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環(huán)境衛(wèi)生目標責任書

時間:2022-12-30 08:13:39 責任書 我要投稿

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書5篇

  在充滿活力,日益開放的今天,責任書的使用頻率逐漸增多,通過簽訂責任書,我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。擬起責任書來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的環(huán)境衛(wèi)生目標責任書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書5篇

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書1

  為確保xxxx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計劃目標得以實現(xiàn),經(jīng)公司與目標責任人環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理共同商討,已確定xxxx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二〇〇五年年度工作責任目標,并由目標責任人代表總經(jīng)理辦公室簽署確認。

  一、責任目標

  1、管理目標

  1)遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

  2)全年不因本部門的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故。“重大安全責任事故”是指:

  因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

  因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;

  因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;

  因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;

  因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;

  因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。

  3)員工培訓(xùn)計劃完成率100%,員工上崗培訓(xùn)合格率100%;

  4)抽、檢查員工對總經(jīng)理辦公室工作的滿意率達90%以上;

  5)員工績效考評合格率98%;

  6)服務(wù)規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準) 98%;

  7)工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴重不合格為零,輕微不合格10項以下,觀察項20項以下;

  8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%;

  9)住戶違章有效處理率98%;

  10)住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結(jié)果為準) 100%;

  11)住戶求助處理率、滿意率100% 。

  12)10F以上樓層生潔垃圾停留地面的時間不超過24小時;

  13)綠化植物長勢達標率98% 。

  2、服務(wù)目標

  業(yè)主委員會、業(yè)主(使用人)對本部門保潔、環(huán)境綠化工作滿意率97% 。

  3、經(jīng)營目標

  1)全部定員9人。部門經(jīng)理1人、保潔班長1人、保潔員5人、廣場管理2人。

  2)全年各項開支控制在《費用預(yù)算明細表》計劃內(nèi)。

  費用定額預(yù)算明細表

  序次

  費用項目

  年定額數(shù)(元)

  備注

  保潔費用

  合計

  二、責任人的權(quán)利

  為保證上述責任目標的實現(xiàn),責任人(環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理)的權(quán)利如下:

  1、人事管理權(quán)

  1)對環(huán)境衛(wèi)生部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

  2)對環(huán)境衛(wèi)生部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。

  3)編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。

  4)崗效工資制標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

  2、管理決策權(quán)

  1)主持環(huán)境衛(wèi)生部的日常管理工作:

  2)組織實施環(huán)境衛(wèi)生部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

  3)主持召開環(huán)境衛(wèi)生部的各類工作會議。

  4)審核環(huán)境衛(wèi)生部的各類經(jīng)濟合同。

  3、申請支持權(quán)

  1)依據(jù)環(huán)境衛(wèi)生部的工作進展情況,申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

  2)申請修改環(huán)境衛(wèi)生部的組織架構(gòu)和人員定編。

  3)申請業(yè)務(wù)支持。

  三、責任人的義務(wù)

  1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

  2)向公司作工作匯報。

  3)確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。

  4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

  5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

  6)每月2號前組織目標評估,質(zhì)量評審,進度、質(zhì)量考評。

  7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

  8)積極配合公司完成其他專項工作。

  9)保證環(huán)境衛(wèi)生部的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

  10)保證環(huán)境衛(wèi)生部的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

  11)保證員工的生活、工作秩序。

  12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

  13)為公司培養(yǎng)人才。

  四、公司的權(quán)利

  1、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

  2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

  3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

  4、有對環(huán)境衛(wèi)生部費用預(yù)算實績的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

  5、有對目標責任人的'績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。

  6、專項事件的調(diào)查權(quán)。

  五、公司的義務(wù)

  1、及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。

  2、提供信息支持。

  3、提供資金支持。

  六、目標考評

  1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查環(huán)境衛(wèi)生部費用計劃的編制和費用支出等財務(wù)工作。檢查標準、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財務(wù)規(guī)定。

  2、公司總經(jīng)理負責目標責任人的績效考評。考評標準和辦法的依據(jù)為公司績效考評相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。

  七、目標獎罰

  1、目標責任人(環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

  2、如果工作目標完成,則環(huán)境衛(wèi)生部可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配(兌結(jié)預(yù)支的季度獎金)。

  3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成,則,每不能完成其中一項指標,扣減目標責任人的25%目標獎金,直至扣除全部獎金,并承擔相應(yīng)的行政處罰。

