任期目標(biāo)責(zé)任書
在日常生活和工作中，責(zé)任書的使用頻率逐漸增多，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎？以下是小編精心整理的任期目標(biāo)責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
任期目標(biāo)責(zé)任書1
為了實現(xiàn)河南____公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，激勵約束____________________分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員，公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標(biāo)：
一、 責(zé)任人：
分公司經(jīng)營班子成員為責(zé)任人，經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險工資。
二、經(jīng)濟指標(biāo)：
1. 凈利潤：基本目標(biāo)為____________________ 萬元，爭取目標(biāo)為____________________萬元。
2. 獨自承攬施工產(chǎn)值：基本目標(biāo)為____________________萬元。
3. 管理費用：凈利潤達到爭取目標(biāo)，管理費用不超過____________________萬元;凈利潤沒有達到爭取目標(biāo)，管理費用不超過____________________萬元。
三、其他指標(biāo)：
4. 安全生產(chǎn)：無因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。
5. 項目進度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。
6. 項目質(zhì)量：年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗收全部達到優(yōu)良等級。
7. 項目利潤：年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計利潤指標(biāo)不低于基本目標(biāo)個百分點。
8. 項目管理：沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項目發(fā)生重大損失的'行為
9. 員工上崗：除長期脫崗員工外，公司所有項目崗位員工平均在崗時間達到5個月。
10. 薪酬與績效考核：能及時完成季度績效考核，能及時發(fā)放員工基本工資、績效工資。
四、獎懲兌現(xiàn)辦法：
經(jīng)營班子成員實際風(fēng)險工資=標(biāo)準(zhǔn)工資____分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)__崗位年度考核系數(shù)
分公司部長級獎勵=標(biāo)準(zhǔn)工資_____分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)__崗位年度考核系數(shù)
年末除經(jīng)營班子外所有員工獎勵：若分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)超過1，則分公司員工享有獎金獎勵。
五、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計算
11. 分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤沒有達到基本目標(biāo)，則K=0;若年末凈利潤超過基本目標(biāo)，則K=1+(實際利潤-基本目標(biāo))/(爭取利潤-基本目標(biāo))，K最大值為3。
12. 獨自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒達到，K值減0.2;管理費用指標(biāo)沒達到，K值減0.2。
13. 安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，K值減0.5;導(dǎo)致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，K值減0.2。
14. 項目進度指標(biāo)沒達到：非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，每發(fā)生1次，K值減0.2。
15. 項目質(zhì)量指標(biāo)沒達到：年內(nèi)驗收項目每有1個不是優(yōu)良等級，K值減0.2。
16. 項目利潤指標(biāo)沒達到：每有1個項目(年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計后利潤低于基本目標(biāo)2個百分點)，K值減0.2。
17. 項目管理指標(biāo)沒達到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5。
18. 員工上崗指標(biāo)沒達到：項目崗位員工平均在崗時間與目標(biāo)值每低1個月，K值減0.2。
19. 薪酬與績效考核：沒有及時完成績效考核，K值減0.2;月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲，K值減0.2;季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲，K值減0.2。
崗位年度考核系數(shù)計算：各崗位年度考核系數(shù)是4個季度考核系數(shù)的平均值。
其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。
本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會。 公司總經(jīng)理簽字：
年 月 日
分公司經(jīng)理簽字：
年 月 日
分公司副經(jīng)理簽字：
年 月 日
任期目標(biāo)責(zé)任書2
為提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，促進素質(zhì)教育的全面實施，確保學(xué)校在原有基礎(chǔ)上有新發(fā)展、新提高、新進步，根據(jù)我縣學(xué)校實際情況，特制定藍山縣中小學(xué)校長任職責(zé)任書。
一、校長（園長）任期為三年，任期內(nèi)原則上不予調(diào)動。
二、有下列情況之一的，第一年校長（園長）降為副職主持工作；第二年仍無起色的，校長（園長）就地免職：
1、質(zhì)量綜合指數(shù)在全縣排名下降五位（含，下同）、城區(qū)組下降三位以上，或在同級同類學(xué)校居后（農(nóng)村組位于倒二以內(nèi)、山區(qū)組位于倒一）、城區(qū)組位于全縣倒十以內(nèi)。
2、校長任職一年后學(xué)校面貌無明顯改善。
三、有下列情況之一的，校長（園長）就地免職：
1、未能嚴(yán)格執(zhí)行收費政策、量入為出，任期內(nèi)出現(xiàn)財務(wù)虧損。
2、學(xué)校與校外簽訂的一切合同未經(jīng)縣教育局監(jiān)簽。
3、出現(xiàn)師生死亡一人以上安全責(zé)任事故或兩人以上重大傷害事故。
4、信訪維穩(wěn)工作不力，出現(xiàn)進京非正常上訪、10人以上集體上訪事件，或群眾性突發(fā)事件。
5、學(xué)校教職工及家屬出現(xiàn)計劃外生育。
6、未嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律和工作日禁酒有關(guān)規(guī)定。
7、縣級(含)以上組織的.考試發(fā)生試題泄密或集體舞弊事件。
8、對校長的民主測評，差評率（基本稱職與不稱職之和）達30%以上。
四、凡因違反以上條款原因被免職的校長（園長），無論年齡大小，任職時間長短，一律不再享受相關(guān)待遇。
五、對出現(xiàn)重大責(zé)任事故，構(gòu)成違法的，將移交有關(guān)部門，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
本責(zé)任書一式三份，教育局、學(xué)校、校長（園長）各執(zhí)一份。
本責(zé)任書自簽定之日起生效。
教育局局長（簽字）:
教育局（蓋章）
20xx年9月X日
校長（園長）（簽字）:
學(xué)校（蓋章）
20xx年9月X日
任期目標(biāo)責(zé)任書3
一、學(xué)校背景分析
為全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制定XX—XX年校長三年任期目標(biāo)責(zé)任書。
婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班XX個，在校學(xué)生XX人，教師XX名，學(xué)歷合格率XX%。在職教師大專及以上學(xué)歷達XX%，四十五歲以下教師XX人，小學(xué)高級教師XX人，省級骨干教師XX人，縣級骨干教師XX人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新，教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡陋；飲用水不達標(biāo)，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學(xué)生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。
師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科不配套，部分教師應(yīng)對當(dāng)前新課程缺乏創(chuàng)新意識，學(xué)校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學(xué)科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應(yīng)不失時機地提出新的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。
