質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書匯總【15篇】
在現(xiàn)在社會(huì)，責(zé)任書對(duì)人們來說越來越重要，責(zé)任書可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。那么責(zé)任書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，歡迎大家分享。
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書1
為維持醫(yī)療秩序，保障醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)、事故發(fā)生，切實(shí)做好20xx年度各村衛(wèi)生室（站）醫(yī)療安全工作，經(jīng)研究決定與各衛(wèi)生室（站）簽訂20xx年度醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。
1、各衛(wèi)生室（站）醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量，由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)本衛(wèi)生室（站）醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)工作，檢查醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)情況，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，消除安全隱患。
2、各衛(wèi)生室（站）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德，杜絕醫(yī)療事故，減少醫(yī)患糾紛。
3、各衛(wèi)生室（站）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，確保病例書寫及時(shí)，確保處方書寫真實(shí)準(zhǔn)確。按照知情同意的`原則，履行告知義務(wù)，尊重患者或家屬的知情權(quán)、選擇權(quán)、決定權(quán)。
4、村衛(wèi)生室（站）人員不得從事非法行醫(yī)、所外行醫(yī)、走家串戶上門輸液等違法活動(dòng)，一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
5、各衛(wèi)生室（站）應(yīng)當(dāng)完善醫(yī)患糾紛接待、處理程序，對(duì)醫(yī)療糾紛投訴進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾，妥善處理醫(yī)療糾紛，最大程度減輕醫(yī)患糾紛、事故的損害。
6、發(fā)生醫(yī)療事故，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的規(guī)定嚴(yán)肅處理，觸犯刑律的，依法追究刑事責(zé)任，涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償?shù)模尚l(wèi)生室責(zé)任鄉(xiāng)村醫(yī)生自行承擔(dān)。
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20xx年xx月xx日
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書2
根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo)，量化分解并分配到人，本責(zé)任書主要針對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長、項(xiàng)目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：
一、工作落實(shí)
1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實(shí)施;要領(lǐng)會(huì)工作指令，明確工作目標(biāo)和方法，認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。
2、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。
3、質(zhì)量問題整改、落實(shí)完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時(shí)組織分析。針對(duì)質(zhì)量問題制定整改措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。
建立起思想政治工作責(zé)任制，堅(jiān)持至少半年一次員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，幫助員工解決實(shí)際困難，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
責(zé)任時(shí)限本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。本責(zé)任書一式兩份，由科負(fù)責(zé)人與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。
月度、季度考核除按績效考核原則發(fā)放績效考核工資外，公司還會(huì)根據(jù)各各部門月度、季度考核排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
堅(jiān)守工作崗位，工作態(tài)度端正。認(rèn)真做好來人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學(xué)生的詢查工作，做好交還班的記錄工作。
門衛(wèi)安全管理目標(biāo)責(zé)任書二為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與門衛(wèi)管理工作，特制定本責(zé)任書。
二、質(zhì)量控制
目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項(xiàng)目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
1、積極開展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個(gè)工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。
2、加強(qiáng)過程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理，避免重復(fù)性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性�？己说梅謶�(yīng)在80分以上，每項(xiàng)工程至少考核四次。見《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表》。
3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。
加強(qiáng)師德建設(shè)，密切關(guān)注教職工思想動(dòng)向和健康(包括心理健康)狀況，提高教職工的職業(yè)道德，增強(qiáng)教書育人、服務(wù)教育、管理育人的自覺性，嚴(yán)禁體罰或變象體罰學(xué)生，全年沒有體罰或變象體罰學(xué)生的.事故發(fā)生，學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康，定期對(duì)學(xué)生開展心理咨詢活動(dòng)。加強(qiáng)體育設(shè)施、體育活動(dòng)和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動(dòng)器械應(yīng)符合體育活動(dòng)安全要求。
三、質(zhì)量檢查
1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評(píng)比，工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項(xiàng)目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。
3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查，驗(yàn)證結(jié)果作為下次評(píng)比依據(jù)。
四、竣工驗(yàn)收
1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，自檢評(píng)定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報(bào)驗(yàn)，整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。
2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。
五、工程創(chuàng)優(yōu)
1、大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評(píng)選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計(jì)劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。
加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理，各縣(市)應(yīng)健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子和技術(shù)人員，制定責(zé)任明晰、控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓方ㄔO(shè)質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項(xiàng)“××省市政金杯示范工程”。
3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。
六、檢查、考核
1、制定對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過過程檢查和階段評(píng)比每季度考核一次。
2、年終進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。
面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____元，其中考核工資為1500元。未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報(bào)公司相關(guān)部門審批。
責(zé)任單位(蓋章)：監(jiān)督單位(蓋章)：
責(zé)任人：監(jiān)督負(fù)責(zé)人：
日期：日期：
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書3
質(zhì)量目標(biāo)
1、砼試塊留置及時(shí)，合格率達(dá)到80%。
2、鋼筋盤點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確率90%。
3、放線及時(shí)準(zhǔn)確率95%。
4、模板檢查覆蓋率90%，合格率95%。
5、鋼筋檢查覆蓋率90%，合格率90%。
6、砼檢查覆蓋率90%，合格率90%.
