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銷售目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間：2023-12-11 10:57:00 責(zé)任書我要投稿

銷售目標(biāo)責(zé)任書推薦度：
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（經(jīng)典）銷售目標(biāo)責(zé)任書15篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧，以下是小編精心整理的銷售目標(biāo)責(zé)任書，歡迎大家分享。

（經(jīng)典）銷售目標(biāo)責(zé)任書15篇

銷售目標(biāo)責(zé)任書1

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)

　　績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的`條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxxx 。銷售區(qū)域：xxxx 。

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)： 20xx年責(zé)任目標(biāo)xxxx元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年1月1日——20xx年xx月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

　　2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)x項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

　　4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

責(zé)任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書2

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xx

　　銷售區(qū)域：xxx

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　20xx年責(zé)任目標(biāo)xx元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的'第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。

　　4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：xx

　　責(zé)任人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書3

　　依據(jù)公司20____年度的營銷目標(biāo)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)料，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營銷主動(dòng)性，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在同等、自愿、協(xié)商一樣的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：______________

　　二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：______________

　　三、目標(biāo)營銷區(qū)域：______________

　　四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：______________

　　五、目標(biāo)營銷任務(wù)

　　經(jīng)公司探討確定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人______________全面負(fù)責(zé)公司在______________區(qū)域品牌的宣揚(yáng)、推廣、營銷等經(jīng)營活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

　　1、年度營銷(以______________為主)目標(biāo)任務(wù)：______________萬元;

　　2、年度營銷(以______________為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：______________萬元。

　　年度目標(biāo)分解表：

　　六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：____________________

　　七、營銷責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方供應(yīng)詳細(xì)的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施具體安排書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督和限制的依據(jù);

　　2、營銷目標(biāo)責(zé)任人必需定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作安排及營銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

　　(2)年度營銷政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告;

　　(3)公司要求供應(yīng)的.其它相關(guān)文字資料;

　　(4)考核當(dāng)月末完成安排營銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向干脆上級(jí)說明未完成安排任務(wù)的緣由，并提出改進(jìn)措施。 (5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、嘉獎(jiǎng)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

　　3、依據(jù)公司績效考核要求，參加公司績效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場(chǎng)狀況，供應(yīng)市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策供應(yīng)精確市場(chǎng)依據(jù);

　　5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　6、接受公司對(duì)經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營管理活動(dòng)提出的整改、完善看法進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

　　7、嚴(yán)格限制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在____以內(nèi)。費(fèi)用明細(xì)為：

　　1)市場(chǎng)費(fèi)用

　　省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25 %，新市場(chǎng)8.25 %)

　　A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳設(shè)費(fèi)用;

　　C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

　　D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

　　2)銷售費(fèi)用

　　—人員費(fèi)用5.73 % 3)物流費(fèi)用—4 %

　　八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營活動(dòng)過程中須供應(yīng)必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

　　2、依據(jù)工作須要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主支配、調(diào)動(dòng);

　　3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金安排的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金安排的主要依據(jù)。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪×12 月+月度和年度銷售提成

　　薪詳見各級(jí)人員薪酬制

　　十、嘉獎(jiǎng)規(guī)定：

　　1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：____

　　2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：____

　　十一、附則

　　1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

　　2、目標(biāo)責(zé)任人假如本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順當(dāng)完成目標(biāo)責(zé)任。

　　公司(蓋章)：

　　目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字)：

銷售目標(biāo)責(zé)任書4

　　根據(jù)銷售部x月份總體銷售目標(biāo)，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為明確銷售部業(yè)務(wù)人員的銷售任務(wù)，以確保部門月度總體銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特編制本銷售目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)銷售

　　責(zé)任人：xxx

　　銷售區(qū)域：xxx

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　xxx

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

　　銷售責(zé)任人的.義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為本月的工作重心進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益；遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；不得違背職業(yè)道德，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

責(zé)任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書5

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)

　　績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的`基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：_____ 。銷售區(qū)域：_____ 。

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)： 20xx年責(zé)任目標(biāo)_____元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：責(zé)任人： 20xx年月日 20xx年月日

