽查覆蓋面達(dá)95%以上，健康安全類產(chǎn)品為重點(diǎn)的產(chǎn)品定期監(jiān)督抽查合格率90%以上，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)100%。

　　2、不斷探索質(zhì)量預(yù)警工作機(jī)制和完善“重點(diǎn)產(chǎn)品行業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析制度”，建立產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào)制度，強(qiáng)化重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量預(yù)警；結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際劃定重點(diǎn)區(qū)域，確定重點(diǎn)產(chǎn)品，明確重點(diǎn)行業(yè)，掌握重點(diǎn)企業(yè)，及時(shí)開展質(zhì)量安全隱患預(yù)測(cè)分析，并積極采取預(yù)防措施，實(shí)施長效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量水平再提高。

　　3、建立完善縣級(jí)區(qū)域質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制，積極推進(jìn)質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管基層質(zhì)監(jiān)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)基層站所規(guī)范化建設(shè)的管理和指導(dǎo)工作；不發(fā)生負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任的產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任事件，不出現(xiàn)新的區(qū)域性和行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　4、及時(shí)完成上級(jí)部署的專項(xiàng)整治任務(wù)，鞏固專項(xiàng)整治成果。

　　5、加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理。嚴(yán)格按程序和要求做好許可證受理工作；完善對(duì)重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作方案，明確監(jiān)管的重點(diǎn)產(chǎn)品，落實(shí)監(jiān)管措施，確保重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故。

　　6、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管信息檔案建設(shè)工作，建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量檔案（數(shù)據(jù)庫）。

　　7、完成信息工作目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)準(zhǔn)分10分以上。

　　8、積極參加局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　責(zé)任人：

　　日期：

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書2

　　項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）

　　施工隊(duì)（以下簡稱乙方）

　　甲乙雙方就重慶黔江西西里工程項(xiàng)目,建筑物外墻節(jié)能保溫材料供應(yīng)和施工之事,簽訂此施工質(zhì)量責(zé)任書,以確保施工中各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,防范質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量，明確各自的職責(zé),依照國家合同法的有關(guān)原則，雙方簽訂質(zhì)量責(zé)任書，共安全職責(zé)具體如下：

　　一、質(zhì)量目標(biāo)：

　　工程施工質(zhì)量合格率必須達(dá)到100%，并滿足合同要求，使業(yè)主滿意。施工過程不發(fā)生較大以上質(zhì)量事故，不發(fā)生大的`返工事件（施工造成的）；

　　二、基本要求

　　1、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是所施工項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，技術(shù)人員是該項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施責(zé)任人。

　　2、施工隊(duì)按照“黔江西西里公寓1#樓建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專篇外墻保溫處理（JN-1-1）及施工圖”的設(shè)計(jì)內(nèi)容和施工工藝的要求組織施工，使質(zhì)量管理工作有效運(yùn)行。

　　3、質(zhì)量檢查驗(yàn)收實(shí)行三檢制，即施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行初檢（一檢），項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行復(fù)檢（二檢），業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行終檢（三檢）。

　　4、對(duì)重要、關(guān)鍵工序，要有技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，其施工過程檢驗(yàn)要滿足監(jiān)理、業(yè)主的合理要求。

　　5、及時(shí)提交各種質(zhì)量記錄和施工報(bào)告，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題，要及時(shí)有效的予以解決，支持質(zhì)檢人員的工作。

　　7、對(duì)于質(zhì)量事故，要堅(jiān)持按“四不放過”原則進(jìn)行處理，填寫事故記錄，并上報(bào)上級(jí)部門。

　　8、積極配合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系的內(nèi)審和外審工作。

　　9、積極開展各種質(zhì)量教育活動(dòng)，提高職工質(zhì)量意識(shí)。

　　三、考核與獎(jiǎng)罰

　　1、施工質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求并得到業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部認(rèn)可的，項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)有關(guān)人員發(fā)放專項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。

　　2、對(duì)于發(fā)生質(zhì)量事故、施工錯(cuò)誤造成返工或造成較大損失、影響關(guān)健工期的施工班組和個(gè)人，項(xiàng)目部將進(jìn)行處罰。處罰辦法另行制定。

　　3、項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量考核監(jiān)督，并向項(xiàng)目經(jīng)理、匯報(bào)施工質(zhì)量情況。

　　四、《責(zé)任書》的簽訂

　　本責(zé)任書一式兩份，項(xiàng)目部和施工隊(duì)各持一份。

　　甲方單位:乙方單位:

　　甲方代表：乙方代表：

　　20xx年xx月xx日

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書3

　　根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo)，量化分解并分配到人，本責(zé)任書主要針對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長、項(xiàng)目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：

　　一、工作落實(shí)

　　1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實(shí)施;要領(lǐng)會(huì)工作指令，明確工作目標(biāo)和方法，認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。

　　2、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。

　　3、質(zhì)量問題整改、落實(shí)完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時(shí)組織分析。針對(duì)質(zhì)量問題制定整改措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。

　　建立起思想政治工作責(zé)任制，堅(jiān)持至少半年一次員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，幫助員工解決實(shí)際困難，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　責(zé)任時(shí)限本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。本責(zé)任書一式兩份，由科負(fù)責(zé)人與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。

　　月度、季度考核除按績效考核原則發(fā)放績效考核工資外，公司還會(huì)根據(jù)各各部門月度、季度考核排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　堅(jiān)守工作崗位，工作態(tài)度端正。認(rèn)真做好來人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學(xué)生的詢查工作，做好交還班的記錄工作。

　　門衛(wèi)安全管理目標(biāo)責(zé)任書二為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與門衛(wèi)管理工作，特制定本責(zé)任書。

　　二、質(zhì)量控制

　　目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

　　1、積極開展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個(gè)工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。

　　2、加強(qiáng)過程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理，避免重復(fù)性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性�？己说梅謶�(yīng)在80分以上，每項(xiàng)工程至少考核四次。見《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表》。

