- 相關(guān)推薦
如何核查員工的工作經(jīng)歷
針對工作經(jīng)歷的調(diào)查,主要是針對候選人提供的工作經(jīng)歷和內(nèi)容,在其以往工作的同事中展開調(diào)查。那么,如何做好員工工作經(jīng)歷的核查呢?下面小編為大家收集整理了核查員工工作經(jīng)歷的要點,希望能為大家提供幫助!
如何核查員工的工作經(jīng)歷
1、任職時間
有不少的求職者,喜歡在任職時間上做假,一般表現(xiàn)形式是加長任期時間。很多求職者也知道,頻繁的跳槽對于應征新的崗位是個很大的障礙,因為頻繁的跳槽給人的感覺是能力不夠,心浮氣躁,或是忠誠度低等。為了帶給雇主好的印象,部分求職者對其任職時間進行隨意修改。
2、任職職位
職位不實這個現(xiàn)象最普遍,第一種表現(xiàn)是夸大自己的職位,比如任職是經(jīng)理,說成是總監(jiān);任職副總的,說成的總經(jīng)理或CEO;第二種表現(xiàn)是捏造任職經(jīng)歷。不曾在某公司任職過,但對該公司比較了解,就謊稱在該公司任職。
3、具體工作內(nèi)容
候選人擔任此職務應該負責的工作范圍,一定要弄清這個問題以避免混水摸魚的現(xiàn)象發(fā)生。有的候選人可能也就在前一個公司剛剛提拔為經(jīng)理,大部分時間是主管,卻在簡歷上寫擔任經(jīng)理職位兩年的時間,因此背景調(diào)查能夠挖掘出一些不真實的信息。
4、候選人的工作表現(xiàn)
候選人的業(yè)績?nèi)绾,與其他同事比較起來表現(xiàn)如何?看看了解到的情況是不是和簡歷中描寫的一樣。其上司和下屬對候選人的評價如何,因為他們基本上最了解候選人的工作表現(xiàn)。
5、人際關(guān)系能力
與其他同事相處的如何,是喜歡單打獨斗,還是團隊精神很好?人際關(guān)系緊張,還是特別受歡迎?特別是對于從事管理類工作的候選人來說,良好的交際能力和人際關(guān)系能力不可或缺。
6、離職原因分析
真實的離職原因是什么,若有機會他的上級或公司是否還愿雇傭他,或者還希望與他作同事?纯磁c候選人自己說的是否一致,也許能發(fā)現(xiàn)候選人可能在某些方面有掩飾。
7、個人魅力如何
做事風格如何,工作積極性和熱情如何,下屬對其服從性和佩服度如何,獨立開展工作的能力如何,是否以身作則等,可以通過證明人對候選人的評價中反映出來,再結(jié)合面試的情況共同進行評價。
8、在個性和誠信上的表現(xiàn)
內(nèi)向還是外向,熱情還是冷淡,是否待人真誠,誠信方面有無問題,是否有發(fā)生過經(jīng)濟問題。誠信也是所有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展之本,一個不講誠信的人無論在什么樣的企業(yè)里都是不受歡迎的。對個人誠信品格的調(diào)查非常重要,對不講誠信的人,無論能力再強,企業(yè)也是不會聘用的。
9、證明人與候選人之間的關(guān)系
與候選人認識多久,關(guān)系如何,證明人擔任什么職務。這樣才能檢驗該證明人提供的信息是否有參考意義以及參考的程度如何,請證明人評價一下候選人的優(yōu)點和不足之處。
一般而言,背景調(diào)查經(jīng)常問的問題有:
確認與候選人之間的關(guān)系,以及與他/她共事多長時間?
如果可以,你愿意如何描述候選人的工作職責,性質(zhì)和范圍?
你認為候選人與團隊的合作如何?
你如何評估候選人的領(lǐng)導水平?
就他的工作職責而言, 你會如何評價候選人的整體表現(xiàn)?
你會如何描述候選人整體的解決問題和決策力?
你認為候選人最大的優(yōu)點和缺點各是什么?
你會怎么評判候選人的為人?
