骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書范本
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,責(zé)任書使用的頻率越來越高,責(zé)任書可以更好地明確我們的責(zé)任。一般責(zé)任書是怎么制定的呢?下面是小編整理的骨干崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
甲方:乙方:
為了規(guī)范部門管理,落實(shí)目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高部門經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)雙方協(xié)商,訂立如下目標(biāo)管理績效考核責(zé)任書。
一、期限
自_年3月1日至_年2月28日。
二、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
。ㄒ唬┘追綋碛袑σ曳奖O(jiān)督考核權(quán),負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮其生產(chǎn)工作
。ǘ┮曳綋碛袑λ趰徫簧a(chǎn)的知情權(quán)和均衡權(quán)并負(fù)責(zé)崗位生產(chǎn)作業(yè)過程的管理。
三、核定工資
每月以實(shí)際產(chǎn)量為核定工資依據(jù):計(jì)件工資+崗位工資+骨干補(bǔ)貼
四、目標(biāo)及考核
。ㄒ唬┊a(chǎn)量
1-1按時完成生產(chǎn)計(jì)劃,當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%(∑完成生產(chǎn)產(chǎn)量/∑計(jì)劃完成產(chǎn)量*100%),每增減0.1%,獎減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
1-2工作認(rèn)真,全月平均生產(chǎn)率15.6%(當(dāng)期產(chǎn)品產(chǎn)值(∑工人計(jì)件工資)/∑當(dāng)期人工工時*100%)每增減0.1%,獎減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
。ǘ┫
2-1勞保低值易耗品損耗率5%(勞保低值易耗品領(lǐng)用數(shù)量/當(dāng)月生產(chǎn)成品產(chǎn)量*100%)每增減1%,獎減崗位管理浮動工資0.5%
2-2下班后未關(guān)閉水、電、氣開關(guān):巡檢中發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉1處次減崗位管理浮動工資2%。
。ㄈ┌l(fā)生設(shè)備、工藝等責(zé)任事故,按照《工藝、設(shè)備等事故損失賠償標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行
3-1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點(diǎn)保養(yǎng),缺少一件減崗位管理浮動工資2%。
。ㄋ模┌踩鹿
4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故(休假一周以上),扣當(dāng)月骨干補(bǔ)貼20%。
4-2違規(guī)出錯率0。(不服從工作安排、操作失誤等造成產(chǎn)品損壞、違反公司或部門管理制度等)違反1次,扣除當(dāng)月骨干崗位工資,并按照《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》執(zhí)行。
4-3每月至少對崗位工作提出1個改進(jìn)建議或3個質(zhì)量、技術(shù)問題,每多1次獎當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。
4-4輕傷事故(休假三天以內(nèi)的微傷不在處罰范圍內(nèi))(休假一周以內(nèi))從第二次開始每出現(xiàn)1人次扣減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%。
4-5產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品一次合格率100%(檢驗(yàn)合格率/送檢合格率*100%,下道工序或質(zhì)保部提供)每增減1%,獎減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
4-6責(zé)任事故加倍處理;重傷事故(致殘或死亡)扣除全年全部骨干補(bǔ)貼。
。ㄎ澹┴(fù)責(zé)做好本崗位目標(biāo)管理與績效考核工作,凡隱瞞、虛報或不作為的,每次核減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼10%
(六)每月對崗位或相關(guān)崗位人員培訓(xùn)2人次,每多1人次獎當(dāng)月骨干補(bǔ)貼5%。
。ㄆ撸5s”管理到位率,“5s”聯(lián)檢每月本崗位累計(jì)不能超過3項(xiàng)次不合格,每超過1項(xiàng)次減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼1%。連續(xù)三月有不合格項(xiàng)當(dāng)月骨干補(bǔ)貼15%。
(八)崗位出勤率100%(實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)*100%)每增減10%,獎減當(dāng)月骨干補(bǔ)貼3%。
五、執(zhí)行
本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書自_年3月1日起執(zhí)行。
甲方(簽字):乙方(簽字):
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