工作目標責任書15篇
在不斷進步的社會中，責任書在生活中的使用越來越廣泛，責任書是寫明責任范圍、職責，多用于平行的文書。那么責任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作目標責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作目標責任書1
甲方：財務(wù)部
乙方：
為了加強財務(wù)管理，強化部門財務(wù)人員的工作責任，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四年度財務(wù)部工作目標責任書，按分工負責、包干到人，一抓到底的原則，按財務(wù)部工作職責范圍，為明確責任，特制定工作目標責任書。
一、甲方對乙方政治理論學習和勞動紀律監(jiān)督考核。
1、積極參加企業(yè)和財務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學習，學習要有筆記，不得遲到早退，有事請假。
2、自覺學習《會計法》和有關(guān)的財務(wù)、稅收知識，全面掌握企業(yè)會計核算知識，每年不論業(yè)務(wù)培訓和自學時間不少于×小時。
3、按時到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負責人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。
4、執(zhí)行企業(yè)的各項制度，服從企業(yè)董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神，無條件完成在規(guī)定時間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。
5、嚴格履行崗位職責，本職工作扎實有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團結(jié)。
二、工作職責
負責企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級和城市資產(chǎn)占用費的核算，嚴格審核各種費用單據(jù)，全面負責企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負責應收帳款，其它應收款、應付帳款、其它應付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負責收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費用、借款利息及其它應收款項，負責企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負責企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負責企業(yè)本級業(yè)務(wù)招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。
三、目標要求
1、認真做好出納工作，嚴格按電話費、差旅費、業(yè)務(wù)招待費管理辦法和財務(wù)制度審核報銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等，管好庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金不得超過×元，無正當理由不得積壓單據(jù)，當月單據(jù)當月全部入帳處理。
2、及時報送企業(yè)的納稅申報表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的'關(guān)系。
3、按月清理各類往來帳款，及時處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率，準確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時解交，發(fā)生誤差及時更正。
4、按時收清各專業(yè)企業(yè)應繳的工會經(jīng)費、福利費及應收的款項，及時核算資產(chǎn)占用費，按月提供資產(chǎn)占用費收取檢查表。
5、主管領(lǐng)導及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
6、年內(nèi)學會財務(wù)軟件的操作應用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的表格制作。
7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。
8、企業(yè)本級的業(yè)務(wù)招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實準確。
四、考核辦法
工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責任目標完成情況計分，按月考核，計算出應得報酬。
1、出納核算考核×分，費用單據(jù)審查不嚴，出現(xiàn)不按企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)定報銷差費，費用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分，支票管理不嚴造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分，造成經(jīng)濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任，經(jīng)抽查，庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分，積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分，不按規(guī)定登記電話費、業(yè)務(wù)招待費、房租等臺帳少一項扣×分。
2、納稅申報業(yè)務(wù)及其它考核×分，不按時申報造成罰款由責任人承擔外，一次扣×分，發(fā)票管理不嚴出現(xiàn)丟失除賠償責任損失外，一次扣×分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣×分，不按月報已交稅金月報表和業(yè)務(wù)招待費審核檢查表，少一月扣×分。
3、往來帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算×分，往來帳項不清一筆扣×分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時清算清收一筆扣×分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時支付一筆扣×分。
4、應收帳款清收計×分，清收×抽資款×元，當月考核按進度每欠×%扣×分，按收回×%計算，每超×%加×分，全年按實收金額考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠×%扣×分。年底按實收金額每欠×%扣×分，全部收清加×分。