個人工作經(jīng)歷業(yè)績報告
站在新的世紀里,透視過去的時光,工作的風風雨雨時時在我眼前隱現(xiàn),當我意氣奮發(fā)地跨入20xx年的時候,不知不覺中參加工作已經(jīng)三十個年頭了;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。自從參加工作以來,在上級的領(lǐng)導下,逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。自我介紹下:我叫XXX,現(xiàn)任一分部總經(jīng)濟師。工作三十余些年來,在領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,本著腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),責任心強,較好的完成了項目分配的任務。結(jié)合本人實際,對個人業(yè)績作出以下分析報告。
一、能出色的完成本職專業(yè)工作
從事計劃工作30余年來,擔任過統(tǒng)計員、計量員、總經(jīng)濟師等職位。工作期間嚴格把控項目合同文件,控制項目經(jīng)濟成本,積極去現(xiàn)場考察,與實際掛鉤,做到理論與實踐不脫節(jié);內(nèi)務與外業(yè)不滯后。在實際工作中出色完成本職工作。
二、戰(zhàn)勝困難重重,工作迎難而上
在實際工作期間,克服了工程勞務合同管理不完善,勞務隊資料不齊全,統(tǒng)計信息管理體系不完備等不利條件。先從實際著手,從勞務隊抓起,從個人做起。嚴格控制成本,不辜負領(lǐng)導給予的期望。
三、積極采取措施,精心管理
通過近半年多在XXXX一分部,認真貫徹局計劃合同部規(guī)章制度,執(zhí)行項目經(jīng)理部指導文件,履行經(jīng)濟師義務。從加大管理力度,調(diào)整管理方法著手,形成了一套自主的、完善的、合理的,項目合同成本管理模式。
四、及時總結(jié),及時調(diào)解
根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,并即及時對內(nèi)務合同進行調(diào)整。不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。()全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實。
五、注重自身修養(yǎng),努力做好表率
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令,"其身正,不令而行"。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。不斷豐富知識,加強個人能力。認真履行崗位職責,精心做好本職工作。嚴格約束自己,力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化。注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行"對事不對人"、"實物工作量考核"原則。
在這近半年多來,在施工管理中,雖然取得了一點成績,但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
簡歷中個人工作經(jīng)歷
其一,工作經(jīng)歷
工作經(jīng)歷也就是在待業(yè)之前曾經(jīng)從事的正是工作,這也是大部分企業(yè)公司索要了解的部分,工作經(jīng)驗的時間一般比較長,而且各方面的細節(jié)也很多。
其二,社會活動
社會活動也短時工作經(jīng)歷的一種,不過這里的社會活動不是你參與的社會活動,而是由你所舉辦的社會活動,作為活動的策劃一方,這種工作經(jīng)歷也非常的寶貴。
其三,實習經(jīng)歷
之前也提到了很多大學生不知道工作經(jīng)歷怎么寫,其實實習經(jīng)歷就是大學生們主要工作經(jīng)歷,也是可以寫在個人簡歷上的。只不過實習經(jīng)歷的時間比較短,可以工作收獲作為寫點。
其四,兼職工作
很多人都曾經(jīng)做過兼職工作,也是可以作為工作經(jīng)歷來寫,不過值得注意的是,兼職工作寫含金量比較大的,與求職目標有關(guān)系的兼職工作。
你真的會寫工作經(jīng)歷嗎
首先要清楚一個完整的工作經(jīng)歷需要包含以下要素:
1、工作時間段、公司名稱、公司簡介、職位名稱、匯報上級、下屬人數(shù);
2、工作職責;
3、工作業(yè)績。
其次了解工作經(jīng)歷包含的要素之后,我們應該從以下方面著手寫:
1、要從最近的工作經(jīng)歷寫起,時間精確到月份;
2、一般使用公司全稱,但是產(chǎn)品比較出名的,就直接用產(chǎn)品名稱;
3、公司簡介一般用一兩句話概括;
4、職位要寫全稱;
5、注重條理性,還要突出自己相關(guān)的工作職責,如果沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷,也可突出相近的工作經(jīng)歷。如果是缺乏工作經(jīng)驗的畢業(yè)生,則可嘗試介紹與工作內(nèi)容相符的個人素質(zhì),在校期間的活動組織、參與情況,另外,建議投簡歷時附上一份求職信,描述自己能勝任工作;
6、除了要突出工作職責,還要強調(diào)自己的工作業(yè)績,而且要避免空話、套話。可用具體的方式表述,展示在你的努力工作中,公司發(fā)生的一些變化,如公司銷售業(yè)績的提升、團隊規(guī)模及業(yè)務規(guī)模的擴大、各種規(guī)章制度的完善等等,以及你獲得的獎勵。
最后,進行自我審查,或者找同學、老師、職場朋友幫忙進行審查,對方充當HR的角色,指出簡歷所存在的不足,及時進行修改。
簡歷如何充分描述工作經(jīng)歷
在校學生沒什么可寫,結(jié)果羅列起了自己上過的課程,看到這種情形,你先不要發(fā)笑,因為搞不好你也犯有同樣的錯誤哦!別看很多人已經(jīng)工作有些年了,可是做起簡歷來,一樣會理不清頭緒,沒法用清晰的語言證明自己。
對于不少工作三四年的職場人來說,他們簡歷中最為常見的毛病便是語言抽象、表述籠統(tǒng),“工作經(jīng)歷”一欄一不小心就變成了“崗位描述”、“工作職責”。他會向我們解釋那份工作是做什么的,卻根本看不出他自己做過什么、做得怎么樣。
比如這份簡歷:
簡歷標題:張某某應聘人力資源職位
簡歷正文:
像這份簡歷就是這樣,應聘者先是向我們描述了大堂經(jīng)理是干什么的,然后解釋了一下酒店的人力資源主管是干什么。至于工作量大不大、他做得出不出色,通通不知道!