7、填充墻檢查覆蓋率90%，合格率90%
8、內(nèi)外墻抹灰工程檢查覆蓋率90%，合格率90%。
9、外墻涂料檢查覆蓋率90%，合格率90%。
10、門窗安裝檢查覆蓋率90%，合格率90%。
安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)
1、三級(jí)交底落實(shí)率90%，三級(jí)檢查合格率90%
2、保證安全周檢查達(dá)標(biāo)率90%
3、保證安全無事故
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1、施工中嚴(yán)格控制質(zhì)量，保證竣工后順利驗(yàn)收，為竣工收款做好前期準(zhǔn)備；保修期做好售后服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意，確保質(zhì)保金的回收。
2、保證砼、鋼筋、電線、線管等原材不浪費(fèi)，做到最大限度降耗，實(shí)現(xiàn)降耗利潤。
3、認(rèn)真做好洽商、簽證工作，做到有理可依、有據(jù)可查，不胡編亂造，從編寫技術(shù)含量上提高造價(jià)，提高審批通過率。
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書4
一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、不發(fā)生重傷及以上的生產(chǎn)安全事故或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的設(shè)備、火災(zāi)、爆炸和交通事故。
2、確保天津市級(jí)文明工地和結(jié)構(gòu)海河杯的創(chuàng)建目標(biāo)。
3、完成與業(yè)主簽訂的合同或安全生產(chǎn)協(xié)議書中的安全目標(biāo)。
4、安全費(fèi)用按規(guī)定提取和使用。
5、專職安全員按規(guī)定配備到位并能履行職責(zé)。管理人員能夠履行自己的安全管理職責(zé)。
二、項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的`安全管理職責(zé)
1、按安全生產(chǎn)規(guī)定，把好質(zhì)量關(guān)。督促現(xiàn)場作業(yè)人員遵章守紀(jì)，有權(quán)阻止違章指揮、違章操作，勸阻不聽的及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。
2、在監(jiān)護(hù)質(zhì)量的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)不安全設(shè)施、設(shè)備有權(quán)阻止使用，并及時(shí)報(bào)告。
3、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，要組織、編制和審批安全技術(shù)措施。并組織參加安保計(jì)劃的編制和審核。
4、在組織對(duì)技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案審定的同時(shí)，審定安全技術(shù)措施。
5、一旦發(fā)生事故，應(yīng)及時(shí)配合搶救、搶險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場，并向有關(guān)人員報(bào)告，如實(shí)提供事故發(fā)生原因，配合事故調(diào)查。
建設(shè)發(fā)展大廈
項(xiàng)目部（蓋章）質(zhì)量管理人員（簽字）：
項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：
__年__月__日__年__月__日
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書5
為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競爭意識(shí)，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的教育教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)。
各校校長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評(píng)摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機(jī)意識(shí)，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r，與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、教學(xué)常規(guī)管理。
1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，積極實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。
2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考評(píng)記錄，檢查記錄應(yīng)包括成績、問題、整改措施等，要有結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。
3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好，相關(guān)材料存檔。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線，了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況，經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課。
5、抓學(xué)生訓(xùn)練，保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的.作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量，并認(rèn)真加以檢查和講解；每個(gè)單元要搞檢測過關(guān)，夯實(shí)基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺。
6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng)，大力開展說課、講課、評(píng)課活動(dòng)，人人參與，記錄真實(shí)。
7、要不斷鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真開展基本功訓(xùn)練、教師讀書、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、課題研究，同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例，有教研活動(dòng)記錄和教師檔案。
8、各種教育教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。
9、深入開展教育科研活動(dòng)，積極申報(bào)研究課題和撰寫論文，成績顯著。
10、積極參加上級(jí)組織的各種競賽，開展校內(nèi)學(xué)科競賽活動(dòng)，措施到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。
11、結(jié)合過程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)。
12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實(shí)。
13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，并能得到實(shí)施。
14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學(xué)生。
15、學(xué)校有完善的控輟措施，小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi)，有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。
