關于職場小故事集錦15篇
關于職場小故事1
【故事一】
部落中有一位老人,他正悠閑地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會放在身前一字排開,供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致,而且顏色的搭配也非常巧妙,可以稱得上是巧奪天工了,游客們紛紛駐足購買。
這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽,他腦袋里立刻盤算開了,他想:這樣精美的草帽如果運到美國去,我敢保證一定賣個好價錢,至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這里,他不由激動地對老人說:“朋友,這種草帽多少錢一頂呀!薄笆畨K錢一頂。”老人沖他微笑了一下,繼續(xù)編織著草帽,他那種閑適的神態(tài),真的讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。
“天哪,如果我買10萬頂草帽回到國內(nèi)去銷售的話,我一定會發(fā)大財?shù)。”商人欣喜若狂,不由得為自己的?jīng)商天才而沾沾自喜。
于是商人對老人說:“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話,你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”
他本來以為老人一定會高興萬分,可沒想到老人卻皺著眉頭說:“這樣的話啊,那就要20元一頂了。”
要每頂20元,這是他從商以來聞所未聞的事情呀!盀槭裁?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽,對我來說是種享受,可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎?”
職場智囊:
如老人所言,當工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復的單調(diào),確實會令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人,才是工作中真正幸福的人。
【故事二】
有一個博士分到一家研究所,成為學歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?
不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的.時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士哪!
過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?
博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。
只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來,問他為什么要下水,他問:“為什么你們可以走過去呢?
兩所長相視一笑:”這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。
職場智囊:
學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。尊重經(jīng)驗的人,才能少走彎路。一個好的團隊,也應該是學習型的團隊。
關于職場小故事2
美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛,每年營業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營業(yè)增長率為10—20%,令董事部雀躍萬分。不過,業(yè)績進入第十一年,第十二年及第十二年時,則停滯下來,每個月維持同樣的`數(shù)字。
董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿,便召開全國經(jīng)理級高層會議,以商討對策。會議中,有名年輕經(jīng)理站起來,對董事部說:“我手中有張紙,紙里有個建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說:“我每個月都支付你薪水,另有分紅、獎勵,F(xiàn)在叫你來開會討論,你還要另外要求5萬元。是否過分?”“總裁先生,請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一分錢也不必付!澳贻p的經(jīng)理解釋說!昂!”總裁接過那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。
那張紙上只寫了一句話:將現(xiàn)有的牙膏開口擴大1mm。
總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個消費者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定,使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%。
關于職場小故事3
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大后想要當做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎么辦?”小朋友想了想:“我會先告訴坐在飛機上的.人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪時,林克萊特繼續(xù)注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說:為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!!!”
啟示:這就是“聽的藝術(shù)”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽,用心聽,虛心聽。
關于職場小故事4
自我為中心
對于一只盲目航行的船而言,所有方向的'風都是逆風。
有個人一心一意想升官發(fā)財,可是從年輕熬到白發(fā),卻還只是個小公務員。這個人為此極不快樂,每次想起來就掉淚,有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個新來的年輕人覺得很奇怪,便問他到底因為什么難過。他說:“我怎么不難過?年輕的時候,我的上司愛好文學,我便學著作詩寫文章,想不到剛覺得有點小成績了,卻又換了一位愛好科學的上司。我趕緊又改學數(shù)學、研究物理,不料上司嫌我學歷太淺,不夠老成,還是不重用我。后來換了現(xiàn)在這位上司,我自認文武兼?zhèn),人也老成了,誰知上司喜歡青年才俊,我……我眼看年齡漸高,就要被迫退休了,一事無成,怎么不難過呢?”
大道理:
研究學問、學習技能,應該是為充實自己,千萬不能為了迎合別人的意旨,或隨時代潮流而盲目地進行,否則目的不能達成事小,白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。
關于職場小故事5
一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會說八門語言?店主說:不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會值這個數(shù)呢?店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。
故事哲理:
這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,就能團結(jié)比自己更強的`力量,從而提升自己的身價。相反許多能非常強的人卻因為過于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻關人員,銷售代表,成不了優(yōu)秀的領導人。
關于職場小故事6
一個人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大,羽翼豐滿了,主人想把它訓練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒有飛的'愿望了,故事大全《職場幽默勵志小故事大道理》。主人試了各種辦法,都毫無效果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地撲打翅膀,就這樣,它終于飛了起來!
