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醫(yī)院目標管理責任書

時間:2024-06-14 15:05:55 責任書 我要投稿

醫(yī)院目標管理責任書

  在快速變化和不斷變革的今天,責任書的使用頻率逐漸增多,責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事,要同心同德、團結一致。什么樣的責任書才是有效的呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院目標管理責任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院目標管理責任書

醫(yī)院目標管理責任書1

  為強化醫(yī)院管理提高醫(yī)療服務質量,明確相應的風險責任,杜絕差錯事故發(fā)生,努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益,經(jīng)研究決定,根據(jù)我院實際情況及各科室特點,醫(yī)院與科室簽訂以下目標管理責任書:

  1、科室必須在醫(yī)院領導下開展工作,嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動,持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。

  2、科室應服從醫(yī)院管理,無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術、醫(yī)療質量、服務質量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。

  3、醫(yī)院實行統(tǒng)一收費,統(tǒng)一采購醫(yī)療設備、藥品及耗材。科室不得私自收費、私自購進藥品等耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私自收費者,醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴重者,當事人予以解聘;觸犯法律者,醫(yī)院將移交司法機關處理。

  4、醫(yī)院支持科室進行合法宣傳,并提供相關手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費用由科室自行承擔?剖宜鲂麄餍枳鹬乜剖遥瑢嵤虑笫,不得采取任何欺騙手段損害患者利益,若科室發(fā)布不實宣傳,致醫(yī)院聲譽、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負責人的責任,并由科室承擔相應的經(jīng)濟損失。

  5、醫(yī)院對科室實行宏觀指導,保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設施在使用過程中需要維修,保養(yǎng)時,應取得醫(yī)院同意,情況決定科室就承擔維修的成本費用比例。科室在原有基礎上需要進行設備更新,開展新業(yè)務及場地改造裝修等情況時,需報醫(yī)院審批。

  6、科室專業(yè)技術人員的'聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同,按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。

  7、科室就承擔績效分配方式方案中科室支出所列費用。

  8、醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結算,以結清前月涉及費用,醫(yī)保、按實際到賬時間結算。

  9、科室需嚴把醫(yī)療質量關,杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關法律法規(guī)進行協(xié)調,醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔。

  10、、科室就積極參與醫(yī)院的大查房和義務會診,隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時,科室應配合醫(yī)院參與并圓滿完成任務。同時,科室有義務參加社會公益活動,維護醫(yī)院整體形象。

  11、科室按有關規(guī)定規(guī)范開展診療項目,并接受醫(yī)院及相應監(jiān)管部門的監(jiān)督。因科室違反醫(yī)保之規(guī)定,致業(yè)務受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔全部責任。

  12、科室在診療活動中不允許私刻公章,若需要出具診斷證明和本科室相關的證明時,統(tǒng)一由醫(yī)務科管理。13、科主任可根據(jù)需要調整科室人員結構及數(shù)量,根據(jù)績效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術,高風險方向傾斜的原則搞好科室二次分配。

  13、科室年完成業(yè)務收入__萬元的經(jīng)濟指標。

  14、科室應按照上述目標責任書的內容,合法開展診療活動,醫(yī)院將定期對科室進行考核,對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。

  15、科室目標科室責任書暫定為一年。

  16、此責任書一式兩份,醫(yī)院、科室各持一份。

  責任科室:_____________

  責任人簽字:_____________

  醫(yī)院負責人簽字:_____________

  日期:_____________

醫(yī)院目標管理責任書2

  為強化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務質量,明確相應的風險責任,杜絕差錯事故發(fā)生,努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益,經(jīng)醫(yī)院研究決定,根據(jù)我院實際情況及各科室特點,醫(yī)院與簽訂以下安全生產責任書:

  1.科室必須在醫(yī)院領導下開展工作,嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動,持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。