16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效，落實(shí)到位。
17、積極參加上級(jí)組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，初中每期至少組織三科校內(nèi)競賽，小學(xué)每期至少組織語數(shù)兩科科競賽。
18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。
19、有學(xué)生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系。
20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià)，學(xué)生成長記錄袋充實(shí)多樣，每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。
二、教學(xué)質(zhì)量管理。
1、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評(píng)價(jià)教學(xué)效果，一學(xué)年考試評(píng)比兩次，每次把考試結(jié)果進(jìn)行排名，并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會(huì)上通報(bào)，在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于下列目標(biāo)：駱駝坳中學(xué)不少于30人，嚴(yán)家坳中學(xué)不少于10人，或者按縣教育局分配人數(shù)按此比例分配指標(biāo)。
2、在縣舉行的各種統(tǒng)考中，駱駝坳中學(xué)不低于第八名，嚴(yán)家坳中學(xué)不低于第十名；小學(xué)不低于第6名。小學(xué)各級(jí)各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過20分。
3、對(duì)于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位，也予以表彰，并在學(xué)�？己朔e分中加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。
三、獎(jiǎng)懲辦法。
1、中考獎(jiǎng)懲：每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)200元，每少一個(gè)懲100元；綜合名次達(dá)到規(guī)定的名次的獎(jiǎng)勵(lì)300元，每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)300元，在全縣排名后8名的懲100至800元。單科名次在全縣前5名的獎(jiǎng)100至500元；單科名次在全縣后5名的懲100至500元 。單科成績在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。
2、全縣抽考：進(jìn)入全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至300元，進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。單科成績在全縣后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。
3、在全縣大型活動(dòng)或競賽中，獲得全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至300元，進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。d對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的校長獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人3001000元。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長、主任要進(jìn)行誡勉談話；對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長、主任學(xué)校校長要予以免職。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告，并確定為末位交流的候選對(duì)象。
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書6
項(xiàng)目部（以下簡稱甲方）
施工隊(duì)（以下簡稱乙方）
甲乙雙方就重慶黔江西西里工程項(xiàng)目,建筑物外墻節(jié)能保溫材料供應(yīng)和施工之事,簽訂此施工質(zhì)量責(zé)任書,以確保施工中各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,防范質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量，明確各自的職責(zé),依照國家合同法的有關(guān)原則，雙方簽訂質(zhì)量責(zé)任書，共安全職責(zé)具體如下：
一、質(zhì)量目標(biāo)：
工程施工質(zhì)量合格率必須達(dá)到100%，并滿足合同要求，使業(yè)主滿意。施工過程不發(fā)生較大以上質(zhì)量事故，不發(fā)生大的返工事件（施工造成的）；
二、基本要求
1、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是所施工項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，技術(shù)人員是該項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施責(zé)任人。
2、施工隊(duì)按照“黔江西西里公寓1#樓建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專篇外墻保溫處理（JN-1-1）及施工圖”的設(shè)計(jì)內(nèi)容和施工工藝的要求組織施工，使質(zhì)量管理工作有效運(yùn)行。
3、質(zhì)量檢查驗(yàn)收實(shí)行三檢制，即施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)面施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行初檢（一檢），項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行復(fù)檢（二檢），業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行終檢（三檢）。
4、對(duì)重要、關(guān)鍵工序，要有技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，其施工過程檢驗(yàn)要滿足監(jiān)理、業(yè)主的合理要求。
5、及時(shí)提交各種質(zhì)量記錄和施工報(bào)告，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題，要及時(shí)有效的.予以解決，支持質(zhì)檢人員的工作。
7、對(duì)于質(zhì)量事故，要堅(jiān)持按“四不放過”原則進(jìn)行處理，填寫事故記錄，并上報(bào)上級(jí)部門。
8、積極配合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三合一”管理體系的內(nèi)審和外審工作。
9、積極開展各種質(zhì)量教育活動(dòng)，提高職工質(zhì)量意識(shí)。
三、考核與獎(jiǎng)罰
1、施工質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求并得到業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部認(rèn)可的，項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)有關(guān)人員發(fā)放專項(xiàng)質(zhì)量獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。