大道理:磨練召喚成功的力量。
關于職場小故事7
有兩個年輕人同在一家車行里工作,兩個人關系很好,以兄弟相稱。他們在這家車行已經(jīng)做了兩年了,每天除了修理汽車外什么也沒有。哥哥總不肯閑著,他一會兒掃地,一會兒擦玻璃,有時還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快,沒有急活兒的時候他總是懶洋洋地躺著。
一天,車行里來了一位中年主顧,他說汽車出了點毛病,讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯,正在休息呢,哪里肯干活。于是,哥哥走了過去,把弟弟手中的抹布接過來,給汽車做了檢查。車子沒什么大問題,就是很長時間沒修養(yǎng)過了,于是他對那位先生說:“您放心地交給我吧,車子明天一定能修好!
客人聽到這話,放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來,他不但修理好了汽車的毛病,還把汽車里里外外擦得一塵不染。這時,躺在一旁的弟弟嘲笑他說:“老兄,別太傻了,不該干的活兒也干了,那么勤快有什么用!”
哥哥卻笑了笑說:“反正我也沒事做,擦擦車我并沒有受損失呀,等明天顧客來取車時看到車子煥然一新心里一定很高興。”
第二天,那個顧客來取車了,他看到修好的汽車后非常吃驚,連聲感謝修車的哥哥,并對他說:“我是一個大公司的董事長,你為我修車的這種勤快、細致、周到的'精神,使我深受感動。我認為你是一個優(yōu)秀的人,你愿意到我的公司去工作嗎?”
哥哥的命運從此發(fā)生了改變,不久,經(jīng)過努力他當上了這個公司的部門經(jīng)理;而弟弟卻仍然在車行里做著他覺得枯燥的工作。
關于職場小故事8
一只烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉,就問:“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當然啦,為什么不呢?”于是,兔子便坐在樹下,開始休息。突然,一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
這個故事的寓意是:要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。
職場小故事八
一只小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了,小鳥凍僵了,從天上掉下來,跌在一大片農(nóng)田里。它躺在田里的時候,一只母牛走了過來,而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的'小鳥躺在牛屎堆里,發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了!它躺在那兒,又暖和又開心,不久就開始高興地唱起歌來了。一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲,走過來查個究竟。順著聲音,貓發(fā)現(xiàn)了躲在牛糞中的小鳥,非常敏捷地將它刨了出來,并將它給吃了!
這個故事的寓意是……
1)不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。
2)不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。
3)而且,當你陷入深深的屎堆當中(身陷困境)的時候,閉上你的鳥嘴!
關于職場小故事9
小賈在一家小公司擔任副總,看這Title大家都會覺得,你都副總了,你還焦慮個毛啊?!其實,以顧問專業(yè)的視角來看,真的是不同的職業(yè)外衣卻是相同類似的問題。
小賈的工作用他自己的話說,就是高級打雜的,哪個部分的事兒他都得做,我請他仔細列羅了一下工作內(nèi)容,結(jié)果列出了特別多的項,涉及到的工作內(nèi)容:市場部門推廣文案的撰寫,陪老大見客戶拓展客戶關系,逢年過節(jié)還得弄親自給客戶發(fā)送禮品聯(lián)系快遞,不定時的還要打電話給客戶做回訪,月度季度的匯報總結(jié)就更不用說了,必須得寫,甚至老大上了個長江商學院,微博曬照片和給老大同班同學打印照片的事兒也都做過。小賈機關槍式的把自己做過的工作帶著怨氣的都說完,最后還加了一句,就覺得我成天忙得要死,累得要死,然后覺得也沒做啥事,感覺自己能力沒啥提升,也沒啥長進。當時問小賈,你有沒有想過,為什么工作沒少做,能力卻沒積攢下來呢?小賈說,太忙了,沒空學習。真的是這樣嗎?
NO!曾經(jīng)某省的理工兩位教授做過一項的研究,非常有意思,也許恰好可以解答你們的困惑——為啥工作沒少做,能力卻沒有?
