30歲的職場人如何實現(xiàn)質的突破

　　30歲以后的職業(yè)發(fā)展，不應該再是原地踏步、停滯不前的狀態(tài)。要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實現(xiàn)一個比較大的發(fā)展，你應該從30歲開始，好好利用5年時間，著手以下3件至關重要的事情的準備。下面jy135小編為大家收集整理了30歲的職場中人尋求突破的方法，希望能為大家提供幫助!

　　30歲之后：如何實現(xiàn)質的突破

　　第一件事就是完成你的專業(yè)化品牌構建。

　　如何構建你自己的個人品牌。你到了30歲以后，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業(yè)知識成長，永遠只是停留在一個相對低的層次上，而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。我該干什么，適合做什么，此時應該有一個清晰而明確的定位，并利用剩余5年的時間去積累。否則，“35歲現(xiàn)象”一定會在你身上上演。

　　“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在其專著《專業(yè)主義》中也提出了這樣的觀點：“你憑什么勝出?未來能夠牽動世界大勢的，是個人之間的競爭。能否獨霸世界舞臺，鍛造他人無法超越的核心競爭力?你唯一的依恃，就是專業(yè)�！� 你是一流的商務人士，還是一般的上班族?差別就在這里!給自己一個專業(yè)定位，樹立自己的品牌形象，會為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價值的籌碼。我們曾經遇到過5年跳槽13次、接觸過10余個行業(yè)的客戶。假如你也這樣，就毫無專業(yè)性可言了。

　　當然，為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象，你還需要在以下兩個方面做出努力：

　　第一個方面，就是我們在前面提到過的知識結構的問題，要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠一些，成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。你要向這個行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊，并以他們?yōu)槟繕�，作為自己修煉成長的榜樣，一步一步彌補與優(yōu)秀之間的差距。這個時候，在職學習、進修、培訓等等都需要提上日程，學會用新的知識充實自己的頭腦。

　　第二個方面，就是樹立自己在行業(yè)內的影響力。每一個行業(yè)的優(yōu)秀人才，都有自己聚集的圈子。比如哈佛商業(yè)評論網、職業(yè)經理人網、業(yè)務員網等等，都是相關人才聚集的地方。為什么有些人出去講一次課就要好幾萬?為什么有些人能夠用自己的力量推動一個行業(yè)的發(fā)展?原因就是他們的影響力太大了。

　　你要想成為優(yōu)秀的職場人士，也必須像那些最優(yōu)秀的人看齊，樹立在這個行業(yè)內的影響力，用你的思想去影響別人。我們去年遇到一個非常優(yōu)秀的小伙子，至今印象深刻。他是一個印刷專業(yè)的大專生，畢業(yè)之后去印刷廠做銷售�；蛟S在有些人看來，這個專業(yè)、這個職位并沒有什么特殊之處。但正是這樣一個看起來沒有什么含金量的職位，他卻用自己獨特的方式構建著自己的影響力。

　　他給自己定了一個要求：每月都要寫一篇文章，發(fā)表在這個行業(yè)內最具影響力的雜志上。當然，并不是每篇文章都能夠達到發(fā)表的質量，但每個月必須要保證質量寫一篇。這樣做的好處，第一是樹立了你在這個行業(yè)內的影響力;第二，可以讓你形成自己的知識結構。我們前面提過知識結構的問題，這里需要再強調一下。你通過學習、培訓等方式，得到的知識，終究是別人的，不是你自己的。要想形成你自己的知識結構，你需要將這些外來吸收的知識應用到工作實踐中。

　　在實踐的過程中，同樣的知識理論，在不同的情況下，每個人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過程，也就是對你自己在實踐中的感悟和心得進行總結和反思的過程。在這個過程中形成的知識結構，才能真正稱得上是你“自己的”知識。

　　第二件事情，就是把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的管理者(這里指的是中層管理者，也是你的第一個管理者目標)。

　　除了那些對于技術十分熱衷的人，如果你要想在職場上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。有些人會說我不愿意成為一個領導者，我只希望做好自己的份內事，我就滿足了。對于抱有這種想法的人，我只能說很抱歉，這不是你能選擇的。原因很簡單：你25歲的時候，可以做一名基礎員工;30歲的時候，也可以做一名基礎員工;但你到了35歲以上的時候，你如果還只想著做一名基礎員工，那就不太現(xiàn)實了。