2、對(duì)于發(fā)生質(zhì)量事故、施工錯(cuò)誤造成返工或造成較大損失、影響關(guān)健工期的施工班組和個(gè)人，項(xiàng)目部將進(jìn)行處罰。處罰辦法另行制定。
3、項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量考核監(jiān)督，并向項(xiàng)目經(jīng)理、匯報(bào)施工質(zhì)量情況。
四、《責(zé)任書》的簽訂
本責(zé)任書一式兩份，項(xiàng)目部和施工隊(duì)各持一份。
甲方單位:乙方單位:
甲方代表：乙方代表：
20xx年xx月xx日
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書7
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場競爭能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱：____________________
二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級(jí)有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過程控制，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。
三、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予XX元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程，給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng))，完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—XX元，質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查，對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅?問題整改不及時(shí)，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部XX元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部3000—5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元。基礎(chǔ)、主體和竣工無故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。
8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
四、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司(簽章)：_____ 項(xiàng)目經(jīng)理(簽章)：__________
經(jīng)理(簽章)：_________ 專職質(zhì)檢員(簽章)：_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書8
為了貫徹落實(shí)國家安全和質(zhì)量法規(guī)、制度，切實(shí)落實(shí)各單位和項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量、安全工作重要性的認(rèn)識(shí)；落實(shí)質(zhì)量、安全責(zé)任制，采取有效措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理；進(jìn)一步作好質(zhì)量安全管理工作，依照我單位目前的特點(diǎn)，制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)
質(zhì)量、安全工作分別貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針；牢固樹立質(zhì)量、安全觀念，認(rèn)真貫徹相關(guān)法律、法規(guī)及局相關(guān)制度；杜絕重大質(zhì)量、安全事故的發(fā)生；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、生活、產(chǎn)品、項(xiàng)目部、企業(yè)和諧發(fā)展。
二、建立責(zé)任制
1、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為該工程項(xiàng)目主要責(zé)任人。
2、項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首，組織安排技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)檢員、及各特殊工種工作人員。
3、工程項(xiàng)目主要責(zé)任人按照工程特點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量、安全責(zé)任，貫徹各項(xiàng)制度。要求職責(zé)落實(shí)到班組長及特種操作工，學(xué)習(xí)教育到每個(gè)作業(yè)人員。
4、項(xiàng)目經(jīng)理及各崗位人員負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)的'工作布置、檢查、考核、匯報(bào)及相關(guān)事故處理。
三、質(zhì)量、安全制度節(jié)點(diǎn)
1、工程開工前項(xiàng)目責(zé)任人必須明確技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)檢
員方可簽定質(zhì)量、安全責(zé)任書。未簽定質(zhì)量、安全責(zé)任書者工程不得開工，財(cái)務(wù)等部門不得辦理相關(guān)手續(xù)。
2、工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理必須召開本工程質(zhì)量、安全及技術(shù)交
底會(huì)；工程施工期間項(xiàng)目部必須按月向資料室提交由技術(shù)負(fù)責(zé)、安全員、質(zhì)檢員會(huì)簽的工程月報(bào)；工程交工前必須由局相關(guān)科室組成的驗(yàn)收小組內(nèi)部驗(yàn)收，驗(yàn)收整改合格后提交業(yè)主驗(yàn)收。
3、工程按要求參加有關(guān)保險(xiǎn)。職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育和考試。工程事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。工程施工過程中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三抓三確�！痹瓌t：抓原材料及拌和確保材料和半成品質(zhì)量關(guān)，抓隱蔽工程和工藝工序確保工程結(jié)構(gòu)無隱患，抓工程外觀及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收確保工程整體優(yōu)良。工程在“人、材、機(jī)、法、環(huán)”五大因素上嚴(yán)格把關(guān)。
4、項(xiàng)目部各項(xiàng)制度健全，標(biāo)牌懸掛整齊，管理人員掛牌上崗，進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶安全帽。樹立文明工地環(huán)保衛(wèi)生觀念，項(xiàng)目部及工地不得有有損企業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生。
5、工程資料在開工前、施工中、交工后由技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)送局資料室備案。每個(gè)項(xiàng)目部在每兩年內(nèi)要贏得一項(xiàng)優(yōu)良工程。備案的工程資料包括招投標(biāo)書、圖紙、合同、項(xiàng)目部成立文件、開工施組、月報(bào)、交工資料。