　　3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。

　　加強(qiáng)師德建設(shè)，密切關(guān)注教職工思想動(dòng)向和健康(包括心理健康)狀況，提高教職工的職業(yè)道德，增強(qiáng)教書育人、服務(wù)教育、管理育人的自覺性，嚴(yán)禁體罰或變象體罰學(xué)生，全年沒有體罰或變象體罰學(xué)生的事故發(fā)生，學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康，定期對(duì)學(xué)生開展心理咨詢活動(dòng)。加強(qiáng)體育設(shè)施、體育活動(dòng)和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動(dòng)器械應(yīng)符合體育活動(dòng)安全要求。

　　三、質(zhì)量檢查

　　1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的.檢查、評(píng)比，工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類問題，直接列入末位排名。

　　2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項(xiàng)目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查，驗(yàn)證結(jié)果作為下次評(píng)比依據(jù)。

　　四、竣工驗(yàn)收

　　1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，自檢評(píng)定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報(bào)驗(yàn)，整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

　　五、工程創(chuàng)優(yōu)

　　1、大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評(píng)選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計(jì)劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。

　　加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理，各縣(市)應(yīng)健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子和技術(shù)人員，制定責(zé)任明晰、控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓方ㄔO(shè)質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

　　2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項(xiàng)“××省市政金杯示范工程”。

　　3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

　　六、檢查、考核

　　1、制定對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過過程檢查和階段評(píng)比每季度考核一次。

　　2、年終進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。

　　面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____元，其中考核工資為1500元。未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報(bào)公司相關(guān)部門審批。

　　責(zé)任單位(蓋章)：監(jiān)督單位(蓋章)：

　　責(zé)任人：監(jiān)督負(fù)責(zé)人：

　　日期：日期：

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書4

　　為加強(qiáng)設(shè)備大修工作的安全管理，落實(shí)安全管理主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)層層抓安全管理氛圍，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保20xx年度設(shè)備大修工作安全順利完成，特制定大修期間安全責(zé)任書。

　　一、控制目標(biāo)

　　1、作業(yè)人員安全“零”事故

　　2、不發(fā)生火警、火災(zāi)爆炸事故。

　　3、不發(fā)生設(shè)備損壞責(zé)任事故

　　4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。

　　5、開車期間不發(fā)生維修質(zhì)量、作業(yè)不當(dāng)影響生產(chǎn)事件。

　　二、考核

　　1、安全事故

　�。�1）重傷以上、火災(zāi)爆炸、中毒事故，除按《公司安全生產(chǎn)管理制度》中規(guī)定給予考核外，取消車間安全獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（2）輕傷事故（指受傷者不能影響檢維修作業(yè)，休班不超過4小時(shí)的），出現(xiàn)一例對(duì)車間主任、維修主任、工段長、作業(yè)組長分別減少收入200元、對(duì)直接責(zé)任人減少收入300元，如出現(xiàn)二例（包括二例）以上的取消車間安全獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、杜絕投產(chǎn)后設(shè)備事故的發(fā)生。

　�。�1）重大設(shè)備事故或檢修質(zhì)量影響生產(chǎn)4臺(tái)時(shí)（包括4臺(tái)時(shí)）以上的`，除按設(shè)備管理制度考核外，取消車間安全獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（2）一般設(shè)備事故或檢修質(zhì)量影響生產(chǎn)1臺(tái)時(shí)至4臺(tái)時(shí)的，一次對(duì)車間主任、維修主任、工段長、維修班長分別減少收入100元、施工作業(yè)人減少收入50元，如出現(xiàn)二次（包括二次）以上的取消車間安全獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。�3）檢修質(zhì)量影響生產(chǎn)：按計(jì)劃開車時(shí)間拖延1小時(shí)對(duì)車間主任、維修主任、工段長分別減少收入100元、施工作業(yè)人減少收入50元，依次類推。

　　3、大修期間各作業(yè)單位加強(qiáng)安全教育，提高作業(yè)安全意識(shí)，杜絕各類安全事故的發(fā)生，充分利用班前班后會(huì)議，學(xué)習(xí)總結(jié)安全工作，評(píng)估作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)安全注意事項(xiàng)，有實(shí)施、有記錄；明確目標(biāo)責(zé)任，責(zé)任層層落實(shí)。無記錄一次車間主任減少收入20元、工段長減少收入30元，依次類推。

　　4、加強(qiáng)大修期間巡回檢查力度（班前班中班后），杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票管理，未經(jīng)審批作業(yè)的項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)車間主任減少收入100元、維修主任、工段長分別減少收入200元。

　　5、置換廢液做好收儲(chǔ)、統(tǒng)一處理，杜絕置換廢液外排造成污染，查出一次對(duì)車間主任、工段長分別減少收入200元、施工作業(yè)人減少收入100元。

　　6、對(duì)本崗位的安全事故、設(shè)備事故負(fù)責(zé)，查明真相，不得瞞報(bào)、虛報(bào)、弄虛作假，經(jīng)查出按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　7、安全達(dá)標(biāo)，檢修質(zhì)量符合要求，違章違紀(jì)人員率小于5％，對(duì)車間獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

　　8、執(zhí)行日期：20xx年10月12日——20xx年11月21日

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書5

　　為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場競爭能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與xxxx項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)工程名稱：xxxxx

　　二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)

　　1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為xxxx。

　　2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。

　　3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)審核順利通過。

　　4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

　　三、具體措施

　　1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、

　　上級(jí)有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。

　　2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。

　　3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。

　　4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。

　　5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰

　　6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過程控制，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

　　7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。

　　8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。

　　四、獎(jiǎng)罰規(guī)定

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)

　　在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予XX元獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì)；獲省泰山杯獎(jiǎng)工程，給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元；創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎(jiǎng)勵(lì)；qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)獎(jiǎng)），完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元；在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、處罰

　　1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的'，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

　　2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。

　　a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過；

　　b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整；

　　c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。

　　3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—XX元，質(zhì)檢員100—500元。

　　4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查，對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

　　5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí)，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部XX元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部3000—5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。

　　6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元。基礎(chǔ)、主體和竣工無故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。

　　7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

　　8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格（內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù)）。

　　9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

　　五、有關(guān)事項(xiàng)

　　1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。

　　2、本責(zé)任書自xxxx年xxxx月xxxx日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

　　房建八分公司（簽章）：xxxx項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx

　　經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx專職質(zhì)檢員（簽章）：xxxxxxxx

　　xxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書6

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

　　2、堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

　　3、負(fù)責(zé)管轄棟號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。

　　4、對(duì)各個(gè)班組做好技術(shù)交底工作，指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。

