(熱門(mén))目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文5篇
在生活中,需要使用責(zé)任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多,責(zé)任書(shū)是一項(xiàng)工作涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí),寫(xiě)明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書(shū)。那么責(zé)任書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文,歡迎閱讀與收藏。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文1
為充分調(diào)動(dòng)公司高級(jí)管理人員積極性,確保xx公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善xx公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)xx公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)xx公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)xx公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)xx公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xx公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
。ㄒ唬┘追降臋(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。 3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的`安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。
(2)年度和月度工作計(jì)劃。
(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
(4)年度銷售政策。
。5)甲方要求提供的其它文件和資料。 四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成:年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金1、基礎(chǔ)工資:1萬(wàn)元/月;
2、績(jī)效工資:3萬(wàn)元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;
3、獎(jiǎng)金:完成部門(mén)年度利潤(rùn)指標(biāo)后,根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
序號(hào)分段獎(jiǎng)勵(lì)薪酬比例備注1超額完成部門(mén)年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的10%(含10%)以內(nèi)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1%2超額完成部門(mén)年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的11%~20%(含20%)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1。5%3超額完成部門(mén)年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的20%以上(不含20%)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的2%
工作目標(biāo)及所占權(quán)重
類別項(xiàng)目考核目標(biāo)權(quán)重備注財(cái)務(wù)類指標(biāo)股份公司投資資本回報(bào)率
股份公司凈利潤(rùn)
股份公司自由現(xiàn)金流
經(jīng)營(yíng)類指標(biāo)人均銷售額增長(zhǎng)率全資/控股子公司銷售收入比重新業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占公司總收入的比重管理類指標(biāo)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位人員到位率管理流程推廣工作進(jìn)程
業(yè)績(jī)合同完成率
五、考核過(guò)程
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù),根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估;
2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù),以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;
4、考核實(shí)行百分制,最后分值為各單項(xiàng)得分的總和;(單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重)
5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤,且考核成績(jī)到達(dá)85分,則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%,其余部分于年終考核后進(jìn)行支取;
七、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo),將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書(shū),在20xx年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的,取消全年獎(jiǎng)勵(lì),已領(lǐng)取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并予以免職。
3、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和xx公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書(shū)一式四份,集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、xx公司各持一份。
集團(tuán)總裁:xx公司第一負(fù)責(zé)人:
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文2
防汛工作是事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展的大局。防汛是長(zhǎng)期任務(wù),任何時(shí)候都不能存在僥幸心理,不能松懈麻痹。按照《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》、《山東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)防洪法〉辦法》、和青島市實(shí)施〈中華人民共和國(guó)防洪法〉若干規(guī)定》,依法防汛,全面落實(shí)各項(xiàng)防汛措施。為進(jìn)一步強(qiáng)化防汛意識(shí),落實(shí)防汛責(zé)任,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,公司與各項(xiàng)目部、各分包單位簽訂《防汛目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。 一、防汛目標(biāo)
確保施工區(qū)域不塌方,不受淹。遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水,按防汛預(yù)案全力組織抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi);遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水,以確保施工區(qū)域內(nèi)河道通暢,施工設(shè)備、材料不受淹,確保不因施工因素造成周邊發(fā)生水災(zāi),確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水通暢,不受淹,為首要目標(biāo),把災(zāi)害損失降到最低。做好防御臺(tái)風(fēng)暴潮工作。 二、防汛目標(biāo)責(zé)任