這兩個教授讓小白鼠玩迷宮游戲,然后分別對老鼠在迷宮中和逃離迷宮之后進行了腦部掃描。實驗的結(jié)果證明,當某種經(jīng)歷正在進行時,大腦確實會出現(xiàn)關于這項經(jīng)歷的記錄,而真正的學習過程——當你試著分辨哪些對你重要,哪些你應該舍棄哪些應該保留——其實是都發(fā)生在經(jīng)歷之后進行安靜的自省和反思中的。也就是說,那些進一次迷宮之后就稍微放松下,來點小酒,反思回顧一下的小白鼠,比那些連續(xù)不斷反復進入迷宮的小白鼠,學到的更多,經(jīng)驗積攢的更多。不僅是對小白鼠,對人類也是一樣。
兩個教授認為,“通過反思、回顧、重現(xiàn)可能會形成一種學習機憶機制,包括學習、理解、記憶和內(nèi)化。當我們思考的時候,當我們重現(xiàn)過程的時候,更容易記憶和內(nèi)化之前的經(jīng)驗和學習成果,記住之前的經(jīng)歷。所以,內(nèi)省、回顧和反思的過程至關重要。
而這一點在工作中又何嘗不是,你每天做重復的工作,日復一日,一遍一遍,那有沒有停下來,做回顧和思考,哪些是你做的好的地方?哪些需要改進?自己有哪些壞的習慣影響到了工作效率和工作的條理化——其實這些都是對于工作經(jīng)歷的總結(jié)與回顧,是將那些重復的工作轉(zhuǎn)化為能力的過程。如果你并不擅長回顧和反思,那么你就很容易陷入我文章開頭所說的情況里,覺得庸庸碌碌,沒有提升。
那我們?nèi)绾伪苊饴殬I(yè)經(jīng)歷變成職業(yè)經(jīng)過,沒有能力的增長呢?在這里給到大家的一個建議,就是定期做回顧和調(diào)整。相信很多人都知道PDCA循環(huán),在管理領域應用的非常廣泛。其實它是一個管理循環(huán),從計劃-設計-檢查-執(zhí)行的全過程。同樣那些覺得工作做完沒啥收獲的同學,是在檢查、回顧這個環(huán)節(jié)漏掉了。所以,可以具體做下面的這幾件事情:
1、每天為自己定出來10分鐘的時間,手機靜音、qq下線、微信勿擾。
2、把今天具體的工作內(nèi)容整理成表格或是文檔;
3、回顧一下,工作中的問題以及自己是如何處理和解決的。比如,領導讓你在一天之內(nèi)做個新產(chǎn)品的客戶演示PPT,但你以前的PPT完全拿不出手,這事兒對你來講難度太大了,你最后對付著給弄完了,領導說還行。那好,在當天(注意,最好是當天),請做個回顧記錄,你是如何完成的,把過程記錄下來,是通過學習(抄襲了優(yōu)秀的模板還是自行研發(fā))還是外包完成(請別人代做某部分內(nèi)容合作完成),在過程中學會了什么,哪方面需要提升,形成回顧文檔。
4、當回顧文檔和工作內(nèi)容文檔形成后,每過一段時間做一個梳理,看看自己在哪些方面是做得又快又好(核心競爭力),哪些方面喜歡卻完不成(能力提升區(qū),重點要花時間去學習成長的),哪些方面打死都不想干努力也做不好(盲區(qū)—下次求職這類工作內(nèi)容多的'工作就別去了)。
5、根據(jù)記錄做每天工作內(nèi)容的調(diào)整,時間和精力上的投入程度、工作 完成后的成果反饋都會有一個整體系統(tǒng)的記錄。
這樣堅持做一段時間之后,你會形成一個類似“產(chǎn)品性能-使用說明書“樣的東西,關于你自己的。能力發(fā)展也同樣如此,可呈現(xiàn)、可查閱的文檔記錄和能力記錄,會讓你有種收獲感,將那些日常工作中的無形投入變成有形的可見的能力提升。按照這樣的方法,把工作的回顧這個部分補上,久而久之你會對自己的能力發(fā)展越來越有感覺,越來越清晰的知道自己擅長的方面是什么,越來越有自信和對自己職業(yè)發(fā)展的掌控感。也許有同學可能會說,會不會很累。但是真心的告訴你,每天5-10分鐘的回顧,讓你職業(yè)少走3-5年彎路,你會在意這點點的辛苦嗎?!
關于職場小故事10
忙碌的農(nóng)夫
有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的'雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕…顯然,最后他什么事也沒有做好。
點評:做好目標設定、計劃和預算是執(zhí)行的基礎。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
關于職場小故事11
勇敢地向前邁一大步
一位主管為了幫助一位長期保持穩(wěn)定,但一直不愿晉升且無法突破的同事,煞費苦心卻無法改變他。有一天主管換了一種方式,問他的那位同事說:倘若你的獨生子小學畢業(yè)時愿意繼續(xù)留在原小學,而不愿升初中,理由是:如果這樣的話,他就可以一直保持名列前茅的.優(yōu)勢,而免除不及格和落后他人的顧慮。身為人父的你,會同意嗎?他不假思索的答道:當然不行,怎么可以為怕不及格和成績單不好看而留級呢?
