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職場(chǎng)中如何與老板和諧相處
職場(chǎng)中如何與老板和諧相處?職場(chǎng)只有兩種人，老板與員工。而在職場(chǎng)中，有許多人因?yàn)榕c上司相處得不和諧，寧可放棄熟人熟地而去一個(gè)人生地不熟的地方從零開(kāi)始。那么，如何避免這種情況，與上司處好關(guān)系呢?下面就和小編一起看看吧!
與老板相處的原則
一、不要當(dāng)"應(yīng)聲蟲(chóng)"。對(duì)上司發(fā)表的觀點(diǎn)，一定的附合是必要的，但是也應(yīng)有自己的獨(dú)立見(jiàn)解。如果自己毫無(wú)主見(jiàn)和個(gè)性，上司只會(huì)當(dāng)你是一個(gè)馴服的工具，對(duì)你只會(huì)使用而不會(huì)重用。
二、難得糊涂。上司碰到比自己能力強(qiáng)的下屬時(shí)，往往會(huì)有一些疑心病，會(huì)有所提防。他們總希望下屬是比自己差一截，這樣他們才能顯示出自己的權(quán)威。因此，當(dāng)你的能力超過(guò)上司時(shí)裝裝糊涂，即使自己十分清楚的問(wèn)題，也不妨多請(qǐng)教上司。
三、使上司倚重你。對(duì)待上司的最佳境界就是使上司覺(jué)得不能沒(méi)有你。要協(xié)助上司完成其事業(yè)上的目標(biāo)，讓他認(rèn)為你是他完成任務(wù)最有力的助手，別人難以取代，這是主要的策略。
四、不要直接否定上司原來(lái)的想法。提建議時(shí)，尊重上司意見(jiàn)。對(duì)上司的工作提建議時(shí)，盡可能謹(jǐn)慎一些。對(duì)于整體工作的意見(jiàn)，即使不同意，也不可直接否定，可用一些側(cè)面的辦法來(lái)讓他接受你的建議，間接否定上司的觀點(diǎn)。
五、不能只會(huì)討好而無(wú)所作為。單純只會(huì)奉承恭維上司，而他交代的工作卻一件都不能讓他滿意，不堪重用，周圍的人對(duì)你評(píng)價(jià)不高，上司是不會(huì)重用你的。
六、保持一定的距離。你可以了解上司工作中的性格、作風(fēng)和習(xí)慣，但對(duì)他個(gè)人生活中的事情則不必過(guò)多了解。要了解上司的意圖和主張，但不要事無(wú)巨細(xì)地了解他每一個(gè)行動(dòng)步驟和方法措施的意圖，否則他就會(huì)覺(jué)得你有企圖，就會(huì)提防你了。
職場(chǎng)中如何與老板和諧相處
1、汪洋的煩惱
汪洋在某跨國(guó)企業(yè)工作了二十余年，為公司帶來(lái)了豐厚的利益，如今坐的是第二把交椅的位置，公司里的很多人都唯他馬首是瞻，一把手反而沒(méi)在大家心中建立起太高的威信。按理說(shuō)汪洋應(yīng)該要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨，可是這段日子他過(guò)得卻不怎么風(fēng)調(diào)雨順。
原來(lái)自己提出的方案總能受到一把手的認(rèn)可，如今一把手卻總是壓著自己的方案不實(shí)施，駁回的理由也挺莫名其妙的，說(shuō)什么要穩(wěn)妥起見(jiàn)，這種情況在原來(lái)可是從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的啊!汪洋思前想后，總也想不明白，最后沒(méi)辦法，只好辭職走人。
分析：從這個(gè)案例我們很清楚的看到是汪洋本人沒(méi)有擺正自己的位置，沒(méi)有處理好與上司之間的關(guān)系，那么到底該如何做呢?