1、建立健全確防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì),做到人員落實(shí)。
2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和防汛指揮部的統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,顧全大局,團(tuán)結(jié)抗汛。按照已批準(zhǔn)的防汛應(yīng)急預(yù)案,搞好組織協(xié)調(diào),果斷決策,全力投入抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)。
3、增強(qiáng)對(duì)防汛工作的重視,制定防汛方案,提出防汛工作計(jì)劃,保證完成防汛任務(wù)。
4、以項(xiàng)目部為核心,全面落實(shí)分級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制等各項(xiàng)防汛責(zé)任制。
5、按照防大洪水標(biāo)準(zhǔn)做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備:
1)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)搞好防汛檢查,要深入實(shí)地,全面了解工程現(xiàn)狀。對(duì)影響度汛安全的'突出問(wèn)題要采取有力措施,現(xiàn)場(chǎng)辦公,現(xiàn)場(chǎng)解決;對(duì)工程防汛重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)要重點(diǎn)檢查,落實(shí)責(zé)任,全面做好防汛的各項(xiàng)措施。
2)。保證防汛物資、材料、人員和設(shè)備到位。及時(shí)組織員工處理險(xiǎn)工險(xiǎn)段和隱患,切實(shí)解決影響度汛安全的突出問(wèn)題;確保全體員工汛期工資發(fā)放,保障防汛隊(duì)伍及時(shí)到位。
3)。抓好防汛隊(duì)伍的組織和落實(shí),搞好搶險(xiǎn)演習(xí)和隊(duì)伍培訓(xùn),提高防汛隊(duì)伍的抗洪搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力。
4)。檢查、督促、統(tǒng)一指揮施工區(qū)域內(nèi)防汛抗洪工作5)、加強(qiáng)防汛值班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和24小時(shí)輪值制度,做到及時(shí)上傳下達(dá),確保信息暢通。各工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須明確專人值班巡查,杜絕脫崗現(xiàn)象發(fā)生。 三、考核與獎(jiǎng)懲
在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)斗爭(zhēng)中,凡做出突出貢獻(xiàn)者,要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé),造成重大失誤者,要追究其責(zé)任。 青島海恒實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目部簽章:年月日年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文3
為強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,明確工作責(zé)任,提高經(jīng)濟(jì)效益,全面加快綜合辦公室的工作步伐,根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定,特制訂本責(zé)任書(shū)。
一、工作任務(wù)目標(biāo)
。ㄒ唬﹨f(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù),組織公司中心組會(huì)議、主管級(jí)會(huì)議、并監(jiān)督會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。
。ǘ┘訌(qiáng)部門(mén)監(jiān)察工作,監(jiān)督檢查各部門(mén)主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的情況,組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。
。ㄈ┘訌(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報(bào)導(dǎo)工作,提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的整體文明水平,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。
(四)監(jiān)督落實(shí)公司中心組人事勞資政策,人事檔案、工資調(diào)整、職稱評(píng)聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購(gòu)置、管理、分發(fā)工作。
。ㄎ澹┍O(jiān)督落實(shí)政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書(shū)處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。 (六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、強(qiáng)化管理培訓(xùn)指標(biāo)
(一)每月最少組織開(kāi)展一次思想教育活動(dòng),全面提高質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開(kāi)展工作的前提和條件。
。ǘ⿵(qiáng)化管理,明確責(zé)任,全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制,層層簽訂工作責(zé)任書(shū)。
三、進(jìn)度指標(biāo)
(一)制訂工作計(jì)劃,推行工作完成責(zé)任制,將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個(gè)人。
。ǘ┓e極做好工作前期準(zhǔn)備,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查;嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度,杜絕工作拖拉、推諉扯皮的'現(xiàn)象。
。ㄈ┱J(rèn)真執(zhí)行報(bào)表制度和檔案、資料收集制度,及時(shí)、全面的上報(bào)工作進(jìn)展情況。
四、安全指標(biāo)
。ㄒ唬├喂虡(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念,每季度至少開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng),時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識(shí)。 (二)加大安全組織、安全制度建設(shè),嚴(yán)格公司及各門(mén)店防火防盜管理程序,做到人員到位,制度上墻。
。ㄈ⿲(shí)行安全責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)工作程序,把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。
五、精神文明建設(shè)指標(biāo)
。ㄒ唬┒ㄆ诮M織各類思想意識(shí)、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動(dòng),做到職工思想穩(wěn)定,業(yè)務(wù)合格,團(tuán)結(jié)互助,積極上進(jìn)。
。ǘ┱J(rèn)真組織開(kāi)展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工,優(yōu)秀主管”,“講文明,塑形象”、“文明從我做起”、等活動(dòng),使整體文明水平有明顯提高。
。ㄈ┘哟笫占⑿麄餍畔⒐ぷ髁Χ。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文4