　　5、會(huì)同勞務(wù)班組技術(shù)員、測(cè)量員認(rèn)真按設(shè)計(jì)規(guī)定的坐標(biāo)、水平標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量定位，完成放線等工作，對(duì)幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核，并提交質(zhì)檢工程師復(fù)核驗(yàn)收。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督鋼筋班組的抽料、制作、和綁扎工作，以圖紙和圖集為基準(zhǔn)檢查鋼筋料單是否準(zhǔn)確，檢查鋼筋制作是否和料單對(duì)應(yīng)，鋼筋綁扎是否滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的前提下做到最大程度的'鋼筋節(jié)余。

　　7、協(xié)助工程師解決施工中遇到的各類問題。配合質(zhì)檢工程師對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。

　　8、協(xié)同資料員按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批實(shí)測(cè)實(shí)量等內(nèi)業(yè)資料，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理審批。

　　9、協(xié)助工程師做好施工現(xiàn)場塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械的檢查工作，有問題及時(shí)通知有關(guān)部門維修保養(yǎng)。

　　10、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全及文明施工的檢查工作，對(duì)違反規(guī)定施工的要予以制止，

　　情節(jié)嚴(yán)重的或不聽勸阻的上報(bào)經(jīng)理給予處置。

　　11、負(fù)責(zé)收集本工程的技術(shù)變更資料，并提供給有關(guān)人員。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)。

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書7

　　為了貫徹落實(shí)國家安全和質(zhì)量法規(guī)、制度，切實(shí)落實(shí)各單位和項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量、安全工作重要性的認(rèn)識(shí)；落實(shí)質(zhì)量、安全責(zé)任制，采取有效措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理；進(jìn)一步作好質(zhì)量安全管理工作，依照我單位目前的特點(diǎn)，制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)

　　質(zhì)量、安全工作分別貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針；牢固樹立質(zhì)量、安全觀念，認(rèn)真貫徹相關(guān)法律、法規(guī)及局相關(guān)制度；杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、產(chǎn)品、項(xiàng)目部、企業(yè)和諧發(fā)展。

　　二、建立責(zé)任制

　　1、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為該工程項(xiàng)目主要責(zé)任人。

　　2、項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首，組織安排技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)檢員、及各特殊工種工作人員。

　　3、工程項(xiàng)目主要責(zé)任人按照工程特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量、安全責(zé)任，貫徹各項(xiàng)制度。要求職責(zé)落實(shí)到班組長及特種操作工，學(xué)習(xí)教育到每個(gè)作業(yè)人員。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位人員負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)的工作布置、檢查、考核、匯報(bào)及相關(guān)事故處理。

　　三、質(zhì)量、安全制度節(jié)點(diǎn)

　　1、工程開工前項(xiàng)目責(zé)任人必須明確技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)檢

　　員方可簽定質(zhì)量、安全責(zé)任書。未簽定質(zhì)量、安全責(zé)任書者工程不得開工，財(cái)務(wù)等部門不得辦理相關(guān)手續(xù)。

　　2、工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理必須召開本工程質(zhì)量、安全及技術(shù)交

　　底會(huì)；工程施工期間項(xiàng)目部必須按月向資料室提交由技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)檢員會(huì)簽的.工程月報(bào)；工程交工前必須由局相關(guān)科室組成的驗(yàn)收小組內(nèi)部驗(yàn)收，驗(yàn)收整改合格后提交業(yè)主驗(yàn)收。

　　3、工程按要求參加有關(guān)保險(xiǎn)。職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育和考試。工程事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。工程施工過程中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三抓三確�！痹瓌t：抓原材料及拌和確保材料和半成品質(zhì)量關(guān)，抓隱蔽工程和工藝工序確保工程結(jié)構(gòu)無隱患，抓工程外觀及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收確保工程整體優(yōu)良。工程在“人、材、機(jī)、法、環(huán)”五大因素上嚴(yán)格把關(guān)。

　　4、項(xiàng)目部各項(xiàng)制度健全，標(biāo)牌懸掛整齊，管理人員掛牌上崗，進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶安全帽。樹立文明工地環(huán)保衛(wèi)生觀念，項(xiàng)目部及工地不得有有損企業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、工程資料在開工前、施工中、交工后由技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)送局資料室備案。每個(gè)項(xiàng)目部在每兩年內(nèi)要贏得一項(xiàng)優(yōu)良工程。備案的工程資料包括招投標(biāo)書、圖紙、合同、項(xiàng)目部成立文件、開工施組、月報(bào)、交工資料。

　　6、對(duì)質(zhì)量、安全不重視，不執(zhí)行質(zhì)量、安全工作制度者；在工程施工中造成重大事故者；對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全資金安排不到位，不能確保質(zhì)量、安全者；對(duì)業(yè)主、監(jiān)理兩次以上通報(bào)，局有關(guān)科室抽查不合格者。可撤換有關(guān)人員，情節(jié)嚴(yán)重者要給以處罰、處分。損失嚴(yán)重者由工程項(xiàng)目責(zé)任人及責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、民事以至于刑事責(zé)任。

　　四、考核辦法

　　項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制由局質(zhì)量、安全管理部門每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每月考核一次。

　　在評(píng)比檢查中，對(duì)執(zhí)行和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任工作成績顯著的集體和個(gè)人將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，完不成目標(biāo)責(zé)任的集體和個(gè)人進(jìn)行處罰或處理，考核不得評(píng)為合格。對(duì)造成重大事故者，依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：工程項(xiàng)目責(zé)任人：

　　項(xiàng)目經(jīng)理：xxx

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx

　　科室負(fù)責(zé)人：安全員：xxx

　　質(zhì)檢員：xxx

　　日期：xx年xx月xx日日期：xx年xx月xx日

　　工程編號(hào)：xxxx

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書8

　　為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競爭意識(shí)，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評(píng)摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識(shí)，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r，與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

　　1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。

　　2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考評(píng)記錄，檢查記錄應(yīng)包括成績、問題、整改措施等，要有結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。

