任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)[錦集15篇]
在當(dāng)下社會(huì)，需要使用責(zé)任書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，責(zé)任書(shū)是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲而建立起來(lái)的制度。一般責(zé)任書(shū)是怎么制定的呢？下面是小編整理的任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助。
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任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
為確保如期完成任期目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)《關(guān)于建立全縣村（社區(qū)）“兩委”班子任期目標(biāo)責(zé)任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號(hào)）精神，現(xiàn)就本村（社區(qū)）“兩委”班子任期內(nèi)工作開(kāi)展情況，制定如下目標(biāo)責(zé)任。
一、任期目標(biāo)
1、總體目標(biāo)。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程、社會(huì)管理以及黨的建設(shè)等方面進(jìn)行描述。
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展
�。�1）發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展蛋鴨養(yǎng)殖，建立三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，經(jīng)常舉辦蛋鴨養(yǎng)殖技術(shù)講座培訓(xùn)班，讓他們帶動(dòng)更多的.農(nóng)戶養(yǎng)殖。推廣優(yōu)質(zhì)種子種植面積，形成規(guī)模，加強(qiáng)引導(dǎo)村民積極參與；搞好土地流轉(zhuǎn)二千畝工作，解決務(wù)工人員的后顧之憂，不斷提高村民收入。
�。�2）搶抓機(jī)遇，做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作；未來(lái)三年，我村將以廬桐鐵路建設(shè)為契機(jī)，大力興修全村所有當(dāng)家大塘，支渠達(dá)標(biāo)15-20公里，完成土石方量30萬(wàn)方以上，硬化村級(jí)道路10公里，投資預(yù)計(jì)250萬(wàn)元，自來(lái)水入戶率90%，農(nóng)電改造8臺(tái)區(qū)，受益人口20xx人，建成新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)一個(gè)以上，使我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更上一層樓。
（3）和諧提升工程。新農(nóng)保和新農(nóng)合參保率達(dá)99%，對(duì)智障、腦癱、重度殘疾、特困戶等特殊弱勢(shì)群體加大扶貧力度，引導(dǎo)他們發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)建設(shè)，擺脫家庭脫貧，使弱勢(shì)群體真正感受到人民幸福生活。
�。�4）社會(huì)管理方面：以全面實(shí)施“五大工程”為抓手，加強(qiáng)和改善新時(shí)期下群眾工作，著力做好人口與計(jì)劃生育、信訪、維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，保持全縣先進(jìn)水平。
（5）班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。首先建設(shè)健全黨員活動(dòng)室，能夠完善各項(xiàng)制度公開(kāi)欄，組織黨員每季度開(kāi)展一次活動(dòng)，每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)議。爭(zhēng)取每年發(fā)展黨員5名，培養(yǎng)后備干部1—2名，要用遠(yuǎn)程教育組織黨員干部學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做好每季度的黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。同時(shí)要搞好村民監(jiān)督委員會(huì)工作。
2、承諾事項(xiàng)
�。�1）硬化村級(jí)高架橋、小山、王崗、桑元、公路8.5公里，并將殷橋與楊小公路接線；
�。�2）興修水利30個(gè)塘口，方量15萬(wàn)方；
�。�3）維修村民組公路65公里；
�。�4）自來(lái)水入戶率達(dá)90%；
�。�5）做好渠道清淤和硬化10公路；
�。�6）完成中心村初步基礎(chǔ)建設(shè)；
�。�7）農(nóng)電改造8個(gè)臺(tái)區(qū)，受益人口20xx人；
（8）完成二個(gè)永久性居民點(diǎn)。
二、實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)所采取的主要措施
為了確保任期目標(biāo)完成，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，村成立目標(biāo)完成領(lǐng)導(dǎo)組，由李年進(jìn)同志任組長(zhǎng)，韓同壽、李家會(huì)、楊后生、葉延慶為成員。由李良和、黃維來(lái)二同志為監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)完成情況。制定各種規(guī)章制度，加大獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮廣大黨員和干部先鋒模范帶頭作用。在全村廣大村民的大力支持，任期目標(biāo)一定能夠順利完成。
三、任期目標(biāo)的確定
本任期目標(biāo)由村“兩委”集體研究，經(jīng)村“兩委”主要負(fù)責(zé)人和鎮(zhèn)分工聯(lián)系鎮(zhèn)干、黨委、政府主要負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)縣委組織部備案，并對(duì)外公布。
四、任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽定
本村“兩委”班子確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的任期目標(biāo)任務(wù)。
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
一、學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)：
1、辦學(xué)思想是：
“九年影響一生”——培養(yǎng)師生“文明、閱讀、學(xué)習(xí)”的習(xí)慣；讓師生懂得“真誠(chéng)、感恩、創(chuàng)新”的道理。
2、學(xué)校發(fā)展總目標(biāo)是：
1、經(jīng)過(guò)三年的努力，使我校成長(zhǎng)為一所“質(zhì)量穩(wěn)定、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、充滿活力”的品牌學(xué)校。
2、打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。
3、建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)的教師隊(duì)伍，45歲以下教師100%達(dá)到�？茖W(xué)歷，50%以上達(dá)到本科學(xué)歷。
4、完善教學(xué)設(shè)施，盡量配齊教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。
5、優(yōu)化育人環(huán)境，提升育人質(zhì)量。
二、學(xué)校分年度實(shí)施目標(biāo)：
20xx——20xx學(xué)年
1、明確學(xué)校三年發(fā)展工作目標(biāo)，制定相應(yīng)規(guī)劃和實(shí)施方案，全校師生形成共識(shí)。
2、選聘學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部，簽訂聘任書(shū)，提升管理水平。
3、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，繼續(xù)開(kāi)展“實(shí)驗(yàn)名師評(píng)選”、“感動(dòng)實(shí)驗(yàn)十佳教師評(píng)選”活動(dòng)，開(kāi)展“領(lǐng)雁工程”教師結(jié)對(duì)幫扶，通過(guò)活動(dòng)提升業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)開(kāi)展“誰(shuí)是我的守護(hù)天使”、“慶五一”、“慶國(guó)慶”教師活動(dòng)，增強(qiáng)教師歸屬感，提升教師幸福指數(shù)。提出教師“美、雅、勤”的行為標(biāo)準(zhǔn)，打造文明教師隊(duì)伍。
4、制定學(xué)生基本行為習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)，讓學(xué)生從簡(jiǎn)單入手養(yǎng)成習(xí)慣；舉行“實(shí)驗(yàn)學(xué)校第一屆學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)”；舉辦“實(shí)驗(yàn)學(xué)校第一屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”；開(kāi)展第二屆“感動(dòng)實(shí)驗(yàn)十佳學(xué)生”評(píng)選；舉行初中班級(jí)籃球、足球聯(lián)賽。
5、設(shè)計(jì)校旗、校徽，創(chuàng)編校歌、校本操；創(chuàng)辦《芳菲校園》校刊；建立《揚(yáng)帆校園廣播站》；編訂《慧心美文》校本教材。積極提煉辦學(xué)特色，確定辦學(xué)思想。
6、學(xué)校二期（東樓）建設(shè)完工，20xx年暑假后投入使用；20xx年春季學(xué)校綠化改造完工；爭(zhēng)取幸福樹(shù)幼兒園主體建設(shè)完工。
7、抓好初三教學(xué)工作，20xx年中招要有再突破；小學(xué)成績(jī)縮小與兄弟單位差距。20xx——20xx學(xué)年
1、進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍綜合實(shí)力，提高管理水平和工作能力。
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取教師隊(duì)伍整體水平有明顯提升。
3、明確學(xué)校辦學(xué)思想和特色，并在全體師生中達(dá)成共識(shí)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升，以此作為引領(lǐng)學(xué)校及師生成長(zhǎng)的準(zhǔn)則。
4、全面提升學(xué)生素質(zhì)，重視體育、音樂(lè)、美術(shù)、勞技、思品、科學(xué)等學(xué)科的課程開(kāi)展，努力發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上閃光點(diǎn)，盡力提供適合每個(gè)學(xué)生的教育。
5、完成投影儀到電子白板教學(xué)的升級(jí)改造；多功能教室配備齊全。