銷售目標(biāo)責(zé)任書6

　　甲方(用人單位)：有限公司董事會(huì)

　　乙方(勞動(dòng)者)：

　　為傳遞組織目標(biāo)，強(qiáng)化管理責(zé)任，公正評(píng)估價(jià)值貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權(quán)益及董事會(huì)年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)法及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議條款：

　　乙方職務(wù)及崗位職責(zé)

　　乙方擔(dān)任甲方職務(wù)，并按照甲方規(guī)章制度中規(guī)定的崗位職責(zé)履行職務(wù)，負(fù)責(zé)公司相關(guān)經(jīng)營管理工作，乙方接受該職位并愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。

　　經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任考核期限

　　年度考核期限：

　　年月日至年月日。

　　季度檢查期限：

　　第一季度：年月日至年月日;

　　第二季度：年月日至年月日;

　　第三季度：年月日至年月日;

　　第四季度：年月日至年月日。

　　經(jīng)營管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)

　　年度考核

　　年度考核內(nèi)容權(quán)重

　　崗位年度指標(biāo)考核60%2、所管轄部門年度績效平均值20%3、高層個(gè)人能力態(tài)度考核20%

　　乙方的個(gè)人能力態(tài)度考核表詳見《崗位年度考核表》，所管轄部門年度績效指標(biāo)詳見《部門年度績效指標(biāo)》。

　　年度績效考核得分范圍與績效系數(shù)關(guān)系如下：

　　得分范圍95－10085－9475－8460-7459分及以下級(jí)別ABCDE年度考核系數(shù)1.41.21.00.60

　　季度檢查

　　季度檢查內(nèi)容權(quán)重崗位季度績效KPI檢查100%

　　每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會(huì)議，對(duì)該季度績效執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不進(jìn)行考核，檢查結(jié)果對(duì)年度考核結(jié)構(gòu)有影響。

　　經(jīng)營管理目標(biāo)的調(diào)整：

　　根據(jù)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)完成情況，每季度對(duì)績效考核情況統(tǒng)一分析并酌情調(diào)整，調(diào)整幅度不超過10%。

　　出現(xiàn)外部環(huán)境發(fā)生重大變化或不可抗力的自然災(zāi)害等情形時(shí)，由公司董事會(huì)根據(jù)具體情況相

　　應(yīng)調(diào)整經(jīng)營管理目標(biāo)。

　　雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　甲方有權(quán)在與乙方充分協(xié)商論證的基礎(chǔ)上制定并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和其他各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理指標(biāo)，對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

　　甲方有義務(wù)為乙方在正常的履行職務(wù)或經(jīng)營管理過程中提供必要的條件、服務(wù)和支持。

　　甲方有權(quán)在乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任目標(biāo)提出修訂或決定終止本責(zé)任協(xié)議的執(zhí)行，并追溯乙方本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下相關(guān)責(zé)任。

　　乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　乙方享有在完成本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下目標(biāo)及甲方公司績效考核合格的前提下，按時(shí)、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關(guān)的福利待遇。

　　乙方享有甲方公司授權(quán)范圍內(nèi)開展經(jīng)營管理活動(dòng)、進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

　　乙方承諾嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方公司職代會(huì)、董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理制度及完成公司股東會(huì)(或董事會(huì))下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)。

　　乙方承諾加強(qiáng)項(xiàng)目管理，控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量按期順利完工，開拓行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低運(yùn)營成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。

　　乙方承諾按甲方要求和相關(guān)的管理制度等報(bào)送、報(bào)告或提交與經(jīng)營、管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核，主要包括但不限于以下第項(xiàng)：

　　月度工作報(bào)告：乙方每月定期向董事會(huì)提交工作報(bào)告，通報(bào)公司分管部分經(jīng)營狀況以及改進(jìn)建議或意見。工作報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括：本月工作總結(jié)、本月工作中的主要問題以及解決方法、本月重大事件、下月工作計(jì)劃以及其他需要向董事會(huì)匯報(bào)的事項(xiàng);