5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分，對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盤點核對不少于一次，不按規(guī)定時間完成盤點核對一次扣×分。
6、資產(chǎn)占用費核算計×分，雙月核算一次，上報核算結(jié)果，欠報一次扣×分，費用支出把關(guān)不嚴一筆扣×分。
7、安排階段性工作計×分，主管領(lǐng)導和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內(nèi)完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。
8、計算機測試計×分，按要求每一項不合格扣×分。
五、其它
1、本責任書一式貳份，部室負責人和責任人各持壹份。
2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。
3、本責任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
年月日
工作目標責任書2
甲方:農(nóng)村商業(yè)銀行
乙方：農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部
為進一步明確崗位責任和管理職責，充分調(diào)動和挖掘機關(guān)管理人員工作積極性和內(nèi)在潛能，建立業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的長效機制，確保各年度經(jīng)營目標全面完成，甲乙雙方特簽訂本責任狀：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展目標
1、四級分類不良貸款壓降目標，XXX年達4000萬元;
2、五級分類不良貸款占比，XXX年控制在2.6%以內(nèi);
3、五級分類偏離度，XXX年控制在1%以內(nèi);
4、大額貸款貸后檢查比例頻率，XXX年每季自然人100萬元(含)以上達到100%，法人300萬元(含)以上達到100%。
二、管理目標
1、嚴格遵守國家法律法規(guī)和建湖農(nóng)商行各項規(guī)章制度;
2、安全經(jīng)營、無案件、無責任事故、無違章違紀行為;
3、嚴格執(zhí)行總行績效考核辦法，及時將任務(wù)分配至各支行;
4、強化各項任務(wù)目標的考核，準確及時上報總行領(lǐng)導;
5、加強文明服務(wù)，環(huán)境優(yōu)美、整潔、無重大責任投訴;
6、嚴格按照銀監(jiān)部門的報表要求上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù);
7、總行其他管理要求。
三、違標承諾。如發(fā)生下列情況之一者，乙方自愿主動引咎辭職。
1、全年未能完成四級分類不良貸款數(shù)80%的;
2、連續(xù)三個季度五級分類不良貸款占比超過規(guī)定的`;
3、發(fā)生經(jīng)濟案件或違規(guī)違紀問題以及職工受到行政記大過以上處分的;
4、大額貸款貸后檢查未達到要求，發(fā)生嚴重責任事故的;
5、60%以上員工聯(lián)名要求提請予以撤免職;
6、五級分類偏離度超過1%的;
7、發(fā)生嚴重損害農(nóng)商行利益不良社會影響的行為;
8、其他總行認為不宜擔任領(lǐng)導職務(wù)的行為。
四、本責任狀期限為XXX年1月至XXX年12月，在期限內(nèi)因經(jīng)營環(huán)境、監(jiān)管要求的實現(xiàn)需要調(diào)動或變動，乙方無條件服從。
甲方(簽名)：乙方(簽名)：
XXX年一月八日
工作目標責任書3
為了加強學校安全保衛(wèi)工作，明確有關(guān)責任部門的安全工作職責，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，消除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，維護學校正常教育教學秩序，保障學校和全體師生員工的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)安全生產(chǎn)責任制規(guī)定和上級主管部門的.要求，結(jié)合學校安全工作的實際，特與簽訂安全工作目標管理責任書。
一、辦公室主任安全工作職責：
1、具有實事求是、高效、民主的作風和誠實、正直、務(wù)實、靈活的品質(zhì)。
2、承辦同級領(lǐng)導層的集體決策和校長交辦的事項；承辦上級辦公部門交辦的事項；承辦同級各職能部門轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項并健全檔案。
3、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，與上下左右建立“外交”關(guān)系，熱情接待賓客和職工來訪，熱情準確解答詢問，注意保密，避免越權(quán)妄斷。召集會議，做好記錄。
4、做好文書、文件、檔案工作：搞好文件的收發(fā)登記、初擬落實意見、傳遞、收回、整理移交存檔工作。
5、做好政務(wù)服務(wù)工作：擬定學校工作計劃、總結(jié)；搞好公文制發(fā)；起草領(lǐng)導講話稿；做好信息的篩選、傳達工作，為領(lǐng)導決策提供信息咨詢；為領(lǐng)導出謀獻策，發(fā)揮參謀智囊作用。
6、做好事務(wù)服務(wù)工作：為學校領(lǐng)導的事務(wù)服務(wù)；為本單位教職工群眾的事務(wù)服務(wù)。
7、處理辦公室日常工作，管好用好校印，管理教職工缺勤，做好學校工作“大事記”，做好學校信息報送。
8、協(xié)助組織年度考核，負責新教師轉(zhuǎn)正與認定職級，評職增資、干部年報、教職工退休、喪亡撫恤材料的報送。
9、節(jié)假期間組織安排好教職工的值班、落實好責任。
10、督促任課教師在教學中、滲透安全教育、法制教育等。
11、指導教師在履行職責過程中嚴格遵守工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或其他規(guī)定。
12、指導、教育教師或者其他工作人員在負有組織、管理學生的職責期間，隨時掌握學生狀況，發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性，應及時進行必要的管理、告誡或者制止。
13、經(jīng)常了解、關(guān)心教師或者其他工作人員的身體狀況。
14、確保辦公室內(nèi)的財產(chǎn)及所領(lǐng)財產(chǎn)的安全。
二、上述工作職責的履行情況，由校長室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發(fā)生財產(chǎn)遺失等情況，按有關(guān)規(guī)定處理。
三、本責任書自簽訂之日起生效。
校長簽章：
辦公室主任簽字：
敘永縣xx初級中學校
工作目標責任書4
為了樹立“隱患險于明火，防范勝于火災，責任重于泰山”的安全意識，切實保障師生安全和學校穩(wěn)定，杜絕各類安全事故的發(fā)生，真正構(gòu)建和諧、平安校園，特與各部門、各班級負責人和各科任教師簽訂安全工作目標管理責任書。
一、責任對象與分工：
1、部門負責人：徐宏偉
2、班級負責人：負責所在班級學生的安全教育與管理。
3、科任教師：負責當堂學生的安全教育與管理以及所分配班級學生的路隊安全。
4、周值日教師：負責值日當天學生的安全與監(jiān)督管理。