　　3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。

　　4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課。

　　5、抓學(xué)生訓(xùn)練，保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量，并認(rèn)真加以檢查和講解；每個(gè)單元要搞檢測(cè)過關(guān)，夯實(shí)基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺。

　　6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng)，大力開展說課、講課、評(píng)課活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。

　　7、要不斷鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真開展基本功訓(xùn)練、教師讀書、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、課題研究，同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例，有教研活動(dòng)記錄和教師檔案。

　　8、各種教育教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。

　　9、深入開展教育科研活動(dòng)，積極申報(bào)研究課題和撰寫論文，成績顯著。

　　10、積極參加上級(jí)組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動(dòng)，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。

　　11、結(jié)合過程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實(shí)。

　　13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，并能得到實(shí)施。

　　14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。

　　15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi)，有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。

　　16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。

　　17、積極參加上級(jí)組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，初中每期至少組織三科校內(nèi)競賽，小學(xué)每期至少組織語數(shù)兩科科競賽。

　　18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

　　19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系。

　　20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià)，學(xué)生成長記錄袋充實(shí)多樣，每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。

　　二、重點(diǎn)抓實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理

　　1、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評(píng)價(jià)教學(xué)效果，一學(xué)年考試評(píng)比兩次，每次把考試結(jié)果進(jìn)行排名，并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會(huì)上通報(bào)。

　　2、在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于縣教育局分配到各初中的'指標(biāo)人數(shù)。

　　3、在縣舉行的各種統(tǒng)考和競賽中，駝駱坳中學(xué)必須要進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名，嚴(yán)家坳中學(xué)必須要進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前十名；小學(xué)必須要進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)前六名。

　　4、小學(xué)進(jìn)行全鎮(zhèn)統(tǒng)考或是調(diào)考時(shí)各年級(jí)各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過20分。

　　5、對(duì)于在教育教學(xué)的其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位，中心學(xué)校也予以表彰，并在學(xué)校考核積分中按照管理方案加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)、演講比賽、學(xué)科競賽、實(shí)驗(yàn)競賽等。

　　三、堅(jiān)決執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲

　　1、中考完成重點(diǎn)高中人數(shù)獎(jiǎng)懲：按照縣教育局分配到學(xué)校的重點(diǎn)高中錄取指標(biāo)數(shù)，各學(xué)校完成分配的指標(biāo)數(shù)每個(gè)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)元，差1人懲500元，差2人懲1200元，差3人懲2100元，差4人懲3200元，差5人懲4500元，差6人懲6000元；依此類推計(jì)算。

　　2、中考綜合積分排名獎(jiǎng)懲：

　　駝駱坳中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名的獎(jiǎng)勵(lì)1600元，在此基礎(chǔ)上每上升一個(gè)名次加獎(jiǎng)500元；駝駱坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后八名的，倒數(shù)第一名懲3000元，倒數(shù)第二名懲2800元；依此類推至倒數(shù)第八名懲1600元。

　　嚴(yán)家坳中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前十二名的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，在此基礎(chǔ)上每上升一個(gè)名次加獎(jiǎng)500元；嚴(yán)家坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后十名的，倒數(shù)第一名懲3000元，倒數(shù)第二名懲2800元；依此類推至倒數(shù)第十名的懲1200元。

　　兩所中學(xué)2008年的中考綜合積分排名在2007年的基礎(chǔ)上，每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)500元，每下降一個(gè)名次懲800元，如果各學(xué)校排名上升但仍處于以上規(guī)定靠后排名的，實(shí)行獎(jiǎng)懲分開計(jì)算。

　　3、中考單科名次排名獎(jiǎng)懲：

　　在進(jìn)入全縣前六名的，按照所排名次的前后分別獎(jiǎng)勵(lì)600至100元；單科名次在全縣后六名的，按照所排名次的前后分別懲100至600元。單科成績?cè)谌h后三名的（多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

　　4、全縣中小學(xué)統(tǒng)考或是抽考積分排名獎(jiǎng)懲：

　　進(jìn)入全縣前六名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至600元，進(jìn)入后五名的分別懲100至500元。單科成績?cè)谌h后三名的（多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

　　5、全縣大型活動(dòng)或競賽排名獎(jiǎng)懲：

　　在全縣大型活動(dòng)或競賽中，獲得全縣前六名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至600元，進(jìn)入后五名的分別懲100至500元。

　　6、關(guān)于教研室對(duì)初中的年度綜合考核積分排名的獎(jiǎng)懲：在教研室每年末對(duì)初中的年度綜合考核積分排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至600元，進(jìn)入后五名的分別懲100至500元。小學(xué)的獎(jiǎng)懲按照中心學(xué)校管理方案執(zhí)行。

　　7、實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、各類模范評(píng)比、骨干教師教學(xué)能手學(xué)科帶頭人評(píng)選、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等六個(gè)方面掛鉤，具體規(guī)定見局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細(xì)要求，其中小學(xué)全鎮(zhèn)統(tǒng)考學(xué)年平均積分排名居所在年級(jí)學(xué)科后三分之一的、初中全縣統(tǒng)考居后三名的一律不得評(píng)為優(yōu)秀等次、縣鎮(zhèn)模范、三級(jí)和四級(jí)教師、骨干教師教學(xué)能手學(xué)科帶頭人、不得提拔使用。

　　8、對(duì)校長的考核獎(jiǎng)懲：

　　對(duì)在重大活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的校長獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人300—1000元。對(duì)連續(xù)兩學(xué)期考試、考核排在末位的學(xué)校校長、主任要進(jìn)行誡勉談話；對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長、主任學(xué)校校長要予以免職。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告，并確定為末位交流的候選對(duì)象。

　　駝駱坳鎮(zhèn)中心學(xué)校中（�。⿲W(xué)

　　校長：

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書9

　　今年是大聘任的最后一年，為進(jìn)一步落實(shí)教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競爭意識(shí)，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，各校要按照市教體局和鎮(zhèn)教研中心的要求，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為明年新一～聘任的一個(gè)重要依據(jù)，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”，隨著我鎮(zhèn)小學(xué)生員的逐年下降，初中兩年后的學(xué)生數(shù)也將大幅度下降，那時(shí)，將不可避免的出現(xiàn)教師相對(duì)過剩，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識(shí)，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻(xiàn)。