2、劉邦為什么喜歡貪污的蕭何
《后漢書(shū)》中記載著這么一個(gè)有關(guān)蕭何的故事：某一年英布造反，劉邦決定御駕親征，蕭何奉命在漢中籌集糧草，安撫百姓，以解決后顧之憂。但劉邦卻沒(méi)怎么解憂，他多次派密使監(jiān)視蕭何在漢中的一舉一動(dòng)。
這時(shí)候有人提醒蕭何：你就要大禍臨頭了，皇上認(rèn)為你在漢中深得民心，害怕你的名望超過(guò)他，以后謀朝篡位，你還不趕快干點(diǎn)壞事兒自毀名節(jié)，消除皇上的疑慮?蕭何恍然大悟，于是向百姓胡亂收取捐稅，大有將壞事兒進(jìn)行到底之勢(shì)。結(jié)果百姓恨蕭何恨得牙根兒癢癢，劉邦聽(tīng)到密使的回報(bào)后，這才打消了顧慮。
分析：試分享，為什么劉邦會(huì)對(duì)蕭何有顧忌呢?
職場(chǎng)中如何與老板和諧相處幾個(gè)要點(diǎn)
一、工作認(rèn)真
沒(méi)有老板會(huì)喜歡敷衍的員工，請(qǐng)你來(lái)就是為了工作的，工作認(rèn)真表現(xiàn)到很多方面，具體到；
1、上班要盡量早一點(diǎn)
也許自己所在的單位，對(duì)遲到考勤方面沒(méi)有什么特別的要求，但我們決不能隨便地放松自己，每天不是遲到或者就是早退，并總認(rèn)為沒(méi)人注意到自己的出勤情況，或者認(rèn)為單位對(duì)這方面沒(méi)有嚴(yán)格要求等。
其實(shí)不然，您在公司的一舉一動(dòng)，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢!如果您每次上班總能提前幾分鐘到公司，您的上司就會(huì)認(rèn)為您非常重視這份工作。
2、做事要積極主動(dòng)
一旦老板給自己分配任務(wù)時(shí)，如果能做到接到工作立刻動(dòng)手，并能迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成地完成的話，您的老板一定是開(kāi)心的，因?yàn)榉磻?yīng)敏捷給人的印象是金錢買不到的。另外在做事情的過(guò)程中，不能消極等待，存在著太多的希望和幻想。千萬(wàn)別期盼所有的事情都會(huì)照自己的計(jì)劃而行。相反，你得時(shí)時(shí)為可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤做準(zhǔn)備。
3、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)
每一個(gè)老板都希望自己的職員能非常熟悉和了解業(yè)務(wù)知識(shí)，這樣才能確保開(kāi)展工作時(shí)得心應(yīng)手，因此我們必須具有豐富的知識(shí)，才能完成上司交給你的工作。這些工作所需的知識(shí)與學(xué)校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)有很大差異。它需要的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、對(duì)上司忠心
人有旦夕禍福，哪個(gè)上司也不希望下屬在自己落難的時(shí)候做出墻倒眾人推、樹(shù)倒猢猻散的事來(lái)，因而，如果你認(rèn)為現(xiàn)任上司還不錯(cuò)，那么就不要朝秦暮楚了。
1、不在別人面前說(shuō)上司的壞話
俗話說(shuō)沒(méi)有不透風(fēng)的墻，人們?cè)诎阎赖囊恍┟孛芨嬖V另一個(gè)人的時(shí)候，通常會(huì)說(shuō)你可別告訴別人啊，而聽(tīng)的那個(gè)人也會(huì)鄭重其事地點(diǎn)頭答應(yīng)著，但是一轉(zhuǎn)身就告訴了其他人。因此一傳十，十傳百，說(shuō)不準(zhǔn)就傳到了上司的耳朵里。
2、謙遜好學(xué)
主動(dòng)請(qǐng)上司指出自己工作中的不足，對(duì)上司的指點(diǎn)表現(xiàn)出一種如飲甘霖醍醐灌頂?shù)膽B(tài)度，上司就會(huì)認(rèn)為你孺子可教也。有的人認(rèn)為上司對(duì)自己工作中的指點(diǎn)是找麻煩、刁難，更有甚者認(rèn)為上司的工作能力還不如自己，干脆退位讓賢算了，這些都是職場(chǎng)心理的陷阱，是挖個(gè)坑自己往里面跳的愚蠢舉動(dòng)。
3、正確的心態(tài)認(rèn)識(shí)上司的不足
上司不如自己非常正常。所謂術(shù)業(yè)有專攻，上司不是上帝，他不是萬(wàn)能的。上司只需要在上司能力方面比你強(qiáng)就可以了�？陀^想一想上司真的不如你嗎?上司有時(shí)候故意示弱，以此探究下屬的真才實(shí)學(xué)，滿足下屬的成就感和自豪感，從而達(dá)到激勵(lì)下屬的目的。如果你因此以為上司草包一個(gè)，對(duì)之不屑一顧，那么最終倒霉的就會(huì)是你。
三、表現(xiàn)自己要有分寸
以對(duì)于辦公室職場(chǎng)里的人來(lái)說(shuō)，既要接近上司又不能近到讓上司覺(jué)得你令他沒(méi)有安全感。那么，怎么才能成為上司的心腹而不是心腹之患呢?