二、任期主要指標(biāo)
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的.領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。
�。ǘ╈柟躺矗_保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持XX%。
（三）提高教師專業(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到�？茖W(xué)歷，XX%以上達到本科學(xué)歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設(shè)施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設(shè)，打造書香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|(zhì)量，積極推進素質(zhì)教育，語文、數(shù)學(xué)、英語三科考試合格率達XX%以上，體育合格標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)率XX%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評比進入第一梯隊（前XX名）
�。ㄆ撸┡υ鰪妿熒踩庾R，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
三、任期具體目標(biāo)和措施
�。ㄒ唬┺k學(xué)水平提升方面
1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。
保證本地生源入學(xué)，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學(xué)校的孩子返校，確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。
XX年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學(xué)前XX名；
XX年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學(xué)前XX名；
XX年教育教學(xué)綜合評估進入全鄉(xiāng)前XX名。
3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。
4、加強學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗，努力塑造學(xué)校的外部形象，進一步擴大學(xué)校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學(xué)校辦成社會各界信任的放心學(xué)校。
責(zé)任人：XXX
XXXX年XX月XX日
任期目標(biāo)責(zé)任書4
為充分調(diào)動______公司管理人員積極性，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，______集團董事會（以下簡稱甲方）授權(quán)給以子公司總經(jīng)理_____為首要責(zé)任人的經(jīng)營團隊（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、__年經(jīng)營考核期限：
年 月 日至 年 月 日。
二、__年度經(jīng)營目標(biāo)：
（一）經(jīng)營指標(biāo)：營業(yè)收入 萬元；利潤 萬元；成本降低 %。
�。ǘ┌踩|(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：重大安全責(zé)任事故0起(一票否決);重大質(zhì)量事件(含嚴(yán)重服務(wù)投訴)0起。
（三）其它責(zé)任目標(biāo)詳見《績效考核管理辦法》。
三、考核與激勵
�。ㄒ唬┩瓿山�(jīng)營目標(biāo)，集團將對經(jīng)營團隊予以貨幣形式獎勵。
1. 首要責(zé)任人予以年薪30%-40%的獎勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
2. 經(jīng)營團隊予以年薪總額的.25%-35%的獎勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
�。ǘ┊�(dāng)經(jīng)營目標(biāo)未能實現(xiàn)時，集團將對經(jīng)營團隊進行負(fù)激勵。
1. 首要責(zé)任人予以年薪30%-40%的負(fù)激勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
2. 經(jīng)營團隊予以25%-35%的負(fù)激勵（具體方案見《績效考核管理辦法》）；
3. 實際完成的經(jīng)營目標(biāo)差距超過40%以上的，經(jīng)營團隊將予以降薪、降職處理。
�。ㄈ┛己诉^程
1. 年終目標(biāo)考核：以乙方年度工作總結(jié)及財務(wù)報表為依據(jù)，集團辦公室及財務(wù)管理部對乙方經(jīng)營情況進行監(jiān)督和檢查。
2. 過程考核：以乙方每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，集團辦公室及財務(wù)管理部對乙方的《工作總結(jié)與計劃》的實施情況進行監(jiān)督和檢查，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工作達成率進行評估。
3. 具體考核辦法詳見《績效考核管理辦法》
四、其它
1. 若乙方完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度責(zé)任書。
2. 在__年度乙方因個人原因離職的或因重大工作失誤被公司解聘的，取消當(dāng)年績效工資。
3. 本責(zé)任書由____-__集團董事長與子公司總經(jīng)理簽署后生效，對雙方都具有約束力。
4. 本責(zé)任書一式四份，集團、子公司各持二份。
_____集團董事長：
子公司總經(jīng)理：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
任期目標(biāo)責(zé)任書5
在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，任職期內(nèi)，我一定忠誠地履行職責(zé)，恪盡職守，勤懇工作，竭誠為人民服務(wù)，不辜負(fù)黨和人民的重托。努力做到：
一、認(rèn)真貫徹落實黨的偉大精神，把主攻工業(yè)擺上經(jīng)濟工作的重要位置。調(diào)整結(jié)構(gòu)，深化改革，優(yōu)化環(huán)境，圍繞“農(nóng)副產(chǎn)品”精深加工、;圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，千方百計上好一批工業(yè)項目，擴大工業(yè)經(jīng)濟總量，盡快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟增長格局。
二、實施好抓大扶強戰(zhàn)略，集中力量，集中資金，主攻重點企業(yè)、重點項目。積極支持重點企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點技術(shù)改造，協(xié)調(diào)項目審批和資金銜接，扶持企業(yè)做強做優(yōu)。在科學(xué)認(rèn)證的基礎(chǔ)上，選擇技術(shù)含量高，市場前景好，符合都昌實際的項目抓實、抓出成效。要大膽走出去，靠“大樹”，上“大船”，按照優(yōu)勢互補、互惠互利的原則，努力培育一批骨干企業(yè)。
三、加大招商引資力度，建設(shè)工業(yè)園區(qū)。把工業(yè)園區(qū)辦成招商引資的載體，辦成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體，辦成發(fā)展非公有制經(jīng)濟的載體，優(yōu)化政策，優(yōu)化環(huán)境，著眼于未來，誠信服務(wù)，認(rèn)真兌現(xiàn)縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策和獎勵措施，確保進園企業(yè)能引得進、留得隹、快發(fā)展，使其真正成為我縣經(jīng)濟新的增長點。
四、加大國企改革力度，堅持產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)換為核心，以“國退民進”為重點，堅持多種形式并舉，按照因企制宜、一廠一策的思路穩(wěn)步推進。在改革的過程中，嚴(yán)把政策，協(xié)調(diào)各方，緊緊依靠廣大職工，力爭再用1—2年時間，全面完成我縣國有企業(yè)改革任務(wù)。
五、標(biāo)本兼治，加大力度整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好安全生產(chǎn)，積極主動地做好穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，按照標(biāo)本兼治的原則，從體制上、機制上和制度上建章立制，嚴(yán)格執(zhí)法，二是進一步做好治亂減負(fù)工作，重點治理向非公有制企業(yè)亂收費、亂罰款和各種攤派。三是切實按照“工作要勤，支作要快，情況要清，問題要明”的要求，積極主動地做好安全生產(chǎn)工作。四是把保持企業(yè)和社會穩(wěn)定作為一項政治任務(wù)，妥善解決好下崗職工的穩(wěn)定工作。廣開就業(yè)門路，吸納更多的職工實現(xiàn)再就業(yè)。
六、切實搞好縣委、縣政府的`中心工作，確保本系統(tǒng)社會綜合治理、計劃生育等工作達標(biāo)。加強部門、單位之間協(xié)調(diào)，深入到各企業(yè)進行檢查督促，跟蹤考核，切實把縣委、縣政府的決策及時準(zhǔn)確地傳達到基層，確保政令暢通。