　　現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r，與各中小學(xué)簽訂教育質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、教學(xué)常規(guī)管理(30%)

　　2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考評(píng)記錄和結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。

　　3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。

　　4、導(dǎo)要深入教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課。

　　5、抓單元檢測(cè)過關(guān)，夯實(shí)基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺。

　　6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng)，大力開展說、上、評(píng)活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。

　　7、教師要不斷鉆研業(yè)務(wù)，開展研究，同伴互動(dòng)；有教學(xué)反思、教育故事，有教研活動(dòng)記錄和教師發(fā)展檔案。

　　8、“普九”檔案規(guī)范、齊全。

　　9、深入開展教育科研活動(dòng)，積極申報(bào)研究課題和撰寫論文，成績顯著。

　　10、積極參加上級(jí)組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動(dòng)，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。

　　11、結(jié)合過程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度并逐一落實(shí)。

　　13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，并能得到實(shí)施。

　　15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)，有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。

　　16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。

　　17、積極參加上級(jí)組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，初中每期至少組織三科校內(nèi)競賽，小學(xué)每期至少組織一科競賽。

　　18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

　　19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系。

　　二、教學(xué)質(zhì)量管理(70%)

　　21、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評(píng)價(jià)教學(xué)效果，一學(xué)年考試評(píng)比四次，每次把考試結(jié)果（分級(jí)按語、數(shù)、英綜合計(jì)分記算）排列全鎮(zhèn)1—8名，并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會(huì)上通報(bào)，每四次考試所排名次相加的和除以4作為整個(gè)學(xué)年的教學(xué)效果。五、六年級(jí)除按四率綜合評(píng)價(jià)計(jì)算外，還要完成分配的優(yōu)秀生（每級(jí)全鎮(zhèn)前100名）指標(biāo)。各小學(xué)六年級(jí)完成指標(biāo)如下：xx小學(xué)20人，xx5人，x莊19人，xx莊11人，xx11人，xx10人，xx13人，xx11人。（按每校人數(shù)的12.7%計(jì)算）。各小學(xué)五年級(jí)完成指標(biāo)如下：xx小學(xué)25人，xx4人，x莊18人，xx莊11人，xx9人，xx10人，xx12人，xxx12人。（按每校人數(shù)的16.2%計(jì)算）。小學(xué)1—6年級(jí)各學(xué)科不準(zhǔn)有低分生（30分以下）。

　　在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于下列目標(biāo)： x中（過擴(kuò)招線）50人，x中2人，x中1人。升入xx、x中、xx高中目標(biāo)為：x中（過擴(kuò)招線）75人，x中10 人，x中3人。升入市屬其它高中目標(biāo)為：x中65人，x中 20 人，x中7人。

　　22、各中小學(xué)在市舉行的各種統(tǒng)考中，各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全市平均水平：x中七年級(jí)應(yīng)保持在全市前8名，x中不低于全市前25名，x中不低于全市前40名；x中八年級(jí)應(yīng)保持在全市前10名，x中不低于全市前25名，x中不低于全市前40名；x中九年級(jí)應(yīng)保持在全市前8名，x中不低于全市前35名，x中不低于全市前45。初中各級(jí)各科的綜合分與鎮(zhèn)排第一的分值相差不能超過50分。

　　各小學(xué)市統(tǒng)考目標(biāo)如下：xx小學(xué)應(yīng)保持全市前10名，xx小學(xué)不低于全市前35名，xx小學(xué)不低于全市前35名，x莊應(yīng)不低于全市前50名，xx小學(xué)不低于全市前50名，x莊不低于全市前55名，xx不低于全市前60名，xx小學(xué)不低于全市前85名。

　　小學(xué)各級(jí)各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合評(píng)價(jià)分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過40分。

　　23、各小學(xué)考核成績計(jì)算后，與上學(xué)期名次相比酌情加減分。

　　24、對(duì)于在其它方面獲xx市以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法

　　25、a 中招考試獎(jiǎng)勵(lì)：①x中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)200元，x中、x中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)300元。②每超額一個(gè)市直、x中、xx中學(xué)（依據(jù)分?jǐn)?shù)線分類）指標(biāo)獎(jiǎng)100元，每超額一個(gè)其它市屬高中指標(biāo)獎(jiǎng)50元。

　　b 小學(xué)五、六年級(jí)考試獎(jiǎng)勵(lì)：每超一個(gè)優(yōu)秀生指標(biāo)獎(jiǎng)100元。

　　c 在市鎮(zhèn)舉行的月考、期中、期末、抽考等各種統(tǒng)考中，對(duì)獲得鎮(zhèn)排學(xué)科第一的個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書，并在職評(píng)中加分；每級(jí)每科第一名的教師，優(yōu)先向鎮(zhèn)、市級(jí)先進(jìn)推薦；每個(gè)任課教師的.成績都將記入《教師業(yè)績臺(tái)帳》檔案，作為下輪聘任的一個(gè)重要依據(jù)；對(duì)在中招考試中特別優(yōu)秀的學(xué)科教師給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在市統(tǒng)考中名列前茅的學(xué)校和學(xué)科給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　d 對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的校長獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人300—1000元。

　　26、a、①對(duì)完不成重點(diǎn)高中指標(biāo)的初中，每少一個(gè)罰100元。②每少一個(gè)市直、x中指標(biāo)罰50元。③每少一個(gè)其它市屬高中指標(biāo)罰20元。

　　b、在小學(xué)1—6年級(jí)各學(xué)科統(tǒng)考中，每出現(xiàn)一個(gè)低分生罰20元；在小學(xué)五、六考試中，每少一個(gè)優(yōu)秀生指標(biāo)罰50元。

　　c、對(duì)在市統(tǒng)考中落后于市平均水平的學(xué)校要通報(bào)批評(píng)并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行戒免談話，對(duì)排在全市后五名的學(xué)�；�?qū)W科處以一定數(shù)額的罰款并發(fā)黃牌以示警告。

　　d、對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長要進(jìn)行黃牌警告。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告。

　　27、對(duì)本責(zé)任書中的各種目標(biāo)完成情況，每學(xué)期一考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果記入檔案，作為對(duì)校長任期考核的一個(gè)重要依據(jù)。