6、完成東樓校園文化硬件布置；現(xiàn)有教學(xué)樓內(nèi)、外涂料更換；“幸福樹(shù)”幼兒園建設(shè)完工。
7、鞏固和開(kāi)展好原有的系列活動(dòng)。
8、通過(guò)一年的養(yǎng)成教育，學(xué)生的'行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣要有明顯提升并繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)生行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育。
9、建立師生心理咨詢室，逐步系統(tǒng)化心理咨詢工作。
10、在認(rèn)真執(zhí)行招生政策的前提下，避免和控制大班額的現(xiàn)象。
20xx——20xx學(xué)年
1、梳理學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)落實(shí)情況，總結(jié)學(xué)校辦學(xué)6年的得失。
2、著眼未來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，如有必要對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整。
3、開(kāi)展校本研究并形成自己特色的校本研究?jī)?nèi)容。
4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，升級(jí)和改造部分硬件設(shè)備；圖書(shū)室建設(shè)到位；教師辦公桌更新。
5、在硬件建設(shè)基本完成的情況下，加強(qiáng)師生文明培養(yǎng)，讓校園充滿文明氣息。
6、中、小學(xué)教學(xué)成績(jī)位于全縣前列。
7、學(xué)校各種系列活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展并形成慣例。
三、工作措施：
1、在教體局主管部門指導(dǎo)下制定和實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
2、成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，制定、修改、實(shí)施、監(jiān)督、落實(shí)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo)。
3、發(fā)揮教代會(huì)作用，讓廣大教師認(rèn)可并參與到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施中。
4、每學(xué)期末，所有領(lǐng)導(dǎo)向全體教師匯報(bào)本學(xué)期工作開(kāi)展情況，對(duì)規(guī)劃中需完成目標(biāo)責(zé)任到人。
5、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，保證學(xué)校在發(fā)展的道路上穩(wěn)定前進(jìn)。
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xx年度 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立集團(tuán)公司對(duì)銷售部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)銷售部門的有效監(jiān)控；在銷售部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；推動(dòng)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)下屬各部門管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、xx年年度考核期間：
xx年xx月xx日至xxx年xx月xx日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、 甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、 甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，減輕分公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān)；公共費(fèi)用為各分公司所在項(xiàng)目及人員來(lái)公司總部所發(fā)生的費(fèi)用；
3、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
4、 甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行；
5、 連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
6、 連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)。
7、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期審計(jì)與考核。
8、 因客觀條件導(dǎo)致分公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整該公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的.各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、 乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤(rùn) 萬(wàn)元；
注：（1）、凈利潤(rùn)率＝稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入；
（2）、凈利潤(rùn)＝銷售收入―銷售成本―管理費(fèi)用―銷售費(fèi)用―財(cái)務(wù)費(fèi)用―公共分?jǐn)傎M(fèi)用―稅金；
�。�3）、銷售成本：直接工資、直接費(fèi)用（運(yùn)輸費(fèi)、水電費(fèi)用、固定資產(chǎn)折舊、分公司人員差旅費(fèi)）；
�。�4）、管理費(fèi)用：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)；
�。�5）、銷售費(fèi)用：招待費(fèi)、傭金；
（6）、財(cái)務(wù)費(fèi)用（按實(shí)際發(fā)生額計(jì)）：利息、銀行手續(xù)費(fèi)；
�。�7）、公共費(fèi)用攤銷（按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用）：公司職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等；
�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）；
�。�9）、按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊；
�。�10）、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
3、 乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)
施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
（1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
（2）各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
�。�3）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、 乙方享有對(duì)分公司其他經(jīng)營(yíng)管理人員的管理權(quán)。
6、 乙方享有經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)。
7、 乙方擁有對(duì)分公司全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施。
8、 乙方應(yīng)接受甲方季度、年度、月度考核，年度考核指標(biāo)包括凈利潤(rùn)、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，季度考核指標(biāo)包括銷售額、貨款回收、費(fèi)用控制三項(xiàng)，工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)。
9、 分公司總經(jīng)理制定本分公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由公司財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心考評(píng)后審核，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放（該公司獎(jiǎng)金分配比例為：）。
五、其它
1、 本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司運(yùn)營(yíng)管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、 本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
3、 本責(zé)任書(shū)一式三份，公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心、九韻公司各持一份。
xxx集團(tuán)：
董事長(zhǎng)：
經(jīng)理：
日期：20xx年xx月xx日
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)4
為深入貫徹中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代表大會(huì)精神，進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)”，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書(shū)記簽定20xx—20xx年任期目標(biāo)承諾書(shū)。
一、任期承諾目標(biāo)
�。ㄒ唬┕残阅繕�(biāo)
1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本村黨員大會(huì)決議，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍；深化“基層組織建設(shè)提高年”活動(dòng)，實(shí)施“三項(xiàng)工程”（新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”），落實(shí)“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”（黨性教育和能力教育），組織開(kāi)展“四學(xué)三提高”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技，提高黨性意識(shí)、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力；深化“在職黨員依崗承諾、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評(píng)議”黨員教育管理新機(jī)制；做好流動(dòng)黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實(shí)“九項(xiàng)”制度，嚴(yán)把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍；嚴(yán)格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問(wèn)題。