　　季度、年度工作報(bào)告：乙方應(yīng)提交書面的季度、年度工作報(bào)告，匯報(bào)工作進(jìn)展情況、分管部分預(yù)算執(zhí)行情況以及經(jīng)營管理活動(dòng)過程中存在的主要問題和解決方法;

　　質(zhì)詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務(wù)或工作的前提下，可以就具體問題質(zhì)詢相關(guān)的`經(jīng)營層人員。乙方必須積極配合，提供真實(shí)信息。

　　對(duì)突發(fā)(或重大)事件的報(bào)告：對(duì)于公司經(jīng)營或管理過程中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件，乙方應(yīng)在事件發(fā)生的當(dāng)時(shí)向總經(jīng)理及董事會(huì)(或股東會(huì))口頭報(bào)告，通報(bào)情況或事件發(fā)生后2個(gè)工作日內(nèi)作出書面報(bào)告，通報(bào)情況。并在事件處理后3個(gè)工作日內(nèi)向總經(jīng)理董事會(huì)提交書面處理報(bào)告，通報(bào)處理情況。應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件或重大事件包括：

　　- 資產(chǎn)遭受重大損失;

　　- 可能依法或基于甲方與相關(guān)單位(或個(gè)人)之間合同關(guān)系應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任或應(yīng)負(fù)有的賠償責(zé)任等;

　　- 發(fā)生重大人身安全事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故及其他對(duì)公司經(jīng)營、發(fā)展產(chǎn)生重大影響的事件;

　　- 出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)影響甲方公司現(xiàn)在或?qū)斫?jīng)營發(fā)展的重要事項(xiàng)。

　　乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業(yè)秘密。若有違反自愿按甲方相關(guān)制度接受甲方處理，乃至承擔(dān)相關(guān)的民事法律責(zé)任或刑事法律責(zé)任。(詳見保密協(xié)議)

　　考核程序

　　公司董事會(huì)或董事長牽頭，聯(lián)合審計(jì)部、財(cái)務(wù)部等必要部門成立考核工作組，負(fù)責(zé)乙方經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的制訂、監(jiān)控及考核。工作小組每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考查，季度進(jìn)行階段性檢查，年終進(jìn)行全面考核，也可以根據(jù)甲方公司的經(jīng)營或管理需要進(jìn)行不定期的臨時(shí)檢查或考核。甲方董事會(huì)可根據(jù)計(jì)劃安排或有關(guān)需要，將對(duì)乙方進(jìn)行的高管責(zé)任審計(jì)、任期審計(jì)或離任審計(jì)，審計(jì)報(bào)告等，作為甲方高管人員經(jīng)營業(yè)績的評(píng)價(jià)依據(jù)。

　　乙方在接到績效評(píng)價(jià)考核通知后，應(yīng)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備、配合工作;績效考核數(shù)據(jù)的收集工作由人資行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，人資行政部負(fù)責(zé)提供考核表格及說明，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行考核數(shù)據(jù)收集及核查工作。

　　人資行政部匯總整理考核資料并計(jì)算或統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，撰寫考核總結(jié)報(bào)董事會(huì)審核，并依此計(jì)算或確定乙方的績效年薪。

　　考核結(jié)果由人資行政部保管，作為對(duì)乙方人力資源開發(fā)管理的依據(jù)或盡職競升條件。

　　獎(jiǎng)懲

　　乙方的薪金組成如下：

　　年薪=基本薪金+年度績效薪金

　　乙方的年薪收入為元，其中包括基本薪金和績效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現(xiàn)金平均發(fā)放，月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核結(jié)果實(shí)際對(duì)應(yīng)支付或不予發(fā)放。

　　年度績效薪金基數(shù)=年薪*50%*年度績效系數(shù)，年度績效薪金根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放。

　　因工作需要發(fā)生職位變動(dòng)的。離任及接任者以任免通知的時(shí)間為準(zhǔn)，按月計(jì)算其應(yīng)得薪酬。

　　凡發(fā)生以下情形之一的，甲方不予支付績效薪金，有權(quán)終止聘用、依法解除勞動(dòng)合同，并有權(quán)視情況依法追究乙方的法律責(zé)任：