　　28、對(duì)因違反政策造成師生越級(jí)上訪、社會(huì)影響極壞的教師和學(xué)校實(shí)行一票否決。

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書10

　　為貫徹落實(shí)縣教育局教育工作會(huì)議要求，深入實(shí)施素質(zhì)教育，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)規(guī)范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為，大幅提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制訂本計(jì)劃。

　　一、教學(xué)質(zhì)量問題及原因分析

　　隨著新城區(qū)的建成與發(fā)展，部分學(xué)生到城區(qū)小學(xué)就讀，生源萎縮較快、優(yōu)質(zhì)生源減少。加之學(xué)生來源范圍廣，課堂效率需要提高。硬件設(shè)施還不能滿足教學(xué)的需要，與城區(qū)學(xué)校相比，落后很多，如教學(xué)設(shè)備缺乏。

　　二、質(zhì)量指標(biāo)

　　1、總體目標(biāo)：創(chuàng)建教育現(xiàn)代化，進(jìn)一步明確學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教師工作的各項(xiàng)要求，在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時(shí)，全面實(shí)施課程改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力完成計(jì)劃中的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2、具體指標(biāo)

　�、�、縣局教學(xué)質(zhì)量抽、統(tǒng)考位次指標(biāo)：縣局二類學(xué)校前五名位次：

　�、�、學(xué)區(qū)統(tǒng)考位次指標(biāo)：

　�、俑髂昙�(jí)各科以上學(xué)期期末質(zhì)檢為基礎(chǔ)，位于學(xué)區(qū)同年級(jí)第一名名次必須保持，并享受保持獎(jiǎng)、同時(shí)享受名次獎(jiǎng)。

　�、诔煽�?cè)谠谢鶖?shù)的基礎(chǔ)必須上臺(tái)階。并享受臺(tái)階獎(jiǎng)。

　�、鄯厕D(zhuǎn)化學(xué)困生脫困的享受學(xué)困生轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)。

　�、�1---4年級(jí)提升目標(biāo)，三名以下至少上升兩個(gè)臺(tái)階。 xxx年級(jí)xxx班xxx科xxx基數(shù)xxx目標(biāo)名次xxx年級(jí)xxx班xxx科xxx基數(shù)xxx目標(biāo)名次xxx年級(jí)xxx班xxx科xxx基數(shù)xxx目標(biāo)名次

　　3、鞏固率指標(biāo)

　　各年級(jí)各班鞏固率指標(biāo)保持100%。

　　三、建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)反饋制度。

　　學(xué)校每月開展一次各年級(jí)學(xué)科質(zhì)量抽測(cè)。由校長牽頭，教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)，組織監(jiān)考閱卷，及時(shí)登分匯總，要求抽測(cè)學(xué)科的老師結(jié)合抽測(cè)成績深刻分析原因，制定下一步提升教學(xué)質(zhì)量的措施，成績下滑或滯后按照獎(jiǎng)懲辦法處理，成績位居學(xué)區(qū)倒三以后的，成績偏低的科任老師，將進(jìn)行交流，特別差的不予聘任。

　　四、建立期中期末檢測(cè)和質(zhì)量分析制度。

　　學(xué)校要認(rèn)真組織期中考試和期末考試，充分利用期中、期末測(cè)試成績分析資料，召開教學(xué)質(zhì)量專題分析會(huì)，幫助教師找差距，研對(duì)策，為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的'科學(xué)依據(jù)。

　　五、建立績效考核制度。

　　學(xué)校要根據(jù)新的教學(xué)和管理要求，重新修訂學(xué)�？冃Э己朔桨�，建立和完善教學(xué)質(zhì)量的績效考核方案。要進(jìn)一步細(xì)化教師的教學(xué)行為規(guī)范，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，將過程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤，充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學(xué)行為，提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵(lì)作用。

　　學(xué)校負(fù)責(zé)人簽名：

　　科任教師簽名：

　　20xx年xx月xx日

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書11

　　根據(jù)20xx年質(zhì)量成本控制目標(biāo)化管理要求，為進(jìn)一步倡導(dǎo)預(yù)防為主，降低質(zhì)量成本，調(diào)動(dòng)各車間積極參與質(zhì)量成本的控制，樹立全員參與質(zhì)量的理念，以增強(qiáng)市場競爭能力，特制定20xx年質(zhì)量成本控制目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、原則：

　　按20xx年銷售預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)行質(zhì)量費(fèi)用包干，獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則；

　　二、質(zhì)量費(fèi)用范圍：

　　工廢質(zhì)量費(fèi)用（含指標(biāo)內(nèi)工廢）、零公里質(zhì)量費(fèi)（零公里差旅費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等）；

　　三、車間質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量成本控制承包貫徹落實(shí)到位，將質(zhì)量目標(biāo)量化分解分配落實(shí)到人，在抓好生產(chǎn)的同時(shí)，增加質(zhì)量成本控制管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)車間員工思想素質(zhì)教育及技能培訓(xùn)，全面提升員工質(zhì)量綜合素質(zhì)。 3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝等貫徹執(zhí)行，開展工藝防錯(cuò)及質(zhì)量改進(jìn)工作，不斷提高各單位質(zhì)量管理水平；

　　4、針對(duì)車間出現(xiàn)的.質(zhì)量問題，積極主動(dòng)地指導(dǎo)幫助單位人員進(jìn)行整改，杜絕批量、重復(fù)性質(zhì)量問題的發(fā)生；

　　5、參與車間重大質(zhì)量事故調(diào)查，提出處理建議，并貫徹整改措施防止再發(fā)生。 6、負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)車間班組長和質(zhì)量管理員的作用，積極預(yù)防和消除各種質(zhì)量隱患。

　　四、質(zhì)量經(jīng)費(fèi)定額指標(biāo)：

　�。�、質(zhì)量經(jīng)費(fèi)定額制定原則：依據(jù)20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)、20xx年1月的相關(guān)數(shù)據(jù)及20xx年銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃為基準(zhǔn)制定;

　�。�、質(zhì)量經(jīng)費(fèi)指標(biāo):

