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優(yōu)秀員工評選方案怎么寫

時(shí)間:2022-03-30 09:51:13 職場 我要投稿
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優(yōu)秀員工評選方案怎么寫

  每個(gè)公司都會(huì)在一定的時(shí)間段評選優(yōu)秀的員工。那么,優(yōu)秀員工的評選方案怎么寫呢?下面jy135小編為大家整理了優(yōu)秀員工的評選方案范文,歡迎閱讀!

優(yōu)秀員工評選方案怎么寫

  優(yōu)秀員工評選方案怎么寫

  優(yōu)秀員工評選方案范文

  “優(yōu)秀部門干部”、“優(yōu)秀員工”評比辦法

  良好的發(fā)展成就凝聚了公司廣大員工辛勤的汗水,離不開一線員工在平凡崗位上的默默奉獻(xiàn)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn),提高員工的工作積極性和工作效率,全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績,激發(fā)公司員工團(tuán)結(jié)向上的精神,有效地激勵(lì)工作優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,形成人人爭當(dāng)先進(jìn),人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,經(jīng)研究決定,在公司內(nèi)部開展評選季度“優(yōu)秀部門干部”、“優(yōu)秀員工”活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:

  一、參選對象

  主要針對公司所有人員。

  二、評選原則

  評選原則為“公開、公平、公正”。主要對季度工作情況各方面進(jìn)行綜合排名排序。

  三、優(yōu)秀員工的評選方法

  1、本季度出勤率為全勤。

  2、對本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  3、對公司忠誠,對同事團(tuán)結(jié),對主管尊重,對客人禮貌。

  4、個(gè)人生活表現(xiàn)良好,無不良嗜好。

  5、本季度無懲處記錄。

  6、創(chuàng)造性的開展工作,給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益,或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。

  7、重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。

  8、得到本部門70%以上人員的認(rèn)可,得到相關(guān)部門50%以上人員的認(rèn)可。

  四、優(yōu)秀部門干部評選辦法

  1、必須達(dá)到優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)

  2、團(tuán)結(jié)同事:協(xié)助相關(guān)部門的同事完成工作,同事間相互團(tuán)結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。

  3、對公司做出的貢獻(xiàn):為公司創(chuàng)造價(jià)值、帶來利益、對公司發(fā)展有一定影響,主動(dòng)向公司提出合理化建議并被采納,能給公司帶來一定效益;

  4、能站在為公司負(fù)責(zé)的角度考慮問題,遇到問題不推三阻四,推卸責(zé)任。

  5、能很好的團(tuán)結(jié)好本部門員工,并做好和其他部門的溝通工作。

  6、工作能力:工作執(zhí)行能力強(qiáng),處理問題靈活,表達(dá)溝通好;

  7、工作原則:工作責(zé)任心強(qiáng),做到言行一致,原則性是否強(qiáng);

  8、對公司的忠誠度:人品正直,對公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密,忠于公司;

  五、年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門干部評比標(biāo)準(zhǔn)

  1、至少一次被評為季度最佳員工或班組長。

  2、保持積極的工作態(tài)度,對公司有忠誠度并有奉獻(xiàn)精神。

  3、全年無警告以上懲處。

  4、對本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。

  六、優(yōu)秀部門干部評選流程:

  1、每季度最后一個(gè)月的20號前,綜合事務(wù)部查詢所有管理人員的考勤記錄,將符合要求的人員名單上報(bào)至綜合事務(wù)部辦公室主任處,公司所有管理人員投票表決。表決推薦出二名提名人名單后,綜合事務(wù)部上報(bào)至總經(jīng)理處,由總經(jīng)理依據(jù)《管理人員審核表》進(jìn)行“優(yōu)秀部門干部”選拔,最終競選出一名優(yōu)秀部門干部進(jìn)行公示;

