安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)（優(yōu)選）
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)是一項(xiàng)工作涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí)，寫(xiě)明責(zé)任范圍、職責(zé)的文書(shū)。什么樣的責(zé)任書(shū)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)1
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)如下：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；做到（安全事故為0，職業(yè)病為0，傷害事故為0，安全隱患的.整改效率達(dá)100%。
二、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)；
三、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；
四、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；
五、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；
六、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；
七、負(fù)責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；
八、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；
九、檢查和督促有關(guān)部門(mén)和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。
十、貫徹消防知識(shí)，做好消防記錄及安全隱患記錄，正確使用消費(fèi)安全器材。
十一、本責(zé)任書(shū)有效期為一年，即：____年1月1 日至____年12月31日。
十二、本責(zé)任書(shū)一式三份，雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理簽字：____
安全生產(chǎn)管理員簽字：____
____年____月____日
安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)2
為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合大同公司年度目標(biāo)任務(wù)和考核要求，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。公司向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部下達(dá)目標(biāo)責(zé)任：
一、目標(biāo)責(zé)任：
1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來(lái)的`審核及轉(zhuǎn)賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外投資項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付，做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。
7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào)，確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映，配合做好集團(tuán)對(duì)公司的績(jī)效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報(bào)工作，協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
二、考核措施：
1、本部門(mén)負(fù)責(zé)人為本《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的第一人。
2、本部門(mén)于年底，按《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》所定各項(xiàng)考核內(nèi)容，進(jìn)行總結(jié)自測(cè)，并向公司上報(bào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況的書(shū)面總結(jié)。
3、公司根據(jù)考評(píng)組對(duì)本部門(mén)完成責(zé)任目標(biāo)的考評(píng)結(jié)果，視完成目標(biāo)情況，進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì);按未完成目標(biāo)的程度，進(jìn)行批評(píng)、處罰、取消先進(jìn)評(píng)比資格，直到解聘第一責(zé)任人。
分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：____
負(fù)責(zé)人簽字：____
____年____月____日
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