  2.科室應服從醫(yī)院管理,無條件接受醫(yī)院的監(jiān)督和管理。

  3.醫(yī)院實行統(tǒng)一收費,統(tǒng)一采購醫(yī)療設備、藥品及耗材?剖也坏盟阶允召M,私自購進藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者,醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴重者,當事人予以解聘;觸犯法律者,醫(yī)院將移交司法機關處理。

  4.科室進行合法宣傳,需尊重科學,實事求是,不得采取任何欺騙手段損害患者利益。

  5.醫(yī)院保證科室正常的房屋使用和水電供應等。科室使用的儀器設備在使用過程中自行保養(yǎng)、嚴格按操作規(guī)程操作、提高儀器的'使用壽命。

  6.科室需嚴把醫(yī)療質量關,杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。

  7.科室應積極參與醫(yī)院的義務會診,隨時參加危急病人的搶救等。配合醫(yī)院參與各重大活動及突發(fā)事件并圓滿完成任務,維護醫(yī)院整體形象。

  11.醫(yī)院負責辦理科室的醫(yī)保結算?剖倚璋从嘘P規(guī)定規(guī)范開展診療項目。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定,致業(yè)務受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔全部責任。

  12.科室在診療活動中不允許私自刻公章,若需要出具診斷證明和本科室相關的證明時,統(tǒng)一由醫(yī)務科管理。

  13.科室嚴禁違規(guī)違紀收受藥品回扣、開單提成、紅包禮金以及亂檢查、亂開藥、亂收費等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決依紀依規(guī)作出嚴肅處理。

  14.科室應按照上述安全生產責任書的內容,合法開展診療活動。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務、信譽及經(jīng)濟受損,科室應承擔相應的責任。

  15.其他未盡事宜,醫(yī)院和科室協(xié)商解決,本責任書簽字蓋章后生效。此責任書一式兩份,醫(yī)院、科室各持一份。

  科室責任人簽字:___________醫(yī)院負責人簽字:___________

  漳州科宏眼科醫(yī)院

  _________________________________

醫(yī)院目標管理責任書3

  為了加強經(jīng)濟管理,做好我院的財務工作,特制定20xx年度財務科工作目標責任書。

  1、認真貫徹落實《會計法》,無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。

  2、嚴格執(zhí)行年度預算,建立健全管理制度。

  3、加強會計基礎工作,主動推行會計電算化。

  4、加強經(jīng)濟管理,開展本錢核算,主動增收節(jié)支,實現(xiàn)當年收支平衡。

  5、建立健全財產物質管理制度,規(guī)范購置及處置行為,防止國有資產流失,必需確保國有資產保值或增值。固定資產未經(jīng)批準不得擅自調撥、轉讓或變賣出售。

  6、認真執(zhí)行價格政策,全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用“一日清單”制度,無亂收費現(xiàn)象。

  7、藥品收入占業(yè)務收入的`比重每年降低2—3個百分點,管理費 用占業(yè)務支出的比重比上年都有所下降。

  8、認真貫徹落實“審計法”,建立健全內部審計組織和內部審計制度,做好內部審計工作。

  9、認真貫徹落實“統(tǒng)計法”,按時完成統(tǒng)計任務,做到制度健全、數(shù)據(jù)精確、項目完好、上報準時。

  10、加強管理,完善臺帳,協(xié)作院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院。

  考核方法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。

醫(yī)院目標管理責任書4

  一、在院長的領導下,負責醫(yī)院轄區(qū)內的.預防保健工作,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

  二、負責建立防保站的各項規(guī)章制度,職責明確,基礎資料齊全,有相關責任追究制度。

  三、建卡建證率100%,四苗全程免疫接種率達98%以上,1周歲內兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達85%以上,首針24小時接種率85%以上。

  四、卡介苗接種率98%以上,卡痕率90%,加強生物制品管理,領發(fā)制度、供應渠道、冷鏈設備正常運轉。

  五、婦兒保健冊率95%以上,孕產婦系統(tǒng)管理率70%以上,高危孕產婦系統(tǒng)管理率100%,保健保償率75%以上。

  六、傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生事件實行網(wǎng)絡直報,報告需及時準確,認真開展轄區(qū)內重點傳染病和地主病防治工作。

