車間師帶徒崗位責(zé)任書

　　在日常生活和工作中，責(zé)任書的使用頻率呈上升趨勢，簽訂責(zé)任書可以有效強(qiáng)化及責(zé)任，明確目標(biāo)方向。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎？下面是小編精心整理的車間師帶徒崗位責(zé)任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、目的

　　1、使新員工感受到管理人員及老員工的關(guān)懷和幫助，增加員工歸屬感，減少流失率；

　　2、為加強(qiáng)新員工實習(xí)期間的輔導(dǎo)管理，使基層崗位的師傅能規(guī)范地開展輔導(dǎo)工作，真正起到傳、幫、帶作用，幫助新員工熟悉工作崗位環(huán)境、融入公司，更好、更快達(dá)到崗位要求；

　　3、面對用工短缺且熟手難求，部分崗位可招一些生手進(jìn)行培訓(xùn)。

　　二、適用范圍及對象

　　適用于車間生產(chǎn)一線的新入職員工。

　　三、實施細(xì)則：

　　1、師傅資格：

　　品行端正，樂于助人。工作認(rèn)真、積極，業(yè)務(wù)技能熟練且工作表現(xiàn)較好。入職半年以上。

　　2、師傅選拔方式：

　　各工序根據(jù)資格要求提報名單，車間主管、經(jīng)理進(jìn)行甄選，確認(rèn)符合要求后方具備新員工“師傅”資格。

　　3、師傅責(zé)任和義務(wù)：

　�。�1）負(fù)責(zé)新員工在實習(xí)期間的工作技能指導(dǎo)（包括新員工提前轉(zhuǎn)正或調(diào)換到其他崗位）。

　　（2）根據(jù)崗位實習(xí)計劃合理安排新員工每個階段的工作。

　�。�3）幫助新員工更快更好地適應(yīng)崗位要求。

　　（4）主動引導(dǎo)、解答新員工遇到的業(yè)務(wù)問題。

　�。�5）關(guān)心新員工在實習(xí)期間的工作、生活狀況及心態(tài)。

　�。�6）新員工在實習(xí)期間發(fā)生的任何情況應(yīng)及時向班長或車間主管反映。

　�。�7）每名師傅同期所帶新員工最多不超過3名。

　�。�8）師傅在帶徒期間享受崗位工資補(bǔ)貼，有責(zé)任和義務(wù)幫助徒弟完成各階段技能培訓(xùn)和教導(dǎo)。

　　4、新員工在實習(xí)期間責(zé)任和義務(wù)：

　　（1）服從師傅的工作分配和安排。

　�。�2）積極、主動完成實習(xí)期間不同階段布置的各項工作。

　�。�3）主動學(xué)習(xí)和牢固掌握業(yè)務(wù)知識和公司的各項規(guī)定。

　�。�4）遵守公司和車間的各項制度和規(guī)定。

　　5、車間班組長在新員工實習(xí)期間的責(zé)任和義務(wù)：

　�。�1）負(fù)責(zé)選拔本工序及班組的師傅，并提交車間主管、經(jīng)理批準(zhǔn)。

　�。�2）關(guān)心新員工在實習(xí)期間的工作、生活狀況、心態(tài)，并及時幫助新員工解決困難。

　�。�3）定期與本班組師傅溝通，了解近期新員工實習(xí)狀況，評估并督促師傅進(jìn)行改進(jìn)。

　�。�4）定期對師傅進(jìn)行業(yè)務(wù)提升和制度宣導(dǎo)。

　�。�5）對不合格師傅提出整改要求或報請車間主管、經(jīng)理取消其資格。

　　6、師傅帶徒費補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及說明：

　�。�1）根據(jù)各工序崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，師傅的崗位工資補(bǔ)貼額度為：100—300元／人／月不等，按每月滿勤天數(shù)及師傅、徒弟應(yīng)盡職責(zé)和義務(wù)完成結(jié)果進(jìn)行綜合測評。

　�。�2）若師父在此期間未能完成職責(zé)和義務(wù)范圍規(guī)定內(nèi)容，造成新員工消極怠崗，工作失責(zé)，未能通過考核，有安全及質(zhì)量事故情況發(fā)生，則取消補(bǔ)貼并對師父進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰額度參照給公司造成的損失大小。

　　工序：

　　師父：

　　徒弟：

　　車間：

　　年 月 日