6、對(duì)質(zhì)量、安全不重視，不執(zhí)行質(zhì)量、安全工作制度者；在工程施工中造成重大事故者；對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全資金安排不到位，不能確保質(zhì)量、安全者；對(duì)業(yè)主、監(jiān)理兩次以上通報(bào)，局有關(guān)科室抽查不合格者�？沙窊Q有關(guān)人員，情節(jié)嚴(yán)重者要給以處罰、處分。損失嚴(yán)重者由工程項(xiàng)目責(zé)任人及責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、民事以至于刑事責(zé)任。
四、考核辦法
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制由局質(zhì)量、安全管理部門每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每月考核一次。
在評(píng)比檢查中，對(duì)執(zhí)行和落實(shí)目標(biāo)責(zé)任工作成績顯著的集體和個(gè)人將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，完不成目標(biāo)責(zé)任的集體和個(gè)人進(jìn)行處罰或處理，考核不得評(píng)為合格。對(duì)造成重大事故者，依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：工程項(xiàng)目責(zé)任人：
項(xiàng)目經(jīng)理：xxx
技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxx
科室負(fù)責(zé)人：安全員：xxx
質(zhì)檢員：xxx
日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日
工程編號(hào)：xxxx
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書9
為了加強(qiáng)我校教育教學(xué)管理工作，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)素質(zhì)教育的原則和教育局提高教育教學(xué)質(zhì)量的要求，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)管理的需要，學(xué)校同全體教師簽訂本教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。期末針對(duì)目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
一、教師政治思想目標(biāo)
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和黨的教育方針，認(rèn)真履行作為教師的職責(zé)；
2、服從學(xué)校工作安排，一切從學(xué)校出發(fā)，一切從學(xué)生出發(fā)，具有集體主義精神；
3、從講政治的高度來對(duì)待學(xué)校教育教學(xué)工作，具有大局觀念；
4、一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切，對(duì)學(xué)生具有服務(wù)意識(shí)，讓每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展；
5、團(tuán)結(jié)合作，團(tuán)結(jié)全體教師共同為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校聲譽(yù)提高服務(wù)；
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文化知識(shí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為本地區(qū)的精神文明建設(shè)服務(wù)；
7、履行黨和政府及學(xué)校關(guān)于教育教學(xué)工作管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法辦事，為維護(hù)學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)作出自己的`貢獻(xiàn)。
8、求同存異，積極為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)學(xué)校工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不做有損學(xué)校聲譽(yù)的事。
9、積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和教育教學(xué)研究活動(dòng)。
二、教育教學(xué)教研目標(biāo)
1、做好教育教學(xué)的計(jì)劃總結(jié)工作，并根據(jù)計(jì)劃保質(zhì)保量認(rèn)真完成教育教學(xué)工作，各項(xiàng)工作力求有過程、有成效；
2、按時(shí)按要求完成各種計(jì)劃、總結(jié)、心得體會(huì)及各部門安排的資料、表冊的上交整理工作；
3、按時(shí)按要求參加校內(nèi)外各種繼續(xù)教育活動(dòng)和教研活動(dòng)；
4、按教研組要求超周備課，按學(xué)科特點(diǎn)及教研組要求完成作業(yè)量；
5、教師校本教研有過程、有成效；
6、認(rèn)真參加專題研究活動(dòng)，并按專題研究的要求完成研究任務(wù)；
7、認(rèn)真參加課題研究，做到計(jì)劃、開題、過程資料、經(jīng)驗(yàn)交流、結(jié)題、推廣，資料完整；
8、認(rèn)真完成學(xué)校安排的各種教育教學(xué)任務(wù)；
9、積極參加學(xué)校安排的教育教學(xué)活動(dòng)。
責(zé)任人簽字：
教師簽字：
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書10
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場競爭能力，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與xxxx項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱：xxxxx
二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為xxxx。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無停工、罰款、通報(bào)，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級(jí)審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
三、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級(jí)有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程，及各分項(xiàng)工程樣板，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查（月檢、季度檢查）所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問題，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過程控制，專人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。
四、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
在確保完成集團(tuán)公司確定的`目標(biāo)外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予XX元獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì)；獲省泰山杯獎(jiǎng)工程，給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì)；創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元；創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎(jiǎng)勵(lì)；qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)獎(jiǎng)），完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元；在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過；