七、嚴(yán)以律己，廉潔奉公，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)，依法行政，恪盡職守，扎實工作，切實完成黨和人民交給我的任務(wù)。
任職期內(nèi)，我誠心誠意地接受縣人大常委會對我的監(jiān)督。
任期目標(biāo)責(zé)任書6
一、學(xué)校背景分析
為全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制定XX—XX年校長三年任期目標(biāo)責(zé)任書。
儀隴縣歧山小學(xué)承擔(dān)雙勝鎮(zhèn)歧山片十個村小學(xué)及幼兒教育�，F(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班16個（其中村小5個），幼兒班3個，在校學(xué)生723人，教師52名，其中在職教師33名，學(xué)歷合格率100%。在職教師中大專及以上學(xué)歷29人達87.9%，四十五歲以下教師22人，小學(xué)高級教師11人，市級骨干教師2人，縣級學(xué)科帶頭人1人，縣級骨干教師7人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新，教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻。“自律、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實施。近年來先后多次榮獲雙勝鎮(zhèn)教育先進單位，優(yōu)秀黨支部，縣二星級學(xué)校、教育工會工作先進集體、縣小學(xué)教育綜合質(zhì)量評價二等獎、縣平安校園、縣文明校園、縣級最佳文明單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。
辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體階梯教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡陋；飲用水不達標(biāo)，廚房擁擠，廁所蹲位不夠，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，防護欄安裝不全，學(xué)生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。
師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科不配套，部分老教師無法應(yīng)對當(dāng)前新課程，學(xué)校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，七十年代參工教師大都臨近退休，新教師補充不進來，部分學(xué)科未配備（如英語）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應(yīng)不失時機地提出新的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。
二、任期主要指標(biāo)
（一）打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。
�。ǘ╈柟躺�，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%。
�。ㄈ┨岣呓處煂I(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到專科學(xué)歷，25%以上達到本科學(xué)歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設(shè)施，盡量配齊教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，打造書香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|(zhì)量，語文、數(shù)學(xué)、英語三科考試合格率達85%以上，體育合格標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)率90%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。
�。ㄆ撸﹥�(yōu)化教育資源，規(guī)劃好校點布局。XX——XX年村小教學(xué)點有現(xiàn)有的'5個調(diào)整為4個，XX——XX年村小教學(xué)點調(diào)整2個（聯(lián)小、解放）。
三、任期具體目標(biāo)和措施
（一）辦學(xué)水平提升方面
1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。
在保證本地生源入學(xué)的情況下，通過教育良好口碑的影響，吸引南部等地學(xué)生，確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持在550人。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。
XX年質(zhì)量評估進入縣小學(xué)排位48位；
XX年質(zhì)量評估進入縣小學(xué)排位45位；
XX年質(zhì)量評估進入縣小學(xué)排位40位（力爭XX年進入縣前30位，質(zhì)量評估縣三等獎）。
力爭其他專項評比名列片區(qū)中等及以上水平。
XX年底縣級教研課題“農(nóng)村小學(xué)高段學(xué)生閱讀能力的培養(yǎng)研究”結(jié)題。
任期目標(biāo)責(zé)任書7
一、學(xué)校背景分析
為全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制定____—____年校長三年任期目標(biāo)責(zé)任書。
婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班____個，在校學(xué)生____人，教師____名，學(xué)歷合格率____%。在職教師大專及以上學(xué)歷達____%，四十五歲以下教師____人，小學(xué)高級教師____人，省級骨干教師____人，縣級骨干教師____人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新，教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻�！白月�、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡陋；飲用水不達標(biāo)，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學(xué)生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。
師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科不配套，部分教師應(yīng)對當(dāng)前新課程缺乏創(chuàng)新意識，學(xué)校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學(xué)科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的`名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應(yīng)不失時機地提出新的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。
二、任期主要指標(biāo)
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。
�。ǘ╈柟躺矗_保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持____%。
�。ㄈ┨岣呓處煂I(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到�？茖W(xué)歷，____%以上達到本科學(xué)歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設(shè)施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設(shè)，打造書香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|(zhì)量，積極推進素質(zhì)教育，語文、數(shù)學(xué)、英語三科考試合格率達____%以上，體育合格標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)率____%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評比進入第一梯隊（前____名）
�。ㄆ撸┡υ鰪妿熒踩庾R，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
三、任期具體目標(biāo)和措施
�。ㄒ唬┺k學(xué)水平提升方面
1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。
保證本地生源入學(xué)，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學(xué)校的孩子返校，確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。
____年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學(xué)前____名；
____年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學(xué)前____名；
____年教育教學(xué)綜合評估進入全鄉(xiāng)前____名。
3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。