4、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。加大對(duì)不達(dá)標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)力度，加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。
5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”要求，對(duì)涉及群眾利益的重大事項(xiàng)，要堅(jiān)持程序，廣泛征求意見(jiàn)和建議，堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說(shuō)了算；嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持公正、公開(kāi)、透明。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂(lè)、服務(wù)群眾；定期開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng)，豐富群眾的文化生活。
8、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。
9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)；做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織；健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)，在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。
�。ǘ┳灾髂繕�(biāo)
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會(huì)完成20xx—20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的`獎(jiǎng)懲措施，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，與村干部工資掛鉤，實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動(dòng)補(bǔ)貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動(dòng)制管理的實(shí)施意見(jiàn)》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對(duì)超額完成工作目標(biāo)、成績(jī)突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動(dòng)補(bǔ)貼，并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)當(dāng)年未完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動(dòng)補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫(xiě)出辭職報(bào)告，主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù)；對(duì)因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果，違法違紀(jì)的自覺(jué)接受有關(guān)部門處臵處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱（蓋章）：_______________
楊佐村黨支部（蓋章）：_______________
黨委書(shū)記：_______________
政府鎮(zhèn)長(zhǎng)：_______________
黨支部書(shū)記：_______________
______年_____月_____日
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)5
一、學(xué)校背景分析
為全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制定XX—XX年校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
儀隴縣歧山小學(xué)承擔(dān)雙勝鎮(zhèn)歧山片十個(gè)村小學(xué)及幼兒教育�，F(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班16個(gè)（其中村小5個(gè)），幼兒班3個(gè)，在校學(xué)生723人，教師52名，其中在職教師33名，學(xué)歷合格率100%。在職教師中大專及以上學(xué)歷29人達(dá)87.9%，四十五歲以下教師22人，小學(xué)高級(jí)教師11人，市級(jí)骨干教師2人，縣級(jí)學(xué)科帶頭人1人，縣級(jí)骨干教師7人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，教師善教、樂(lè)學(xué)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。“自律、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛(ài)、求實(shí)、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實(shí)施。近年來(lái)先后多次榮獲雙勝鎮(zhèn)教育先進(jìn)單位，優(yōu)秀黨支部，縣二星級(jí)學(xué)校、教育工會(huì)工作先進(jìn)集體、縣小學(xué)教育綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)二等獎(jiǎng)、縣平安校園、縣文明校園、縣級(jí)最佳文明單位等榮譽(yù)。這些來(lái)之不易的`成績(jī)?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題。
辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。一些專用功能室缺乏，無(wú)行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體階梯教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡(jiǎn)陋；飲用水不達(dá)標(biāo)，廚房擁擠，廁所蹲位不夠，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，防護(hù)欄安裝不全，學(xué)生活動(dòng)器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。
師資隊(duì)伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科不配套，部分老教師無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)前新課程，學(xué)校實(shí)際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，七十年代參工教師大都臨近退休，新教師補(bǔ)充不進(jìn)來(lái)，部分學(xué)科未配備（如英語(yǔ)）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應(yīng)不失時(shí)機(jī)地提出新的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。
二、任期主要指標(biāo)
（一）打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)的教師隊(duì)伍。
�。ǘ╈柟躺�，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%。
�。ㄈ┨岣呓處煂I(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達(dá)到�？茖W(xué)歷，25%以上達(dá)到本科學(xué)歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設(shè)施，盡量配齊教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，打造書(shū)香校園、綠色校園。
（六）提升育人質(zhì)量，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科考試合格率達(dá)85%以上，體育合格標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率90%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。
�。ㄆ撸﹥�(yōu)化教育資源，規(guī)劃好校點(diǎn)布局。XX——XX年村小教學(xué)點(diǎn)有現(xiàn)有的5個(gè)調(diào)整為4個(gè)，XX——XX年村小教學(xué)點(diǎn)調(diào)整2個(gè)（聯(lián)小、解放）。
三、任期具體目標(biāo)和措施
（一）辦學(xué)水平提升方面
1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。
在保證本地生源入學(xué)的情況下，通過(guò)教育良好口碑的影響，吸引南部等地學(xué)生，確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持在550人。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估占位穩(wěn)步上升。
XX年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入縣小學(xué)排位48位；
XX年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入縣小學(xué)排位45位；
XX年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入縣小學(xué)排位40位（力爭(zhēng)XX年進(jìn)入縣前30位，質(zhì)量評(píng)估縣三等獎(jiǎng)）。
力爭(zhēng)其他專項(xiàng)評(píng)比名列片區(qū)中等及以上水平。
XX年底縣級(jí)教研課題“農(nóng)村小學(xué)高段學(xué)生閱讀能力的培養(yǎng)研究”結(jié)題。
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)6
根據(jù)教育工作要點(diǎn)，我校本年度以德育工作為先導(dǎo)，以安全工作為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，努力達(dá)到保穩(wěn)定、育好人，促質(zhì)量的三大目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
具體目標(biāo)如下：
一、師德師風(fēng)建設(shè)：
1、教育各位教師全面貫徹黨的路線、方針政策，牢固樹(shù)立育人為本的思想，切實(shí)承擔(dān)起教書(shū)育人的.重任。
2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周日晚上的政治學(xué)習(xí)2小時(shí)，每周自學(xué)2小時(shí)，關(guān)心時(shí)事政治。