　　我們前面提到過“35歲現(xiàn)象”。如果一個已經35歲的人，他的能力還只是局限在基礎崗位上，那么，這樣的人基本上是沒什么價值的(當然，落后的國企及事業(yè)單位除外)。所以，不管你是否愿意，你都必須把職位晉升作為你職業(yè)成長道路上的一個重要目標，并為之付出努力。

　　走上了管理者崗位，是你職業(yè)成長的關鍵一步。以后的發(fā)展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個位子并不是每個人都能夠坐穩(wěn)。蓋洛普曾經做過一項調查，發(fā)現(xiàn)基礎員工之所以離職頻繁，很多時候問題并不在于公司，而是在于其上司——公司的中層管理者。在我們的職業(yè)規(guī)劃咨詢經歷中，也經常遇到這樣的問題：正因為中層管理的不善，而對于下屬員工的發(fā)展與成長造成了非常不利的影響，導致他們職業(yè)發(fā)展無論是在專業(yè)能力上，還是在職業(yè)修養(yǎng)上，均不能得到有效的成長。

　　在這里我們暫且不去討論“中層危機”對于公司的發(fā)展多么多么重要這樣比較宏觀的話題，單純從小處來說，你必須要意識到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運，是你錯誤的管理方式在不知不覺中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。管理者在招聘員工的時候，對于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個旁觀者，我不得不說的是：當你們在抱怨求職者的不忠、素質低下時，你們是否考慮過建立一種良性的人才成長機制，讓每個人都能夠得到成長?

　　你們在抱怨人才短缺的同時，是否考慮過如何去認真地培養(yǎng)人才?很多企業(yè)會說我們培養(yǎng)了，但留不住，到頭來都是為他人做嫁衣，這是一件得不償失的事情，所以對于人才培養(yǎng)也就不那么熱衷了。但問題恰恰出在這里：你為什么留不住人?如果每個公司都不去培養(yǎng)人才，都想吃“現(xiàn)成的”，那么，最終的后果將是：所有的企業(yè)，都將面臨無人可用的境地!

　　當你的成長因為你的上司而受到阻礙的時候，這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”;當你某一天也成為管理者的時候，我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。唯有如此，人才的培養(yǎng)才能進入正循環(huán)，才能夠讓每個人都能夠在職場上找到自己的一席之地。這其中困難多多，但我希望有理想的人能夠不斷努力，慢慢改變這一切。

　　第三件事情，就是找一家成長中的公司，在相對長的時間內，伴隨其成長。

　　在成長的過程中，找一家具有成長潛力和發(fā)展空間的公司，并隨著公司一起成長，是一件非常重要的事情。一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強的成長歷程，對于公司的運營也會有更加深入的理解，你也能夠體會到你的角色在公司成長中的位置和作用。二是在公司成長的過程中，你的價值會有更大的發(fā)揮余地，會更容易展現(xiàn)出來。

　　很多人在找工作時都傾向于尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長，尋找規(guī)模不太大的成長中的公司，其實是更好的一種選擇。因為在成長的過程中，會對于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多的回報。企業(yè)用人，其中最重要的一條就是忠誠度。沒有哪一個企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。

　　不論你現(xiàn)在已經“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時間，為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。當你慢慢變老的時候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生?

　　最后，借用我最喜歡的喬布斯語錄，作為本文的結尾�！叭诉@一輩子沒法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要�！�

　　如魚得水的幾種職場人

　　活氣靈氣之人

　　職場上，領導經常稱呼這樣一些人：不點不通叫“傻氣”，點一下通一下叫“生氣”，一點就通叫“活氣”，不點自通叫“靈氣”，點而不通叫“晦氣”�？梢�，職場上我們追求最高的境界是要讓自己有“靈氣”，但“靈氣”并不是每個人都具備的。只要稍加努力，讓領導“傻氣”“生氣”“晦氣”的職員我們可以避免。所以，職場上一定讓自己做個“活氣之人”，“活氣之人”是通過努力得到的，不需要天賦，只需要有心和用心即可。