4、加強學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗，努力塑造學(xué)校的外部形象，進一步擴大學(xué)校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學(xué)校辦成社會各界信任的放心學(xué)校。
責(zé)任人：______
________年____月____日
任期目標(biāo)責(zé)任書8
自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強學(xué)習(xí)，努力實踐，積極主動的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，真抓實干，努力完成任務(wù)目標(biāo)。
一、加強自身建設(shè)
1、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善自我，提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。
2、村班子分工明確，建立績效考核制度，班子成員有崗位目標(biāo)責(zé)任制，年度目標(biāo)考評和獎懲制度。
二、完善民主管理
1、不斷完善村務(wù)公開制度。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組，村財務(wù)每季公開一次，并有記錄備查，實行村賬托管制度，村賬委托鎮(zhèn)會計服務(wù)中心管理。
2、實行村務(wù)管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支，由村兩委根據(jù)本村財力提出預(yù)算，由戶代表會議討論通過，實行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。
三、科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，恢復(fù)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心，發(fā)展和諧經(jīng)濟
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的.生產(chǎn)信心，調(diào)動其生產(chǎn)積極性。通過科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式，宣傳科學(xué)種植，科學(xué)養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
2、積極開展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟，增加村經(jīng)濟收入，轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動力。
四、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、落實好村建規(guī)劃，投入資金，全面實施村環(huán)境綠化，美化工程，實施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞；加強環(huán)境整治，對村內(nèi)垃圾進行全面清除，建成垃圾池1個，公廁2個。
2、投資10萬元，完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎(chǔ)上，再修建至x莊。至兩條公路。
3、資6萬，建設(shè)約340平方米的村民活動中心，計劃再投資1萬進行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計年底可以交付使用。
五、精神文明建設(shè)
1、建立村民活動中心，開展科技，法制，文化進農(nóng)家和講文明，講衛(wèi)生，講科學(xué)，樹新風(fēng)活動，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。
2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專長，籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動小組，并開展組組、村村之間的活動經(jīng)驗交流。
六、加強治安管理，構(gòu)建和諧社會
1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動，通過張貼標(biāo)語、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實做到實處。
2、做好村民聯(lián)防，組織義務(wù)巡邏小分隊，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進行總結(jié)。
3、及時排查村內(nèi)矛盾糾紛，實行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
本責(zé)任書一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。
政府負(fù)責(zé)人：_______________
______年_____月_____日
責(zé)任人：_______________
______年_____月_____日
任期目標(biāo)責(zé)任書9
按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xx年度 經(jīng)營項目責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立集團公司對銷售部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強公司對銷售部門的有效監(jiān)控；在銷售部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；推動集團公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評；推動下屬各部門管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、xx年年度考核期間：
xx年xx月xx日至xxx年xx月xx日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、 甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、 甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支，減輕分公司公共分?jǐn)傎M用負(fù)擔(dān)；公共費用為各分公司所在項目及人員來公司總部所發(fā)生的費用；
3、 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
4、 甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；
5、 連續(xù)一個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
6、 連續(xù)兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書。
7、 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期審計與考核。
8、 因客觀條件導(dǎo)致分公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)調(diào)整該公司經(jīng)營目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、 乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成凈利潤 萬元；
注：（1）、凈利潤率＝稅前利潤總額/實際銷售收入；
（2）、凈利潤＝銷售收入―銷售成本―管理費用―銷售費用―財務(wù)費用―公共分?jǐn)傎M用―稅金；
�。�3）、銷售成本：直接工資、直接費用（運輸費、水電費用、固定資產(chǎn)折舊、分公司人員差旅費）；
�。�4）、管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷售費用：招待費、傭金；
�。�6）、財務(wù)費用（按實際發(fā)生額計）：利息、銀行手續(xù)費；
�。�7）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；
（8）、稅金（按實際發(fā)生額）；
（9）、按項目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊；
�。�10）、其它各項費用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
3、 乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的'、有時間性的目標(biāo)實
施詳細計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
�。�2）各種財務(wù)報表。
（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
（4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。
5、 乙方享有對分公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán)。
6、 乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。