二、責任目標與措施：
1、加強對安全管理的組織領(lǐng)導。學校成立安全工作領(lǐng)導小組，班級要建立安全監(jiān)督崗，對安全管理工作高度重視，常抓不懈，做到有部署、有檢查、有督辦、有整改、有總結(jié)，分工負責，各負其責，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)落實，確保學校安全工作萬無一失。
2、共同建立健全學校安全防范體系。按照《鄭州市學校安全工作管理辦法》的規(guī)定，全面落實學校安全管理工作，完善各項安全工作制度和管理細則，切實加強學校的安全保衛(wèi)工作，積極配合公安、衛(wèi)生、綜治辦等部門加強對學校安全工作的監(jiān)督和指導，使學校安全工作制度化、經(jīng)�；�、社會化、努力建立起適合本校實際的安全防范體系。
3、加強對學生的安全管理和教育。定期組織學生學習安全知識，開展安全知識競賽，不斷增強學生的安全意識，提高安全防范能力。
4、加強對校舍、教學設(shè)備、設(shè)施的定期檢查與維修，全面清查安全狀況，及時根除安全隱患。
5、加強學生飲食衛(wèi)生安全管理與監(jiān)督力度。積極配合衛(wèi)生、防疫部門對學生進行衛(wèi)生知識教育，加強學生對常見病、傳染病的防治。
6、加強值周、值日巡查力度，確保學生課間（午休）活動安全。
7、加強學生集體活動的管理，集體活動做到有計劃、有秩序、有防護措施的.開展，確保學生集體活動安全。
8、加強對課堂學生安全管理。特別是室外活動課、實驗課、體育課、勞動課，科任教師要清點人數(shù)，強調(diào)規(guī)范操作，確保學生安全。
9、加強路隊紀律整頓，認真實行路隊護送到位考勤制度，確保學生安全回家。
10、加強家校聯(lián)系，對接送學生車輛、有特異體質(zhì)、特殊病史、特殊情況的學生等情況定期調(diào)查摸底，并及時和家長取得聯(lián)系，共同制定安全防范措施，防患于未然。
11、加強師德師風建設(shè)，堅決杜絕私自補課和體罰學生現(xiàn)象。
12、加強校園封閉管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，進出校園認真登記，嚴格盤查，確保校園安全。
三、獎懲規(guī)定與說明：
1、本責任書的責任目標將作為分工中第一責任工作考核的依據(jù)，學校增設(shè)安全獎，對全期無安全責任事故的部門、班級、和個人予以獎勵。
2、對出現(xiàn)安全責任事故的責任人，嚴肅追究責任，實行評先、表優(yōu)、晉級一票否決，如造成經(jīng)濟損失還應承擔相應的經(jīng)濟賠償。對因工作不力，出現(xiàn)重大安全事故的責任人叫上級有關(guān)部門處理。
3、本責任書自簽字之日起生效，有效期為一學期。如因責任人變動，本責任書對接替人員繼續(xù)有效。本責任書一式兩份，簽字后雙方各執(zhí)一份。
責任人簽字：
工作目標責任書5
為進一步落實十二項育人制度，強化校園安全工作管理，嚴格落實學校安全工作責任制，形成“全員參與，人人有責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管”的局面，切實把學校安全穩(wěn)定工作做深做細做實，確保師生員工安全和校園和諧穩(wěn)定，特制定“學生安全全員目標責任”制度。
一、建立學生安全工作領(lǐng)導管理體系
學校成立“安全工作領(lǐng)導小組”、“班級安全工作小組”，加強安全工作的領(lǐng)導、檢查和落實。
二、建立學生安全全員分工管理責任制
本著“誰主管，誰負責”的原則，層層落實安全工作責任制。從領(lǐng)導到每位教師，都簽訂責任書。
根據(jù)“一崗雙責”，教師全員參與學校的安全工作。學校的各環(huán)節(jié)、場所、午休都分配給具體人員。
三、安全隱患排查及整改
學校成立以分管領(lǐng)導為組長的校園安全排查小組和級部安全排查小組定期對校園安全進行排查上報；
成立以安保干部為組長的安全整改小組，對校園安全隱患及時整改。
四、上下學安全
對學生及家長簽訂交通安全責任書，保證學生的交通安全。
五、加強食品、衛(wèi)生安全
由安保干部做好食品、衛(wèi)生安全工作，確保不出現(xiàn)安全問題。
六、做好防意外事故安全預案及演練
學校成立防意外事故應急預案領(lǐng)導小組，負責制定校園防意外事故實施預案；成立安全演練指揮小組，定期對師生進行防震、防火等安全演練，提高師生的安全防范及逃生能力。
七、消防安全工作制度
學校成立消防安全工作小組，定期對學校重點部位進行消防檢查，對消防設(shè)施進行檢查維護。
八、大型活動備案、申報制度
學校舉行的各種校內(nèi)常規(guī)性大型活動，如運動會、文藝匯演等活動，要將申請連同安全預案上報教管辦，批準后方可組織實施。
九、加強校舍安全管理
學校有校舍安全管理員，建立校舍安全管理檔案，將校舍安全排查包到每一位教師，定期排查，加強校舍安全管理。
十、落實領(lǐng)導帶班、值班教師值班工作
值班人員要堅守崗位，盡職盡責。每天要領(lǐng)導帶班、值班教師值班、門衛(wèi)人員認真檢查和巡查，做好交接班，詳細記錄值班情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時報告。
十一、建立安全信息上報制度
學校成立安全信息報告工作小組，有安全信息員及時將安全信息上報上級主管部門。學校鼓勵教師、學生對所發(fā)現(xiàn)的安全問題進行舉報，并對舉報者進行獎勵。
十二、加強師生的安全教育
學校開設(shè)安全課，利用安全課、法制講座、墻報、主題班會、應急演練等形式對師生進行防火、防震、防暴力、防雷電以及食品、交通、傳染病等各方面的'安全教育。
每班設(shè)立安全信息員，及時將班級內(nèi)安全信息上報班主任，班主任上報學校安全信息員。
十三、考核評價
1、學校對各安全責任人實行考核評價。
2、由學生和家長代表對學校的安全穩(wěn)定工作進行滿意度測評。每學期在期中前后各組織一次滿意度測評，評價分“滿意、基本滿意、不滿意”三個等級。并讓家長提出建議。
十四、建立責任追究制度
對安全管理工作做出突出貢獻的教職工給予表彰獎勵，對于玩忽職守，不履行或不正確履行職責而導致安全事故的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，實行責任追究，在年度考核中實行“一票否決”。
對于工作不到位、管理疏漏、瀆職等造成的重大責任事故，移交司法機關(guān)，按法律規(guī)定，追究相應的法律責任。
工作目標責任書6
為進一步強化各班級安全工作管理，有效防止各類事故的發(fā)生，保障班級教育教學秩序，學校特與各班班主任簽定此安全目標責任書。
一、目標：
班主任是該班安全工作的第一責任人，全面負責本班級的安全教育和安全管理工作，確保班級安全穩(wěn)定。
二、責任要求：
1、認真履行班主任工作職責，執(zhí)行學校《安全工作管理制度》，全面負責本班學生的安全工作，嚴防一切事故發(fā)生。
2、加強學生的安全教育，建立班級安全管理制度，定期向?qū)W生講解安全常識，增強學生安全保護意識，提高安全防范能力。
3、加強學生紀律教育和管理。教育和管理學生遵守校規(guī)校紀，不遲到，不早退，不隨便外出。每天早上和下午上課前清查學生到校情況，發(fā)現(xiàn)學生未到校必須第一時間查明原因，作好登記，必要時上報學校。
4、教育和管理學生注意交通安全，不搭乘無牌無證、超載車輛，不準騎電動車或摩托車，未滿12周歲不準騎自行車。