上學的目的并不在成績單,而在不斷地學習與成長,考試與競爭的壓力正是幫助學習與成長的最好方法。我絕對不會同意小孩留級,這樣會害了小孩一輩子的。主管在旁邊不斷地點頭微笑。最后話題一轉(zhuǎn),提醒他說:身教重于言傳,你自己應該是勇于接受挑戰(zhàn)、突破競爭的時候了,別再擔心無法達成目標及在與同行競爭中落后。如此因噎廢食將使自己如同不愿升學的小孩,無形中遭到莫大的損失。這位同仁在猛然頓悟之后果然接受忠告,以最快速度晉升作高職級,如同脫胎換骨一樣。
每個人都會擔心,怕定高目標后難以達到,怕晉升高職后比賽會輸給人,但是唯有接受挑戰(zhàn)與壓力才能不斷的突破與成長。
勇謀大事而失敗,強如不謀一事而成功。
你同意你的小孩留級嗎?對于你自己的工作呢?
關于職場小故事12
付出大于得到
A對B說:“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時機! A問:為什么?B說:“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應該趁著在公司的機會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。”A覺得B說的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A:“現(xiàn)在是時機了,要跳趕快行動哦!”A淡然笑道:“老總跟我長談過,準備升我做總經(jīng)理助理,我暫時沒有離開的打算了!
職場智囊:
一個人的'工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤。
關于職場小故事13
一只火雞和一頭公牛在聊天!拔曳浅O氲侥强脴漤斏先ィ被痣u嘆口氣道,“但是我沒有那份力氣!薄斑@樣啊,那你為什么不吃點我的糞便呢?”公牛答道,“那里面充滿了營養(yǎng)。”火雞吃了一團牛糞,發(fā)現(xiàn)它真的使自己有力氣到達樹的第一個分叉處。第二天,在吃了更多的牛糞以后,火雞到達了樹的第二個分叉處。最終,兩星期后,火雞非常驕傲地站在了樹的頂端。但不幸的'是,沒多久,它就被一個農(nóng)夫盯上了,并且農(nóng)夫非常利索地就將火雞射了下來。
這個故事的寓意是……牛糞(狗屎運)也許能使你抵達頂峰,但它不能使你永遠呆在那兒。
關于職場小故事14
一位財主感覺自己老了,便把三個兒子叫到身邊打算考驗他們經(jīng)營頭腦,看哪個兒子更適合接管自己的飯莊生意。
財主問大兒子:“是先有雞還是先有蛋?”
大兒子不假思索地答道:“先有雞!
接著問老二:“是先有雞還是先有蛋?”
老二胸有成竹地答道:“先有蛋!
這時,財主向小兒子說道:“那你來說說,是先有雞還是先有蛋?”
小兒子認真地答道:“客人先點雞,就先有雞;客人先點蛋,就先有蛋!
財主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。
就事論事,往往很容易局限在一個小的`圈子里,這就是常說的“慣性思維”。跳不出來時,就找不到處理事情的正確方法;相反,當我們換個角度跳出原有慣性思維的框框時,就會感覺到:柳暗花明又一村。
關于職場小故事15
一只鴿子老是不斷地搬家。它覺得,每次新窩住了沒多久,就有一種濃烈的怪味,讓它喘不上氣來,不得已只好一直搬家。它覺得很困擾,就把煩惱跟一只經(jīng)驗豐富的老鴿子訴苦。
老鴿子說:“你搬了這么多次家根本沒有用啊,因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來的,而是你自己身上的味道啊!
寓言啟示錄:與團隊格格不入,問題來自于自己!有些人會不斷埋怨別人的過錯,指責別人的缺點,他們覺得周圍的環(huán)境和人處處跟自己作對;或者是認為自己“曲高和寡”,一般人無法理解自己豐富而深刻的思想。實際上,他們沒有意識到真正的問題不是來自于周圍,而是來自于他們自己。像這樣的人,必須試著認清自己,試著認真而深刻地反省自己。而一個組織也沒必要為了失掉這樣一只“鴿子”而遺憾。愈來愈多的研究顯示,領導能力不是天生的,人們完全可以透過后天的努力獲得這種能力。因此,領導者要想成功地改變員工,首先就必須改變自己的領導特質(zhì)。對領導者而言,出色的管理能力仍然是必需的。領導者擁有這種管理能力,不是為了控制和命令員工,而是為了支持、幫助員工的發(fā)展與成長。在這變幻莫測的全球競爭時代,公司高層與其苦苦追尋“先進”的`管理方法與手段,不如將眼光放遠,鎖定員工的才智與熱情,這是公司取之不盡的寶藏,公司必須找到適當?shù)耐緩綄⑺麄冡尫懦鰜。實現(xiàn)這個目標的唯一途徑,就是讓管理從控制員工,轉(zhuǎn)向為相信員工潛力、鼓舞員工熱情。
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