7、 乙方擁有對分公司全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實施。
8、 乙方應(yīng)接受甲方季度、年度、月度考核，年度考核指標(biāo)包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標(biāo)包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標(biāo)準(zhǔn)。
9、 分公司總經(jīng)理制定本分公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務(wù)管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經(jīng)理審批后發(fā)放（該公司獎金分配比例為：）。
五、其它
1、 本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司運營管理中心、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、 本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。
3、 本責(zé)任書一式三份，公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心、九韻公司各持一份。
xxx集團：
董事長：
經(jīng)理：
日期：20xx年xx月xx日
任期目標(biāo)責(zé)任書10
為深入貫徹中央決策部署，認(rèn)真落實省、市、縣黨代表大會精神，進一步深化和拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化“加強基層組織建設(shè)年活動”，逐步實現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx—20xx年任期目標(biāo)承諾書。
一、任期承諾目標(biāo)
（一）共性目標(biāo)
1、加強村級班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關(guān)要求，嚴(yán)格落實農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊伍；深化“基層組織建設(shè)提高年”活動，實施“三項工程”（新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”），落實“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、加強黨員隊伍建設(shè)。加強黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”（黨性教育和能力教育），組織開展“四學(xué)三提高”活動，通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技，提高黨性意識、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力；深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評議”黨員教育管理新機制；做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴(yán)把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)；建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的'入黨積極分子隊伍；嚴(yán)格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。
4、加強村級組織活動場所建設(shè)。加大對不達標(biāo)活動場所的建設(shè)力度，加強管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端站點，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個陣地”作用；加強資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。
5、堅持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項，要堅持程序，廣泛征求意見和建議，堅決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算；嚴(yán)格落實黨務(wù)公開制度，堅持公正、公開、透明。
6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。
7、加強精神文明建設(shè)。深入實施《公民道德建設(shè)實施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾；定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活。
8、抓好計劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計生考核達標(biāo)。
9、加強社會治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強群眾的法律意識；做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織；健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級訪和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動，在不同領(lǐng)域、各個層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，個個爭先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻。
（二）自主目標(biāo)
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會完成20xx—20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級下達的任務(wù)指標(biāo)完成情況，與村干部工資掛鉤，實行基礎(chǔ)補貼加浮動補貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補貼浮動制管理的實施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對超額完成工作目標(biāo)、成績突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補貼，并適當(dāng)給予獎勵；對當(dāng)年未完成上級下達任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測評不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報告，主動辭去現(xiàn)任職務(wù)；對因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果，違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱（蓋章）：_______________
楊佐村黨支部（蓋章）：_______________
黨委書記：_______________
政府鎮(zhèn)長：_______________
黨支部書記：_______________
______年_____月_____日
任期目標(biāo)責(zé)任書11
一、學(xué)校背景分析
為全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制定XX—20xx年校長三年任期目標(biāo)責(zé)任書。
婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班5個，，在校學(xué)生xx9人，教師11名，學(xué)歷合格率100%。在職教師大專及以上學(xué)歷達87.9%，四十五歲以下教師9人，小學(xué)高級教師3人，省級骨干教師1人，縣級骨干教師2人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、民主、務(wù)實、創(chuàng)新，教師善教、樂學(xué)、敬業(yè)、奉獻�！白月伞⑸扑�、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛、求實、協(xié)作、奉獻”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進單位等榮譽。這些來之不易的成績?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級危房存在，一些專用功能室缺乏，無行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書閱覽室、實驗室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡陋；飲用水不達標(biāo)，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學(xué)生活動器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。
師資隊伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科不配套，部分教師應(yīng)對當(dāng)前新課程缺乏創(chuàng)新意識，學(xué)校實際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學(xué)科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應(yīng)不失時機地提出新的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。
