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后勤崗位職責(zé)和管理制度是什么
后道崗位職責(zé)和管理制度是什么呢?下面小編為大家詳細(xì)整理了后勤崗位職責(zé)和管理制度,歡迎大家閱讀參考!
后道工作人員崗位職責(zé)和管理制度
后道主管
1、 熟悉制單及產(chǎn)前會(huì)的工藝要求,提前組織后道各項(xiàng)工作的安排(人員、設(shè)備等)。
2、 嚴(yán)格按工藝單要求做好封樣,按工藝要求給后道各崗位員工開好前會(huì),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保不合格不進(jìn)入包裝車間。及時(shí)將前道不良品交相關(guān)人員處理,不可堆在一邊,每天下班前30分鐘清理一次,做好記錄,否則按每件1元/夜處罰主管。
3、 必須在鎖訂、大燙、尾檢、包裝等崗位處明確標(biāo)準(zhǔn)樣,并讓每個(gè)員工熟悉各崗位工藝要求,督促、檢查各個(gè)崗位必須按工藝要求進(jìn)行操作。把握好流水進(jìn)度,每天給各崗位下達(dá)合理的生產(chǎn)任務(wù)并跟蹤任務(wù)的完成情況,讓員工有積極性、目標(biāo)性的工作。記錄好員工的產(chǎn)量。
4、 做好相關(guān)記錄備查(收發(fā)記錄、前道車間返工記錄、驗(yàn)針記錄等)。
5、 嚴(yán)格按制單或客人要求進(jìn)行驗(yàn)貨包裝,堅(jiān)決杜絕不合格品入箱。后道尾檢是產(chǎn)品的最后一道把關(guān)點(diǎn),必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,不可超標(biāo)準(zhǔn)放貨。主管對(duì)這一位置必須嚴(yán)格控制。
6、 對(duì)各類機(jī)臺(tái)設(shè)備每天要督促員工清潔保養(yǎng),對(duì)特種設(shè)備必須專人使用,所有上機(jī)人員必須做到先培訓(xùn)后上崗。不得隨意調(diào)動(dòng)設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)。保險(xiǎn)裝置必須開啟以防事故發(fā)生。
7、 凡前道有貨交(合格品),后道必須無條件收貨。收發(fā)數(shù)量必須準(zhǔn)確(以簽字為準(zhǔn));每日收貨及返修數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部,每日收的貨要盡量整理完畢,不能積壓。嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的次品和報(bào)廢品,以減少庫(kù)存,保證出貨率。
8、 在轄區(qū)內(nèi)各部門的生產(chǎn)任務(wù)不平衡的情況下,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并調(diào)整。
9、 后道結(jié)束后及時(shí)將裝箱單的資料提供給業(yè)務(wù),二日內(nèi)必須將無法出運(yùn)的成品入大倉(cāng)庫(kù)(制好清單)。出貨數(shù)加未出貨數(shù)必須同后道收貨數(shù)一致,否則追究責(zé)任。
10、協(xié)調(diào)好其他部門及時(shí)返工或其他相關(guān)工作。發(fā)現(xiàn)難以解決的問題,及時(shí)向廠部反映,并追蹤解決結(jié)果。
11、要求后整理成員遵守廠各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,起模范作用。
12、統(tǒng)計(jì)好后整理日生產(chǎn)報(bào)表工作和出入貨登記工作。
收發(fā):
1、 收發(fā)數(shù)量必須準(zhǔn)確(以簽字為準(zhǔn));每日收貨數(shù)量及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部。