　　在任職期間，發(fā)生嚴(yán)重違法犯罪行為、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;。

　　經(jīng)營管理和考核過程中弄虛作假的;

　　出現(xiàn)重大決策失誤，給公司造成重大損失的;

　　拒不執(zhí)行或不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司股東會(huì)、董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的;

　　考核不達(dá)標(biāo)的。

　　津貼、社保福利按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　其他約定

　　本責(zé)任協(xié)議由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　本責(zé)任協(xié)議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動(dòng)合同》的補(bǔ)充，本協(xié)議書對(duì)雙方都具有約束力。

　　本責(zé)任協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動(dòng)監(jiān)察部門存檔備案。

　　甲方：

　　乙方：

　　地址：

　　住址：

　　法人代表：

　　身份證號(hào)碼：

　　簽訂日期：年月日

銷售目標(biāo)責(zé)任書7

　　甲方：____________________

　　乙方：____________________

　　為了確保公司______年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，并與市場(chǎng)部充分協(xié)商，共同確定乙方所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目銷售目標(biāo)如下：

　　一、合同期限：

　　公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績考核考核的時(shí)間，從___年___月___日起至___年___月____日。

　　二、權(quán)利職責(zé)：

　　1、甲方聘任乙方為本公司_________，負(fù)責(zé)_________工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃）。

　　3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

　　4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：_________。

　　5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：_________。

　　6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在___年銷售年度銷售回款目標(biāo)：___萬元人民幣。按月完成月度分解任務(wù)。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營、管理費(fèi)用，從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

　　8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

　　13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　三、公司對(duì)于乙方在___年度銷售業(yè)績的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：

　　1、甲方給與乙方提供的'薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成

　　2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)萬元人民幣，甲方按照乙方實(shí)際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標(biāo)的比例，確定乙方的月基本工資的發(fā)放數(shù)額。

　　3、從___年1月1日起至___年12月31日止，如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書。

　　4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放%，年度發(fā)放%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　四、競爭限制：

　　1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作關(guān)系或聘用關(guān)系；

　　2、乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職，或者自己經(jīng)營與甲方有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。

　　3、乙方不得將本屬于公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給其他公司（即炒單）。

　　4、乙方在任職期內(nèi)違反上述條款，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害的，甲方將對(duì)乙方作解除勞動(dòng)合同的處罰；

　　五、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方：_________乙方：____________

　　時(shí)間：_________時(shí)間：____________

銷售目標(biāo)責(zé)任書8

　　為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權(quán)給以__為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂________年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。

　　二、________年年度考核期間：________年1月1日至________年12月31日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定）；

　　4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；

　　5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

　　7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書（新建公司適當(dāng)放寬2-3月）；

　　8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核；

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：

　　項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重指標(biāo)數(shù)凈利潤率45%300萬元銷售收入45%6000萬元注：

　�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入；

　�。�2）、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金；

　�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用（水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi)）；

　�。�4）、管理費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)待定）：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；

　�。�5）、銷售費(fèi)用（按銷售1%-1.2%）：傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成；

　�。�6）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi)；

　�。�7）、公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；

　�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）

　�。�9）、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：________年度折舊：________

　�。�10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

　　(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的'、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

　　（1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

　　（2）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　（3）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

　�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。

　　（5）考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；

　　6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施；

　　8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~；

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下（含600元）單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)；600元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)；

　　11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細(xì)則另行規(guī)定）；

　　12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%＋實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%

　　13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

　　五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

　　本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團(tuán)總裁：________________________下屬公司第一負(fù)責(zé)人：________________________

　　日期：________年________月________日日期：________年________月________日

銷售目標(biāo)責(zé)任書9

　　為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　1）對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)銷售的安全規(guī)章制度，尤其是加強(qiáng)對(duì)銷售員在自駕車過程中的安全管理；