二、任期主要指標(biāo)
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績優(yōu)的教師隊伍。
�。ǘ╈柟躺�，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%。
（三）提高教師專業(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達到�？茖W(xué)歷，25%以上達到本科學(xué)歷。
（四）完善教學(xué)設(shè)施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動場所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設(shè)，打造書香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|(zhì)量，積極推進素質(zhì)教育，語文、數(shù)學(xué)、英語三科考試合格率達85%以上，體育合格標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)率90%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評比進入第一梯隊（前五名）
（七）努力增強師生安全意識，堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
三、任期具體目標(biāo)和措施
（一）辦學(xué)水平提升方面
1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。
保證本地生源入學(xué)，通過教育良好口碑的影響，吸引進城就讀及進入私立學(xué)校的孩子返校，確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估占位穩(wěn)步上升。
XX年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學(xué)前十名；
XX年質(zhì)量評估進入全鄉(xiāng)小學(xué)前五名；
20xx年教育教學(xué)綜合評估進入全鄉(xiāng)前五名。
3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動。積極參加各種創(chuàng)建活動。
4、加強學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的`經(jīng)驗，努力塑造學(xué)校的外部形象，進一步擴大學(xué)校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭將學(xué)校辦成社會各界信任的放心學(xué)校。
�。ǘ┙處熽犖榻ㄔO(shè)方面
1、加強師德建設(shè)，規(guī)范教師職業(yè)行為。倡導(dǎo)教師高尚人格修養(yǎng)，確保教職工違法犯罪事件為零。杜絕違規(guī)違紀(jì)行為及因?qū)W校管理不當(dāng)引起的上訪事件的發(fā)生。
2、加大教師在職培養(yǎng)，確保專職教師學(xué)歷達標(biāo)率達100%，本科學(xué)歷達25%。
3、大力實施“名師工程，名班主任工程”每年度培養(yǎng)縣級骨干教師1—2名，校優(yōu)秀青年教師2—4名，縣級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師1—2名，校優(yōu)秀班主任2—4名。三年內(nèi)培養(yǎng)縣級學(xué)科帶頭人3-5名。
4、確保三年內(nèi)30%左右的教師有綜合學(xué)科的教學(xué)能力。
XX年春季制定實施計劃在數(shù)學(xué)、英語科試行實施培養(yǎng)2名。XX秋-XX年在已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上開展。
5、確保三年內(nèi)所有教師能熟練地運用現(xiàn)代信息技術(shù)作為教學(xué)輔助手段。
6、建立教師研討制度，抓好教研活動，提高教師的素質(zhì)與教科研水平。鼓勵教師自主或協(xié)作研究，申報市級教育科研課題，力爭三年內(nèi)30%以上教師科研論文獲市級獎勵。
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1、認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成人思想道德建設(shè)的若干意見》，加強法制教育，學(xué)生違法犯罪率為零，確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。
2、以節(jié)日慶典為契機，激發(fā)學(xué)生愛班、愛校、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的熱情。
3、抓好二項基本建設(shè)，一是加強校園和班級文化建設(shè)，創(chuàng)建具有智慧教育理念的校園和班級文化特色，成立專門的宣傳組，負(fù)責(zé)學(xué)校的出刊、公示牌、標(biāo)語的布置、更換、定期舉行班刊�？u比活動。
4、完善學(xué)校學(xué)生評比活動，繼續(xù)開展“小紅花工程”，調(diào)動學(xué)生自我進步提高的積極性。
5、強化升旗集會的教育功能，堅持每周一國旗下講話。重點抓好愛國主義和民族精神教育,文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,中華傳統(tǒng)美德教育并使之與學(xué)生生活實際相結(jié)合。
6、繼續(xù)開展好“第二課堂”，積極開展豐富多彩的課外活動，始終把“活動”貫穿教育教學(xué)活動的全部。
�。ㄋ模┙虒W(xué)工作方面
1、落實科組教研活動計劃，嚴(yán)把備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，深入聽課、評課。
2、以全面負(fù)責(zé)的精神，不厭其煩的韌勁，提高優(yōu)生率和合格率。
3、嚴(yán)格監(jiān)控單元測評，特別是學(xué)困生的成績，根據(jù)教師的卷面分析，學(xué)情分析，做好督導(dǎo)和措施落實工作。
4、落實學(xué)生作業(yè)規(guī)范管理工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣，傳承中華書法藝術(shù)。
5、落實學(xué)科教學(xué)計劃，做好督導(dǎo)工作，培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣，不斷增強學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)，發(fā)展學(xué)生個性特長。
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1、積極鼓勵教師開展好繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，豐富教育教學(xué)理論知識。
2、持續(xù)開展教師集體備課及教育教學(xué)反思制度。
3、確保XX—20xx三個學(xué)年度40%左右的教師有教科研成果（論文、案例、實驗報告、電子課件等）。
�。⿲W(xué)校管理方面
1、嚴(yán)格實行中心校、村小教師合理流動制度。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，加強學(xué)習(xí)，繼續(xù)推行教師量化考核，逐步形成一套有效管理考核的運行機制。
3、建設(shè)規(guī)范的學(xué)校決策制度，完善科學(xué)民主決策機構(gòu)，確立“以人為本”的現(xiàn)代管理意識，構(gòu)建現(xiàn)代管理的運作機制，建立“和諧教育”管理體系。確保每年度班子成員的形象測評，教職工滿意率和基本滿意率三年至少達90%，校長評議滿意率三年力爭達95%。學(xué)校年度目標(biāo)考核逐年攀升，20xx年進入前五
4、加強同學(xué)生家長的聯(lián)系，虛心接受群眾對學(xué)校建設(shè)和管理所提建議。
5、XX—20xx三學(xué)年度不斷完善學(xué)校《教育教學(xué)管理制度》、《教師教研制度》、《教師量化考核方案》和《教師獎勵績效細則》等規(guī)章。
�。ㄆ撸┬@建設(shè)
硬件方面
1、XX—XX學(xué)年度：（1）、加強校園綠化、美化，營造書香校園氛圍。（2）完成房頂、墻壁的改造，完成廁所加固、改水工程，改善師生用廁、飲水條件。3、校園坑洼平整。
2、XX—XX學(xué)年度：（1）、完成電路改造，消除用電上的不安全隱患。
�。�2）利用有限教室，專用功能室合理設(shè)置，改善教學(xué)、辦公條件。
3、XX—XX學(xué)年度：爭取上級支持，完善體音美器械，爭取校園硬化工程、廁所改造工程，爭取信息技術(shù)及多媒體設(shè)備。
校園文化方面
1、利用有限的公用經(jīng)費，因地制宜，建設(shè)好學(xué)校文化墻、古詩詞長廊、讀書角，讓學(xué)校一草一木會說話，校園處處皆育人。
2、加強管理，積極引導(dǎo)，上好地方教材課程，XX年創(chuàng)“古詩詞誦讀”特色學(xué)校。
�。ò耍┺k學(xué)特色方面
學(xué)校特色就是學(xué)校的名片、品牌，學(xué)校特色就是學(xué)校生存的出路。
我校是一所成包圍之勢的農(nóng)村學(xué)校，學(xué)校硬件落后，未來屬于撤并學(xué)校，這既是優(yōu)勢又是劣勢，稍有不慎，即可走入自然消亡。所以我們彰顯辦學(xué)特色，是學(xué)校生存的精髓所在。
1、抓好、抓實學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，站好教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評估中的位置，以質(zhì)量謀求生存。