5、教育和管理學生注意飲食衛(wèi)生安全，不購買、食用"三無"、過期、霉變食品，定期向?qū)W生講解飲食安全常識，嚴防食物中毒和傳染病的`發(fā)生。
6、教育和管理學生不準課間劇烈活動，不準在樓道打跳、吵鬧，不打架斗毆、不喝酒、不偷盜、不夜不歸宿、不下河洗澡、不帶危險品進入學校。
7、關(guān)心愛護學生，不體罰學生，學習中途不隨便讓學生回家，上課期間不得讓學生在教室外，學生在校生病負責及時安排和家長聯(lián)系。
8、保持信息暢通，發(fā)生或發(fā)現(xiàn)情況及時報告，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故原因和責任人，及時上報，并主動牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)責任人處理事故。
9、加強對學生預防各類傳染病教育，做好各類健康登記報告制度。發(fā)現(xiàn)學生有異常情況應及時報告學校安全辦公室（設(shè)在總務(wù)處），以便學校及時處理。
三、考核與獎懲
1、學期和年終根據(jù)常規(guī)考核情況進行綜合匯總，考核得分納入學校班主任綜合考核評定，也作為班主任評優(yōu)評先的依據(jù)。
2、安全責任事故的，取消該班級和班主任的德育類評優(yōu)評先資格，實行安全工作“一票否決制”，隱瞞不報的認定為考核分末尾。
3、情節(jié)嚴重者，產(chǎn)生不良影響，在執(zhí)行上條2的獎懲基礎(chǔ)上，根據(jù)學校和上級文件嚴肅處理。
四、此責任書一式兩份，學校和班主任各一份，若有變動，由接任者繼續(xù)履行。
xxx
簽定時間： 年 月 日
工作目標責任書7
（二〇XX年度）
棗林鄉(xiāng)人民政府
責任人：
責任人：
二〇XX年三月
治理非法超限超載工作目標責任書 為認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神，加強對貨源裝運地、道路運輸企業(yè)、道路運輸從業(yè)人員的監(jiān)督管理規(guī)范貨運市場秩序，明確目標責任，特制定本目標責任書。
本目標責任書遵循公開、公平、公正、實事求事的.原則制訂。 治理非法超限超載運輸工作是在西溫莊鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導和安排下進行。各相關(guān)單位及源頭企業(yè)應建立相應的工作機構(gòu)，落實目標，責任到人，主要領(lǐng)導是第一負責人。積極開展治理超限超載車輛工作。 各相關(guān)單位及源頭企業(yè)必須按照《山西省人民政府關(guān)于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關(guān)規(guī)定，要積極配合上級部門，要在各自辦公區(qū)懸掛版面，設(shè)立警告、警示牌。各村要按照屬地管理的原則，加強對轄區(qū)內(nèi)運輸車輛的管理。各村協(xié)管員工進駐各裝載貨物源頭，對轄區(qū)出場車輛的裝載情況進行嚴格監(jiān)管，杜絕超限超載車輛出廠上路。各相關(guān)單位及源頭企業(yè)要進一步加強人員素質(zhì)，確保在治超工作中無違紀現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴從重處罰。 要實行責任倒查制度，并將治超工作列入年終考核范圍。從領(lǐng)導重視、源頭管理、配合協(xié)調(diào)、執(zhí)法行為等方面進行全面考核，對治超政策不落實、玩忽職守、敷衍了事XX甚至違法亂紀的單位，并按程序追究相關(guān)領(lǐng)導的管理責任，嚴肅治超紀律。
二〇XX年三月
工作目標責任書8
20xx年行政人事部工作目標責任書為加強公司行政人事工作的計劃性和行政制度的剛性執(zhí)行，行政人事部將按照20xx年發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，制定出行政人事部20xx年工作目標。
一、根據(jù)企業(yè)實際，完善公司組織架構(gòu)
1、由于公司營銷策略的改變，公司的組織架構(gòu)也就相應的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定者企業(yè)的發(fā)展方向。20xx年，行政人事部首先應對公司組織架構(gòu)進行完善，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門責權(quán)明確，讓員工清楚的知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學適用。
2、具體實施時間
1）20xx年元月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)辦審閱修改；
2）20xx年2月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案；
二、對公司各崗位做工作分析，在原有的基礎(chǔ)上完善各崗位說明書
1、工作描述和說明不是靠我們某個人的能力能想的周全的，而是需要我們和各部門經(jīng)理協(xié)作共同作出分析并商定的。工作分析的過程就是對工作進行全方位評價的過程，行政人事部建議以以下程序來進行：
1）首先確定時間，對工作分析實施計劃，工作分析的重點是清楚的了解各個崗位的工作內(nèi)容、工作職責及任職資格；
2）其次收集意見和建議，將統(tǒng)一崗位的不同意見進行商議，以取得統(tǒng)一意見；
3）再次是制定崗位說明書的編寫規(guī)范和表單格式，統(tǒng)一常用言語和措辭等；
4）各崗位說明書修整匯總后報總經(jīng)辦審核，如有必要應做個別修正和調(diào)整，然后經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效。同時，應匯編存檔，在有條件的情況下，將在各崗位工作地點“上墻”。
2、具體實施時間
在20xx年4月初完成崗位說明書的編寫確認工作，原則上是根據(jù)原有基礎(chǔ)上進行改造完善。人事部負責進行整理成冊歸檔。正式發(fā)放到每位在崗人員手中，要求其簽字認可。
三、人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對較為專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時的滿足；三是人才吸引與挽留的問題，就是能否保證核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿于公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是人力資源部的工作職責之一，實際上它融合了用人部門、人力資源部力量的全方位工作，要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、在招聘過程中，用人部門需要有明晰的用人需求。即招聘的這個人要具備哪些條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的。這些都是找到合適的人選，保證招聘效果的前提條件；
2、用人部門和人事部進行及時的信息溝通；
3、為了保證公司招聘工作的及時有效性，行政人事部將采取以下招聘方式：
�、谄髽I(yè)內(nèi)部招聘：這種招聘費用極少，可以提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài)。也能提高員工對公司的忠誠度。這種方式主要適用于管理干部的選拔。
