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冶化生產(chǎn)廠長安全責(zé)任書
在快速變化和不斷變革的今天,需要使用責(zé)任書的場合越來越多,簽訂責(zé)任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的冶化生產(chǎn)廠長安全責(zé)任書,歡迎閱讀與收藏。
一、生產(chǎn)廠長安全職責(zé):
(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司全面生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,積極帶領(lǐng)全體員工完成生產(chǎn)任務(wù)及各項指標(biāo);
。2)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),組織完成生產(chǎn)任務(wù)和計劃,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
。3)廠長是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)樹立抓生產(chǎn)必須抓安全的管理理念,確保將安全生產(chǎn)納入日常管理體制中,杜絕和減少安全事故的發(fā)生;
(4)抓好以工藝操作規(guī)程作規(guī)程崗位職責(zé)及各項管理制度為中心的基礎(chǔ)管理工作,充分開展生產(chǎn)安全員安全培訓(xùn),強(qiáng)化生產(chǎn)安全教育工作,提高員工素質(zhì),打造高效績團(tuán)隊;
。5)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系工作,嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程運行,確保工藝參數(shù)準(zhǔn)確,及時對存在問題采取糾正預(yù)防措施,并不斷持續(xù)改進(jìn),保證質(zhì)量管理體系的有效性、充分性和適宜性,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,并不斷滿足客戶增長的期望和需求;
。6)加強(qiáng)設(shè)備管理,制定設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)、大中小檢修計劃,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率;
。7)加強(qiáng)生產(chǎn)所屬產(chǎn)品、原輔料、設(shè)備、安全等標(biāo)識管理工作,確保完好率達(dá)到96%以上;
。8)主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度例會,及時分析產(chǎn)品質(zhì)量問題,對不合格品分析原因進(jìn)行評審;
。9)負(fù)責(zé)全廠員工政治思想教育工作。
二、安全目標(biāo):
1.無重大人身傷害事故:無傷亡,無急性中毒,重傷小于1%, 輕傷頻率小于3% ;
2. 火災(zāi)、爆炸事故為零;
3. 隱患整改率為100%;
4. 職業(yè)危害治理率為100%;
5. 在崗職工培訓(xùn)率為100%,達(dá)到全員培訓(xùn)。
四、考核辦法
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、 自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn) 個人。
3、 對未達(dá)標(biāo)的個人,安全責(zé)任執(zhí)行一票否決制。公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、 對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、 因管理不力致使區(qū)域存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分。
6、 本責(zé)任書有效期自20xx年1月1日至20xx年12月31日。
生產(chǎn)廠長簽字:
年 月 日