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整；
c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元，項(xiàng)目經(jīng)理1000—XX元，質(zhì)檢員100—500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查，對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí)，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí)，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部XX元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部3000—5000元，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項(xiàng)多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項(xiàng)目部500—1000元�；A(chǔ)、主體和竣工無故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。
8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格（內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù)）。
9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
五、有關(guān)事項(xiàng)
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自xxxx年xxxx月xxxx日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司（簽章）：xxxx項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx
經(jīng)理（簽章）：xxxxxxxx專職質(zhì)檢員（簽章）：xxxxxxxx
xxxx年xxxx月xxxx日xxxx年xxxx月xxxx日
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書11
為了歡樂園安全工作順利進(jìn)行，確保游客人身安全及公私財(cái)物不受損失，做到安全營業(yè)，萬無一失。日照祥誠游樂發(fā)展有限公司和游樂場所有在職員工簽定本責(zé)任狀。
一、公司責(zé)任與義務(wù)：
１、公司給游樂場盡量提供良好的運(yùn)營環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行公司所規(guī)定的管理制度，積極貫徹落實(shí)安全措施及各設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案。
�。�、游樂場管理人員要每天監(jiān)督檢查游樂場設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出整改意見，及時(shí)協(xié)助處理安全隱患。
�。�、保證游樂場穩(wěn)定、秩序的運(yùn)營環(huán)境，盡力創(chuàng)造良好營業(yè)條件。
二、游樂場操作人員責(zé)任與義務(wù)：
１、認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)，以及公司有關(guān)及各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。
２、對(duì)游客負(fù)責(zé)，禁止醉酒、殘疾、疾病等要求的'游樂設(shè)施做好警示和管理。
３、正確使用檢驗(yàn)合格的消防設(shè)施，定期檢查安保設(shè)備。
�。础⑸习鄷r(shí)間，嚴(yán)禁喝酒，工作崗位吸煙、玩手機(jī)等危害公眾安全和影響公司整體形象的行為。
５、負(fù)責(zé)好自己工作區(qū)域內(nèi)的安全及衛(wèi)生工作，引導(dǎo)游客了解設(shè)備乘坐須知。
�。丁⒚咳兆龊迷O(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)游樂設(shè)施，保證其操作設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�、如游客發(fā)生人身、財(cái)產(chǎn)損害的及時(shí)上報(bào)園區(qū)負(fù)責(zé)人，積極做好救援和善后處理工作，最大限度減少損失。
8、做好設(shè)備用電安全管理以及游客乘坐安全告知，保證游客乘坐安全。本責(zé)任狀在簽字后生效，一式兩份由公司和員工各執(zhí)一份。
公司（簽章）_______
操作人員（簽字）_______
簽訂時(shí)間：_______
簽訂地點(diǎn)：_______
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書12
為全面貫徹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營質(zhì)量管理行為的工作意見》，
落實(shí)索票索證、進(jìn)銷貨臺(tái)賬、銷售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度。我們積極響應(yīng)工商所的倡議，并鄭重承諾：
一、認(rèn)真做好索票索證工作，把好進(jìn)貨關(guān)，絕對(duì)不出售無合來源的'農(nóng)資生產(chǎn)資料；
二、認(rèn)真做好日常檢查工作，不銷過期、失效、變質(zhì)、標(biāo)識(shí)不全或國家明令禁止生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥，確保農(nóng)民朋友人身健康、生命財(cái)產(chǎn)安全；
三、認(rèn)真做好進(jìn)貨臺(tái)帳記錄，不弄虛作假，如實(shí)登記，保證每月5日前，向工商所報(bào)送(農(nóng)資商品品種信息匯集表)；
四、認(rèn)真做好明碼標(biāo)價(jià)工作，“誠信經(jīng)驗(yàn)為根，以保質(zhì)保量為本，”所售商品不短斤少兩，對(duì)商品聽用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳；
五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見收集工作，所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告，停止銷售該農(nóng)資，通知購買農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的，告知補(bǔ)救措施)，積極主動(dòng)配合政府相關(guān)監(jiān)督部門的。調(diào)查工作。
我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作，讓廣大農(nóng)民朋友放心購買農(nóng)資，實(shí)現(xiàn)“零投訴、零案件”的管理目標(biāo)。歡迎社會(huì)各界人士監(jiān)督。
承諾人：
電話：
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書13
甲方：____________
乙方：____________
經(jīng)項(xiàng)目部決定，由______擔(dān)任本工程項(xiàng)目質(zhì)量員，負(fù)責(zé)做好對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量的控制工作，并做好對(duì)基坑支護(hù)（監(jiān)測）、模板支撐、預(yù)埋隱蔽等施工作業(yè)質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收工作。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款，雙方應(yīng)共同遵守、執(zhí)行。