③員工推薦：應聘人員與現(xiàn)有員工存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠。
4、具體實施時間：不做具體時間安排，到時根據(jù)公司實際需求而定。
四、員工薪酬、福利合理化
1、薪酬制度逐步透明化。因為保密的薪酬制度是薪酬應有的激勵制度大打折扣，而且強烈的好奇心使員工對同事及領(lǐng)導的工資額想方設(shè)法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進來，監(jiān)督其公正性。
2、建立以人為本的薪酬方式。首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立公司與員工同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利與獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感；
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效，是關(guān)系到企業(yè)能否完成業(yè)務(wù)量的關(guān)鍵所在。主要從兩個方面入手：首先確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)量緊密結(jié)合，保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務(wù)量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。其次，員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期、長期之分�，F(xiàn)在很多公司實施員工持股計劃正是基于這種考慮。
4、具體實施時間：在企業(yè)發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑�，使員工認同并執(zhí)行。公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。
五、員工績效評價體系的完善與運行
1、在20xx年的績效管理當中，我們積累了一些經(jīng)驗，在具體操作過程中還有很多地方急需完善。在20xx年我們行政人事部將此工作列為重點之一，其目的就是通過完善績效評價體系，實行有效的監(jiān)督，達到績效考核應有的效果�？冃Э己说母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心。及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，不斷推進企業(yè)發(fā)展。
2、具體實施時間
①20xx年1月15日之前，根據(jù)公司20xx年整體目標，協(xié)助總經(jīng)辦完成各部門目標責任管理的下達與簽訂；
�、谧�20xx年春節(jié)后，按照各自部門的績效目標全面施行績效考核；
�、壑饕ぷ鲀�(nèi)容：結(jié)合20xx年績效考核中的不足，對相關(guān)績效考核表單進行修改。建議將考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果反饋等多方面進行修改，保證績效考核的良性運行。
④推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，績效考核體系的完善與設(shè)計將從以下幾點著手：
a>將部門績效指標進行分解，找出各個崗位的關(guān)鍵績效指標和側(cè)重點，根據(jù)這些關(guān)鍵指標和每個崗位的側(cè)重點進行優(yōu)化考核表單。內(nèi)容一般可為崗位職責內(nèi)容和考核周期內(nèi)下達的目標任務(wù)完成情況為準，工作態(tài)度的考核可選取對工作能夠產(chǎn)生影響的.個人態(tài)度，不同的考核對象將有不同的考核內(nèi)容；
b>考核方式可根據(jù)不同的工作標準對考核周期內(nèi)員工的工作表現(xiàn)予以評價，可分為自評，直接上級考評，再上一級審核。
c>考核結(jié)束要及時跟員工反饋，促使員工改善工作表現(xiàn)或者是達到更高的標準。
六、員工的培訓與開發(fā)
實施方案和具體實施時間：
1、根據(jù)公司整體需要，將培訓目標計劃下達到部門責任目標書當中；
2、采用培訓的形式：早會培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓、專題培訓、以老帶薪、員工自我培訓等；
3、培訓的內(nèi)容：重點以公司崗位程序文件、管理制度、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、�；贩雷o知識、新進員工企業(yè)文化的培訓等方面；
4、培訓時間安排：原則上時間自由安排，但不得低于月培訓目標次數(shù)。
七、人員流動與勞資關(guān)系
1、公司應根據(jù)實際情況確定適度的員工流動率。流動率過小，會使公司得不到新鮮血液，過度流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大的損失。因此對人員流動因采用適度原則；
2、具體實施內(nèi)容：首先做好勞動合同的新簽和續(xù)簽工作，包括《保密合同》。其次是嚴把用人關(guān)，對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。嚴格審查應聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、品行進行綜合審查。行政人事部還會及時掌握好員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工不正常流動。
八、建立以人為本的企業(yè)文化和公司制度的剛性執(zhí)行
1、建立內(nèi)部溝通機制。保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層原因。溝通主要在員工升遷、離職、學習、績效考核和因公因私出現(xiàn)思想波動時進行。平時也可有針對性對員工進行工作交流。目標標準為：每月至少交流不少于3人次。并對每次交流進行分析，必要時應及時向員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理反饋；
2、建立民主評議機制。改善過去“一錘定音、一次定高低”的做法（沒有針對各領(lǐng)導干部的意思），強化日常管理、監(jiān)督、考核等每一個環(huán)節(jié)，提高公司行政效率和服務(wù)水平，讓客戶員工都滿意。計劃半年一次對部門經(jīng)理、助理、主管等人員進行民主評議。主要從工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度績效評價參考依據(jù)之一；
3、如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一的堅持，不能虎頭蛇尾；工作中要有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，其次管理者自己要做好表率；
