財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書
在現(xiàn)實(shí)社會中，越來越多人會去使用責(zé)任書，通過簽訂責(zé)任書，我們可以清楚地認(rèn)識到自己的責(zé)任和職責(zé)。相信很多朋友都對擬定責(zé)任書感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書1
財(cái) 務(wù) 部 ：
為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價(jià)值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報(bào)銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作�；楦黜�(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的'憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人
被考核人
簽字：
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書2
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長，同時(shí)簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責(zé)：
1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2、對公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。
3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。
4、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。
5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。
6、成本控制。
7、部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限：
1、公司資金流向具評價(jià)和審核權(quán)；
2、公司籌資、投資建議權(quán)；
3、各部門提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán)；
4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán)；
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的`提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)；
三、管理責(zé)任：
1、對報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；
2、對公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
3、對公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
4、對公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下：
目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：
年 月 日
公司代表（簽字）：
年 月 日
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書3
1、完成編報(bào)財(cái)政部門預(yù)算方案，按財(cái)政預(yù)算口徑編制部門預(yù)算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。
2、編制季度用款計(jì)劃上報(bào)，每月負(fù)責(zé)網(wǎng)上接收計(jì)劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)用款計(jì)劃，經(jīng)審核后上報(bào)，每月按時(shí)網(wǎng)上接收資金計(jì)劃，保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)資金到位入庫。按照預(yù)算、計(jì)劃積極組織財(cái)政預(yù)算撥款、專項(xiàng)資金按計(jì)劃到位入庫，提供經(jīng)費(fèi)保障。
4、完成財(cái)務(wù)核算工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支的會計(jì)核算，按照會計(jì)制度的規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的特點(diǎn)，科學(xué)合理地設(shè)置會計(jì)科目、總帳、各分類明細(xì)帳及銀行日記帳。
5、編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。定期編報(bào)月度會計(jì)報(bào)表、工資報(bào)表、季度資產(chǎn)報(bào)表、年度財(cái)政供養(yǎng)報(bào)表、年度決算表，及其他有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表按上級要求及時(shí)上報(bào)，要求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
6、完成辦理費(fèi)用報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》，按報(bào)銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序辦理報(bào)銷手續(xù)。堅(jiān)持原則、嚴(yán)把關(guān)口，對不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報(bào)銷，嚴(yán)禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類明細(xì)帳，掌握固定資產(chǎn)的使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產(chǎn)年檢工作。
8、做好物資、專用設(shè)備及車輛保險(xiǎn)的`政府采購申報(bào)和批復(fù)工作。
9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財(cái)政、人民銀行審核批準(zhǔn)開設(shè)帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算、資金核對業(yè)務(wù)，記錄銀行日記帳，做到日清月結(jié)帳款相符；加強(qiáng)資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。
11、財(cái)務(wù)票據(jù)、財(cái)政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負(fù)責(zé)銀行支票、收款收據(jù)、其他財(cái)務(wù)票據(jù)、財(cái)務(wù)印鑒和財(cái)政專網(wǎng)管理，辦理財(cái)務(wù)票據(jù)領(lǐng)用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開。
12、完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書4
為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會計(jì)業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計(jì)核算體系，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會計(jì)科目、設(shè)立會計(jì)賬簿、編制會計(jì)憑證和報(bào)表，保證會計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項(xiàng)目過程中各類付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。
6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的'學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿足項(xiàng)目資金需求。
項(xiàng)目經(jīng)理：
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部門負(fù)責(zé)人：
（簽字）
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書5
一、本責(zé)任書期限：自_________年_________月_________日起至________年_________月_________日止。
二、考核目標(biāo)及權(quán)重
_年考核指標(biāo)
附：《財(cái)務(wù)部三級計(jì)劃》
三、甲方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利：
1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。
2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營行為及活動。
3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù)：
1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。
四、乙方的.權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利：
1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理。
2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù)：
1、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。
2、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督。
3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營。
4、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在_年12月31日前將本責(zé)任書的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報(bào)告。甲方審查確認(rèn)后，公布最終結(jié)果。
2、年度獎勵方案按照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。
六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書有沖突，以本責(zé)任書為準(zhǔn)。
七、本責(zé)任書雙方簽字后生效。
八、本責(zé)任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。
甲方(簽字)： 乙方(簽字)：
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書6
一、財(cái)務(wù)管理
1．提高安全防范意識，增強(qiáng)責(zé)任心，確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全。
2．加強(qiáng)印章、空白支票的`保管和使用安全。空白支票與財(cái)務(wù)用章分開存放，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定存放現(xiàn)金。
3．到銀行取送款時(shí)，大宗款項(xiàng)必須三人以上專車接送，少量款項(xiàng)須兩人以上接送。使用安全包，取送款人員必須做到人不離款、款不離身，確�，F(xiàn)金和人身安全。
4．確保學(xué)校財(cái)務(wù)賬目、票據(jù)保存規(guī)范，避免因存放不當(dāng)受潮損壞。
5．做好財(cái)務(wù)室防火、防盜工作，做到人離門鎖。
6．下班時(shí)關(guān)好水電門窗，確認(rèn)無安全隱患后方可下班。
