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生產(chǎn)車間責任書

時間：2024-05-07 07:17:17 責任書我要投稿

生產(chǎn)車間責任書范文

　　在當下社會，人們運用到責任書的場合不斷增多，簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。你所接觸過的責任書都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)車間責任書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)車間責任書范文

生產(chǎn)車間責任書范文1

　　1、安檢科每月考核一次《安全生產(chǎn)目標責任書》指標完成情況，并結(jié)合車間目標責任書進行考核。

　　2、安檢科定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會，對安全生產(chǎn)先進單位和個人，以及對預防重大安全傷亡事故有突出貢獻的人員，予以表彰和獎勵。

　　3、因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的.，安檢科對有以上行為將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責任、重要責任、一般責任或領導責任等，予以應有的處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

　　本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自 20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

　　甲方：

　　責任單位（乙方）：

　　1、貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本工段（班組）的安全生產(chǎn)。

　　2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

　　3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

　　4、負責對新工人（包括實習、代陪人員）進行崗位安全教育。

　　5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實防犯措施。

　　6、搞好生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。

　　7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表章先進，總結(jié)經(jīng)驗。

　　8、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。

生產(chǎn)車間責任書范文2

　　為了進一步貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強車間安全生產(chǎn)管理工作，落實車間的安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)目標治理，確保完成本年度的安全生產(chǎn)工作任務，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、有關安全生產(chǎn)條例以及*分公司20xx年安全一號文件的相關規(guī)定，20xx年你車間必須履行以下安全生產(chǎn)工作職責和完成以下安全生產(chǎn)目標任務，具體內(nèi)容如下：

　　1、車間負責人為安全生產(chǎn)責任人，負責本車間的安全生產(chǎn)和安全培訓教育工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂并組織實施本車間的安全生產(chǎn)工作實施細則，同時督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　2、車間負責人要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負責”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制，明確安全生產(chǎn)工作的.重點，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白、盲區(qū)。

　　3、車間必須明確分管安全的副主任及專職安全員，負責本車間的日常安全生產(chǎn)督促檢查和安全質(zhì)量標準化工作，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題并做好記錄，每月將安全檢查情況上報安環(huán)部，積極配合安環(huán)部落實安全生產(chǎn)責任制。

　　4、車間每周必須組織一次安全辦公會議，及時傳達上級安全文件指示精神，安排具體的安全工作。

　　5、車間每月至少組織三次安全標準化檢查，班組每班進行隱患排查，并要留有檢查記錄。

　　6、車間要嚴格按照分公司安全培訓教育大綱，制定本車間安全培訓教育計劃，組織好培訓、教育及考試工作，務必使員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　7、車間承擔包保培訓任務的技術員以上的領導干部，要按照規(guī)定要求完成車間的包保培訓任務。

　　8、車間要提高本車間員工的安全保護意識，做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害，保護他人不被傷害)。

　　9、車間負責人及各級領導干部要做好日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，推行干部走動巡查，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理。在走動管理中要及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并做好記錄。

　　10、車間負責人要教育引導本車間員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　11、車間要督促本車間員工在上崗期間穿戴好勞保用品，保證職業(yè)病防護設施的正常運行，預防粉塵、噪聲等職業(yè)危害。

　　12、車間要做好本車間區(qū)域范圍內(nèi)一期正常生產(chǎn)和二期建設的協(xié)調(diào)管理工作，確保一期生產(chǎn)和二期建設的安全。

　　13、**車間20xx年安全工作目標：

　�、�、 ②、 ③、 ④、

　�、�、杜絕瓦斯爆炸和瓦斯氣中毒事故。

　　14、發(fā)生事故必須按規(guī)定程序進行匯報和處理。事故處理要堅持“四不放過”的原則(事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;整改措施沒有落實到位不放過;職工沒有受到教育不放過)。

　　15、車間安全生產(chǎn)工作嚴格按《氧化鋁分公司20xx年安全獎懲規(guī)定》、《氧化鋁分公司科級及以下領導干部生產(chǎn)安全問責暫行規(guī)定》及分公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度予以獎懲和責任追究。

　　16、車間要依據(jù)分公司20xx年安全一號文件和分公司安全生產(chǎn)責任書，層層簽定安全生產(chǎn)責任書。

　　17、本責任書一式兩份，車間存一份，安環(huán)部存檔一份。

　　分公司總經(jīng)理：(簽名)

　　日期：年月日

　　車間負責人：(簽名)

生產(chǎn)車間責任書范文3

　　（1）生產(chǎn)任務完成率

　　根據(jù)公司銷售經(jīng)營目標，生產(chǎn)部編制月度生產(chǎn)計劃及周計劃，報上級主管部門審批，各工段按計劃精心組織實施，細化到班產(chǎn)量、個人產(chǎn)量的考核，搞好數(shù)據(jù)管理，理順投入產(chǎn)出關系，每周召開部門投入產(chǎn)出分析例會，總結(jié)查找問題、解決問題，生產(chǎn)任務完成率將作為生產(chǎn)部各主管人員重點考核指標組成部分。

　�。�2）現(xiàn)場環(huán)境維護及勞動紀律

　　抓好生產(chǎn)的同時，對現(xiàn)場環(huán)境管理整頓、規(guī)范，使公司現(xiàn)