4、具體實施時間：此項工作不能納入月度計劃來做，是個漫長持續(xù)的過程。希望中高層管理人員積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來。
九、辦公用品、電話費用、辦公設(shè)備維修費用的有效控制
1、為了更好的控制辦公用品、電話費用、辦公設(shè)備維修費用的支出，根據(jù)20xx年實際領(lǐng)用和支出情況，公司將制定費用預算控制方案；
2、辦公用品、固定資產(chǎn)、耗材及電話費由行政人事部統(tǒng)一購買，各部門根據(jù)需要提出所需用品的規(guī)格、型號、品牌等建議并填寫申購單，根據(jù)審批程序進行簽批。對采購回來的物品辦理領(lǐng)用手續(xù)，并對使用情況進行反饋。行政部將對領(lǐng)用的物品進行嚴格控制；
3、行政人事部將對以上費用將以XX年為依據(jù)大致估算核到每個部門，并對每個部門進行超預算預警措施：
a>每個月行政部將統(tǒng)計各項費用，出具費用報表并發(fā)至各部門經(jīng)理；
b>對于連續(xù)2個月超出預算的部門，行政部會口頭通知該部門負責人，并向其說明超出預算的領(lǐng)用物品和金額；
c>對于季度考核仍超出預算的部門，行政部給出書面通知，并向總經(jīng)理匯報。
十、其他工作目標
1、易制毒化學品銷售管理。嚴格按照禁毒大隊的相關(guān)要求做好易制毒化學品出入庫臺賬（包括手工臺賬）、運輸報備及證件核銷等一系列相關(guān)工作。加大力度監(jiān)管銷售人員的銷售情況，對特殊情況爭取想辦法協(xié)助銷售。賬目要求準確率達100%，檔案完善率達100%，所有資料不得遺失，保存年限最少2年。
3、加大公司系統(tǒng)監(jiān)管力度，保證系統(tǒng)正常運行。當然此項工作與各系統(tǒng)操作人員的規(guī)范操作息息相關(guān)，也需要各部門平日操作中出現(xiàn)問題及時反饋，我們將盡快予以查處并解決問題。
4、公司資料的信息化管理。為了保證各個部門使用文件的有效性，行政人事部將對公司資質(zhì)證書（原件/復印件）、客戶資質(zhì)證書（復印件）、員工信息檔案、銷售合同（原件/復印件）、車輛保險等資料進行系統(tǒng)分類建賬歸檔，專人負責，管理員負責文件的分發(fā)和保管工作并做好使用登記手續(xù)，力爭比20xx年管理更為規(guī)范。
5、行政人事部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，在日常工作中還有很多不可預見的工作任務(wù)。我們將以飽滿的工作熱情接受新的一年的新的挑戰(zhàn)。我相信在我們行政人事部門全員的共同努力下，會圓滿完成各項工作任務(wù)。
工作目標責任書9
為全面落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展，落實各村環(huán)境管理質(zhì)量的職責，建立村居監(jiān)管，群眾廣泛參與的環(huán)境保護機制，石井鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂目標責任書如下：
一、各村對本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量負責
各行政村主要負責人為環(huán)境保護工作第一責任人，對本轄區(qū)環(huán)境保護工作負總責，
1、環(huán)保機構(gòu)健全，各村設(shè)立環(huán)保機構(gòu)，配備環(huán)保專職工作人員。
2、各村在年初工作中，對環(huán)境保護工作有明確的'要求，對改善環(huán)境質(zhì)量有明確的指標。
3、各村組織制定完善的突發(fā)環(huán)境事件應急預案，消除各種環(huán)境安全隱患。
4、無越級重復環(huán)境上訪事件發(fā)生和久拖不決的突出環(huán)境問題。
二、工作目標
1、社會公眾及廣大村民對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護工作達到滿意。
2、轄區(qū)內(nèi)無重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。
3、做好農(nóng)村飲用水源的保護工作，使飲用水源得到有效保護。
三、獎懲措施
鎮(zhèn)政府對各村環(huán)境保護工作實行嚴格考核獎懲。對責任落實、任務(wù)完成、績效良好的行政村給予表彰;對工作不到位、措施不落實、績效較差、發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件的行政村進行通報批評，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行處理。
本責任書一式兩份，鎮(zhèn)政府、行政村各執(zhí)一份。
工作目標責任書10
為進一步落實社會綜合治理領(lǐng)導責任制，推動全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)社會治安綜合治理各項工作的深入開展，切實加強對各類學校安全工作的管理，明確職責，落實學校安全事故責任追究制，確保全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定，凈化教書育人環(huán)境，努力提高教育教學質(zhì)量，尚屯中心學校與 學校簽訂二00九年學校綜合治理及安全工作目標管理責任書。
一、各中小學要把社會治安綜合治理及安全工作擺上學校重要議事日程，實行校長負責制，并制定切實有效的措施，真抓實干，加強學校治安防范機制，確保本單位社會政治穩(wěn)定。
二、加強對學生安全其他各項工作的管理。層層簽訂目標責任書，認真落實各項規(guī)章制度，嚴格堅持學生整體、重大活動審批制度，凡需全校學生集體規(guī)模的重大活動，事先必需報經(jīng)中心校審批。全年無嚴重、重大學生安全事故發(fā)生。
三、加強對學校飲食衛(wèi)生工作的管理。學校要切實加強飲食衛(wèi)生安全管理工作的管理，專人負責，健全制度，措施具體，堅決落實責任追究制；學校要在教育局、中心校和衛(wèi)生行政部門的指導下，定期對學校食堂從業(yè)人員進行培訓和體檢；學校食堂從業(yè)人員無明顯品行問題和心理、身體健康問題；學校食堂從業(yè)人員，全部持有健康證和教育培訓合格證，無證人員不準上崗，學校食堂內(nèi)和校內(nèi)直接或間接從事學生食品加工、生產(chǎn)、銷售的`攤點，必需有衛(wèi)生許可證；學校定期檢查飲食衛(wèi)生安全工作，學校領(lǐng)導要經(jīng)常深入學校食堂進行業(yè)務(wù)指導和檢查督促，及時消滅安全隱患杜絕重大安全事故的發(fā)生；教育學生不得食用地上撿拾的一切有害食物，全年無學生飲食中毒事件發(fā)生。
四、加強對中小學學生的健康教育、安全知識教育和法治教育。在開展的"安全教育月"活動中，各學校要結(jié)合實際制定具體實施措施，明確分工，責任到人。提高學生自我安全防護能力，教育學生非直系親屬不得隨其外出，或在有公路、電纜、電線、危房等不安全的場所滯留、玩耍。使學生非正常傷亡率控制到最低點。
五、積極增加經(jīng)費投入，努力改善辦學條件，學校危房比例不得超過校舍總面積的0。5%，且能隨時鑒定、停用和改造，杜絕因校舍倒塌而造成師生重大傷亡事故的發(fā)生。
六、與有關(guān)部門配合，取締學校200米以內(nèi)的一切有害學生身心健康的歌廳、網(wǎng)吧、游戲室等場所。徹底治理學校內(nèi)部和周邊環(huán)境，營造良好的育人環(huán)境氛圍。