7. 因人為不當(dāng)造成的損失由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)。
二、財(cái)產(chǎn)管理
1．全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)，建立臺賬確保所保管物品的安全。
2．管理好學(xué)校倉庫，建立倉庫和財(cái)產(chǎn)管理制度。
3．加強(qiáng)倉庫消防安全，嚴(yán)禁火種入庫，嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙和使用各種電熱器具，定期檢查更換庫房的消防器材。對存放物品要留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。
4．倉庫物品必須分類、有序、限額存放。做好防火、防盜和防潮工作。
5．一旦發(fā)生意外事故，積極采取救護(hù)措施，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場。
6．每天下班前對倉庫進(jìn)行安全檢查，并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門窗，確認(rèn)無安全隱患后方可下班。
7、因人為管理不當(dāng)造成的財(cái)產(chǎn)損失一概由財(cái)產(chǎn)保管員承擔(dān)。
三、此責(zé)任書自簽字起有效。
學(xué)校（公章）： 校 長（簽字）：
財(cái)務(wù)人員 (簽字）:
年 月 日
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書7
職責(zé)一：規(guī)章制度管理
1．協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。
2．各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。
3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
職責(zé)二：財(cái)務(wù)預(yù)算管理
1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。
2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
職責(zé)三：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理
1．組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。
2．定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。
考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
職責(zé)四：會計(jì)核算
1．組織進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理。
2．編制、匯總企業(yè)會計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。
考核重點(diǎn)：會計(jì)核算出錯率。
職責(zé)五：成本控制
1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。
2．進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用。
3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的'實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。
職責(zé)六：財(cái)務(wù)分析
1．定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
2．對新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)分析。
3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對報(bào)告的滿意程度。
職責(zé)七：財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作
1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。
2．組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各子公司（工廠）財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期考評。
考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
職責(zé)八：疏通融資渠道
1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。
2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。
3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
職責(zé)九：部門內(nèi)部管理
1．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作。
2．組織對部門員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。
3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。
考核重點(diǎn)：員工績效考核結(jié)果。
xxx
20xx年xx月xx日
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書8
一、責(zé)任目標(biāo)
（一）具體分工
負(fù)責(zé)會計(jì)核算、各種票據(jù)管理。具體負(fù)責(zé)辦公室工作、組織安排中心活動和各種行政會議，做好會議記錄。協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，做好文件的上傳下達(dá)和溝通聯(lián)絡(luò)、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生工作。
（二）財(cái)務(wù)工作
1、按照《會計(jì)法》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計(jì)制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》及國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目、建立賬簿和進(jìn)行會計(jì)預(yù)算、核算;財(cái)務(wù)報(bào)告編制準(zhǔn)確、完善、及時(shí)。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用合理，賬目規(guī)范，中心執(zhí)行收支兩條線。
3、建立固定資產(chǎn)登記冊;建立耗材專用賬目。
4、財(cái)政專項(xiàng)收入專款專用；嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格。
（三）辦公室工作
1、協(xié)助中心主任管理全中心的業(yè)務(wù)工作和日常事務(wù)，定期不定期檢查督促各科室業(yè)務(wù)工作，年終進(jìn)行考核評比。負(fù)責(zé)來客的接待和生活安排。
2、加強(qiáng)全中心職工的思想政治教育工作，經(jīng)常深入科室了解職工的思想動態(tài)和熱點(diǎn)問題，及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并從正面做好宣傳、解釋、疏導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)好科室之間的關(guān)系，增強(qiáng)全體職工的向心力和凝聚力。
3、負(fù)責(zé)本中心工作計(jì)劃、總結(jié)、請示、報(bào)告等文書的起草、打印和校對，認(rèn)真做好各類會議記錄、文件收發(fā)、登記、傳閱及單位文書和科技資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。
4、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對職工進(jìn)行全面考核，負(fù)責(zé)管理職工的出勤、休假、疫情及節(jié)假日值班。
5、加強(qiáng)車輛管理，建立出車、行車記錄和燃料消耗記錄，搞好車輛的.維修和保養(yǎng)，保證單位的正常用車，確保車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全行駛。
二、考核獎懲：
1、加大醫(yī)療及公共衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管力度，質(zhì)量檢查每月不得少于4次。如達(dá)不到4次責(zé)任人不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼。
2、認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)要求，如被省、市、區(qū)衛(wèi)生部門通報(bào)，不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼并按照規(guī)定扣2分、1.5分、1分。
3、財(cái)務(wù)報(bào)表及辦公室報(bào)表不及時(shí)，不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼，情節(jié)嚴(yán)重者按相關(guān)規(guī)定處理。
本目標(biāo)責(zé)任書一式三份，監(jiān)督人、責(zé)任人各一份，中心留一份存檔，本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
監(jiān)督人： 責(zé)任人：
簽訂時(shí)間：
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書9
甲方：財(cái)務(wù)部
乙方：
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化部門財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四年度財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書，按分工負(fù)責(zé)、包干到人，一抓到底的原則，按財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍，為明確責(zé)任，特制定工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方對乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動紀(jì)律監(jiān)督考核。
1、積極參加企業(yè)和財(cái)務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請假。
2、自覺學(xué)習(xí)《會計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅收知識，全面掌握企業(yè)會計(jì)核算知識，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時(shí)間不少于×小時(shí)。
3、按時(shí)到崗，堅(jiān)守工作崗位，外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。
4、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度，服從企業(yè)董事會的各項(xiàng)決議和上級部門下達(dá)的的文件和會議精神，無條件完成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。
5、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，本職工作扎實(shí)有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。