  七、計劃免疫。傳染病防治等相關檔案要齊全,歸檔規(guī)范。并及時完成上級部門交付的指令性工作。

  院長:_____________

  防保站負責人:_____________

  _____________年_______月______日

醫(yī)院目標管理責任書5

  一、指標評價

  1.床位使用率≥85%。

  2.術前平均住院日≤4天,平均住院天數(shù)≤12天。

  3.甲級病案合格率≥90%,無丙級病歷。

  4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

  5.為重病人護理合格率≥95%。

  6.院內感染率≤10%,院內感染漏報率≤20%,傳染病報告率100%。

  7.臨床用血科學、合理、安全,成分輸血>90%以上。

  8.急救物品完好率100%。

  9.滅菌物品合格率100%。

  10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%,及時率達100%。

  二、醫(yī)療質量

  1.建立科室醫(yī)護質量考核管理辦法,按月、季度、年度進行考核,并建立醫(yī)療質量考核檔案。

  2.嚴格執(zhí)行各項核心制度,醫(yī)務人員知曉率100%。

  3.對急診患者先救治后繳費,施行首診首科負責制。

  4.認真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術操作規(guī)程。

  5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病)。入組率≥50%。

  6.積極開展院感監(jiān)測,合格率≥95%。

  7.處方合格率>90%。

  8.執(zhí)行醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查互認制度,杜絕重復檢查、不合理檢查。

  三、服務質量

  1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務費用清單制”執(zhí)行率100%。

  2.認真落實醫(yī)患溝通制度,手術,麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

  3.患者滿意度達90%以上。

  4.妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴率低于1%。

  5.人均門診費用、人均住院費用(含醫(yī)保)費用與上年增長應低于當?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。

  四、藥學管理

  1.藥品收入占業(yè)務總收入的38%以下。

  2.嚴格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理,并實行三級管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%,住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

  3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。

  4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

  5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

  五、科學管理

  1.各項規(guī)章制度健全,下發(fā)文件保管完整。

  2.開展應急演練2-3次。

  3.考勤表齊全,全科出勤率95%以上,科務會、周會有記錄,按時傳達。

  4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數(shù)達98%,合格率90%。

  5.各類專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育達到衛(wèi)生廳要求學分。

  6.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

  7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構”活動。

  8.健全個人和科室業(yè)績考核檔案,對醫(yī)務人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。

  9.三級醫(yī)院等級復審所有項目達標率≥98%。

  六、安全管理

  1.科室協(xié)助總務科做好防火、防盜,重大安全事故發(fā)生率為0。

  2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

  3.認真落實十大安全目標各項指標。

  七、科研指標

  1.承擔廳級以上科研課題1-2項。

  2.發(fā)表論文3篇以上,核心雜志1篇。

  3.開展2-3項新技術,(包括成果引進與推廣),其中1-2項以上達到國內先進水平。

  八、醫(yī)療扶貧

  1.完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。

  2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

  3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。

  2011年目標責任書

  一、指標評價

  1.床位使用率≥85%。

  2.術前平均住院日≤4天,平均住院天數(shù)≤12天。

  3.甲級病案合格率≥90%,無丙級病歷。

  4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

  5.為重病人護理合格率≥95%。

  6.院內感染率≤10%,院內感染漏報率≤20%,傳染病報告率100%。

  7.臨床用血科學、合理、安全,成分輸血>90%以上。

  8.急救物品完好率100%。

  9.滅菌物品合格率100%。

  二、醫(yī)療質量

  1.建立科室醫(yī)護質量考核管理辦法,按月、季度、年度進行考核,并建立醫(yī)療質量考核檔案。

  2.嚴格執(zhí)行各項核心制度,醫(yī)務人員知曉率100%。

  3.對急診患者先救治后繳費,施行首診首科負責制。

  4.認真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術操作規(guī)程。

  5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心。H虢M率≥50%。

  6.積極開展院感監(jiān)測,合格率≥95%。

  7.處方合格率>90%。

  三、服務質量

  1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務費用清單制”執(zhí)行率100%。

  2.認真落實醫(yī)患溝通制度,手術,麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

  3.患者滿意度達90%以上。

  4.妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴率低于1%。

  四、藥學管理

  1.藥品收入占業(yè)務總收入的38%以下。

  2.嚴格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理,并實行三級管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%,住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