2、校園育人、環(huán)境育人。打造優(yōu)美的教育環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。
3、特色教育出成果。讓學(xué)生人人能吟誦經(jīng)典古詩詞，個個能寫規(guī)范字。
4、加強社會宣傳，用教育教學(xué)質(zhì)量說話，積極營造良好教育形象。
�。ň牛┴攧�(wù)后勤、安全工作方面
1、學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位
�。�1）管理利用好現(xiàn)有資源，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴(yán)格借還、賠償制度，易耗品報銷審核制度。
（2）量入為出，增購圖書、體音美器材及教學(xué)器具。
2、學(xué)校盡量不產(chǎn)生新的債務(wù)。
3、規(guī)范財務(wù)管理,做到嚴(yán)格按預(yù)算開支,民主理財,精打細算,厲行節(jié)約,杜絕一切違紀(jì)違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行一只筆審批，多只筆審核，力求每一分錢都用在刀刃上。報賬員賬務(wù)必須做到日清月結(jié)，賬務(wù)清楚。
4、加強安全教育和學(xué)校綜合治理。確保校舍、校園周邊環(huán)境，食品、學(xué)生交通的安全，確保不出現(xiàn)重大安全事故。
任期目標(biāo)責(zé)任書12
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、雙方認(rèn)同事項
根據(jù)“乙方”提供的“xx年工作目標(biāo)計劃”為藍本：
1、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“組織結(jié)構(gòu)”；
2、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“崗位、人員、職位的配置”。
3、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的.“崗位職責(zé)描述”；需補充？
4、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“某某組織的年度費用預(yù)算”方案。
5、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“年度公攤費用預(yù)算”方案。
6、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“績效激勵計劃”方案。
7、認(rèn)同計劃書當(dāng)中的“薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)表”方案。
二、年經(jīng)營考核年度期間：
xx年01月01日至xx 年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
4、即時提供相關(guān)的工作材料。
�。ǘ┮曳降臋�(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)加強內(nèi)部管理，提升營銷管理水平；加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量；加強市場體系建設(shè)，提高盈利能力。
4、乙方作為該部門的第一安全負(fù)責(zé)人，必須保障人身及經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完 整。做到安全第一，預(yù)防第一。
5、乙方必須定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
（一）財務(wù)經(jīng)營：
�。�1）銷售、利潤、毛利業(yè)務(wù)分析報表
�。�2）經(jīng)營費用項目
�。�3）應(yīng)收款項目明細表
�。�4）公司資產(chǎn)負(fù)債表
（5）產(chǎn)品庫存表
�。ǘ┤速Y行政：
（1）年度和月度的總結(jié)及相關(guān)資料
�。�2）規(guī)章制度體系實施情況與變化
�。�3）員工月度薪酬與管理費用執(zhí)行分析表
�。�4）崗位及人員配置
（三）管理工作:
�。�1）乙方組織的會議紀(jì)要。
�。�2）事故應(yīng)急處理
�。�3）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成：年薪總額=（月基礎(chǔ)工資xx12）+（績效工資xx4）+獎金
1、 基礎(chǔ)工資：15000萬元/月
2、 績效工資：10000萬元/月
3、 獎金：待定
績效指標(biāo)：（加入公式）（新增行政管理，例業(yè)績表格）3/7分
備注：（拆分）
五、考核過程（增加第一和第二目標(biāo)描述，獎勵數(shù)額空格）
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計劃對當(dāng)月工
作達成率進行評估；（提交日期）
2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進行面談，對目標(biāo)進行調(diào)整。
3、績效考核期為季度為一個周期，一年共4個周期。
六、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書，在xx年度責(zé)任人 于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。
3、本責(zé)任書由人資部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方負(fù)責(zé)人：
乙方第一負(fù)責(zé)人：
日期：
日期：
任期目標(biāo)責(zé)任書13
為確保如期完成任期目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)《關(guān)于建立全縣村（社區(qū)）“兩委”班子任期目標(biāo)責(zé)任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號）精神，現(xiàn)就本村（社區(qū)）“兩委”班子任期內(nèi)工作開展情況，制定如下目標(biāo)責(zé)任。
一、任期目標(biāo)
1、總體目標(biāo)。從經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程、社會管理以及黨的`建設(shè)等方面進行描述。
1、經(jīng)濟發(fā)展
（1）發(fā)展經(jīng)濟增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展蛋鴨養(yǎng)殖，建立三個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，經(jīng)常舉辦蛋鴨養(yǎng)殖技術(shù)講座培訓(xùn)班，讓他們帶動更多的農(nóng)戶養(yǎng)殖。推廣優(yōu)質(zhì)種子種植面積，形成規(guī)模，加強引導(dǎo)村民積極參與；搞好土地流轉(zhuǎn)二千畝工作，解決務(wù)工人員的后顧之憂，不斷提高村民收入。
�。�2）搶抓機遇，做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；未來三年，我村將以廬桐鐵路建設(shè)為契機，大力興修全村所有當(dāng)家大塘，支渠達標(biāo)15-20公里，完成土石方量30萬方以上，硬化村級道路10公里，投資預(yù)計250萬元，自來水入戶率90%，農(nóng)電改造8臺區(qū)，受益人口20xx人，建成新農(nóng)村建設(shè)點一個以上，使我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更上一層樓。
（3）和諧提升工程。新農(nóng)保和新農(nóng)合參保率達99%，對智障、腦癱、重度殘疾、特困戶等特殊弱勢群體加大扶貧力度，引導(dǎo)他們發(fā)展家庭經(jīng)濟建設(shè)，擺脫家庭脫貧，使弱勢群體真正感受到人民幸福生活。
�。�4）社會管理方面：以全面實施“五大工程”為抓手，加強和改善新時期下群眾工作，著力做好人口與計劃生育、信訪、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項工作，保持全縣先進水平。
�。�5）班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。首先建設(shè)健全黨員活動室，能夠完善各項制度公開欄，組織黨員每季度開展一次活動，每半年召開一次民主生活會議。爭取每年發(fā)展黨員5名，培養(yǎng)后備干部1—2名，要用遠程教育組織黨員干部學(xué)習(xí)，堅持做好每季度的黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開。同時要搞好村民監(jiān)督委員會工作。
2、承諾事項
（1）硬化村級高架橋、小山、王崗、桑元、公路8.5公里，并將殷橋與楊小公路接線；
（2）興修水利30個塘口，方量15萬方；
�。�3）維修村民組公路65公里；
�。�4）自來水入戶率達90%；
（5）做好渠道清淤和硬化10公路；
�。�6）完成中心村初步基礎(chǔ)建設(shè)；
�。�7）農(nóng)電改造8個臺區(qū)，受益人口20xx人；
�。�8）完成二個永久性居民點。
二、實現(xiàn)任期目標(biāo)所采取的主要措施
為了確保任期目標(biāo)完成，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，村成立目標(biāo)完成領(lǐng)導(dǎo)組，由李年進同志任組長，韓同壽、李家會、楊后生、葉延慶為成員。由李良和、黃維來二同志為監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)完成情況。制定各種規(guī)章制度，加大獎懲措施，實行分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮廣大黨員和干部先鋒模范帶頭作用。在全村廣大村民的大力支持，任期目標(biāo)一定能夠順利完成。