　　嘴甜舌巧之人

　　職場上，我們會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：默默無語不善言談的人多數(shù)是企業(yè)普通職員，嘴巴很甜的人多數(shù)成為公司中低層管理員，而那些“能說會道”的人卻是企業(yè)中高層。是的，能成為企業(yè)重要一員，成功的原因當然有很多，但“嘴巴不甜，話不會說”是阻礙我們走向成功的一個重要障礙。我們讀過很多“三寸不爛之舌”的典故，知道“唇舌”的威力。在職場上，人與人之間關系微妙，好事或壞事往往是從嘴巴和舌頭開始的。我們開心時往往“大嘴巴”，不公平時往往“嚼舌頭”。其實，“良言一句三冬暖”，職場上沒有人不喜歡聽“甜言蜜語”。平時不妨對同事、領導嘴巴甜一點，舌頭巧一點，多一句問候，多一點建議，或許使降至冰點的人際關系多些暖意，令良好的人際關系錦上添花，或許還能成為同事和領導的焦點。

　　眼疾手快之人

　　眼為心靈之窗戶，手為行動之利器。每個企業(yè)都不是完美無缺，總有很多問題需要去發(fā)現(xiàn)去解決，很多工作需要高效去完成，但很多職員很懶，認為這些事情與自己無關，看到了也不愿動手。時間一長，便養(yǎng)成了眼過浮云，辦事拖拉的習慣。等到問題“爆出來”的時候，不僅給企業(yè)造成了損失，也往往錯失了一個表現(xiàn)自己才華的良機。試想：一個對身邊的問題視而不見，一個眼高手低的職員，怎能得到同事認同及領導認可？聰明的職場人，往往感謝那些職場懶人給了他們施展才華的機會。所以，只要你工作一天，就要“眼里要有物，手里要有活”。

　　狡而不滑之人

　　現(xiàn)實中，一個人太狡猾了沒人信，一個太老實的人被人稱之為“蠢”。職場上也如此：老實人，老板通常會把他放在身邊用，雖然是給予一些重要的工作，但可塑性不大，所以重用的機會不大；太狡猾的人，雖然為公司創(chuàng)造一些財富，讓老板高興和欣賞，但也處處堤防。所以，讓人放心，又為老板賺錢的“狡而不滑”的人，當然是老板的首選！

　　健而善忘之人

　　身在江湖，身不由己。在職場上，有誰真正順心如意？有誰不受到同事的抱怨上級的批評？一篇很有趣的文章說：魚有7秒鐘的記憶，過了7秒就會忘記以前的事情。是的，職場上每個人，不可能像魚一樣健忘，但若只記得痛苦，只記得抱怨，可能隨時隨地變成一只“炒魷魚”。有時候，像魚一樣適時健忘，甩掉沉重的包袱，是一件好事。

　　職場誤區(qū)

　　1、誤區(qū)一、定位會使自己變得僵化。其實定位不是靜態(tài)的，而是動態(tài)的事情，當自我發(fā)生重大變化，當外部環(huán)境發(fā)生重大變化的時候，都需要重新定位。

　　2、誤區(qū)二、定位，很多想要的會得不到。我們要的很多，要做技術還要做管理，要有挑戰(zhàn)還要休閑，人們擔心定位會讓自己受到限制。其實定位并不是確定一個固定的位置，而是確定和目標的距離，你可以確定多種目標，只是你要知道自己距離各種目標的遠近程度，要知道達到目標需要怎樣的努力。

　　3、誤區(qū)三、定位讓自己失去機會。這個誤區(qū)尤其體現(xiàn)在畢業(yè)生身上，如學生經常到處投放簡歷，甚至發(fā)給誰了都不知道，學生會取得很多的證書，認為這樣得到的機會更多；其實，這樣的漫天撒網更可能耗費你的時間和精力，而沒有獲得實質性的機會。

　　4、誤區(qū)四、定位，應該讓旁觀者來做，自己定位不準確。其實，真正知道自己想要什么、喜歡什么、習慣做什么的是自己，領導、同事、朋友、家長都只能提供參考意見，并不能真實地了解你的“心”，所以在定位這個問題上，首先要自己了解自己，可以借助別人的幫助。

　　論職場人的職業(yè)素質

　　混職場該有的職業(yè)素質是職場人必須要具備的，你了解職場人應該具備哪些職業(yè)素質嗎？職場人想要在職場中脫穎而出，想要與他人不同，必備的職業(yè)素質十分重要。

　　1.要有團隊意識

　　每個公司都要求員工注重團隊協(xié)作精神，這也是公司重要的文化價值。公司都是希望員工可以把個人的努力與團隊目標結合起來，成為一名優(yōu)秀的團隊成員。

　　剛剛畢業(yè)的學生們，總是抱著各種心態(tài)，想要展露頭腳，出現(xiàn)個人英雄主義。還有一些員工往往會短期內通過自己的努力實現(xiàn)目標，在同事跟領導面前狂傲，不尊重公司守則。這種員工即使成績在優(yōu)異，最后也是會被企業(yè)淘汰的。