  3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。

  4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

  五、科學管理

  1.各項規(guī)章制度健全,下發(fā)文件保管完整。

  2.開展應急演練2-3次。

  3.考勤表齊全,全科出勤率95%以上,科務會、周會有記錄,按時傳達。

  4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數(shù)達98%,合格率90%。

  5.各類專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育達到衛(wèi)生廳要求學分。

  6.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

  7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構”活動。

  8.健全個人和科室業(yè)績考核檔案,對醫(yī)務人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。

  六、安全管理

  1.科室協(xié)助總務科做好防火、防盜,重大安全事故發(fā)生率為0。

  2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

  3.認真落實十大安全目標各項指標。

  七、科研指標

  1.承擔廳級以上科研課題1-2項。

  2.發(fā)表論文3篇以上,核心雜志1篇。

  3.開展2-3項新技術,(包括成果引進與推廣),其中1-2項以上達到國內先進水平。

  八、醫(yī)療扶貧

  1.完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。

  2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

  2012年目標責任書

  一、指標評價

  1.床位使用率≥85%。

  2.術前平均住院日≤4天,平均住院天數(shù)≤12天。

  3.甲級病案合格率≥90%,無丙級病歷。

  4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

  5.為重病人護理合格率≥95%。

  6.院內感染率≤10%,院內感染漏報率≤20%,傳染病報告率100%。

  7.臨床用血科學、合理、安全,成分輸血>90%以上。

  8.急救物品完好率100%。

  9.滅菌物品合格率100%。

  10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%,及時率達100%。

  二、醫(yī)療質量

  1.建立科室醫(yī)護質量考核管理辦法,按月、季度、年度進行考核,并建立醫(yī)療質量考核檔案。

  2.嚴格執(zhí)行各項核心制度,醫(yī)務人員知曉率100%。

  3.對急診患者先救治后繳費,施行首診首科負責制。

  4.認真執(zhí)行分級護理制度、護理常規(guī)及技術操作規(guī)程。

  5.開展單病種費用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心。H虢M率≥50%。

  6.積極開展院感監(jiān)測,合格率≥95%。

  7.處方合格率>90%。

  8.執(zhí)行醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查互認制度,杜絕重復檢查、不合理檢查。

  三、服務質量

  1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務費用清單制”執(zhí)行率100%。

  2.認真落實醫(yī)患溝通制度,手術,麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

  3.患者滿意度達90%以上。

  4.妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴率低于1%。

  5.人均門診費用、人均住院費用(含醫(yī)保)費用與上年增長應低于當?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。

  四、藥學管理

  1.藥品收入占業(yè)務總收入的38%以下。

  2.嚴格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理,并實行三級管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%,住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

  3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養(yǎng)率達86%。

  4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

  5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

  五、科學管理

  1.開展應急演練2-3次。

  2.考勤表齊全,全科出勤率95%以上,科務會、周會有記錄,按時傳達。

  3.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數(shù)達98%,合格率90%。

  4.各類專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育達到衛(wèi)生廳要求學分。

  5.及時上報科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

  6.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構”活動。

  7.健全個人和科室業(yè)績考核檔案,對醫(yī)務人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計積分管理制度。