三、任期目標(biāo)的確定
本任期目標(biāo)由村“兩委”集體研究，經(jīng)村“兩委”主要負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)分工聯(lián)系鎮(zhèn)干、黨委、政府主要負(fù)責(zé)人簽字后，報縣委組織部備案，并對外公布。
四、任期目標(biāo)責(zé)任書的簽定
本村“兩委”班子確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)確定的任期目標(biāo)任務(wù)。
任期目標(biāo)責(zé)任書14
為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的 有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂________年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司乃至整個____集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、年度考核期間：
20__年1月1日至20__年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M用負(fù)擔(dān);
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告; 7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核; 四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表; 注：
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分?jǐn)傎M用—稅金;
(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費);
(4)、管理費用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成;
(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費;
(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：職能部門的`費用及上繳國家的各項規(guī)費等;
(8)、稅金(按實際發(fā)生額)
(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值 ：20____年度折舊：
(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)各種財務(wù)報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分?jǐn)傎M用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有____元 以下(含 ____元)單據(jù)報銷終審權(quán);____元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);
11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值__雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)__100分__45%+實際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)__100__45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)__10%
13、完成年度計劃指標(biāo)，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它
本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書由集團總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責(zé)任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁：
下屬公司第一負(fù)責(zé)人：
日期：____年__月__日
日期：____年__月__日
任期目標(biāo)責(zé)任書15
以黨的十七大精神以及關(guān)于深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)“關(guān)于開展新一輪平安建設(shè)”的工作要求，大力加強社會治安綜合治理，深入推進系列平安建設(shè)。維護社會政治安定和治安穩(wěn)定。實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的系列平安目標(biāo)，結(jié)合街道及各社區(qū)的實際情況，特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真落實社會治安綜合治理、系列平安、法治建設(shè)的`組織領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)要把綜治、系列平安、法治建設(shè)活動納入年度總體發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，制定工作計劃和規(guī)章制度，健全組織網(wǎng)絡(luò)，完善各項工作措施，按照綜治、系列平安、法治建設(shè)及各專項工作要求做好各項系列基礎(chǔ)臺帳。
2、認(rèn)真做好突出信訪問題和矛盾糾紛排查，及時掌握和了解影響社會穩(wěn)定的動態(tài)，做到信息暢通，報告及時，措施有力得當(dāng)，做到“三個確保、一個零指標(biāo)”。
3、開展以“崇尚科學(xué)、珍惜生命、關(guān)愛家庭、反對邪教”為主題的反邪教警示教育，努力推進“無邪教”社區(qū)創(chuàng)建活動，形成全社會反邪教的強大氛圍。
4、開展“珍愛生命、遠離毒品”為主題的禁毒宣傳教育，努力推進“無毒”社區(qū)創(chuàng)建活動，形成全社會反毒品的強大氛圍
5、深入推進社會矛盾糾紛大調(diào)解機制建設(shè)，在街道矛盾糾紛調(diào)處中心指導(dǎo)下，社區(qū)調(diào)解室貫徹“依法調(diào)解、以德協(xié)商”的方針，對各類矛盾糾紛做到發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)、化解及時。糾紛調(diào)解率達98%，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件。
6、深入推進社會治安大防控體系建設(shè)，進一步加強社區(qū)警務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化巡邏，建立多種形式的群防群治組織，社區(qū)治保會要發(fā)動志愿者隊伍，開展護樓護巷，與新村小區(qū)物業(yè)保持溝通，共建安全衛(wèi)生小區(qū)，注重和推進技防監(jiān)控建設(shè)，大力推廣家庭安裝紅外線“智能型”報警器。
7、深入推進基層基礎(chǔ)建設(shè)，積極開展新一輪系列平安建設(shè)，努力推進平安社區(qū)創(chuàng)建活動。綜治、社區(qū)警務(wù)、治保、調(diào)解、外來人口管理“五位一體”組織機構(gòu)健全，各項活動正常，國家安全人民防線建設(shè)措施落實。
8、進一步加強外來人口管理，暫住人口、私房出租戶管理制度健全，外來人員信息社會化采集工作扎實，信息輸入及時，外來人口中不安定因素和人員情況底數(shù)清，情況明。
9、積極抓好消防和安全生產(chǎn)工作，大力宣傳消防和安全生產(chǎn)知識，不斷排查和掌握“三合一”場所火災(zāi)隱患，積極配合有關(guān)部門開展對“三合一”場所火災(zāi)隱患進行整治，防止發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故，重大人員傷亡事故。
10、進一步加強社區(qū)嬌正和刑釋解教人員的安置幫教，關(guān)心嬌正對象、刑釋解教人員的就業(yè)和生活，做好嬌正對象的幫教工作。防止脫管、漏管和失控現(xiàn)象的發(fā)生，多渠道安置就業(yè)，幫教率達到95%以上。重新犯罪率下降。
12、預(yù)防和減少青少年違法犯罪。建立青少年維權(quán)中心和法律援助中心，完善學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的工作機制，落實對輕微違法犯罪青少年幫教措施，開展創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗活動，規(guī)范中小學(xué)校聘請法制副校長管理工作，積極配合學(xué)校開展法制宣傳工作，學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序良好，師生滿意度達90%以上。刑事作案成員中在校學(xué)生比例在5%以下。
13、積極開展“依法治區(qū)”法治建設(shè)，配合“律師進社區(qū)”，大力開展“五五普法”宣傳活動，努力推進創(chuàng)建“民主法治”示范社區(qū)。
14、認(rèn)真貫徹落實街道黨工委、街道辦事處綜治、系列平安、法治建設(shè)的階段性工作部署和專項整治活動。注重調(diào)查研究，積累工作經(jīng)驗，推廣典型事例。
15、本責(zé)任書工作實效，作為年度考評依據(jù)，不合格的，實行一票否決
制。
16、期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。街道和各社區(qū)各執(zhí)一份。
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