　　2）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的'安全教育培訓(xùn)考核和安全管理；

　　3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過程中的安全管理工作，確保運(yùn)輸安全；

　　4）做好銷售產(chǎn)品的“一書一簽”（化學(xué)品安全技術(shù)說明書、化學(xué)品安全標(biāo)簽）的管理工作。

　　主要負(fù)責(zé)人：

　　銷售部負(fù)責(zé)人：

　　簽字生效日期：

　　年月日

銷售目標(biāo)責(zé)任書10

　　甲方：

　　乙方：

　　為了快速搭建營業(yè)區(qū)部及各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)，逐步建立誠信、專業(yè)、高效的銷售隊(duì)伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團(tuán)隊(duì)，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，就乙方建立營業(yè)區(qū)部的工作事宜，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任如下：

　　1、籌備時(shí)間：____年____月____日-___年____月____日。組織目標(biāo)：成功達(dá)成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)區(qū)部，下屬五個(gè)達(dá)標(biāo)銷售事業(yè)部。

　　2、業(yè)務(wù)目標(biāo)：首年新單標(biāo)保累計(jì)完成120萬元。

　　3、籌備期間乙方相關(guān)待遇：在籌備期間按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)元預(yù)發(fā)津貼�；I備期結(jié)束后，若不能達(dá)成組織和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)保底；若籌備期達(dá)成組織和業(yè)績，則按相應(yīng)管理辦法計(jì)提相關(guān)待遇，并扣除籌備期預(yù)發(fā)的`各項(xiàng)津貼。

　　四、籌備期間，所屬團(tuán)隊(duì)成功達(dá)標(biāo)4個(gè)銷售事業(yè)部，其中直屬1個(gè)銷售事業(yè)部，則視同成功達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部，按營來區(qū)部管理辦法計(jì)提薪酬；若未能達(dá)標(biāo)營業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營管理辦法》中對(duì)應(yīng)的職級(jí)計(jì)提薪酬；原月薪計(jì)酬的辦法即行終止。

　　4、本目標(biāo)責(zé)任書與保險(xiǎn)代理人合同和勞動(dòng)合同具有同等的法律效力。

　　5、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：乙方：

　　____年____月____日____年____月____日

銷售目標(biāo)責(zé)任書11

　　為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率，加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《公司銷售管理制度》規(guī)定，公司（以下簡稱甲方）與各銷售人員（以下簡單稱乙方）簽定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪________元，由人力資源部在按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。

　　二、乙方須完成目標(biāo)銷售收入________萬元，資金回籠________萬元（考核期自________年____月____日始至________年____月____日止）。并且開拓目標(biāo)新市場(chǎng)____個(gè)（名稱：請(qǐng)輸入名稱）。

　　三、甲主承諾乙方在完成銷售目標(biāo)任務(wù)內(nèi)給予1%的銷售業(yè)務(wù)提成，每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的____%從財(cái)務(wù)部提取。其余部分由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實(shí)際業(yè)績等因素綜合考評(píng)后，于次年____月份發(fā)放。

　　四、乙方超過銷售目標(biāo)每____萬元，其超出部分的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加____%；乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)，甲方有權(quán)對(duì)銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實(shí)施降點(diǎn)。

　　五、一切銷售費(fèi)用（車旅費(fèi)、招待費(fèi)）在乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中開支，憑發(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的____%必須用于客戶，憑客戶當(dāng)?shù)氐?發(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷，否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分。乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)____%。

　　六、為了鼓勵(lì)乙方積極爭取新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨（____以上）之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方____%的銷售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年；乙方開拓的新市場(chǎng)從批量供貨（____以上）之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方____%的銷售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年。在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)提成時(shí)，按最高一項(xiàng)給予計(jì)算，不再重復(fù)。

　　七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回籠，并且保證____月份以前的資金必須____%回籠，否則甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。

　　八、甲方在乙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品，如沒有充分的理由退回甲方，或存放在甲方倉庫及中傳庫內(nèi)達(dá)____月以上的，公司將按成本價(jià)總值的____%對(duì)乙方進(jìn)行處罰；達(dá)____月以上，公司將按成本價(jià)總值的____%對(duì)乙方進(jìn)行處罰，以作為對(duì)甲方的賠償。并追究乙方瀆職責(zé)任。