　　2.要有應變能力

　　企業(yè)需要高度有應變能力，靈活的人才。認真聽，仔細看，講清楚，這種價值是不可估量的。常常在面試的時候，面試官會考你的應變能力。這時候要保持一顆平常心，不要慌亂，思路整理清晰，大膽的說出自己的觀點。往往這時候考官想聽到的不是答案是什么，而是你在遇到一些問題時候的應聘能力跟邏輯思維能力。

　　3.敬業(yè)精神

　　在企業(yè)當中敬業(yè)精神是不可或缺的，有敬業(yè)精神，其他素質是可以培養(yǎng)的。畢業(yè)生想要適應職場新環(huán)境，就要有明確的工作目標跟工作責任心，踏實、有效的去完成自己的本職工作。工作態(tài)度決定了工作成果，好的工作態(tài)度在職場中更加讓人信賴。

　　4.文化觀念的認同

　　很多大企業(yè)對面試人員會有筆試的性格測試，這就要求畢業(yè)生有良好的性格跟心理素質了。企業(yè)要考察畢業(yè)生是否認同公司的企業(yè)文化、是否能夠融入公司。所以觀念認同也是很重要的。

　　5.良好的道德品質

　　成熟企業(yè)會考慮比較多的是道德品質，強調員工的誠信意識跟奉獻精神、工作責任感等。公司希望員工不論大事小事，原則上是不能馬虎的，一定要認真有責任的去完成工作。

　　6.工作中要有創(chuàng)新思路

　　每個企業(yè)都需要有新鮮血液的注入，需要有創(chuàng)新能力的人，所以擁有創(chuàng)新思路十分重要。要學會把知識活靈活現(xiàn)的運用到工作跟生活中，時刻不忘創(chuàng)新，這樣才會有更多好的觀念跟新思想。

　　最失敗的五種職場人

　　一、高智商低情商的人

　　智商是一種縱向的能力，情商是一種橫向的能力。這種人往往具有很高的才華，卻總是哀嘆英雄無用武之地。

　　一個人的才華是要適應大氣候，創(chuàng)造小氣候，自己為自己才華的施展去積極主動地創(chuàng)造好外部條件，才能更好地施展自己的才能，實現(xiàn)自己的抱負。

　　二、不自信的人

　　自信是面對別人否定與譏諷的坦然。自信的人不怕別人否定自己，真正的尊嚴是不怕被踐踏的。所以，自信的人能夠客觀地看待和評價周圍的人和事。相反，不自信的人總是把別人善意的批評視為一種攻擊，對外界的人和事物敏感而脆弱，非常容易做出過激的反應。

　　三、不識人情世故的人

　　我這個朋友就是這么個怪人，他不是小氣，而是真的不懂這些人情世故。你看他現(xiàn)在，不是又剛剛失去工作嗎?正因為我知道他不在乎這些細節(jié)，我才會把他領到家里來住。

　　四、坐井且不觀天的人

　　一次，參加一個營銷培訓，席間，有位參加培訓的聽眾和培訓老師談起了中國營銷界誰最厲害這個話題，該聽眾順便列舉了幾位中國頗有代表性的人物。誰知，該老師卻頗不以為然，甚至對這幾位著名的老師嗤之以鼻。

　　這種人往往比較敬業(yè)，然而性格卻天生執(zhí)拗。要么，只顧低頭拉車，從不抬頭看路，要么孤芳自賞、自囿一隅卻仍然自我陶醉。坐井且不觀天!

　　五、內心封閉的人

　　這種人平時看起來左右逢源，和周圍同事的關系打得一片火熱。然而，當你和他(她)兩個人相處的時候，你會發(fā)現(xiàn)，很難有深入的交流。因為，他(她)心靈的大門是緊閉的，幾乎從來不向別人敞開。

　　這樣人并不能說是城府很深，而往往是對別人缺少信任或者受過什么傷害。所以，看起來性格非常外向，其實卻是一種外延型的外向，而非內涵型外向。無法敞開心扉與人交流的人，不但無法了解和認知別人，而且也無法讓別人了解和認知他(她)自己，這樣的人幾乎沒有朋友。

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