第一，千萬(wàn)不要讓上司覺(jué)得你對(duì)他而言是一種危險(xiǎn)的存在，成為上司升遷路上的絆腳石。俗話說(shuō)禍起蕭墻，堅(jiān)實(shí)的堡壘最容易從內(nèi)部攻破。
在職場(chǎng)中一個(gè)拳握上司秘密的人，一個(gè)參與過(guò)上司陰謀的人，都是危險(xiǎn)的人。這種人的結(jié)局無(wú)外乎兩個(gè)：東窗事發(fā)，你和上司一起滾蛋;在東窗事發(fā)之前，你成了上司的炮灰。
第二，自己要懂得激流勇退，見(jiàn)好就收。如果與上司的關(guān)系漸漸向伴君如伴虎方向發(fā)展了，那么干脆主動(dòng)請(qǐng)辭，別給上司這只老虎拿你開(kāi)刀的機(jī)會(huì)。
以上就是筆者給個(gè)人職場(chǎng)朋友的一點(diǎn)小小的建議，希望對(duì)大家有所幫助。
總結(jié)
毫無(wú)疑問(wèn)，和上司叫板需要勇氣。如果你同時(shí)還不希望被解雇的話，就更需要智慧。
比如一位中層經(jīng)理人，讓我們叫她勞拉，她在一家很大的金融公司工作。有一天勞拉接到老板漢克起草的一份兩頁(yè)長(zhǎng)的計(jì)劃書(shū)。她認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃很有可能增加成本、或者會(huì)引起客戶和員工不滿，總之不切實(shí)際，而且無(wú)法實(shí)施。當(dāng)然，既然已經(jīng)在公司內(nèi)部“混”到中層，勞拉還是有一些商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的，她明白這是一份來(lái)自老板的計(jì)劃書(shū)，因此她必須謹(jǐn)慎對(duì)待。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，勞拉意識(shí)到在和老板碰撞以前需要進(jìn)行“冷處理”。她過(guò)了一天之后才采取行動(dòng)(但實(shí)際上她已經(jīng)選擇了錯(cuò)誤之路)。第二天早上，勞拉來(lái)到老板的辦公室，告訴他這個(gè)計(jì)劃書(shū)不切實(shí)際，無(wú)法執(zhí)行�！安豢赡�，你盡管按此去做吧。”老板回答道�！拔艺J(rèn)為應(yīng)該重新考慮�！眲诶瓐�(jiān)持自己的意見(jiàn)。而老板的回答是“不行”，沒(méi)有任何商量余地。勞拉事后反省自己，她的舉動(dòng)在一開(kāi)始就讓老板有了防備之心。實(shí)際上，她讓老板感覺(jué)到自己似乎不夠資格管理這一切。她明白自己應(yīng)該選擇另外一種方式。
這次，她在仔細(xì)看完報(bào)告之后，立刻就走進(jìn)老板辦公室，詢問(wèn)老板能否為此項(xiàng)計(jì)劃書(shū)召開(kāi)一次會(huì)議，以便讓她自己和同事都能更好地理解這個(gè)計(jì)劃的目的和執(zhí)行。老板很樂(lè)意，馬上確認(rèn)開(kāi)會(huì)時(shí)間。勞拉帶著筆記本來(lái)到會(huì)議室，她首先請(qǐng)老板講述公司需要達(dá)到的目標(biāo)，然后在現(xiàn)場(chǎng)提出了很多問(wèn)題，請(qǐng)老板幫助自己澄清對(duì)此計(jì)劃的理解；在確信自己完全理解老板的意圖之后，勞拉在會(huì)上用自己的話重新勾勒了公司所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(這樣有助于讓老板理解勞拉已經(jīng)完全理解自己的目標(biāo))。