二、工作職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級和城市資產(chǎn)占用費(fèi)的核算，嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項(xiàng)，負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報(bào)和年終的`匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)企業(yè)本級業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報(bào)核算及報(bào)表的上報(bào)。
三、目標(biāo)要求
1、認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)制度審核報(bào)銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等，管好庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金不得超過×元，無正當(dāng)理由不得積壓單據(jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。
2、及時(shí)報(bào)送企業(yè)的納稅申報(bào)表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時(shí)核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。
3、按月清理各類往來帳款，及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時(shí)間、利率，準(zhǔn)確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時(shí)解交，發(fā)生誤差及時(shí)更正。
4、按時(shí)收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項(xiàng)，及時(shí)核算資產(chǎn)占用費(fèi)，按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。
5、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
6、年內(nèi)學(xué)會財(cái)務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報(bào)表并進(jìn)行簡單的表格制作。
7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。
8、企業(yè)本級的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報(bào)表按月上報(bào)，做到真實(shí)準(zhǔn)確。
四、考核辦法
工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計(jì)分，按月考核，計(jì)算出應(yīng)得報(bào)酬。
1、出納核算考核×分，費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)不按企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定報(bào)銷差費(fèi)，費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分，支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分，造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任，經(jīng)抽查，庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分，積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分，不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺帳少一項(xiàng)扣×分。
2、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)及其它考核×分，不按時(shí)申報(bào)造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外，一次扣×分，發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外，一次扣×分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣×分，不按月報(bào)已交稅金月報(bào)表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表，少一月扣×分。
3、往來帳項(xiàng)的清理核對及各企業(yè)利息清算×分，往來帳項(xiàng)不清一筆扣×分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時(shí)清算清收一筆扣×分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣×分。
4、應(yīng)收帳款清收計(jì)×分，清收×抽資款×元，當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠×%扣×分，按收回×%計(jì)算，每超×%加×分，全年按實(shí)收金額考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費(fèi))當(dāng)月考核時(shí)按進(jìn)度每欠×%扣×分。年底按實(shí)收金額每欠×%扣×分，全部收清加×分。
5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分，對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盤點(diǎn)核對不少于一次，不按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn)核對一次扣×分。
6、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計(jì)×分，雙月核算一次，上報(bào)核算結(jié)果，欠報(bào)一次扣×分，費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣×分。
7、安排階段性工作計(jì)×分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。
8、計(jì)算機(jī)測試計(jì)×分，按要求每一項(xiàng)不合格扣×分。
五、其它
1、本責(zé)任書一式貳份，部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。
2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。
3、本責(zé)任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
年月日
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書10
甲方：____
乙方：____
根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。
一、考核對象：
乙方實(shí)行會計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對象為會計(jì)及其財(cái)務(wù)部。
二、乙方工作目標(biāo)：
(一)規(guī)章制度管理
1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;
2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。
1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng);
2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理;
考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況
(四)會計(jì)核算。
1.組織進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理;
2.編制、匯總企業(yè)會計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位;
考核重點(diǎn)：會計(jì)核算出錯率。
(五)成本控制。
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作;
2.進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用;
3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。
(六)財(cái)務(wù)分析。
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù);
2.對新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)分析;
3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對報(bào)告的滿意程度。
(七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作。
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行;
2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況。
考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;
2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
(九)部門內(nèi)部管理。
1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作;
2.對員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識培訓(xùn);
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。
考核重點(diǎn)：員工績效考核結(jié)果 。
三、考核辦法
(1)由公司設(shè)定考核組，對目標(biāo)責(zé)任制部門分項(xiàng)進(jìn)行綜合評價(jià)，每半年評價(jià)一次，兩次考評的'綜合情況作為獎懲依據(jù);
(2)各目標(biāo)責(zé)任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評價(jià)的依據(jù)。
四、考核評價(jià)及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方年終對經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評價(jià)，出具考核評價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。
2、綜合評價(jià)實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。
甲方：____
乙方：____(簽字)
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書11
為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的`內(nèi)部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價(jià)值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做報(bào)銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作�；楦黜�(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。
6、完成并協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人xx 被考核人xx
簽字：xx 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：xx
20xx年元 月 日 20xx年元 月 日
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