　　五、獎(jiǎng)懲條例：

　　1、核算方式：

　�、�、月質(zhì)量費(fèi)用=（xx原材料單價(jià)+工時(shí)成本費(fèi)）×月廢品數(shù)量-xx殘值+當(dāng)月零公里質(zhì)量費(fèi);

　　備注:xx工時(shí)成本費(fèi)：滾齒前報(bào)廢xx５元/件；xx后及xx報(bào)廢xx1０元／件；齒圈

　　殘值按照每噸3200.00元計(jì)算，每半年調(diào)整核算1次；

　�、凇⒃露泉�(jiǎng)勵(lì)金額=（全年質(zhì)量費(fèi)用定額/12-月實(shí)際質(zhì)量費(fèi)用）×20%；

　�、�、月度考核金額=（實(shí)際質(zhì)量費(fèi)用-全年質(zhì)量費(fèi)用定額/12月）×20%；

　　2、獎(jiǎng)懲方式：

　　1）、辦公室每月預(yù)留車間主管、車間管理人員80元、車間操作人員60元（含統(tǒng)計(jì)人員）作為質(zhì)量保證金；

　　2）、月度質(zhì)量定額未超標(biāo)的，對(duì)于月度獎(jiǎng)勵(lì)的金額，質(zhì)檢科將按以下比例給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于月度質(zhì)量定額超標(biāo)的，取消當(dāng)月相關(guān)責(zé)任人質(zhì)量保證金，對(duì)于月度考核的金額，質(zhì)檢科將按以下比例給予相應(yīng)考核，獎(jiǎng)懲分配比例如下：

　　六、執(zhí)行程序及要求：

　　1、每月各車間完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表經(jīng)主管審核簽字后，于次月1日前報(bào)質(zhì)檢科；質(zhì)檢科按月對(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，季度結(jié)算，年度決算；

　　2、質(zhì)檢科采取按月統(tǒng)計(jì)，每月定期對(duì)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行公示；

　　3、各統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤、徇私舞弊等情況，視情節(jié)輕重，取消該月獎(jiǎng)勵(lì)，并經(jīng)予100.00-500.00元考核；

　　七、其它

　　1、本責(zé)任書解釋權(quán)歸xx公司質(zhì)檢科，修改權(quán)屬機(jī)制公司。 2、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，雙方各持一份, 雙方簽字蓋章生效。

　　3、本責(zé)任書目標(biāo)責(zé)任實(shí)施時(shí)間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　重慶xx機(jī)械制造有限公司

　　總經(jīng)理簽字：______車間主任簽字：_________

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書12

　　為了加強(qiáng)我校教育教學(xué)管理工作，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)素質(zhì)教育的原則和教育局提高教育教學(xué)質(zhì)量的要求，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)管理的需要，學(xué)校同全體教師簽訂本教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。期末針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　一、教師政治思想目標(biāo)

　　1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和黨的教育方針，認(rèn)真履行作為教師的職責(zé)；

　　2、服從學(xué)校工作安排，一切從學(xué)校出發(fā)，一切從學(xué)生出發(fā)，具有集體主義精神；

　　3、從講政治的`高度來對(duì)待學(xué)校教育教學(xué)工作，具有大局觀念；

　　4、一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切，對(duì)學(xué)生具有服務(wù)意識(shí)，讓每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展；

　　5、團(tuán)結(jié)合作，團(tuán)結(jié)全體教師共同為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校聲譽(yù)提高服務(wù)；

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文化知識(shí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為本地區(qū)的精神文明建設(shè)服務(wù)；

　　7、履行黨和政府及學(xué)校關(guān)于教育教學(xué)工作管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法辦事，為維護(hù)學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)作出自己的貢獻(xiàn)。

　　8、求同存異，積極為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)學(xué)校工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事。

　　9、積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和教育教學(xué)研究活動(dòng)。

　　二、教育教學(xué)教研目標(biāo)

　　1、做好教育教學(xué)的計(jì)劃總結(jié)工作，并根據(jù)計(jì)劃保質(zhì)保量認(rèn)真完成教育教學(xué)工作，各項(xiàng)工作力求有過程、有成效；

　　2、按時(shí)按要求完成各種計(jì)劃、總結(jié)、心得體會(huì)及各部門安排的資料、表冊(cè)的上交整理工作；

　　3、按時(shí)按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動(dòng)和教研活動(dòng)；

　　4、按教研組要求超周備課，按學(xué)科特點(diǎn)及教研組要求完成作業(yè)量；

　　5、教師校本教研有過程、有成效；

　　6、認(rèn)真參加專題研究活動(dòng)，并按專題研究的要求完成研究任務(wù)；

　　7、認(rèn)真參加課題研究，做到計(jì)劃、開題、過程資料、經(jīng)驗(yàn)交流、結(jié)題、推廣，資料完整；

　　8、認(rèn)真完成學(xué)校安排的各種教育教學(xué)任務(wù)；

　　9、積極參加學(xué)校安排的教育教學(xué)活動(dòng)。

　　責(zé)任人簽字：

　　教師簽字：

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書13

　　為切實(shí)監(jiān)管好酒類流通市場，保障廣大消費(fèi)者的飲用酒品安全，依據(jù)《商務(wù)部酒類流通管理辦法》、《山西省酒類管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國食品品衛(wèi)生法》、《城鄉(xiāng)個(gè)體工戶管理暫行條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理特別規(guī)定》的規(guī)定，甲方（酒類辦）、乙方（轄區(qū)各酒類批發(fā)戶）雙方特簽定本責(zé)任書。

　　一、乙方必須完善進(jìn)貨手續(xù)。進(jìn)貨渠道必須合法，必須從有正當(dāng)經(jīng)營手續(xù)且手續(xù)完備的經(jīng)銷商處進(jìn)貨。

　　二、乙方必須完善進(jìn)銷臺(tái)帳的建立及登記。每次購進(jìn)的酒品種類、數(shù)量、價(jià)格必須如實(shí)登記。對(duì)應(yīng)臺(tái)帳實(shí)際流水，每月25日前將進(jìn)、銷貨臺(tái)賬報(bào)甲方。