3、健全、完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治校。
4、在教師中開(kāi)展“三學(xué)習(xí)”、“三講”、“三認(rèn)真”、“三嚴(yán)”、“三口號(hào)”、“兩探索”活動(dòng)。
“三學(xué)習(xí)”：學(xué)習(xí)黨的方針政策、學(xué)習(xí)模范人物的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)教學(xué)教育理論。
“三講”：講師德、講文明、講奉獻(xiàn)。
“三認(rèn)真”：認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真講課、認(rèn)真批閱作業(yè)。
“三嚴(yán)”：嚴(yán)格要求自己、嚴(yán)寒教學(xué)常規(guī)、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)�！叭谔�(hào)”：愛(ài)生如子、愛(ài)校如家、無(wú)私奉獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)法紀(jì)教育。以《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師文明用語(yǔ)》為鏡子，時(shí)刻對(duì)檢查，每期召開(kāi)一次師德師風(fēng)剖析會(huì)。
二、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的公德教育：
1、建立產(chǎn)健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。
2、積極開(kāi)展養(yǎng)成教育，使學(xué)生講衛(wèi)生、守紀(jì)律、愛(ài)學(xué)習(xí)、講文明，做好人。
4、開(kāi)展對(duì)學(xué)習(xí)的日常行為教育，抓好《學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)工作，定期抽查掌握情況，并時(shí)刻用于學(xué)習(xí)生活中。
5、加強(qiáng)榮辱觀、孝道教育，鼓勵(lì)學(xué)生為父母做力所能及的家務(wù)，加強(qiáng)責(zé)任感。
6、積極開(kāi)展感恩教育，教育學(xué)生感激黨和社會(huì)，感激父母，感激老師，講文明、講禮貌、知恩圖報(bào)。
7、對(duì)班級(jí)實(shí)行積分量化管理，以積分調(diào)動(dòng)各班的積極性。學(xué)校定期舉行家長(zhǎng)會(huì)及交流座談會(huì)，共同見(jiàn)證成長(zhǎng)過(guò)程。
三、堅(jiān)持質(zhì)量立校的原則：
1、要求各位教師要制定教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)。
2、抓好常規(guī)教學(xué)管理工作，建立教學(xué)工作定期檢查評(píng)比、總結(jié)機(jī)制。從提高教師認(rèn)識(shí)出發(fā)，端正工作態(tài)度，以改革教法、指導(dǎo)學(xué)法為重點(diǎn)、以考風(fēng)帶學(xué)風(fēng)，以教風(fēng)促學(xué)風(fēng)，努力穩(wěn)定并提高教學(xué)質(zhì)量。
3、向教改要質(zhì)量。學(xué)校每周開(kāi)展一次教研活動(dòng)，每期每位教師要寫(xiě)出一份有指導(dǎo)意義的論文或經(jīng)驗(yàn)材料。老年教師要更新觀念，更新教法，中年教師要提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，年輕教師以爭(zhēng)當(dāng)教學(xué)新秀，教學(xué)能手為目標(biāo)，各學(xué)科要滲透快樂(lè)教學(xué)，使學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)習(xí)知識(shí)。
4、質(zhì)量目標(biāo)：每位學(xué)員都能學(xué)到所需知識(shí)，鍛煉綜合能力，在事業(yè)編制考試中通過(guò)率保持100%。
四、安全工作常規(guī)化、精細(xì)化管理。
學(xué)校實(shí)行安全工作責(zé)任制，健全安全制度，明確安全責(zé)任。建立安全管理工作體系，狠抓制度落實(shí)。定期開(kāi)展安全隱患排查，治理工作、杜絕一切安全隱患，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
安全工作目標(biāo)：不出一次安全事故，學(xué)校平安穩(wěn)定。
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)7
為提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，確保學(xué)校在原有基礎(chǔ)上有新發(fā)展、新提高、新進(jìn)步，根據(jù)我縣學(xué)校實(shí)際情況，特制定藍(lán)山縣中小學(xué)校長(zhǎng)任職責(zé)任書(shū)。
一、校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）任期為三年，任期內(nèi)原則上不予調(diào)動(dòng)。
二、有下列情況之一的，第一年校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）降為副職主持工作；第二年仍無(wú)起色的，校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）就地免職：
1、質(zhì)量綜合指數(shù)在全縣排名下降五位（含，下同）、城區(qū)組下降三位以上，或在同級(jí)同類學(xué)校居后（農(nóng)村組位于倒二以內(nèi)、山區(qū)組位于倒一）、城區(qū)組位于全縣倒十以內(nèi)。
2、校長(zhǎng)任職一年后學(xué)校面貌無(wú)明顯改善。
三、有下列情況之一的，校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）就地免職：
1、未能嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策、量入為出，任期內(nèi)出現(xiàn)財(cái)務(wù)虧損。
2、學(xué)校與校外簽訂的一切合同未經(jīng)縣教育局監(jiān)簽。
3、出現(xiàn)師生死亡一人以上安全責(zé)任事故或兩人以上重大傷害事故。
4、信訪維穩(wěn)工作不力，出現(xiàn)進(jìn)京非正常上訪、10人以上集體上訪事件，或群眾性突發(fā)事件。
5、學(xué)校教職工及家屬出現(xiàn)計(jì)劃外生育。
6、未嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律和工作日禁酒有關(guān)規(guī)定。
7、縣級(jí)(含)以上組織的考試發(fā)生試題泄密或集體舞弊事件。
8、對(duì)校長(zhǎng)的民主測(cè)評(píng)，差評(píng)率（基本稱職與不稱職之和）達(dá)30%以上。
四、凡因違反以上條款原因被免職的`校長(zhǎng)（園長(zhǎng)），無(wú)論年齡大小，任職時(shí)間長(zhǎng)短，一律不再享受相關(guān)待遇。
五、對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故，構(gòu)成違法的，將移交有關(guān)部門，追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
本責(zé)任書(shū)一式三份，教育局、學(xué)校、校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）各執(zhí)一份。
本責(zé)任書(shū)自簽定之日起生效。
教育局局長(zhǎng)（簽字）:
教育局（蓋章）
20xx年9月X日
校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）（簽字）:
學(xué)校（蓋章）
20xx年9月X日
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)8
學(xué)校管理
1、全面貫徹國(guó)家的教育方針，努力培養(yǎng)品德、智力、體力諸方面全面發(fā)展的新型人才。辦學(xué)思想端正，做到依法治校，依法治教。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)小班教育的研究工作，使學(xué)校成為慈溪市小班化教育的改革樣板，創(chuàng)響小班化教育品牌。
3、完善學(xué)校管理的兩條平行線：一是行政線，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，教導(dǎo)處、總務(wù)處統(tǒng)領(lǐng)辦公室主任、教研組長(zhǎng)、班主任、任課教師開(kāi)展高效簡(jiǎn)單的工作。二是群團(tuán)線，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，由工會(huì)、少先隊(duì)、團(tuán)支部按章程按學(xué)校發(fā)展目標(biāo)既相對(duì)獨(dú)立又互相合作地開(kāi)展工作。充分發(fā)揮行政線的領(lǐng)導(dǎo)作用和群團(tuán)線的民主監(jiān)督作用。
4、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步深化學(xué)校體制改革，開(kāi)好教職工大會(huì)，完善學(xué)校教職工考核方案。管理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、人文化方向完善。
校園建設(shè)
加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，為教育行政管理部門做好參謀。積極籌措資金，合理增加投入，促進(jìn)校園文化建設(shè)，提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
1、完善學(xué)校網(wǎng)站，校迅通與學(xué)校網(wǎng)站成為聯(lián)系家校的橋梁；
2、學(xué)校的布置更能體現(xiàn)學(xué)習(xí)型學(xué)校的特點(diǎn)。
隊(duì)伍建設(shè)
師資隊(duì)伍建設(shè)的.目標(biāo)是：品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身體健康。
1、品德高尚。打造“愛(ài)生、博學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的教師形象，師德師風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。抓好青年干部的培養(yǎng)；優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)；抓好青年教師隊(duì)伍建設(shè)，使學(xué)校成為教師的心靈居室、精神家園。
2、業(yè)務(wù)精湛。教師高學(xué)歷達(dá)96.5%(其中本科學(xué)歷達(dá)86.5%)；青年教師能全面成長(zhǎng)，并能在市級(jí)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中取得佳績(jī)。人人參與課題研究，依托課題提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)青年教師。有名牌學(xué)科3個(gè)以上。
3、身體健康。關(guān)心教職員工的生活，開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，營(yíng)造和諧的校園工作氛圍。
