項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書

　　在不斷進步的社會中，責(zé)任書的使用頻率逐漸增多，責(zé)任書有助于明確每個人的目標(biāo)和責(zé)任范圍。相信很多朋友都對擬定責(zé)任書感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書，歡迎大家分享。

　　甲方：______項目部

　　乙方：_________（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

　　安全第一，預(yù)防為主。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。本著對國家、對社會、對企業(yè)、對每個建筑施工人員生命安全負(fù)責(zé)。做好安全生產(chǎn)，文明施工管理工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，完成公司下達(dá)的工程施工安全管理目標(biāo)，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，凡是在公司內(nèi)從事項目工程施工的管理人員，必須與項目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。

　　一、責(zé)任期限

　　本責(zé)任書自______年_____月_____日起至項目完工止。

　　二、職責(zé)

　　1、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程項目特點。

　　3、組織編制本項目施工組織設(shè)計。組織編制本項目安全文明施工組織設(shè)計、外腳手架施工組織設(shè)計、臨時用電施工組織設(shè)計等分項施工組織設(shè)計。對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程要編制專項施工方案：基坑基槽支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、拆除工程、爆破工程，組織編制本項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性強，并隨時檢查，監(jiān)督、落實。

　　4、在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

　　5、項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工具時，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

　　6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有不正常情況時，立即采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

　　7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和辦法予以消除。

　　8、參加配合因傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故產(chǎn)生的原因，提出防范措施、意見。

　　三、履職考核

　　1、實行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者，取消當(dāng)年評優(yōu)資格，按制度處罰。

　　2、考核按“項目部每月考核”的方式進行。

　　四、獎懲

　　按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。

　　五、附則

　　l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書。

　　2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。

　　甲方：______乙方：______

　　______年_____月_____日______年_____月_____日