然后勞拉提出希望補(bǔ)充一些新建議，并愿意加班在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交給大家討論。老板同意了。這樣，他們的故事就換了一個(gè)結(jié)尾，老板最后采用了勞拉的計(jì)劃書(shū)，并讓公司貫徹實(shí)施。
以下一些建議就是我們從勞拉的故事中總結(jié)出來(lái)的，如果你們能夠從中吸取自己所需，就會(huì)幫助你贏取和老板“叫板”時(shí)的勝利。
1、不要直接說(shuō)出你不同意老板的意見(jiàn)，包括不要使用“但是”一詞(很多人以為這個(gè)詞會(huì)比較婉轉(zhuǎn)表達(dá)自己的不同意見(jiàn))，因?yàn)檫@個(gè)詞帶來(lái)的否定意思已經(jīng)眾所周知。你可以使用“我建議”這個(gè)詞來(lái)代替，在此類交談中，這是一個(gè)很有魔力的詞，因?yàn)闆](méi)有老板會(huì)對(duì)一項(xiàng)“建議”頭發(fā)倒豎。
2、不要讓你的判斷鋒芒畢露，不要立刻就遞上一份新的建議書(shū)。最好的方法是要求開(kāi)一個(gè)短小的會(huì)議討論老板的目標(biāo)。
3、要在會(huì)議上請(qǐng)老板闡述目標(biāo)，并確信自己完全理解。然后提出一系列更深刻的問(wèn)題，并告訴老板自己愿意就此進(jìn)行思考，愿意在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一些補(bǔ)充。
4、要將自己的建議和老板最關(guān)心的目標(biāo)緊密契合，在新的建議書(shū)中，可以沿著老板某些腳印和路線圖前進(jìn)和創(chuàng)新。記住，你的目的只是要提出自己的想法，并讓它得以實(shí)施，而不是去證明老板是錯(cuò)誤的。
5、要在為新建議書(shū)而舉行的討論會(huì)上為老板提供發(fā)揮才能的空間。要等到老板請(qǐng)自己闡述新建議時(shí)才謙虛地開(kāi)口說(shuō)話。但是一旦輪到你上場(chǎng)，就要以積極、充滿熱情的態(tài)度進(jìn)行闡述。演講要從老板最關(guān)心的目標(biāo)入手，而不是你如何補(bǔ)充了一些新東西。發(fā)言要短小精悍，老板們通常沒(méi)有很多耐心和時(shí)間。
記住，在今天的商業(yè)社會(huì)，一個(gè)被孤立的、獨(dú)自?shī)^斗的貢獻(xiàn)者已經(jīng)成為比恐龍還稀有的動(dòng)物。成功的關(guān)鍵就是，和團(tuán)隊(duì)一起工作，并和這些人做好溝通。工作中我們經(jīng)常需要反駁別人，但是要注意使用一種更積極和有效的溝通方法。以下一些小提示會(huì)有助于加強(qiáng)你在業(yè)務(wù)場(chǎng)合的溝通能力：向上報(bào)告自己所完成的任務(wù)；盡量參加所有你被邀請(qǐng)參加的公司會(huì)議；和公司內(nèi)部以及外部的客戶保持良好互動(dòng)關(guān)系；要求自己的下屬表現(xiàn)優(yōu)異；在同事之間至少要保持一個(gè)好朋友；盡量和同僚們一起參與“團(tuán)隊(duì)演講”；爭(zhēng)取機(jī)會(huì)代表公司參加對(duì)外(面對(duì)客戶)的公開(kāi)闡述和講話。
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