教育教學(xué)質(zhì)量
培養(yǎng)學(xué)生品德、智力、體力諸方面全面發(fā)展，打造誠(chéng)信、勤奮、和諧、進(jìn)取的學(xué)生形象。
1、品德。學(xué)生初步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，學(xué)生道德修養(yǎng)明顯提升、行為習(xí)慣文明。
2、智力。培養(yǎng)學(xué)生的多元智力均衡發(fā)展。升學(xué)率100%。小學(xué)六年級(jí)考試成績(jī)?cè)谕悓W(xué)校中取得領(lǐng)先，整體教育質(zhì)量在全市居中是水平。剪紙篆刻等興趣小組全面開(kāi)設(shè)，學(xué)生全面發(fā)展。市級(jí)以上獲獎(jiǎng)項(xiàng)目較上一年有增加。
3、體力。國(guó)家體質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合格率達(dá)100%，優(yōu)秀率達(dá)20%以上。學(xué)生的近視率控制在40%以下，每年的新發(fā)近視率控制在3%以下。跆拳道項(xiàng)目形成一定特色。體育藝術(shù)“2+1”全面落實(shí)。
校園安全
1、健全、落實(shí)各項(xiàng)安全制度，完善學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高處置各種事故的能力。每年簽訂安全責(zé)任狀，各項(xiàng)教育、教學(xué)活動(dòng)能在確保安全狀態(tài)下進(jìn)行。
2、對(duì)師生進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，開(kāi)展安全演練，提高安全意識(shí)和防范能力。定期對(duì)學(xué)校的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于校園安全的指示，每年邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)來(lái)校講課。
3、完善防盜系統(tǒng)，確保學(xué)校無(wú)重大安全責(zé)任事故，嚴(yán)格對(duì)食堂的量化等級(jí)管理，不發(fā)生事物中毒事件，學(xué)校綜治考核在合格以上，保持市平安校園的稱號(hào)，。
總體辦學(xué)水平
1、繼續(xù)保持“慈溪市文明單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。
2、學(xué)校辦學(xué)水平基本符合或接近“五星級(jí)”指標(biāo)
3、爭(zhēng)創(chuàng)省綠色校園。
4、學(xué)校小班化辦學(xué)特色明顯，辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，達(dá)到慈溪市上流水平。
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)9
一、學(xué)校背景分析
為全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制定XX—XX年校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班XX個(gè)，在校學(xué)生XX人，教師XX名，學(xué)歷合格率XX%。在職教師大專及以上學(xué)歷達(dá)XX%，四十五歲以下教師XX人，小學(xué)高級(jí)教師XX人，省級(jí)骨干教師XX人，縣級(jí)骨干教師XX人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，教師善教、樂(lè)學(xué)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。“自律、善思、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛(ài)、求實(shí)、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實(shí)施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些來(lái)之不易的成績(jī)?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級(jí)危房存在，一些專用功能室缺乏，無(wú)行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡(jiǎn)陋；飲用水不達(dá)標(biāo)，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學(xué)生活動(dòng)器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。
師資隊(duì)伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科不配套，部分教師應(yīng)對(duì)當(dāng)前新課程缺乏創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)校實(shí)際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學(xué)科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應(yīng)不失時(shí)機(jī)地提出新的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。
二、任期主要指標(biāo)
（一）打造一支和諧、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔的`領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)的教師隊(duì)伍。
�。ǘ╈柟躺矗_保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持XX%。
�。ㄈ┨岣呓處煂I(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達(dá)到�？茖W(xué)歷，XX%以上達(dá)到本科學(xué)歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設(shè)施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設(shè)，打造書(shū)香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|(zhì)量，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科考試合格率達(dá)XX%以上，體育合格標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率XX%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評(píng)比進(jìn)入第一梯隊(duì)（前XX名）
（七）努力增強(qiáng)師生安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。
三、任期具體目標(biāo)和措施
（一）辦學(xué)水平提升方面
1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。
保證本地生源入學(xué)，通過(guò)教育良好口碑的影響，吸引進(jìn)城就讀及進(jìn)入私立學(xué)校的孩子返校，確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估占位穩(wěn)步上升。
XX年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前XX名；
XX年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前XX名；
XX年教育教學(xué)綜合評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)前XX名。
3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動(dòng)。積極參加各種創(chuàng)建活動(dòng)。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實(shí)際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗(yàn)，努力塑造學(xué)校的外部形象，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭(zhēng)將學(xué)校辦成社會(huì)各界信任的放心學(xué)校。
責(zé)任人：XXX
XXXX年XX月XX日
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)10
以黨的十七大精神以及關(guān)于深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)“關(guān)于開(kāi)展新一輪平安建設(shè)”的工作要求，大力加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，深入推進(jìn)系列平安建設(shè)。維護(hù)社會(huì)政治安定和治安穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的系列平安目標(biāo)，結(jié)合街道及各社區(qū)的實(shí)際情況，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
1、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、系列平安、法治建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)要把綜治、系列平安、法治建設(shè)活動(dòng)納入年度總體發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃和規(guī)章制度，健全組織網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)工作措施，按照綜治、系列平安、法治建設(shè)及各專項(xiàng)工作要求做好各項(xiàng)系列基礎(chǔ)臺(tái)帳。
2、認(rèn)真做好突出信訪問(wèn)題和矛盾糾紛排查，及時(shí)掌握和了解影響社會(huì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)，做到信息暢通，報(bào)告及時(shí)，措施有力得當(dāng)，做到“三個(gè)確保、一個(gè)零指標(biāo)”。
3、開(kāi)展以“崇尚科學(xué)、珍惜生命、關(guān)愛(ài)家庭、反對(duì)邪教”為主題的反邪教警示教育，努力推進(jìn)“無(wú)邪教”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，形成全社會(huì)反邪教的強(qiáng)大氛圍。
4、開(kāi)展“珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離毒品”為主題的禁毒宣傳教育，努力推進(jìn)“無(wú)毒”社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，形成全社會(huì)反毒品的'強(qiáng)大氛圍