　　九、當(dāng)產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過____套時(shí)，甲方允許一定的單品種全年累計(jì)合理庫存量（月平均數(shù)的____%）。超過此比例的，甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價(jià)總值的____%對(duì)乙方進(jìn)行處罰（此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的____%中扣減，累計(jì)扣完為此），以此作為對(duì)甲方的賠償。

　　十、本責(zé)任書一式____份，甲乙雙方、____及____各執(zhí)一份。

　　甲方（簽章）：________________________________乙方（簽章）：________________________________

　　日期：________________日期：________________

銷售目標(biāo)責(zé)任書12

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxx

　　銷售區(qū)域：

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：xxxx元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的'任何活動(dòng)。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：xxx

　　責(zé)任人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書13

　　甲方（責(zé)任公司）：

　　乙方（目標(biāo)銷售責(zé)任人）：

　　為了確保公司20____年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期為____年____月____日。

　　2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時(shí)間，從____年____月____日起至____年____月____日。

　　二、權(quán)力職責(zé)：

　　1、甲方聘任乙方為本公司，負(fù)責(zé)工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)與下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃）。

　　3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

　　4、乙方所負(fù)責(zé)的`銷售區(qū)域范圍：。

　　5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：。

　　6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20____銷售年度銷售回款目標(biāo)：500萬元人民幣，毛利潤要達(dá)到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，期間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營、管理費(fèi)用。

　　8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　10、接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

　　13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　三、公司對(duì)于乙方在20____年度銷售業(yè)績的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：

　　1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、年終獎(jiǎng)勵(lì)將以毛利潤的完成情況作為年度考核依據(jù)：

　　年度毛利潤達(dá)到50萬元，將從毛利潤中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工；年度毛利潤達(dá)到40萬元，將從毛利潤中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。

　　3、從____年____月____日起至____年____月____日止，如乙方無法完成銷售目標(biāo)毛利潤考核的80%（即40萬元），公司將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半的工資不予發(fā)放，如果下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，扣留的工資將會(huì)返回給員工。

　　總經(jīng)理（簽字）：

　　銷售責(zé)任人（簽字）：

　　日期：____年____月____日

銷售目標(biāo)責(zé)任書14

　　為了確保公司20xx年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定GO購超市年度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：

　　一、合同期限：

　　1、本合同生效日期為xx日。

　　2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時(shí)間，從xxxx年xx月xx日起至xx月xx日。

　　二、權(quán)利責(zé)任：

　　1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負(fù)責(zé)GO購超市經(jīng)營管理工作。

　　2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報(bào)

　　3、乙方享有對(duì)下層員工的考核和獎(jiǎng)懲權(quán)。

　　4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：

　　5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：

　　6、人民幣：

　　7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于xx%。

　　8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

　　9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　12、雙方均嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的`全部損失。

　　13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計(jì)劃。甲方對(duì)財(cái)務(wù)及采購進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　14、本銷售責(zé)任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

　　三、公司對(duì)乙方在年度銷售業(yè)績的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：

　　1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成

　　2、超額內(nèi)完成：按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為xx萬元詳見附件1)，月工資為xx元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　3、未完成指標(biāo)，按照當(dāng)月的實(shí)際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當(dāng)月銷售考核基數(shù)為xx萬元詳見附件1)

　　3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的xx%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。

　　4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。

　　甲方負(fù)責(zé)人簽字：

　　乙方簽字：

　　xxxx年xx月xx日

銷售目標(biāo)責(zé)任書15

　　根據(jù)20xx年度營銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的`激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：__________

　　二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：__________

　　三、目標(biāo)營銷區(qū)域：__________

　　四、目標(biāo)營銷任務(wù)：

　　經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在_____營銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

　　月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總計(jì)

　　基礎(chǔ)目標(biāo)

　　挑戰(zhàn)目標(biāo)

　　飛躍目標(biāo)

　　銷售目標(biāo)責(zé)任書三篇銷售目標(biāo)責(zé)任書三篇

　　完成目標(biāo)任務(wù)期限：20xx年1月1日至20xx年XX月31日

　　五、營銷責(zé)任人的義務(wù)