一、責(zé)任目標(biāo)
嚴(yán)格按照本公司《托樂(lè)嘉花園物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和業(yè)主委員會(huì)《托樂(lè)嘉花園物業(yè)服務(wù)考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定,履行責(zé)任人管養(yǎng)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)小區(qū)環(huán)境的綠化美化目標(biāo)。
二、責(zé)任區(qū)域
托樂(lè)嘉花園五大組團(tuán)六十三幢及所有樓堂會(huì)所范圍內(nèi)全部花草、樹(shù)木、植物、綠地及相關(guān)綠化設(shè)施設(shè)備。
三、責(zé)任內(nèi)容
1、定期清理綠化內(nèi)的枯枝、雜草、石塊、垃圾等,保障植物綠意盎然。
2、根據(jù)氣候情況,適時(shí)澆灌養(yǎng)護(hù),使所有植物不因缺水而出現(xiàn)枯萎現(xiàn)象。
3、發(fā)生枯死樹(shù)木、花木現(xiàn)象,及時(shí)上報(bào)公司,及時(shí)處理或補(bǔ)種。
4、對(duì)形態(tài)植物定期修剪,做到平整、圓滑、整齊,無(wú)倒伏、荒蕪現(xiàn)象。
5、病蟲(chóng)害防治及時(shí),無(wú)藥害發(fā)生,做到基本無(wú)病蟲(chóng)害,長(zhǎng)勢(shì)良好。
6、臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)季節(jié)做好防風(fēng)保護(hù)工作。冬季及時(shí)清理積雪。
7、選配專業(yè)人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)工作,確保所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目都有責(zé)任人。
8、對(duì)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的`綠化附屬設(shè)施做好維護(hù)工作,對(duì)易損物品設(shè)置警示、保護(hù)裝置,防止意外損壞。
9、配合公司通過(guò)溫馨提示和宣傳欄,向廣大業(yè)主、商戶宣傳綠化知識(shí)和愛(ài)護(hù)意識(shí),改善中心綠化環(huán)境。
10、確保本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)不發(fā)生隨意侵占綠地的現(xiàn)象發(fā)生,不允許私自圈地養(yǎng)花草,杜絕業(yè)主的私人盆花等物品隨意丟棄和占用公共綠地,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)清理。
四、責(zé)任完成
所有養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,質(zhì)量要求全面、達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì),業(yè)主投訴率達(dá)到最低。
五、責(zé)任獎(jiǎng)懲
責(zé)任書(shū)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行百分制和業(yè)主評(píng)價(jià)雙軌考核,公司內(nèi)部檢查實(shí)行百分制打分,每周一次檢查打分,每月四次檢查平均得分為考核依據(jù)。滿90分得全額報(bào)酬,90分以上每增加1分,按綠化組工資總額1%獎(jiǎng)勵(lì)給全組,達(dá)到98分,按綠化組工資總額1。5%獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任書(shū)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行百分制和業(yè)主評(píng)價(jià)雙軌考核,公司內(nèi)部檢查實(shí)行百分制打分,每周一次檢查打分,每月四次檢查平均得分為考核依據(jù)。滿90分得全額報(bào)酬,90分以上每增加1分,按綠化組工資總額1%獎(jiǎng)勵(lì)給全組,達(dá)到98分,按綠化組工資總額1。5%獎(jiǎng)勵(lì)給全組,低于90分,每少1分,按綠化組工資總額1%扣減全組工資,最多扣除工資總額30%。業(yè)主投訴率實(shí)行次數(shù)記錄。每1次投訴查實(shí)屬于綠化組責(zé)任的,扣除該組30元。 六、責(zé)任生效
本責(zé)任書(shū)一式兩份,自簽訂之日起生效,有效期自20xx年xx月xx日,公司和綠化組負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。 公司責(zé)任部門(mén):綠化養(yǎng)護(hù)組:
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文5
甲方:
乙方:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程具體情況,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,同意簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、工程概況
1、工程名稱:大方百納大灣子煤礦煤巷及采煤工程2、工程地點(diǎn):大方百納大灣子煤礦3、工程目標(biāo):安全生產(chǎn)
二、單價(jià)及要求
1、回采工作面采煤?jiǎn)蝺r(jià)為元/噸,回采工作面的煤必須采凈,不得留有余煤在采面上。
2、煤巷工程單價(jià)為元/米。(包含運(yùn)輸巷,回風(fēng)巷,切眼,全煤巷,半煤巷,掘井煤不計(jì)入乙方得噸位)。若有需要工字鋼支護(hù)的,工字鋼由甲方承擔(dān)。
3、每月產(chǎn)量不低于噸。
4、煤巷基準(zhǔn)斷面面積為6平方米,高于或低于該面積按比例增加或減少工程價(jià)款,該掛網(wǎng)則掛,所使用網(wǎng)片網(wǎng)孔不大于100MM__100MM,采用直徑為6。5MM圓鋼制作,網(wǎng)與網(wǎng)的搭接必須保證100MM。
5、工程總價(jià)款包括:除正礦長(zhǎng)、總工、安全礦長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、銷售人員由甲方承擔(dān)工資,其余的所有人員工資由乙方承,并承擔(dān)五小材料和電費(fèi)、人工培訓(xùn)費(fèi)、體檢費(fèi)。固定設(shè)備由甲方提供給乙方使用,使用完后以完好歸還給甲方。
7、交納人壽保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn),甲、乙雙方各承擔(dān)一半。保險(xiǎn)公司賠償?shù)谋kU(xiǎn)費(fèi)用由甲、乙雙方各對(duì)半分成。10萬(wàn)元以下(含10萬(wàn)元)的.工傷費(fèi)用由乙方全部承擔(dān),超出部分由甲方承擔(dān)。
8、結(jié)算方式:次月的1號(hào)甲方對(duì)乙方所有工程進(jìn)行驗(yàn)收,次月15號(hào)結(jié)算付款。
9、乙方必須按規(guī)定按時(shí)發(fā)入工人工資,按時(shí)支付電費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用,若停工、放假由乙方自行對(duì)員工安排。因特殊原因?qū)е峦.a(chǎn),超過(guò)7天,甲方負(fù)責(zé)支付電費(fèi),工人的工資。
10、采煤工程款甲方全額支付給乙方,掘巷工程甲方驗(yàn)收合格全額支付乙方。
三、權(quán)利及義務(wù)
1、甲方隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,乙方必須按照政策要求、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工。提供正常生產(chǎn)的環(huán)境給乙方生產(chǎn),協(xié)調(diào)乙方與周邊矛盾,負(fù)責(zé)炸材,解決外面相關(guān)問(wèn)題。
2、乙方按照甲方要求按時(shí)生產(chǎn),按時(shí)支付工資等各項(xiàng)費(fèi)用。自行調(diào)配人員,有權(quán)向甲方了解相關(guān)政策等。 四、未盡事宜,雙方共同協(xié)商。
五、本責(zé)任書(shū)一式二份,甲方二份,乙方一份。
六、本合同有效期:三年
甲方:乙方:
20xx年xx月xx日
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