如果大家都這么做,那么簡歷就會陷入這樣一種怪圈:越是工作零零碎碎的人,越有東西可寫;越是專業(yè)人才,寫出來的內(nèi)容越單一。所以有經(jīng)驗的HR就知道,有些人的“工作經(jīng)歷”看上去挺豐富的,實際上形同打雜。
工作內(nèi)容雜而不精,只會讓人懷疑你是否一直在打雜。
我們再來看這一份簡歷:
是不是看后依然不知道這位應聘者有多好,或者多不好?雖然簡歷上也有“獲得公司好評”、“深刻理解”這些字眼,但是基本上屬于套話,很難打動人。這就是語言籠統(tǒng)的結(jié)果。
我之所以不建議大家在簡歷上寫“自我評價”,也是因為這部分內(nèi)容不好把握,一不小心就會變成套話連篇。什么叫“積極主動”?什么叫“吃苦耐勞”?什么叫“富有團隊精神”?這些東西都是沒法量化,沒法證明給人看的。一個HR一天通常要“掃”幾十份簡歷,這種話還看得少嗎?與其寫一大堆這種套話,還不如盤點一下你都干過哪些活兒呢!
就像應屆畢業(yè)生寫課程一樣,你可以寫諸如“崗位職責”一類的東西,但是必須加以說明,說明你做了哪些具體的東西,做得怎么樣,把它們盡可能地量化,這樣它才能轉(zhuǎn)化成“工作經(jīng)歷”。平時工作比較細心的人就知道,工作總結(jié)、報表等也是如此,越精確越能反映事實真相,也越有利于領(lǐng)導或客戶與你溝通。
匯報工作時也要盡量量化,這樣才能讓領(lǐng)導了解準確情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整計劃。
像這份簡歷就寫得“有血有肉”:
其實,他還可以再細化一下,比如說這個基金會規(guī)模有多大,做過哪些事情,協(xié)助市場專員開展活動一事做得怎么樣,招商方面又有哪些成就,先后受到哪些表彰……這樣一來,一個勤奮、優(yōu)秀的員工形象就呼之欲出了。
怎么樣,現(xiàn)在知道“工作經(jīng)驗”(或叫“工作經(jīng)歷”)這一部分應該怎么寫了吧?簡歷之所以簡潔但不簡單,就在于量化,可以用數(shù)字證明你自己!聰明的人做起簡歷來,能夠像設(shè)計郵票一樣,在方寸之間展示出萬千氣象。
如果平時不注意這個問題,那就不止是求職不利那么簡單了,工作后還會遇到很多困難。像有些員工做簡歷時表達籠統(tǒng),那他入職以后也會帶有這種習慣,比如說你問他某件事情做得怎么樣了。他會回答說:“做了!蹦阕穯柕溃骸澳亲龆嗌倭?”他會說:“做一部分了!笨傊,你永遠得不到準確的答案,更不用說等他主動匯報、積極解決問題了。
說話籠統(tǒng)的人難免討人嫌,會讓人覺得跟他說話像是在擠牙膏,擠一下,出來一點。
如果你平時犯有這樣的毛病,那么盡快更改,否則別怪領(lǐng)導喜歡找你的“茬”,也別怪別人升職升得比你快,加薪加得比你多。只怕有一天你終于也熬到中層管理干部的時候,也會對這種人深惡痛絕,F(xiàn)在回頭想想“簡歷看能力”這句話,是不是覺得很有道理呢?
【如何核查員工的工作經(jīng)歷】相關(guān)文章:
如何與員工溝通11-08
如何激勵員工11-16
手術(shù)安全核查制度培訓03-25
工作經(jīng)歷證明03-13
如何讓員工服從管理08-21
如何管理懶惰的員工08-21
如何管理內(nèi)向員工08-10
如何管理店鋪員工02-24
如何與員工談心溝通03-03