5、深入推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解機(jī)制建設(shè)，在街道矛盾糾紛調(diào)處中心指導(dǎo)下，社區(qū)調(diào)解室貫徹“依法調(diào)解、以德協(xié)商”的方針，對(duì)各類矛盾糾紛做到發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)、化解及時(shí)。糾紛調(diào)解率達(dá)98%，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件。
6、深入推進(jìn)社會(huì)治安大防控體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)、網(wǎng)絡(luò)化巡邏，建立多種形式的群防群治組織，社區(qū)治保會(huì)要發(fā)動(dòng)志愿者隊(duì)伍，開(kāi)展護(hù)樓護(hù)巷，與新村小區(qū)物業(yè)保持溝通，共建安全衛(wèi)生小區(qū)，注重和推進(jìn)技防監(jiān)控建設(shè)，大力推廣家庭安裝紅外線“智能型”報(bào)警器。
7、深入推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，積極開(kāi)展新一輪系列平安建設(shè)，努力推進(jìn)平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。綜治、社區(qū)警務(wù)、治保、調(diào)解、外來(lái)人口管理“五位一體”組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)活動(dòng)正常，國(guó)家安全人民防線建設(shè)措施落實(shí)。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)外來(lái)人口管理，暫住人口、私房出租戶管理制度健全，外來(lái)人員信息社會(huì)化采集工作扎實(shí)，信息輸入及時(shí)，外來(lái)人口中不安定因素和人員情況底數(shù)清，情況明。
9、積極抓好消防和安全生產(chǎn)工作，大力宣傳消防和安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷排查和掌握“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患，積極配合有關(guān)部門開(kāi)展對(duì)“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)隱患進(jìn)行整治，防止發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故，重大人員傷亡事故。
10、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)嬌正和刑釋解教人員的安置幫教，關(guān)心嬌正對(duì)象、刑釋解教人員的就業(yè)和生活，做好嬌正對(duì)象的幫教工作。防止脫管、漏管和失控現(xiàn)象的發(fā)生，多渠道安置就業(yè)，幫教率達(dá)到95%以上。重新犯罪率下降。
12、預(yù)防和減少青少年違法犯罪。建立青少年維權(quán)中心和法律援助中心，完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的工作機(jī)制，落實(shí)對(duì)輕微違法犯罪青少年幫教措施，開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗活動(dòng)，規(guī)范中小學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)管理工作，積極配合學(xué)校開(kāi)展法制宣傳工作，學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序良好，師生滿意度達(dá)90%以上。刑事作案成員中在校學(xué)生比例在5%以下。
13、積極開(kāi)展“依法治區(qū)”法治建設(shè)，配合“律師進(jìn)社區(qū)”，大力開(kāi)展“五五普法”宣傳活動(dòng)，努力推進(jìn)創(chuàng)建“民主法治”示范社區(qū)。
14、認(rèn)真貫徹落實(shí)街道黨工委、街道辦事處綜治、系列平安、法治建設(shè)的階段性工作部署和專項(xiàng)整治活動(dòng)。注重調(diào)查研究，積累工作經(jīng)驗(yàn)，推廣典型事例。
15、本責(zé)任書(shū)工作實(shí)效，作為年度考評(píng)依據(jù)，不合格的，實(shí)行一票否決
制。
16、期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。街道和各社區(qū)各執(zhí)一份。
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)11
為充分調(diào)動(dòng)______公司管理人員積極性，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，______集團(tuán)董事會(huì)（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以子公司總經(jīng)理_____為首要責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。甲乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、__年經(jīng)營(yíng)考核期限：
年 月 日至 年 月 日。
二、__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元；利潤(rùn) 萬(wàn)元；成本降低 %。
（二）安全質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：重大安全責(zé)任事故0起(一票否決);重大質(zhì)量事件(含嚴(yán)重服務(wù)投訴)0起。
�。ㄈ┢渌�(zé)任目標(biāo)詳見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》。
三、考核與激勵(lì)
�。ㄒ唬┩瓿山�(jīng)營(yíng)目標(biāo)，集團(tuán)將對(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)予以貨幣形式獎(jiǎng)勵(lì)。
1. 首要責(zé)任人予以年薪30%-40%的獎(jiǎng)勵(lì)（具體方案見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》）；
2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)予以年薪總額的25%-35%的獎(jiǎng)勵(lì)（具體方案見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》）；
�。ǘ┊�(dāng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)時(shí)，集團(tuán)將對(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行負(fù)激勵(lì)。
1. 首要責(zé)任人予以年薪30%-40%的負(fù)激勵(lì)（具體方案見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》）；
2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)予以25%-35%的負(fù)激勵(lì)（具體方案見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》）；
3. 實(shí)際完成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)差距超過(guò)40%以上的'，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將予以降薪、降職處理。
�。ㄈ┛己诉^(guò)程
1. 年終目標(biāo)考核：以乙方年度工作總結(jié)及財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)，集團(tuán)辦公室及財(cái)務(wù)管理部對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2. 過(guò)程考核：以乙方每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，集團(tuán)辦公室及財(cái)務(wù)管理部對(duì)乙方的《工作總結(jié)與計(jì)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估。
3. 具體考核辦法詳見(jiàn)《績(jī)效考核管理辦法》
四、其它
1. 若乙方完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度責(zé)任書(shū)。
2. 在__年度乙方因個(gè)人原因離職的或因重大工作失誤被公司解聘的，取消當(dāng)年績(jī)效工資。
3. 本責(zé)任書(shū)由____-__集團(tuán)董事長(zhǎng)與子公司總經(jīng)理簽署后生效，對(duì)雙方都具有約束力。
4. 本責(zé)任書(shū)一式四份，集團(tuán)、子公司各持二份。
_____集團(tuán)董事長(zhǎng)：
子公司總經(jīng)理：
日期： 年 月 日
日期： 年 月 日
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)12
自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們?cè)阪?zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，積極主動(dòng)的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，真抓實(shí)干，努力完成任務(wù)目標(biāo)。
一、加強(qiáng)自身建設(shè)
1、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善自我，提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。
2、村班子分工明確，建立績(jī)效考核制度，班子成員有崗位目標(biāo)責(zé)任制，年度目標(biāo)考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。
二、完善民主管理
1、不斷完善村務(wù)公開(kāi)制度。成立村務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組，村財(cái)務(wù)每季公開(kāi)一次，并有記錄備查，實(shí)行村賬托管制度，村賬委托鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心管理。
2、實(shí)行村務(wù)管理，決策“票決制“，村重大問(wèn)題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會(huì)議討論決定。村級(jí)接待開(kāi)支，由村兩委根據(jù)本村財(cái)力提出預(yù)算，由戶代表會(huì)議討論通過(guò)，實(shí)行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。
三、科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，恢復(fù)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心，發(fā)展和諧經(jīng)濟(jì)
