領(lǐng)導(dǎo)為何要重用職場小人

　　領(lǐng)導(dǎo)為何要重用職場小人，在職場上難免遇到很多的坎坷，職場上的暗示要學(xué)著聽懂，遇到不喜歡的同事是難免的，做事游刃有余是工作能力強的表現(xiàn)，在職場上，領(lǐng)導(dǎo)為何要重用職場小人是很重要的。

　　領(lǐng)導(dǎo)為何要重用職場小人1

　　工作中我們總會遇到這樣的一種情況，這人明明是個小人，是大家都知道的小人，他的人品非常的壞，看到誰都說壞話，四處監(jiān)督別人的隱私，遇到工作什么都不干，遇到功勞的時候使勁往前面竄，就是這樣的小人，什么領(lǐng)導(dǎo)還要重用呢？背后都會有著一定的目的。

　　領(lǐng)導(dǎo)為何要重用職場小人

　　一、也是一種監(jiān)督！

　　有話叫做兼聽則明，偏聽則暗，什么意思呢？意思就是身為領(lǐng)導(dǎo)，在聽很多事情的時候，一定要學(xué)會兼容并包，兩方面的意見，都聽一聽，如果只單純聽某一方面的意見的話，就會對自己的決策形成不利的影響，你信息來源度的越廣泛，就代表著你越來越接近事實的真相，所以領(lǐng)導(dǎo)也會重用一些人品不太好的小人，讓他們從另外一個角度看問題，反應(yīng)問題，領(lǐng)導(dǎo)在綜合各方意見之后，能夠做出正確的判斷和選擇，所以領(lǐng)導(dǎo)也會在一定范圍內(nèi)使用小人。

　　二、用完可棄！

　　當(dāng)然了，小人還是有一個非常大的好處的，那就是到天然的劣根性，導(dǎo)致很多人對他都會很厭煩，這種人其實是最好用的，就像一張衛(wèi)生紙一樣，有用的時候拿來用一用，沒有用的時候，完全可以拋棄，而且你對他進行這種拋棄，還能夠得到大家的支持，大家會突然覺得你好英明�。∧憧偸悄軌蛟陉P(guān)鍵時刻，解決掉這些中梗阻，解決掉這些，不好的人和事，正是因為如此，很多領(lǐng)導(dǎo)也會使用一些小人，因為用這些小人真的沒什么成本，有用的時候拿來用用，沒用的.時候隨時可以拋棄，大家也會覺得這是理所當(dāng)然的。

　　三、效果不錯！

　　除了以上兩點以外，還有一個非常重要的關(guān)鍵因素，那就是小人的使用效果真的不錯，你有很多正常的人去辦事情，他們會有很多的顧慮，也會有很多的原則，但是小人卻沒有這方面的擔(dān)憂，他們會想方設(shè)法的把你的事情給辦成，溜須拍馬，善于結(jié)交這些都是人家的拿手好戲，身為領(lǐng)導(dǎo)，很多時候只重視結(jié)果，不重視過程，所以也會重用一下這些人，讓他們?nèi)��?chuàng)造一些價值，反正是如果使用的不好的話，也可以隨時拋棄，這有什么啊。

　　四、額外收益！

　　小人如果獲得重用，他的內(nèi)心會十分清楚自己為什么會被重用，最主要的原因就是自己能干一些，別人不能干的事情，自己也能夠背黑鍋，所以才會讓自己在這個肥差上干，自己當(dāng)然要對領(lǐng)導(dǎo)進行有關(guān)方面的孝敬，而中庸一個普通的人的話，他就知道公事公辦，不能給領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一點點自身的個人價值方面的收入，所以領(lǐng)導(dǎo)有時候也會重用一些小人。

　　總而言之，大白話總結(jié)一下，那就是小人的工作能力不一定弱，小人還能夠起到監(jiān)督別人的作用，小人還能給領(lǐng)導(dǎo)自身創(chuàng)造更大的價值，更為關(guān)鍵的是，小人，隨時可以被拋棄。我是因為這么多的，所謂的好處，所以一些領(lǐng)導(dǎo)也是會重用一下小人的。

　　領(lǐng)導(dǎo)為何要重用職場小人2

　　職場中，領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡重用小人？3個原因，很現(xiàn)實

　　1、小人有“眼力見”

　　職場中，之所以有些員工被大家公認為是小人，被人鄙視，是因為他們?yōu)榱诉_到某種目的，喜歡順從領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事，唯唯諾諾的，可這只是其他員工站在自己的角度看待的，這些小人對于領(lǐng)導(dǎo)們來說，卻是用著很順手的員工，首先，他們很會說話，會取悅老板，不管什么情況下，都能給領(lǐng)導(dǎo)們帶來好心情；其次這些員工非常有“眼力見”，很懂人情世故，在與人交際的'過程中，很容易抓住對方的需求，做出讓對方滿意的事情，這在領(lǐng)導(dǎo)們看來是情商高的一種表現(xiàn)，所以這也是很多人不明白領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槭裁茨敲聪矚g得用小人的原因，因為這些小人具備了領(lǐng)導(dǎo)人才有的特質(zhì)

　　2、小人有“利用價值”

　　小人之所以是小人，因為在利益與情感面前，他們會選擇前者，而領(lǐng)導(dǎo)正好可以利用小人的這些品性，用誘惑的手段結(jié)合小人的能言善辯，再加上其他喜好私下里打小報告的習(xí)慣，很利于領(lǐng)導(dǎo)們收集一些自己不便出面的信息，變相的輔佐了領(lǐng)導(dǎo)的判斷，相比職場中只會拼命，不會見風(fēng)使舵的老實員工來說，公司領(lǐng)導(dǎo)喜歡這些小人也是無可厚非的

　　3、小人便于“背鍋”

　　職場中，但凡能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人，都是有兩把刷子的人，他們會激發(fā)員工，以實現(xiàn)自己的目標(biāo)；他們還會給公司里的小人們一番小恩小惠，以便他們更好的聽從自己的安排，更好的給自己帶來利益、信息，或者擔(dān)負起背鍋的事情。

　　職場中，領(lǐng)導(dǎo)為什么喜歡重用小人？小人有“眼力見”，3小人有“利用價值”，小人便于“背鍋”，這個原因，很現(xiàn)實！你認同嗎？

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