  8.三級醫(yī)院等級復審所有項目達標率≥98%。

  六、安全管理

  1.科室協(xié)助總務科做好防火、防盜,重大安全事故發(fā)生率為0。

  2.醫(yī)療廢物管理符合要求。

  3.認真落實十大安全目標各項指標。

  七、科研指標

  1.承擔廳級以上科研課題1-2項。

  2.發(fā)表論文3篇以上,核心雜志1篇。

  3.開展2-3項新技術,(包括成果引進與推廣),其中1-2項以上達到國內先進水平。

  八、醫(yī)療扶貧

  1.完成醫(yī)院下達的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。

  2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

  3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動不少于2次。

  九、其他

  按時保質保量完成醫(yī)院布置的其他各項工作任務。

  篇三:醫(yī)院科室目標管理責任書范本

  為強化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務質量,明確相應的風險責任,杜絕差錯事故發(fā)生,努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益,經(jīng)院務會研究決定,根據(jù)我院實際情況及各科室特點,醫(yī)院與手術室簽訂以下目標管理責任書:

  1.科室必須在醫(yī)院領導下開展工作,嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動,持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。

  2.科室應服從醫(yī)院管理,無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術、醫(yī)療質量、服務質量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。

  3.醫(yī)院實行統(tǒng)一收費,統(tǒng)一采購醫(yī)療設備、藥品及耗材?剖也坏盟阶允召M,私自購進藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者,醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴重者,當事人予以解聘;觸犯法律者,醫(yī)院將移交司法機關處理。

  4.醫(yī)院支持科室進行合法宣傳,并提供相關手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費用由科室自行承擔?剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W,實事求是,不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實宣傳,致醫(yī)院聲譽、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負責人的責任,并由科室承擔相應的經(jīng)濟損失。

  5.醫(yī)院對科室實行宏觀指導,保證科室正常的`房屋使用和水電供

  應等。房屋及科室使用的設施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時,應取得醫(yī)院同意,醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應承擔維修的成本費用比例。科室在原有基礎上需要進行設備更新、開展新業(yè)務及場地改造裝修等情況時,需報醫(yī)院審批。

  6.科室專業(yè)技術人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同,按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。

  7.科室應承擔績效分配方式方案中科室支出所列費用

  8.醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結算,以結清前月涉及費用,醫(yī)保、按實際到賬時間結算。

  9.科室需嚴把醫(yī)療質量關,杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關法律法規(guī)進行協(xié)調,醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔。

  10.科室應積極參與醫(yī)院的大查房和義務會診,隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時,科室應配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務。同時,科室有義務參加社會公益活動,維護醫(yī)院整體形象。

  11.醫(yī)院負責辦理科室的醫(yī)保結算?剖倚璋从嘘P規(guī)定規(guī)范開展診療項目,并接受醫(yī)院及相應監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定,致業(yè)務受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔全部責任。

  12.科室在診療活動中不允許私自刻公章,若需要出具診斷證明和本科室相關的證明時,統(tǒng)一由醫(yī)務科管理。

  13.科主任可根據(jù)需要調整科室人員結構及數(shù)量,根據(jù)績效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術,高風險方向傾斜的原則搞好科室內二次分配

  13.科室年完成業(yè)務收入 萬元的經(jīng)濟指標。

  14.科室應按照上述目標責任書的內容,合法開展診療活動,醫(yī)院將定期對科室進行考核,對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務、信譽及經(jīng)濟受損,科室應承擔相應的責任。

  15.科室目標管理責任書暫定為一年。

  16.由于自然災害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標管理責任無法正常履行時,此責任書將自行廢止。其他未盡事宜,醫(yī)院和科室協(xié)商解決,本責任書簽字蓋章后生效。

  17.此責任書一式兩份,醫(yī)院、科室各持一份。

  科室責任人簽字:

  醫(yī)院負責人簽字:

  冠縣辛集中心衛(wèi)生院

  年 月 日

  科室目標管理責任書

  華山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院——內科

  為強化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務質量,明確相應的風險責任,杜絕差錯事故發(fā)生,努力實現(xiàn)我院社會效益和經(jīng)濟效益,經(jīng)院務會研究決定,根據(jù)我院實際情況及各科室特點,醫(yī)院與內科簽訂以下目標管理責任書:

  1.科室必須在醫(yī)院領導下開展工作,嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動,持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。

  2.科室應服從醫(yī)院管理,無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術、醫(yī)療質量、服務質量、價格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質、勞動監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。

  3.醫(yī)院實行統(tǒng)一收費,統(tǒng)一采購醫(yī)療設備、藥品及耗材?剖也坏盟阶允召M,私自購進藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費者,醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴重者,當事人予以解聘;觸犯法律者,醫(yī)院將移交司法機關處理。

  4.醫(yī)院支持科室進行合法宣傳,并提供相關手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費用由科室自行承擔?剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W,實事求是,不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實宣傳,致醫(yī)院聲譽、利益受損,醫(yī)院將追究科室主要負責人的責任,并由科室承擔相應的經(jīng)濟損失。

  5.醫(yī)院對科室實行宏觀指導,保證科室正常的房屋使用和水電供應等。房屋及科室使用的設施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時,應取得醫(yī)院同意,醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應承擔維修的成本費用比例?剖以谠谢A上需要進行設備更新、開展新業(yè)務及場地改造裝修等情況時,需報醫(yī)院審批。

  6.科室專業(yè)技術人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動合同,按時支付勞動報酬及繳納各項社會保險金。

  7.科室應承擔績效分配方式方案中科室支出所列費用

  8.醫(yī)院每月與科室進行一次經(jīng)濟結算,以結清前月涉及費用,醫(yī)保、按實際到賬時間結算。

  9.科室需嚴把醫(yī)療質量關,杜絕差錯事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關法律法規(guī)進行協(xié)調,醫(yī)療糾紛發(fā)生費用由科室按比例85%承擔。

  10.科室應積極參與醫(yī)院的大查房和義務會診,隨時參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動及突發(fā)事件時,科室應配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務。同時,科室有義務參加社會公益活動,維護醫(yī)院整體形象。

  11.醫(yī)院負責辦理科室的醫(yī)保結算?剖倚璋从嘘P規(guī)定規(guī)范開展診療項目,并接受醫(yī)院及相應監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定,致業(yè)務受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔全部責任。

  12.科室在診療活動中不允許私自刻公章,若需要出具診斷證明

醫(yī)院目標管理責任書6

  為了加強經(jīng)濟管理,做好我院的`財務工作,特制定20__年度財務科工作目標責任書。

  1、認真貫徹落實《會計法》,無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。

  2、嚴格執(zhí)行年度預算,建立健全管理制度。

  3、加強會計基礎工作,積極推行會計電算化。

  4、加強經(jīng)濟管理,開展成本核算,積極增收節(jié)支,實現(xiàn)當年收支平衡。

  5、建立健全財產物質管理制度,規(guī)范購置及處置行為,防止國有資產流失,必須確保國有資產保值或增值。固定資產未經(jīng)批準不得擅自調撥、轉讓或變賣出售。

  6、認真執(zhí)行價格政策,全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用“一日清單”制度,無亂收費現(xiàn)象。

  7、藥品收入占業(yè)務收入的比重每年降低2—3個百分點,管理費用占業(yè)務支出的比重比上年都有所下降。

  8、認真貫徹落實“審計法”,建立健全內部審計組織和內部審計制度,做好內部審計工作。

  9、認真貫徹落實“統(tǒng)計法”,按時完成統(tǒng)計任務,做到制度健全、數(shù)據(jù)準確、項目完整、上報及時。

  10、加強管理,完善臺帳,配合院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院。

  考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。

  院長:_____________

  財務科長:_____________

  _____________年_______月______日

醫(yī)院目標管理責任書7

  為加強科室管理,強化科主任責任,全面提高醫(yī)療服務質量,構建和諧醫(yī)院,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標管理責任書:

  一、乙方任期:20xx年1月1日至20xx年12月30日。

  二、乙方作為科室工作第一責任人,在院長領導下,全面負責本科行政、業(yè)務、經(jīng)濟管理等工作,積極完成醫(yī)院指令性任務。

  三、乙方要加強對本科室的醫(yī)德醫(yī)風教育,督促醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》,廉潔自律,克己奉公,團結協(xié)作,構造和諧醫(yī)患關系。

  四、乙方要督促科室工作人員嚴格執(zhí)行《廣東省常見病診療操作規(guī)范》、《衛(wèi)生部關于醫(yī)師外出會診規(guī)定的通知》和各種相關的`醫(yī)療制度及法律法規(guī),確保醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)療質量,及時處理糾紛。

  五、乙方要督促科室人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構協(xié)議的有關規(guī)定及《抗菌素臨床應用指導原則》、《處方管理辦法》,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,努力減輕病人經(jīng)濟負擔。

  六、乙方要監(jiān)督科內人員嚴格執(zhí)行《東莞市非營利性醫(yī)療機構醫(yī)療服務價格》。

  七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務學習,努力掌握國內外本科新進展,開展新技術、新療法,并向科內人員推廣,積極開展科研及論文撰寫工作。

  八、乙方要認真履行科主任職責及任期管理目標責任,堅決執(zhí)行《深圳恒生龍安醫(yī)院20xx年度績效考核方案》。

  九、甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標管理責任書和科主任考評方案,每月對乙方的管理工作進行測評,并結合業(yè)績、科室評議等綜合考評,對乙方的管理效果進行驗收。

  十、本責任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,共同嚴格執(zhí)行。若未履行責任,甲方有權終止乙方的聘任。

 。追剑┐韄_________(乙方) __________科主任

  日期:__________日期:__________

醫(yī)院目標管理責任書8

  一、在院長的`領導下,負責醫(yī)院轄區(qū)內的預防保健工作,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。

  二、負責建立防保站的各項規(guī)章制度,職責明確,基礎資料齊全,有相關責任追究制度。

  三、建卡建證率100%,四苗全程免疫接種率達98%以上,1周歲內兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達85%以上,首針24小時接種率85%以上。

  四、卡介苗接種率98%以上,卡痕率90%,加強生物制品管理,領發(fā)制度、供應渠道、冷鏈設備正常運轉。

  五、婦兒保健冊率95%以上,孕產婦系統(tǒng)管理率70%以上,高危 孕產婦系統(tǒng)管理率100%,保健保償率75%以上。

  六、傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生大事實行網(wǎng)絡直報,報告需準時精確,認真開展轄區(qū)內重點傳染病和地主病防治工作。

  七、打算免疫。傳染病防治等相關檔案要齊全,歸檔規(guī)范。并準時完成上級部門交付的指令性工作。

醫(yī)院目標管理責任書9

  為了確保該年度護理管理目標的順利完成,現(xiàn)將該年度我科護理管理目標分解給你,請你認真理解,全面完成,目標完成情況將按個人工作考核內容進行獎懲。

  1、在護士長領導下和本科主管護師指導下進行工作。

  2、參加病房的護理臨床實踐,指導護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、參與病房危重,疑難病人的護理工作,以及難度較大的護理技術操作,帶領護士完成新業(yè)務、新技術的臨床實踐。

  4、參加臨床教學,帶教護生臨床實習。

  5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務、新技術、計劃并組織實施。

  6、協(xié)助護士長負責本病房護士和進修護士的.業(yè)務培訓,制訂學習計劃,并擔任講課,對護士進行考核,主持本病房的護理查房。

  7、協(xié)助護士長擬訂病房護理工作計劃,參與病房管理工作。負責架上病歷護理書寫質量的檢查,定期提出改進意見。

  8、負責本病房護理人員三基三嚴培訓,進行三基考核,要求三基考核合格率≥90%,對考試不合格者,必須反復培訓,直至考核合格為止。

  9、每年撰寫一篇護理工作經(jīng)驗總結文章。

  10、對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析,提出防范措施。

  責任人:

  年月日

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