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性。通過(guò)科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)、邀請(qǐng)專家講座、定期舉辦溝通會(huì)等方式，宣傳科學(xué)種植，科學(xué)養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、積極開(kāi)展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的.村集體經(jīng)濟(jì)，增加村經(jīng)濟(jì)收入，轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動(dòng)力。
四、大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、落實(shí)好村建規(guī)劃，投入資金，全面實(shí)施村環(huán)境綠化，美化工程，實(shí)施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞；加強(qiáng)環(huán)境整治，對(duì)村內(nèi)垃圾進(jìn)行全面清除，建成垃圾池1個(gè)，公廁2個(gè)。
2、投資10萬(wàn)元，完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎(chǔ)上，再修建至x莊。至兩條公路。
3、資6萬(wàn)，建設(shè)約340平方米的村民活動(dòng)中心，計(jì)劃再投資1萬(wàn)進(jìn)行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計(jì)年底可以交付使用。
五、精神文明建設(shè)
1、建立村民活動(dòng)中心，開(kāi)展科技，法制，文化進(jìn)農(nóng)家和講文明，講衛(wèi)生，講科學(xué)，樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)，定期組織村民開(kāi)展科技座談，文藝表演等多種娛樂(lè)活動(dòng)豐富村民的生活。
2、鼓勵(lì)村民發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，籌建秧歌隊(duì)、象棋班等各種興趣活動(dòng)小組，并開(kāi)展組組、村村之間的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流。
六、加強(qiáng)治安管理，構(gòu)建和諧社會(huì)
1、每月開(kāi)展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動(dòng)，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實(shí)做到實(shí)處。
2、做好村民聯(lián)防，組織義務(wù)巡邏小分隊(duì)，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進(jìn)行總結(jié)。
3、及時(shí)排查村內(nèi)矛盾糾紛，實(shí)行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
本責(zé)任書(shū)一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。
政府負(fù)責(zé)人：_______________
______年_____月_____日
責(zé)任人：_______________
______年_____月_____日
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)13
甲方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）
按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、雙方認(rèn)同事項(xiàng)
根據(jù)“乙方”提供的“xx年工作目標(biāo)計(jì)劃”為藍(lán)本：
1、認(rèn)同計(jì)劃書(shū)當(dāng)中的“組織結(jié)構(gòu)”；
2、認(rèn)同計(jì)劃書(shū)當(dāng)中的“崗位、人員、職位的配置”。
3、認(rèn)同計(jì)劃書(shū)當(dāng)中的“崗位職責(zé)描述”；需補(bǔ)充？
4、認(rèn)同計(jì)劃書(shū)當(dāng)中的“某某組織的年度費(fèi)用預(yù)算”方案。
5、認(rèn)同計(jì)劃書(shū)當(dāng)中的“年度公攤費(fèi)用預(yù)算”方案。
6、認(rèn)同計(jì)劃書(shū)當(dāng)中的“績(jī)效激勵(lì)計(jì)劃”方案。
7、認(rèn)同計(jì)劃書(shū)當(dāng)中的“薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)表”方案。
二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：
xx年01月01日至xx 年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
4、即時(shí)提供相關(guān)的`工作材料。
�。ǘ┮曳降臋�(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升營(yíng)銷管理水平；加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提高盈利能力。
4、乙方作為該部門的第一安全負(fù)責(zé)人，必須保障人身及經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完 整。做到安全第一，預(yù)防第一。
5、乙方必須定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
（一）財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)：
�。�1）銷售、利潤(rùn)、毛利業(yè)務(wù)分析報(bào)表
�。�2）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目
�。�3）應(yīng)收款項(xiàng)目明細(xì)表
�。�4）公司資產(chǎn)負(fù)債表
（5）產(chǎn)品庫(kù)存表
�。ǘ┤速Y行政：
（1）年度和月度的總結(jié)及相關(guān)資料
（2）規(guī)章制度體系實(shí)施情況與變化
�。�3）員工月度薪酬與管理費(fèi)用執(zhí)行分析表
�。�4）崗位及人員配置
（三）管理工作:
�。�1）乙方組織的會(huì)議紀(jì)要。
�。�2）事故應(yīng)急處理
�。�3）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成：年薪總額=（月基礎(chǔ)工資xx12）+（績(jī)效工資xx4）+獎(jiǎng)金
1、 基礎(chǔ)工資：15000萬(wàn)元/月
2、 績(jī)效工資：10000萬(wàn)元/月
3、 獎(jiǎng)金：待定
績(jī)效指標(biāo)：（加入公式）（新增行政管理，例業(yè)績(jī)表格）3/7分
備注：（拆分）
五、考核過(guò)程（增加第一和第二目標(biāo)描述，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額空格）
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工
作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估；（提交日期）
2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、績(jī)效考核期為季度為一個(gè)周期，一年共4個(gè)周期。
六、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽20xx年度工作責(zé)任書(shū)，在xx年度責(zé)任人 于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；
2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。
3、本責(zé)任書(shū)由人資部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書(shū)由甲乙雙方負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方負(fù)責(zé)人：
乙方第一負(fù)責(zé)人：
日期：
日期：
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)14
一、學(xué)校背景分析
為全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制定____—____年校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
婁店鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班____個(gè)，在校學(xué)生____人，教師____名，學(xué)歷合格率____%。在職教師大專及以上學(xué)歷達(dá)____%，四十五歲以下教師____人，小學(xué)高級(jí)教師____人，省級(jí)骨干教師____人，縣級(jí)骨干教師____人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，教師善教、樂(lè)學(xué)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)�！白月伞⑸扑�、勤奮、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)、“博愛(ài)、求實(shí)、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的教風(fēng)、“和諧發(fā)展、質(zhì)量興校、辦特色農(nóng)村教育”的辦學(xué)思路，已確立并已逐步實(shí)施。曾榮獲婁店鄉(xiāng)安全管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些來(lái)之不易的成績(jī)?yōu)槲倚＝逃聵I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。但是，我校教育還存在較多薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題。辦學(xué)條件不能滿足教育教學(xué)需要。學(xué)校房屋破舊，仍有d級(jí)危房存在，一些專用功能室缺乏，無(wú)行政辦公室、教師辦公室、電子備課室、師生圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、體育保管室、廣播室、多媒體教室等，學(xué)生學(xué)習(xí)桌椅等條件簡(jiǎn)陋；飲用水不達(dá)標(biāo)，，廁所蹲位不夠且露天，電線老化安裝不規(guī)范，教室門窗破損，安裝不全，學(xué)生活動(dòng)器材缺乏，村小規(guī)模小，班額少，設(shè)備差。
師資隊(duì)伍整體素質(zhì)急需提高，村小教師年齡結(jié)構(gòu)老化，學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)科不配套，部分教師應(yīng)對(duì)當(dāng)前新課程缺乏創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)校實(shí)際教師數(shù)與編制數(shù)存在缺口，部分學(xué)科未配備（如體育）專職教師。缺乏有影響的名師。教師的教育觀念、專業(yè)水平和職業(yè)道德與所承擔(dān)的重任不完全適應(yīng)。