1、經(jīng)常宣傳質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義，做好新工人的質(zhì)量知識(shí)教育。重要工程的關(guān)鍵部位，應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)。
2、督促班組嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)范，以及企業(yè)制訂的各項(xiàng)質(zhì)量制度，違反規(guī)程，造成質(zhì)量隱患的`有權(quán)阻止，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、做好質(zhì)量預(yù)控工作，加強(qiáng)操作跟蹤管理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少和杜絕返工。
4、督促班組按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和施工圖紙進(jìn)行操作。在班組自評(píng)的基礎(chǔ)上，特別對(duì)重點(diǎn)工程、爭創(chuàng)優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)工程要經(jīng)常進(jìn)行抽查復(fù)評(píng)。對(duì)不符質(zhì)量要求的操作，應(yīng)予制止或責(zé)返工或整修。
5、積極參加公司、項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取有效的整改措施。對(duì)重大質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司解決。
6、認(rèn)真做好工程質(zhì)量評(píng)定的原始記錄。及時(shí)按月上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
7、施工現(xiàn)場管理人員實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)考核制度，進(jìn)行每月考核滿分100分，因違章、未按計(jì)劃完成任務(wù)或工作不積極等不稱職行為將被扣分，并進(jìn)行相應(yīng)處罰。因表現(xiàn)較好，所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成全部施工任務(wù)，將給予加分的獎(jiǎng)勵(lì)。月底計(jì)算其應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
項(xiàng)目經(jīng)理（簽名）：____________ 質(zhì)量員（簽名）：____________
簽訂日期：_____年____月___日 簽訂日期：_____年____月___日
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書14
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工工作，強(qiáng)化責(zé)任，確保省建設(shè)廳和市政府下達(dá)的20xx年度建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
一、工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工控制指標(biāo)
1、杜絕建筑施工企業(yè)發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）、重傷10人以上（含10人）的較大生產(chǎn)安全事故；監(jiān)管責(zé)任范圍內(nèi)，百億元產(chǎn)值死亡率控制在2人以內(nèi)。
2、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上的工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故。受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100％
3、創(chuàng)建“省級(jí)文明工地”指標(biāo)：市監(jiān)管工程不少于40個(gè)（含海滄區(qū)域內(nèi)4個(gè)）、翔安區(qū)不少于5個(gè)、同安區(qū)不少于5個(gè)、集美區(qū)不少于5個(gè)、湖里區(qū)不少于4個(gè)、思明區(qū)不少于4個(gè)、海滄區(qū)不少于4個(gè)（含工程質(zhì)量市監(jiān)管工程）；創(chuàng)建“市級(jí)文明工地”數(shù)量力爭不少于各自監(jiān)管在建工程總量30%。創(chuàng)建各類優(yōu)良工程數(shù)量多于20xx年。
二、健全和完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管體系要充分落實(shí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)監(jiān)督管理工作崗位責(zé)任制，配備工作所必需的人員和交通、通訊等裝備及設(shè)施，保證足夠的工作經(jīng)費(fèi)，有效開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作（各區(qū)建設(shè)局含本行政區(qū)域內(nèi)的村鎮(zhèn)建設(shè)工程）。完善“兩場聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，大力推行差異化管理，加強(qiáng)工程監(jiān)督巡查。
三、加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)管工作
認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，進(jìn)一步健全完善工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)，深入開展工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)整治。重點(diǎn)加強(qiáng)建筑起重機(jī)械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險(xiǎn)性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，深入研究落實(shí)“建筑起重機(jī)械及施工機(jī)具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災(zāi)”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施，限制采用人工挖孔樁，系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產(chǎn)隱患。認(rèn)真執(zhí)行重大節(jié)日、敏感時(shí)期、臺(tái)風(fēng)汛期、高溫季節(jié)預(yù)警和安全生產(chǎn)檢查制度。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴(yán)格驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及節(jié)能驗(yàn)收。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測監(jiān)督工作，密切質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測的聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能質(zhì)量（如樓板、砼強(qiáng)度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測抽查。強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度，依法查處、糾正違反有關(guān)法律、法規(guī)及危害建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的行為。