2、 及時(shí)將前道各班組的貨收到后道;收貨時(shí)必須由尾檢抽驗(yàn)確認(rèn)合格后方可收貨并做好記錄,針對(duì)車間返修的成品,要求與正常下貨數(shù)分開統(tǒng)計(jì),及時(shí)追蹤車間的返修進(jìn)度。
3、 凡前道有貨交(合格品),后道必須無條件收貨。
4、 做好后道貨物進(jìn)出的清點(diǎn)、登記工作。出入庫(kù)手續(xù)齊全。
5、 及時(shí)清理前道車間返工產(chǎn)品,清點(diǎn)數(shù)量,做好記錄。
鎖釘:
1、在每款生產(chǎn)前,須要求主管或技術(shù)部提供正確的工藝要求、輔料卡,嚴(yán)格按工藝要求正確操作, (:如果主管或技術(shù)部提供的工藝要求,輔料卡有誤,責(zé)任人不負(fù)責(zé)任,公司將追究主管或技術(shù)部責(zé)任)
2、組員按要求嚴(yán)格操作,生產(chǎn)操作如產(chǎn)生一件次品,罰產(chǎn)生次品的組員1元/件,
3、以上范圍包括:用錯(cuò)線、工藝尺寸有誤、鈕扣、四合扣、鉚釘、汽眼、工字扣等輔料用錯(cuò),而導(dǎo)致成衣成次品。
4、對(duì)各類機(jī)臺(tái)設(shè)備每天要督促員工清潔保養(yǎng),對(duì)特種設(shè)備必須專人使用,所有上機(jī)人員必須做到先培訓(xùn)后上崗。不得隨意調(diào)動(dòng)設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)。
5、必須保證工作區(qū)域的整潔,垃圾入簍,不油污衣物,進(jìn)行文明生產(chǎn)。及時(shí)清理不用的物品,待用物料必須擺放整齊。
尾檢:
1、 在每款總檢前,須就檢查要點(diǎn)開查驗(yàn)要求會(huì)議,按工藝要求嚴(yán)格操作.
2、 每款結(jié)束后接受客戶查驗(yàn),如果有問題導(dǎo)致翻箱,尾檢罰50元/款,
3、 如生產(chǎn)車間交過來的成衣線頭多,有權(quán)拒收,改善后再接受,若中途沒提及而導(dǎo)致客戶就此問題翻箱,則尾檢和主管負(fù)責(zé)。
4、 每款結(jié)束后接受客戶查驗(yàn),一次性通過, ,獎(jiǎng)尾檢30元。
5、 必須保證工作區(qū)域的整潔,垃圾入簍,不油污衣物,進(jìn)行文明生產(chǎn)。及時(shí)清理不用的物品,待用物料必須擺放整齊。
整燙:
1、在每款整燙之前,須就整燙要求和要點(diǎn)召開整燙要求會(huì)議,按要求嚴(yán)格操作。
2、確保燙臺(tái)清潔,燙臺(tái)布干凈整潔。必須保證工作區(qū)域的整潔,垃圾入簍,不油污衣物,進(jìn)行文明生產(chǎn)。及時(shí)清理不用的物品,待用物料必須擺放整齊。服從分配、努力完成本職工作。
3、整燙時(shí)做到平服、不起光、不燙傷、不起皺痕,按有關(guān)技術(shù)要求來做。若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)剔出并匯報(bào)。
4、要配合成品因洗水等原因不符制單尺寸,須根據(jù)實(shí)況,橫拉或直燙好。
5、愛護(hù)好設(shè)備,節(jié)約水、電、氣。
包裝:
1、在每款包裝前,須要求主管或業(yè)務(wù)部提供正確的包裝要求、方法,輔料卡,嚴(yán)格按制單要求正確操作,如果違規(guī)操作造成翻箱或中途發(fā)現(xiàn)翻改,負(fù)責(zé)翻箱產(chǎn)生的費(fèi)用。
2、按要求嚴(yán)格操作紙箱書寫準(zhǔn)確無誤,工整干靜。
3、發(fā)現(xiàn)有用錯(cuò)價(jià)格牌、分碼錯(cuò)誤、裝箱數(shù)與要求不同等其它原因而導(dǎo)致就包裝問題翻箱,責(zé)任人罰50元,主管罰30元。
4、每天上班前、下班后清潔工作區(qū)衛(wèi)生。必須保證工作區(qū)域的整潔,垃圾入簍,不油污衣物,進(jìn)行文明生產(chǎn)。及時(shí)清理不用的物品,待用物料必須擺放整齊。
5、大貨完成包裝后,二日內(nèi)必須將所有物料清理退庫(kù),所有不能走的大貨按正確包裝好,制用清單入大倉(cāng)庫(kù)。
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