七、學校按照不同的季節(jié)上好安全教育課。如開學初，放假前，入冬時，夏季來臨時等。并將安全教育的內(nèi)容整理歸檔。
八、依法嚴厲打擊侵害師生安全的違法犯罪活動，學校及周邊治安亂點得到有效治理，各類危害學校師生人身、財產(chǎn)安全及教學生活秩序的事件得到及時破獲并明顯減少。
九、廣大師生思想政治工作和法制教育普遍得到加強，校園保衛(wèi)組織、規(guī)章制度健全，各項防范措施落實，不發(fā)生重大責任事故，無賭博、賣*嫖*、吸食毒品等社會丑惡現(xiàn)象，列重大刑事案件發(fā)生。
十、學校師生對校園及周邊環(huán)境秩序基本滿意。
主管單位：XX縣尚屯鎮(zhèn)中心學校
主管人（簽字）：
責任單位：
責任人（簽字）：
二0**年二月
工作目標責任書11
班主任工作是加強學生基層單位——班級管理工作的重要環(huán)節(jié)。班主任作為班級的領(lǐng)導者、組織者和學生管理工作具體的實施者，對促進班級建設(shè)，形成良好班風，全面提高學生素質(zhì)負有直接的教育責任。為了進一步做好我校班務(wù)工作，使班級教育管理過程和效果有效地結(jié)合，特制定班主任工作目標責任書如下：
一、關(guān)愛學生，為人師表，嚴守教師職業(yè)道德。
班主任應具備高尚的品行和良好的作風，嚴以律己，為人師表；關(guān)心、愛護每一位學生，自覺做到公平、公正；與學生交往、接觸要大方得體，自覺踐行以高尚的人格魅力感染人。
二、落實管理制度，掌握班級動態(tài)。
班主任應認真貫徹黨的教育方針，對學生德智體全面發(fā)展負責；認真落實學校有關(guān)學生的各項管理制度，秉公處理各種違紀事件，對本班出現(xiàn)的各種突發(fā)性事件及時做工作，及時匯報，防止事態(tài)擴大，并配合上級組織做好善后工作；班主任應熟悉本班級每一位學生的情況，了解學生的生源地、家庭成員、家庭經(jīng)濟背景等；重點做好學業(yè)困難生、經(jīng)濟困難生、心理弱勢群體的工作，并建立相應的檔案資料。
三、做好班級常規(guī)教育管理工作
班級的有效教育管理是建立在班級的日常全過程管理的基礎(chǔ)之上的。為此，班主任必須對班級管理工作過程的環(huán)節(jié)負責：
1、班主任是本班學生的直接教育者、組織者和指導者，不但自己要全面正確地領(lǐng)會學校領(lǐng)導意圖，堅決貫徹執(zhí)行學校工作計劃，而且還要把領(lǐng)導意圖和學校工作計劃變成班級各方面教育力量的`指導思想和行動依據(jù)，及時通暢地做到上情下達，下情上達，彼此溝通，相互理解，共同搞好班級工作。
2、班主任應在新學年開始后，盡快搞好班級組織建設(shè)，了解或熟悉學生家庭情況、思想動態(tài)、愛好特長等，便于因材施教，使每個學生都能進得來，留得住，學得好。
3、在和學生接觸中，班主任的品格和作風，對學生有很大影響，因而班主任時刻應在衣著打扮、言談舉止、生活習慣等方面為人師表，樹立自己的威信。
4、熱情關(guān)懷、愛護每一位學生，堅持向?qū)W生進行德育教育，教育學生遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和各項規(guī)章制度，幫助學生建立生活常規(guī)和正常的學習秩序，努力把本班培養(yǎng)成勤奮學習、遵守紀律、團結(jié)友愛、朝氣蓬勃的集體。
5、關(guān)心學生的生活和健康，加強生活管理，組織本班學生認真做好“兩操”，積極參加文體活動，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、生活習慣和鍛煉習慣。
6、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，了解和研究學生的身心特點和學習情況，向本班任課教師反映學生正當意見，教育學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，改正學習方法，發(fā)展自學能力，學好各門功課。
7、經(jīng)常對學生進行遵紀守法教育。對于學生的不良習慣及時找學生談話，與家長配合，做深入細致的思想工作，幫助學生改掉不良習慣。
8、持之以恒地對學生進行安全教育，
9、按時保質(zhì)保量完成學校布置的其他各項工作任務(wù)。
本班學生若因班主任指導不力、管理不善而造成事故的，應追究班主任的責任。
為了上述工作任務(wù)得以落實，現(xiàn)與你簽定工作目標責任書。本責任書一式兩份，班主任和學校各留一份，自簽訂之日起執(zhí)行，執(zhí)行情況將直接與你學期考核、職務(wù)、職稱晉升掛鉤。
班主任簽名：學校（蓋章）：
簽字日期：年月日
工作目標責任書12
為了進一步規(guī)范教育教學行為，落實學校安全工作責任制，切實保障師生安全，特與教師簽定此責任書。
一、班主任安全工作目標責任
1、班級要牢固樹立“安全第一”的思想，經(jīng)常開展形式多樣的安全知識和安全警示教育，并及時作好記載。
2、班主任為各班安全工作第一目標責任人，要與學生和家長簽定《安全責任協(xié)議書》，明確學生、家長安全責任。
3、班主任應加強學生的日常行為規(guī)范教育和管理。教育學生不追逐打鬧，不做危險游戲，不跨越欄桿，不爬圍墻、欄桿、樹木和建筑物，不在危險建筑處和升旗臺上玩耍，上下樓梯不擁擠，自覺靠右行，不從扶手上往下滑，集體活動時一切行動聽指揮。
4、班主任應加強學生的校內(nèi)外安全教育。
�、沤逃龑W生遵守交通規(guī)則和交通管理有關(guān)規(guī)定。
⑵教育學生在上學或放學途中，不在中途玩耍，不騎車上下學，要按時到�；蚧丶�，不與陌生人交往，不跟陌生人外出。
⑶教育學生不吃零食，更不能購買不衛(wèi)生的食品。
�、冉逃龑W生不私自到水塘、江河游泳、洗澡、捉魚等。
⑸教育學生不得用磚頭、石塊等擲砸車輛，更不得在路上設(shè)置路障。 ⑹教育學生不玩火、不玩電、不玩鞭炮、不玩銳刃鈍器等。 ⑺教育學生不攜帶火種，不在外野炊。
(8)教育學生不到池塘、公路、溝壩、建筑工地、高壓線等危險的地方玩耍
5、班主任應加強教室電路電器、桌凳、及門窗等設(shè)施的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告。
6、班主任和科任教師要發(fā)現(xiàn)學生患病或有其它意外傷害事故發(fā)生時，要迅速送往醫(yī)院救治，并及時報告家長和學校。
7、班主任和科任教師應加強預防流行疾病知識教育，發(fā)現(xiàn)病情，及時處理和報告。
二、教師安全工作目標職責
1、遵守學校規(guī)章制度，認真履行安全職責，完成學校安排的安全工作。
2、各任課教師有責任協(xié)助班主任抓好班級安全教育管理工作。
3、不體罰、變相體罰、漫罵、驅(qū)趕學生，更不能以任何理由停學生的課堂，不強求學生回家取東西。若因體罰或變相體罰學生造成不良影響或
嚴重后果的，視情節(jié)輕重追究其責任。
4、若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時，要及時進行制止和教育，學校實行“首遇負責”制度，對首先遇到事故的教師要負起責任，及時處理。
5、學校實行““誰上課誰負責”制。從上課到下節(jié)課上課期間，任課教師要對學生的所有行為負起責任。
6、教師上課時要清點學生人數(shù)，對缺席學生要及時詢問去向，弄清缺席原因作好記錄，及時告知班主任或?qū)W校。