　　三、乙方增加代理酒類品種，必須向甲方提交《準(zhǔn)入酒品申報(bào)》，同時(shí)附帶向供貨商索取相應(yīng)的手續(xù)，進(jìn)貨商提供的各項(xiàng)手續(xù)（復(fù)印件），酒類商品經(jīng)營者應(yīng)保存二年以上，以備存查。

　　四、乙方在酒品經(jīng)營活動(dòng)中，應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者需要向消費(fèi)者出具售貨發(fā)票，并對(duì)銷售酒品進(jìn)行日常清理，將清理情況登記造冊(cè)備查。

　　五、乙方經(jīng)營的酒類商品必須隨時(shí)接受甲方的檢查，對(duì)存在重大質(zhì)量問題的酒類商品，必須立即下架停止銷售。主動(dòng)向甲方報(bào)告，并及時(shí)告知消費(fèi)者，將售出的不合格酒類商品召回一并交甲方處理。

　　六、乙方經(jīng)營的酒類商品必須符合保障人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；未制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，必須符合保障人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求。

　　七、乙方不得銷售以下酒類商品：

　�。ㄒ唬]有酒類商品檢驗(yàn)合格證明的酒類商品；

　�。ǘ]有中文標(biāo)明的酒類商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址的酒類商品；

　�。ㄈ]有酒類商品合格證明材料的酒類商品；

　　（四）無廠名、廠址、生產(chǎn)日期、出廠日期、保質(zhì)期的酒類商品；

　�。ㄎ澹┻^期、失效、變質(zhì)酒類商品；

　　（六）冒用他人廠名、廠址的酒類商品；

　�。ㄆ撸﹤卧旎蛘呙坝谜J(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的酒類商品；

　　（八）摻雜、摻假、以假充真、以次充好等不合格酒類商品；

　　八、乙方在進(jìn)購酒類商品中因不慎、疏忽購進(jìn)不合格酒類商品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不得投放市場銷售，應(yīng)自覺退市。

　　九、乙方不得進(jìn)銷來源不明、不合法、票證不齊全的`酒類商品，凡擅自進(jìn)銷者，一切后果由乙方承擔(dān)。

　　十、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行不合格酒類商品退市制度。如在進(jìn)購酒類商品中因疏忽購進(jìn)不合格酒類商品，由乙方自行退市。乙方隱匿不報(bào)，被甲方發(fā)現(xiàn)，甲方將責(zé)令乙方強(qiáng)制退市并依法進(jìn)行處理。

　　十一、乙方不得挪用、轉(zhuǎn)借、偽造和變相買賣《酒類隨附單》，如有發(fā)現(xiàn)由甲方取消其使用資格并依法追究其相關(guān)責(zé)任。

　　十二、乙方不建立進(jìn)、銷臺(tái)賬，不執(zhí)行自查、退市、召回制度的，甲方有權(quán)進(jìn)行督促，責(zé)令限期改正或停業(yè)整頓，并依法進(jìn)行查處。

　　十三、乙方不認(rèn)真按本責(zé)任書履行義務(wù)，因銷售不合格酒類商品給消費(fèi)者造成人身、財(cái)產(chǎn)損失的，必須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，并自覺接受甲方的檢查處理，構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　十四、本責(zé)任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后長期有效。

　　甲方：

　　乙方：

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書14

　　一、教學(xué)常規(guī)管理

　　3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。

　　4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課。

　　6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng)，大力開展說課、講課、評(píng)課活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。

　　8、各種教育教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。

　　9、深入開展教育科研活動(dòng)，積極申報(bào)研究課題和撰寫論文，成績顯著。

　　10、積極參加上級(jí)組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動(dòng)，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。

　　11、結(jié)合過程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實(shí)。

　　13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，并能得到實(shí)施。

　　15、學(xué)校有完善的.控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi)，有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。

　　16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。

　　17、積極參加上級(jí)組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，初中每期至少組織三科校內(nèi)競賽，小學(xué)每期至少組織語數(shù)兩科科競賽。

　　18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

　　19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系。

　　21、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評(píng)價(jià)教學(xué)效果，一學(xué)年考試評(píng)比兩次，每次把考試結(jié)果進(jìn)行排名，并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會(huì)上通報(bào)，在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于下列目標(biāo)：XX中學(xué)不少于XX人，XX中學(xué)不少于XX人，或者按縣教育局分配人數(shù)按此比例分配指標(biāo)。

　　22、在縣舉行的各種統(tǒng)考中，XX中學(xué)不低于第X名，XX中學(xué)不低于第X名；小學(xué)不低于第X名。小學(xué)各級(jí)各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過XX分。

　　23、對(duì)于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，并在學(xué)�？己朔e分中加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。

　　二、獎(jiǎng)懲辦法

　　a、中考獎(jiǎng)懲：每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)XX元，每少一個(gè)懲XX元；綜合名次達(dá)到規(guī)定的名次的獎(jiǎng)勵(lì)XX元，每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)XX元，在全縣排名后8名的懲XX至XX元。單科名次在全縣前5名的獎(jiǎng)XX至XX元；單科名次在全縣后5名的懲XX至XX元。單科成績?cè)谌h后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

　　b、全縣抽考：進(jìn)入全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)XX至XX元，進(jìn)入后五名的分別懲XX至XX元。單科成績?cè)谌h后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

　　c、在全縣大型活動(dòng)或競賽中，獲得全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)XX至XX元，進(jìn)入后五名的分別懲XX至XX元。

　　d、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的校長獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人XX—XX元。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長、主任要進(jìn)行誡勉談話；對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長、主任學(xué)校校長要予以免職。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告，并確定為末位交流的候選對(duì)象。

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書15

　　一、工程質(zhì)量總目標(biāo)

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)承擔(dān)建設(shè)的xx工程質(zhì)量必須達(dá)到合格以上。

　　2、無重大質(zhì)量、安全事故。

　　二、工程項(xiàng)目施工過程中質(zhì)檢員的職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督，檢查工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)工作，遵守公司和項(xiàng)目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的.核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評(píng)定，組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢，參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理，并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。

　　5、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表、保證業(yè)務(wù)臺(tái)帳齊全。

　　6、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，以糾正違章施工。

　　7、參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

　　8、負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

　　9、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

　　10、參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

　　11、參加工程質(zhì)量事故的處理。

　　12、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

　　三、檢查考核