四、建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲制度
層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，把責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到崗位、落實(shí)到企業(yè)。強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度。要經(jīng)常跟蹤檢查，定期通報(bào)目標(biāo)責(zé)任完成情況。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，完成責(zé)任目標(biāo)工作成績顯著的要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)履行職責(zé)不力的要給予批評(píng)；對(duì)因管理不力、責(zé)任制不落實(shí)造成事故的，要依法追究責(zé)任。
五、建立健全工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)議制度每季度至少召開一次工程質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)，由單位第一責(zé)任人（或其委托的分管領(lǐng)導(dǎo)）主持，分析、研究、部署、檢查本單位工作職責(zé)范圍內(nèi)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工工作，形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)報(bào)市建設(shè)與管理局工程建設(shè)管理處。
六、完善和落實(shí)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)管警示和約談等制度對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工出現(xiàn)嚴(yán)重問題或事故已給予監(jiān)管警示的，應(yīng)列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，加大監(jiān)督檢查、巡查的頻次和力度；對(duì)質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)和發(fā)生事故企業(yè)要及時(shí)予以約談，督促有關(guān)單位和人員落實(shí)責(zé)任。
七、健全和完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況修改、完善應(yīng)急預(yù)案，并督促、協(xié)調(diào)責(zé)任單位組織演練，提高險(xiǎn)情應(yīng)急處理組織協(xié)調(diào)能力。完善和落實(shí)事故隱患、險(xiǎn)情舉報(bào)投訴和及時(shí)現(xiàn)場處理制度，并確保應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及救援隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)、設(shè)備的落實(shí)。
八、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”和“質(zhì)量月”等活動(dòng)加強(qiáng)建筑工人特別是特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高一線工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，完善創(chuàng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)安全文明施工措施經(jīng)費(fèi)，全面開展創(chuàng)建文明工地和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，提高施工現(xiàn)場綜合管理水平。
九、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度
監(jiān)管范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全事故的.，以及雖未造成人員傷亡但屬火災(zāi)、坍塌、中毒、倒架（包括塔吊、施工電梯、施工腳手架）等事故的，必須在接到事故報(bào)告后的第一時(shí)間立即組織救援和善后處理工作，同時(shí)以電話、口頭和書面快報(bào)形式報(bào)告市建設(shè)與管理局；同時(shí)積極會(huì)同有關(guān)部門組織事故的調(diào)查處理工作。
十、完善質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員制度
各單位應(yīng)指定專人（設(shè)A、B角）為本單位的質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理信息聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。并于本責(zé)任書下達(dá)后5個(gè)工作日內(nèi)，將分管安全生產(chǎn)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話號(hào)碼（包括手機(jī)、家庭電話）書面報(bào)市建設(shè)與管理局工程建設(shè)管理處。
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書15
在構(gòu)建勝任素質(zhì)模型時(shí)，無明確、客觀和系統(tǒng)的素質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以致無法科學(xué)、合理地區(qū)分優(yōu)異業(yè)績的經(jīng)理、一般業(yè)績的經(jīng)理與較差業(yè)績的經(jīng)理，無法就質(zhì)量管理體系經(jīng)理在工作能力、態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)判。
因此，首先應(yīng)該確定卓越的質(zhì)量管理體系經(jīng)理所應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和特征。建議從以下三個(gè)方面著手解決。
1、通過對(duì)質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，搜集業(yè)績優(yōu)異、業(yè)績一般以及業(yè)績較差的相關(guān)信息。例如可以采用由該職位的上級(jí)、同級(jí)及其他相關(guān)人員對(duì)該職位的`理想業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行。
2、將獲得的信息與資料進(jìn)行歸類、整理和分析，重點(diǎn)分析對(duì)個(gè)人關(guān)鍵行為、思想和感受有顯著影響的過程或片段，挖掘業(yè)績優(yōu)異的經(jīng)理、業(yè)績一般的經(jīng)理和業(yè)績較差經(jīng)理在處理相似事件時(shí)的反應(yīng)及行為之間的差異，識(shí)別導(dǎo)致關(guān)鍵行為及其結(jié)果的素質(zhì)特征，并對(duì)其進(jìn)行層次和級(jí)別劃分。
3、根據(jù)質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的特殊要求，將所調(diào)查的理想業(yè)績的經(jīng)理所應(yīng)有的各種行為要素轉(zhuǎn)化為素質(zhì)指標(biāo)，在這一過程中，可以有選擇地借鑒使用經(jīng)典的勝任素質(zhì)詞典的分級(jí)描述，歸納出勝任者的差異性素質(zhì)并分出層級(jí)，從而形成質(zhì)量管理體系經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
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