7、、值周教師要認真履行職責，加強課間安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時排除或報告，特別是要組織好課間操、放學、上下課等學生上下樓道、進出校門秩序，確保學生安全。
8、教學過程中所用教學儀器、電教設(shè)備、實驗儀器、體育器材等要認真檢查，妥善放置，消除不安全隱患，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)定，操作活動過程中要全程監(jiān)控，確保安全。
9、按時放學，未經(jīng)學校同意，不得提前放學。教師要求學生提早到校，或放學后滯留學生，老師必須在場，否則因教師不到位學生出現(xiàn)安全事故，教師承擔全部責任。
10、教師發(fā)現(xiàn)教室、辦公室以及校園內(nèi)的`其它任何地方有不安全隱患，應及時向?qū)W校反映，情況緊急時必須果斷處理。
11、學生參加本校各種訓練隊、興趣小組活動，其安全由指導教師負責，其它活動由班主任負責。學生參加學校組織的活動及公益勞動時，其安全由帶隊教師或班主任負責；教師帶學生到校外參觀、訪問、春游、秋游以及社會實踐調(diào)查等必須報校長批準，并由領(lǐng)隊教師負責其安全。
以上18條，望班主任和教師認真執(zhí)行，如有違反，學校將按情節(jié)輕重，追究其責任，對出現(xiàn)重大安全責任事故的，對其主要責任人的考核、評優(yōu)實行“一票否決制”。
三、 注意事項
1、本目標責任書時限為20xx年9月1日至20xx年8月31日。
2、本目標責任書一式三份，由學校校長與各班主任和科任教師簽字后生效。
工作目標責任書13
一、崗位
藝體教研組
二、目標
1、組織好本組的教研組活動，嚴格考勤，認真填寫活動記錄。
2、積極開展教科研，組織申報科研課題，指導課題實驗；有計劃有目的地組織示范課、研究課和展示課教學，督促教師聽課、評課，總結(jié)交流。
3、經(jīng)常進班聽課，每周一般不少于2節(jié)，一學期不少于30節(jié)。認真做好聽課記錄，課后及時與教師交流，提出改進意見。
4、加強校內(nèi)教研組之間與校際間的教研交流活動，協(xié)調(diào)教研組的'內(nèi)外關(guān)系。
5、完成部門領(lǐng)導交給的其他相關(guān)工作。
責任人應盡職盡責，努力做好本職工作，力爭完成以上目標。
教導處主任（簽字）___________
教師（簽字）___________
二Oxx年九月
工作目標責任書14
為進一步加強班級管理工作，保證學�！鞍踩l(wèi)生常抓不懈，努力創(chuàng)建平安校園”目標實現(xiàn)，維護學校正常教學秩序，促進教學質(zhì)量的提高。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《學校衛(wèi)生工作條例》和《太和縣張一小學班級管理責任事故等級認定及處理實施辦法》等的要求，特制定《太和縣張一小學班級管理工作目標責任書》。
一、組織領(lǐng)導
1、班主任要將學生鞏固、安全、衛(wèi)生、紀律與班主任日常工作列入班級工作計劃，納入重要工作日程，經(jīng)常研究、及時解決班級中的鞏固、安全、衛(wèi)生、紀律等問題，制定相應措施，切實抓好班級管理工作。
2、班主任為班級管理工作直接責任人，建立完善班級管理制度與學生簽定相應責任書，確保班級管理工作正常開展。
二、責任目標
1、努力鞏固“普九”成果，切實作好學生的`鞏固工作，經(jīng)常研究、了解學生，保證班級學年鞏固率99%以上。
2、加強安全管理，定期對教室及衛(wèi)生區(qū)進行認真排查，并建立檔案，及時給學校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組匯報。加強教室電路的排查，嚴防學生觸電事故發(fā)生；加強集體性活動安全管理，活動前做好安全準備工作，制定具體細致的安全工作預案，加強活動過程管理，防止安全事故發(fā)生，堅決杜絕重大惡性安全事故；經(jīng)常對學生進行健康知識和安全知識教育，定期進行防火防盜和交通安全知識講座，增強學生的安全防控意識和自防自救能力，在學校組織的集會及兩操和早餐時做到井然有序。
3、加強衛(wèi)生管理，對學生個人、班集體衛(wèi)生天天督查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，不能無故拖延處理或解決50分鐘以上。加強流行病和傳染病的防治工作，及時切斷傳染源，根據(jù)不同季節(jié)特點，及時開展相應的衛(wèi)生預防知識宣傳教育，定期排查，發(fā)現(xiàn)病情及時上報，嚴防學生食物及集體傳染病事件發(fā)生。
三、責任追究：
學校安全、衛(wèi)生工作責任重于泰山，各班主任切實履行當責任人的職責，如因工作不力，造成工作失誤或發(fā)生安全責任事故的按照《竹溪縣實驗小學班級管理責任事故等級認定及處理實施辦法》對責任人給予相應處理。
四、本責任書由學校與各班主任簽定。
責任書一式兩份，自簽字之日起生效。
張一小學（簽章）：
校 長（簽字）：
班主任（簽字）：
20xx年 月 日
工作目標責任書15
甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方： 市場開拓部
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書。
一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責任人： 翁葦 ，全權(quán)負責完成本責任書的各項任務(wù)指標。
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
負責公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負責政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;
負責物業(yè)管理招投標信息的'收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負責對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析; 負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
負責投標書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準備工作; 負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負責對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要，負責對公司擬開拓項目地區(qū)進行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報告;
負責組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟指標
市場開拓部XXX年的任務(wù)指標為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實施細則
詳見附件。
五、本責任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責任人：
XXXX年XX月XX日
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