　　場管理水平逐步達到“6S”標準要求，嚴格員工勞動紀律管理和素質(zhì)管理以及員工培訓、職能教育等工作，收集員工持續(xù)改進合理化建議；

　�。�3）生產(chǎn)過程質(zhì)量管理

　　嚴格按技術規(guī)范及質(zhì)量要求對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量管理，不良品損失不得超過0.3%，狠抓漏加工等不良品管理工作，規(guī)范員工作業(yè)；

　�。�4）庫房物資管理

　　各庫房管理賬、物清楚，物料碼放規(guī)范，標識清楚無誤，場地整潔，不得有安全隱患。

　�。�5）安全及設備、工夾管理

　　無人生傷亡事故，抓好生產(chǎn)設備的日常管理，建立設備履歷表，完善設備使用、維修、點檢維護等記錄，各類工裝夾具、檢具的完善及使用情況的`掌握。

　�。�6）重點工作完成

　　無折扣完成上級領導部門交付的工作安排(包括新產(chǎn)品試生產(chǎn)等)，臨時性任務以及會議決定安排的工作。

生產(chǎn)車間責任書范文4

　　為了落實精細化管理機制，強化車間的安全、生產(chǎn)和監(jiān)督，確保20xx年車間各項生產(chǎn)任務的完成，特制訂本責任狀。

　　一、責任對象

　　車間主任為車間各項生產(chǎn)第一責任人，責任狀實行班長負責制。

　　二、責任內(nèi)容

　　1、班長必須在班前會中布置本班安全生產(chǎn)任務，做到管生產(chǎn)必須管理安全，保證本年度“五種重大事故”為零，輕傷以上事故為零。年度每發(fā)生一次輕傷以上安全事故扣班長當月有效獎的'100%。

　　2、加強工藝的精細化操作，確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。根據(jù)當前的任務，實際完成任務時，班組產(chǎn)量的基本獎;沒完成任務，按比例扣獎。

　　3、按設備“三定”(即定人、定機、定職責) “四會”(即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)和潤滑“五定”(即定人、定機、定質(zhì)、定量、定期)的要求，加強設備的巡檢與維護保養(yǎng)，提高設備作業(yè)率。

　　4、各班要做好操作記錄和設備維護記錄，記錄內(nèi)容要求齊全詳實。記錄不齊全的按20元/次進行考核。

　　5、各班組要加強現(xiàn)場管理，要求做好所屬區(qū)域內(nèi)場地及設備衛(wèi)生，工具、備品備件要按5S的要求擺放有序，如本班現(xiàn)場沒有達以上述要求，對當班班組按廠相關規(guī)章制度進行考核。

　　6、各班人員服從車間各領導的指揮，及時保質(zhì)保量的完成領導交辦的臨時任務。拒絕服從者按50元/人次進行考核。

　　車間領導：作業(yè)長：

　　年月日年月日

生產(chǎn)車間責任書范文5

　　根據(jù)國家安全生產(chǎn)、消防方面的法律、法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，經(jīng)研究，制定本公司安全生產(chǎn)、消防安全目標管理責任書。

　　一、責任對象

　　生產(chǎn)車間主要負責人是安全生產(chǎn)、消防管理目標落實的第一責任人，分管安全生產(chǎn)、消防工作的負責人是直接責任人。

　　二、總體責任目標

　　(一)安全生產(chǎn)責任目標

　　1、工傷死亡率為“O”，重傷率為“O”;一般安全事故及輕傷發(fā)案率控制在總?cè)藬?shù)的'3‰以內(nèi);特種設備、設施按規(guī)定檢測、運行合格率為100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)管理干部培訓率100%;新工人上崗前三級安全教育及員工轉(zhuǎn)崗、復崗安全培訓率為100%;事故隱患整改率為100%;新、改、擴建工程“三同時”審查率為100%。

　　2、全面落實《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的各項安全生產(chǎn)保障，按照標準化要求認真履行本單位安全生產(chǎn)工作承擔的職責，重點抓好班組安全生標準化創(chuàng)建和5S活動等基層基礎工作。

　　3、設置本車間安全生產(chǎn)管理組織，配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，健全班組安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，使其有效運行。

　　4、修訂完善符合本單位實際情況的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

　　5、建立安全生產(chǎn)責任制，車間與輪班簽訂安全生產(chǎn)責任狀，實行安全生產(chǎn)目標管理，根據(jù)責、權、利統(tǒng)一的原則，明確各自管轄范圍的責任和職責。

　　6、生產(chǎn)車間根據(jù)實際情況有針對性地開展不同形式的安全生產(chǎn)檢查活動，每月不少于一次。檢查要有記錄，每一個隱患整改都明確責任人。重大危險源及重大隱患均制定應急預案，并報公司安委會備案。

　　(二)消防安全責任目標

　　1、擬定本車間年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作。

　　2、確保重大火災事故為“O”。

　　3、組織制訂本車間消防安全管理制度和操作規(guī)程并檢查督促落實。

　　4、組織本車間實施防火檢查和隱患整改工作。

　　5、組織實施對本車間消防設施、滅火器材和消防安全設施的管理、維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保消防應急通道暢通。

　　6、組織管理本車間義務消防隊。