面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須在學(xué)習(xí)中求發(fā)展，在發(fā)展中追求創(chuàng)新和突破。因此，我校教育應(yīng)不失時(shí)機(jī)地提出新的奮斗目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，依法治校、特色活校、科研興校、質(zhì)量立校、創(chuàng)新辦校。
二、任期主要指標(biāo)
�。ㄒ唬┐蛟煲恢Ш椭C、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支教育觀念新、工作作風(fēng)實(shí)、人際關(guān)系和、教學(xué)業(yè)績(jī)優(yōu)的教師隊(duì)伍。
�。ǘ╈柟躺�，確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持____%。
（三）提高教師專業(yè)素質(zhì)，三年內(nèi)，45歲以下教師100%達(dá)到�？茖W(xué)歷，____%以上達(dá)到本科學(xué)歷。
�。ㄋ模┩晟平虒W(xué)設(shè)施，盡量配備教育教學(xué)功能室和師生活動(dòng)場(chǎng)所、標(biāo)準(zhǔn)配置教學(xué)儀器設(shè)備。
（五）優(yōu)化育人環(huán)境，注重校園文化建設(shè)，打造書(shū)香校園、綠色校園。
�。┨嵘速|(zhì)量，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科考試合格率達(dá)____%以上，體育合格標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率____%，學(xué)生近視，新發(fā)病率3%以下。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量在全鄉(xiāng)評(píng)比進(jìn)入第一梯隊(duì)（前____名）
�。ㄆ撸┡υ鰪�(qiáng)師生安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。
三、任期具體目標(biāo)和措施
�。ㄒ唬┺k學(xué)水平提升方面
1、穩(wěn)定學(xué)校發(fā)展規(guī)模，保住生源。
保證本地生源入學(xué)，通過(guò)教育良好口碑的影響，吸引進(jìn)城就讀及進(jìn)入私立學(xué)校的'孩子返校，確保在校學(xué)生數(shù)三年內(nèi)均保持穩(wěn)定。
2、每年度學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估占位穩(wěn)步上升。
____年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前____名；
____年質(zhì)量評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)小學(xué)前____名；
____年教育教學(xué)綜合評(píng)估進(jìn)入全鄉(xiāng)前____名。
3、鞏固已有辦學(xué)成果，積極參加教育主管部門組織的各種有益的活動(dòng)。積極參加各種創(chuàng)建活動(dòng)。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合我校實(shí)際，借鑒區(qū)、市內(nèi)名校的經(jīng)驗(yàn)，努力塑造學(xué)校的外部形象，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校知名度，充分利用“幫扶”條件，力爭(zhēng)將學(xué)校辦成社會(huì)各界信任的放心學(xué)校。
責(zé)任人：______
________年____月____日
任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)15
為了實(shí)現(xiàn)河南____公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，激勵(lì)約束____________________分公司所有員工尤其是經(jīng)營(yíng)班子成員，公司總部與分公司經(jīng)營(yíng)管理層簽訂如下經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
一、 責(zé)任人：
分公司經(jīng)營(yíng)班子成員為責(zé)任人，經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。
二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
1. 凈利潤(rùn)：基本目標(biāo)為_(kāi)___________________ 萬(wàn)元，爭(zhēng)取目標(biāo)為_(kāi)___________________萬(wàn)元。
2. 獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值：基本目標(biāo)為_(kāi)___________________萬(wàn)元。
3. 管理費(fèi)用：凈利潤(rùn)達(dá)到爭(zhēng)取目標(biāo)，管理費(fèi)用不超過(guò)____________________萬(wàn)元;凈利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)到爭(zhēng)取目標(biāo)，管理費(fèi)用不超過(guò)____________________萬(wàn)元。
三、其他指標(biāo)：
4. 安全生產(chǎn)：無(wú)因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生。
5. 項(xiàng)目進(jìn)度：在業(yè)主規(guī)定的.合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。
6. 項(xiàng)目質(zhì)量：年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
7. 項(xiàng)目利潤(rùn)：年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)利潤(rùn)指標(biāo)不低于基本目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。
8. 項(xiàng)目管理：沒(méi)有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項(xiàng)目材料采購(gòu)、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒(méi)有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為
9. 員工上崗：除長(zhǎng)期脫崗員工外，公司所有項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間達(dá)到5個(gè)月。
10. 薪酬與績(jī)效考核：能及時(shí)完成季度績(jī)效考核，能及時(shí)發(fā)放員工基本工資、績(jī)效工資。
四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：
經(jīng)營(yíng)班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資____分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)__崗位年度考核系數(shù)
分公司部長(zhǎng)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)=標(biāo)準(zhǔn)工資_____分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)__崗位年度考核系數(shù)
年末除經(jīng)營(yíng)班子外所有員工獎(jiǎng)勵(lì)：若分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)超過(guò)1，則分公司員工享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
五、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算
11. 分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)到基本目標(biāo)，則K=0;若年末凈利潤(rùn)超過(guò)基本目標(biāo)，則K=1+(實(shí)際利潤(rùn)-基本目標(biāo))/(爭(zhēng)取利潤(rùn)-基本目標(biāo))，K最大值為3。
12. 獨(dú)自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒(méi)達(dá)到，K值減0.2;管理費(fèi)用指標(biāo)沒(méi)達(dá)到，K值減0.2。
13. 安全生產(chǎn)指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，K值減0.5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失，K值減0.2。
14. 項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上，工期超過(guò)半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上)，每發(fā)生1次，K值減0.2。
15. 項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：年內(nèi)驗(yàn)收項(xiàng)目每有1個(gè)不是優(yōu)良等級(jí)，K值減0.2。
16. 項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：每有1個(gè)項(xiàng)目(年度內(nèi)結(jié)束項(xiàng)目經(jīng)審計(jì)后利潤(rùn)低于基本目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn))，K值減0.2。
17. 項(xiàng)目管理指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5。
18. 員工上崗指標(biāo)沒(méi)達(dá)到：項(xiàng)目崗位員工平均在崗時(shí)間與目標(biāo)值每低1個(gè)月，K值減0.2。
19. 薪酬與績(jī)效考核：沒(méi)有及時(shí)完成績(jī)效考核，K值減0.2;月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲，K值減0.2;季度績(jī)效工資有2次及以上發(fā)放延遲，K值減0.2。
崗位年度考核系數(shù)計(jì)算：各崗位年度考核系數(shù)是4個(gè)季度考核系數(shù)的平均值。
其他未盡事項(xiàng)遵照公司《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》執(zhí)行。
本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會(huì)。 公司總經(jīng)理簽字：
年 月 日
分公司經(jīng)理簽字：
年 月 日
分公司副經(jīng)理簽字：
年 月 日
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