  4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成,則本目標責任書失效,遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

  八、其他事項

  1、本目標管理責任書壹式叁份,公司存檔壹份,目標責任人壹份,報董事會存檔壹份。

  2、末盡事宜,由目標責任人同公司協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

  3、本責任書自簽訂之日起生效。

  4、本責任書解釋權(quán)在公司。

  目標責任人簽署:總經(jīng)理簽署:

  日期:日期:

  附:《xxxx物業(yè)管理公司目標管理考核表》

  《xxxx物業(yè)管理公司目標管理經(jīng)濟處罰細則》

  物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理目標管理責任書

  物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理目標管理責任書

  物業(yè)設(shè)備部經(jīng)理目標管理責任書

  官溪村環(huán)境衛(wèi)生目標管理責任書

  物業(yè)管理總經(jīng)理目標管理責任書

  物業(yè)公司安全保衛(wèi)部經(jīng)理目標管理責任書

  物管部經(jīng)理目標管理責任書

  物業(yè)公司總經(jīng)理目標管理責任書

  物業(yè)公司總經(jīng)理目標管理責任書

  物業(yè)公司總經(jīng)理目標管理責任書

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書2

  為強化市容環(huán)境衛(wèi)生責任管理,改善環(huán)境衛(wèi)生與容貌面貌,營造潔凈、有序、優(yōu)美城市環(huán)境,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》(101號令)、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》(省人大常委會號公告)、《城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體制改革方案》(x政辦發(fā)[]號)等有關(guān)規(guī)定精神,特制定市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書。

  一、責任對象

  市容環(huán)境衛(wèi)生納入部門一級目標管理,主要負責人是第一責任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人,其他責任人對分管職責范圍內(nèi)的市容環(huán)境管理工作負責。

  二、控制目標

  一把手高度重視,各相關(guān)部門密切配合,齊抓共管,措施有力,所轄區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生水平達到市民基本滿意。

  三、工作目標

  (一)定期研究市容環(huán)境衛(wèi)生工作每月不少于一次,研究解決突出問題,進行綜合管理、執(zhí)法,形成紀要,并將市容環(huán)境衛(wèi)生工作納入主要議事日程并作為干部年度干部考核主要內(nèi)容。

  (二)加強所轄區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生工作管理。

  按照x政辦發(fā)[]號文件劃分職責,市容環(huán)境衛(wèi)生日常工作基本達到《城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生日常檢查考核評分標準》,切實履行職能職責:負責編制xx市環(huán)境衛(wèi)生管理專業(yè)規(guī)劃及年度計劃,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)區(qū)(縣)編制區(qū)域?qū)I(yè)規(guī)劃及年度計劃,并對實施情況進行監(jiān)管;負責城區(qū)主干道車行道清掃保潔;負責城區(qū)生活垃圾清運及無害化處理;負責制定環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核標準及日常考核,監(jiān)督執(zhí)行行業(yè)標準及規(guī)范;負責城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、機械裝備配套建設(shè)及管理;負責城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作執(zhí)法管理及市民投訴事項的受理、解決;負責城區(qū)垃圾處理費等費用的.集中收取,會同財政部門擬定資金分配兌現(xiàn)方案;負責對城區(qū)機關(guān)、團體、企事業(yè)單位市容環(huán)境衛(wèi)生進行日常監(jiān)督、管理、檢查;負責城區(qū)重要活動的環(huán)境衛(wèi)生保障協(xié)調(diào)工作及突發(fā)事件應(yīng)急處理。

  (三)建立健全責任體系

  環(huán)境衛(wèi)生責任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦責任人、作業(yè)負責人及責任明確并公示。

  (四)完善運行機制

  建立動態(tài)循環(huán)提高的管理機制和績效監(jiān)督體系及經(jīng)費保障,能夠確保市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)人員正常履行職責;建立行政“一把手”巡查制度及建立巡查、抽查、考核擋案,列入干部考核記錄;

  投訴舉報制度健全,設(shè)有受理群眾投訴的機構(gòu),對外公布投訴電話;建立實施市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作責任制和責任追究制及長效管理機制;建立并實行市容環(huán)境重大事項預(yù)公開制度和聽證制度。

  (五)加強督辦檢查

  制定嚴格的日常檢查、復(fù)查制度并認真執(zhí)行。組織抽查每月不少于一次,每月不定期抽查至少兩次,每次檢查對上次檢查中存在問題的整改情況進行復(fù)查,所有檢查記錄必須形成詳細的檔案。

  (六)加強硬件設(shè)施建設(shè)

  按照十堰市市容環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有重點實施所轄區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生硬件設(shè)施建設(shè),必要裝備、設(shè)施達到國家標準。

  四、考核與獎懲

  上述各項責任落實情況,按照“日檢查、周進度、月通報、季公示”進行考評,并根據(jù)完成情況實行獎懲。

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書3

  為了認真貫徹市委、市政府《關(guān)于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》決定,切實做好建筑行業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,根據(jù)市、縣創(chuàng)衛(wèi)實施意見的要求,結(jié)合公司情況,制訂本責任書。

  一、工作目標

  在各級建設(shè)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為目標,高起點、高質(zhì)量、高標準深入開展建筑工地環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。我司在建的漢中市中心城區(qū)、大河坎片區(qū)市政工程和房屋建筑工地必須嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》和《陜西省文明工地驗評標準》進行施工。圍墻美觀,生產(chǎn)生活區(qū)隔離分開,辦公生活設(shè)施整潔,工地物料堆放整齊,施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、環(huán)境衛(wèi)生標準化,營造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍和以人為本的人文環(huán)境,確保我司建筑工地符合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標準。

  二、工作責任

  1、施工圍擋:建筑工地圍墻完整、牢固、美觀。主次干道、臨街面圍墻不低于2.5米。場內(nèi)圍墻高度不低于1.8米,外立面整齊美觀流暢,壓頂為具有古城風貌的造型,或裝飾琉璃瓦壓頂。圍檔要繪制或張貼與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市有關(guān)的圖案和美術(shù)字體、創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)標語。

  2、封閉管理:施工工地應(yīng)在工地大門外圍墻明顯處設(shè)置統(tǒng)一的六牌一圖。建立健全門衛(wèi)管理制度,出入登記記錄,進出人員清楚,門頭要設(shè)置企業(yè)名稱,懸掛企業(yè)標志。

  3、現(xiàn)場物料堆放:工地圍墻外嚴禁堆放施工材料或建筑渣土。場內(nèi)嚴格按照施工總平面圖布置堆放建筑材料,設(shè)置施工機械等,做到物料堆放整齊,道路暢通。對易燃易爆及有毒物品,應(yīng)設(shè)專門的庫房,并配有專業(yè)要求的消防器材。嚴禁將廢棄的易燃易爆或有毒物品亂堆亂放。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站(箱),建筑垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放,并及時采用相應(yīng)容器清運出場。施工現(xiàn)場的砂石料場和主要道路及出入工地道路必須硬化處理,臨街工地出口道路硬化至街道道路。工地大門內(nèi)設(shè)置車輛清潔措施,沖洗污水必須排入施工場地內(nèi)設(shè)置的排水溝和沉淀池,施工污水經(jīng)二次沉淀后方可排入市政網(wǎng)或河流。施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防塵措施,土方的.堆放要集中并將其覆蓋、固化或綠化等以防揚塵。砂石、土方運輸必須采取覆蓋措施。

  4、現(xiàn)場廁所:廁所必須使用水沖式且定期清掃、消毒;廁所的化糞池要做抗?jié)B處理并及時清掏;廁所地面、隔墻鋪貼瓷磚,設(shè)置洗手盆。

  5、衛(wèi)生與急救:施工現(xiàn)場、生活區(qū)、樓層設(shè)置的垃圾箱必須是密閉式垃圾箱或垃圾桶,垃圾分類集中并及時清運。編制應(yīng)急救援預(yù)案措施,配置保健藥箱、急救器材、除“四害”措施,定期噴藥。

  6、環(huán)境保護:制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施,建立粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染管理制度。加強對有毒、有害物質(zhì)的管理,禁止燃燒各類廢棄物資、油料和化學(xué)溶劑。土方、渣土、砂石及施工垃圾運輸必須采取覆蓋,防止拋灑,夜間未經(jīng)許可禁止施工。

  三、獎罰

  對完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標并經(jīng)上級有關(guān)部門驗收通過的項目部,公司給予獎勵;對未完成創(chuàng)衛(wèi)工作目標并給公司造成負面影響的項目部 除承擔上級部門的處罰外公司將追究責任并處罰金3000~5000元。

  四、其它

  本責任書一式兩份,公司、項目經(jīng)理(項目負責人)各執(zhí)一份,工程竣工驗收交付使用后失效。

  漢中市圣元建筑工程有限責任公司(章):

  法定代表人簽章: 項目經(jīng)理(項目負責人)簽字:

  年 月 日

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書4

  為了加強醫(yī)院管理,以切實貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神,深化衛(wèi)生體制改革,調(diào)動全院職工的主觀能動性和積極性,保證我院各項工作順利進行,確!皟蓚效益”雙豐收,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院××××年目標管理責任書》,做到“責任到人”,結(jié)合我院實際,特制定此目標管理責任書。

  一、思想政治建設(shè)

  1、學(xué)習教育、政治法制、業(yè)務(wù)學(xué)習制度、計劃健全、集體學(xué)習記錄每周一次;以上三項個人學(xué)習筆記內(nèi)容充實,不少于一萬字,單位開展1次政治理論、法制、業(yè)務(wù)考試。

  2、思想政治工作,建立健全思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風考核制度,深入開展醫(yī)德醫(yī)風和思想教育、調(diào)解、糾紛、化解矛盾,使職工團結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動其工作積極性和創(chuàng)造性。

  3、加強廉政建設(shè),嚴禁醫(yī)藥購銷中的不正之風,杜絕醫(yī)務(wù)人員接受“吃請”,索要“紅包”、“搭車取藥”現(xiàn)象。

  二、接受監(jiān)督

  1、健全醫(yī)德醫(yī)風考核檔案,每半年考核1次,不考核無檔案扣0.5分,年內(nèi)開展病人問卷調(diào)查2次,每次問卷100份,滿意率達90%以上,少一次扣0.5分,滿意率每低5%扣0.5分。

  2、加強對特殊藥品的管理,并有嚴格的管理辦法和制度,無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。

  3、衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)證執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)、護士證上崗率達65%,每低5%扣1分。

  4、配合計生部門做好計劃生育工作,嚴防計劃生育事故發(fā)生,杜絕假手術(shù)和開具假證明,發(fā)現(xiàn)1例扣2分,并按《計劃生育條例》處理。

  三、重點項目

  1、業(yè)務(wù)收入:比上年增長10%,完成下達的盈余指標,住院人員和門診人次比上年有所增加,每低1%扣0.1分。

  2、資源利用病床使用率55%,每低于5%者扣1分,對科室、設(shè)備、人員、技術(shù)、管理到位,要加強房屋設(shè)備的保養(yǎng)維護,加強醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理。

  3、醫(yī)療安全管理:加強醫(yī)療安全管理,嚴防醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,重點要加強對醫(yī)療器械設(shè)備的檢查,減少醫(yī)療器械不安全隱患,同時要加強對一次性醫(yī)療用品的管理,進貨渠道正規(guī)、索取“三證”建立銷毀記錄 ,出現(xiàn)醫(yī)療事故要及時處理,要有查處記錄及處理意見。發(fā)現(xiàn)一起不符合要求扣1分。

  4、建立信息管理制度,加強基礎(chǔ)資料的'登記及收集、整理匯總,分析上報等,如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)登記不全、數(shù)據(jù)不準、弄虛作假者,發(fā)現(xiàn)一項扣2分。

  5、建立健全醫(yī)院管理與項目管理制度,并上墻,并加強督促落實,如制度不全,落實不好,效果不佳,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

  6、醫(yī)療質(zhì)量及預(yù)防保健指標公開上墻,接受監(jiān)督,未上墻扣2分。

  四、衛(wèi)生項目工作

  1、加強村醫(yī)業(yè)務(wù)的短期培訓(xùn),加強對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)與管理。

  2、加強醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)范性管理,制定管理考核標準及考核辦法,定期考核規(guī)范診療行為,做好合理用藥、切實減輕病人負擔。無考核制度和標準扣3分,考核少一次扣0.5分。

  3、加強醫(yī)護質(zhì)量管理,積極開展醫(yī)療質(zhì)量評估工作。

  五、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

  1、科室建設(shè):設(shè)置合作醫(yī)療管理科室,確保專(兼)職人員有辦公室、辦公設(shè)施,設(shè)備配套。達不到要求者酌情扣分。

  2、制度管理:建立健全合作醫(yī)療各項制度,并對參合病人就診程序、報銷程序等進行公示,制定合作醫(yī)療管理科室工作制度、工作人員職責并上墻。達不到要求者酌情扣分。

  3、合作醫(yī)療基本藥物使用率95%,處方劃價準確率98%,醫(yī)療收費價格符合區(qū)合管辦制定的醫(yī)療收費標準,如實填寫合作醫(yī)療證,以上指標每超5%扣1分,未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行者酌情扣分。

  六、疾病預(yù)防控制工作及婦幼保健

  1、“四苗”單苗合格接種率達98%;基礎(chǔ)免疫自查率98%;基礎(chǔ)免疫兒童乙肝疫苗接種率達95%;住院新生兒乙肝疫苗及時接種率衛(wèi)生院100%,家庭40%;以上指標每低5%扣1分。

  2、加強婦幼衛(wèi)生保健,提高保健水平,重點加強孕產(chǎn)婦及兒童系統(tǒng)管理,使嬰兒死亡率降至35‰以下,新生兒死亡率降至20‰以下,5歲以下兒童死亡率降至40‰以下,以上指標每低5%扣1分。

  3、傳染病、高血壓防治:傳染病登記,報告符合率達98%,35歲以上門診病人免費測血壓率達90%,并加強高血壓篩查管理工作,以上指標每低5%者扣1分。

  責任人:

  日期:XX年XX月XX日

環(huán)境衛(wèi)生目標責任書5

  為了進一步落實市委、縣委關(guān)于加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治指示精神,加強場鎮(zhèn)衛(wèi)生管理,搞好我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,進一步明確任務(wù),落實責任,特制定本責任書。

  一、責任單位:

  二、責任目標

  1、成立環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全環(huán)境綜合整治監(jiān)管、協(xié)調(diào)機制。

  2、定期召開環(huán)境綜合整治工作專題會議,研究布署檢查環(huán)境綜合整治工作。

  3、根據(jù)屬地管理原則,負責本單位內(nèi)及周邊沿線的環(huán)境整治。

  三、任務(wù)

  (一)負責治理辦公區(qū)域和宿舍周邊的五亂,確保環(huán)境衛(wèi)生和綠化達標。

  (二)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)(蜘蛛網(wǎng))治理,保證單位公用設(shè)施整潔,規(guī)范,不影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。

  (三)按照縣委辦(x委辦發(fā)〔〕號)文件的標準,查找問題,與社區(qū)一道研究解決辦法,建立長效機制。

  (四)督促本單位職工及家屬積極參與、配合本鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。

  四、具體任務(wù)、要求

  (一)門前三包

  1、包衛(wèi)生:負責清除責任區(qū)內(nèi)的.果皮、紙屑、痰跡等;禁止亂丟、亂倒雜物、亂倒垃圾污水;維護好痰盂、果皮箱、垃圾桶、路標等公共設(shè)施,做到路面整潔,無亂貼亂掛。轄區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域,由責任單位和責任人(戶)清掃并全日保潔,臨街面或單位圍墻外公共區(qū)域不得種植農(nóng)作物和堆放桔桿等雜物。

  2、包綠化:按園林綠化要求,管理好綠地和園林設(shè)施。

  3、包秩序:維護門前公共秩序,保護門前公共設(shè)施。不在責任區(qū)內(nèi)亂堆物品,亂擺攤設(shè)點(商店擺設(shè)貨物不出黃線)、亂停車輛、亂貼亂畫、亂牽亂掛、亂搭建棚房。搞好治安防范,防止火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等擾亂社會秩序的行為和交通、安全事故的發(fā)生,經(jīng)常保持門前秩序良好。

  (二)門內(nèi)達標

  要求本單位職工及居民做到室內(nèi)清潔、整齊、美觀;家具、家電、衣物等擺放整齊、清潔;個人清潔衛(wèi)生良好;無電線亂牽、無衣物亂掛現(xiàn)象。

  五、獎懲制度

  責任書執(zhí)行情況,由鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室和社區(qū)共同監(jiān)督、檢查,并按有關(guān)規(guī)定進行,按月評比;對拒不履行”門前三包、門內(nèi)達標”責任義務(wù)的,按有關(guān)規(guī)定處罰,并追究有關(guān)單位(個人)責任。

  六、此責任書一式兩份,xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組存一份,各單位存一份。

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