  2、公示無異議后,選出的該名管理人員將獲得:優(yōu)秀部門干部獎(jiǎng)勵(lì),給予現(xiàn)金200元獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、新進(jìn)入公司的人員試用期滿后,轉(zhuǎn)正首季度內(nèi)不參加優(yōu)秀部門干部評定,有顯著業(yè)績的.或?qū)居兄卮筘暙I(xiàn)的,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)申請后可以參加該項(xiàng)評定。

  4、優(yōu)秀部門干部實(shí)行季度管理,一季度(三個(gè)月)評定一次。

  七、優(yōu)秀員工評選流程:

  a.每季度最后一個(gè)月的20號前,綜合事務(wù)部查詢所有人員考勤記錄,將符合要求的人員名單上報(bào)至各部門直屬負(fù)責(zé)人處,由各部門負(fù)責(zé)人依據(jù)《員工審核表》進(jìn)行“優(yōu)秀員工”提名后,部門所有員工投票表決。表決后各部門按5:1的比例(五名員工中競選出一名)推薦提名人至綜合事務(wù)部。若人數(shù)不足5人的部門,則依據(jù)《員工考核表》推薦一名優(yōu)秀員工;

  b.綜合事務(wù)部將名單及考核表匯總,報(bào)總經(jīng)理審批。由綜合事務(wù)部辦公室主任及總經(jīng)理依據(jù)《員工考核表》對提名人員進(jìn)行打分,打分完成由綜合事務(wù)部對提名員工所有分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,取平均值后進(jìn)行人員排名。

  c.排名結(jié)束后,交總經(jīng)理審核。審核完成,由綜合事務(wù)部將第一名排名者進(jìn)行公示。

  3、公示無異議后,選出的優(yōu)秀員工將獲得:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),給予現(xiàn)金150元獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、新進(jìn)入公司的人員試用期滿后,轉(zhuǎn)正首季度內(nèi)不參加優(yōu)秀員工評定,有顯著業(yè)績的或?qū)居兄卮筘暙I(xiàn)的,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)申請后可以參加該項(xiàng)評定。

  5、優(yōu)秀員工實(shí)行季度管理,一季度(三個(gè)月)評定一次。

  八、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)

  對通過公示后員工,公司將授予其“優(yōu)秀部門干部”、“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號,將其風(fēng)采展示于公司光榮榜上,并授予“榮譽(yù)獎(jiǎng)狀”。

  評選“優(yōu)秀部門干部”、“優(yōu)秀員工”活動(dòng)為公司全體人員提供了更為廣闊的競爭平臺和發(fā)展空間,更加有利于提高工作積極性。各部門要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,積極組織工作人員參與評選活動(dòng),公司綜合事務(wù)部要加以貫徹落實(shí),在公司內(nèi)部形成一種“比貢獻(xiàn)、爭名次、創(chuàng)佳績”的良好氛圍,以進(jìn)一步推動(dòng)公司的持續(xù)、快速發(fā)展。

  九、本辦法經(jīng) 2016年 月 日總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后開始試行。

  十、本辦法由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  附表:《員工考核表》

  管理人員考核表

姓名

 

部門

 

職位

 

考核期

 

考核項(xiàng)目

評分標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)

準(zhǔn)

評 分

計(jì)

自評

部門員工評議

分管領(lǐng)導(dǎo)評議

 

 

態(tài)

 

 

40

責(zé)

顧全大局,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),勇于承擔(dān)

12

       

關(guān)心集體,有責(zé)任心,樂意接受任務(wù)

11

       

尚有責(zé)任心,基本能按時(shí)完成任務(wù),做好本部門工作

8

       

工作較為被動(dòng),時(shí)有推諉

6

       

不浪費(fèi)時(shí)間,不畏辛苦,完成工作好

12

       

守時(shí)守規(guī),不偷懶,積極勤奮工作

11

       

需督促,勉強(qiáng)按時(shí)完成工作

8

       

經(jīng)常脫崗,交辦工作不力,私事重于工作

6

       

理解和認(rèn)同公司的價(jià)值觀,自愿溶入并努力

8

       

對工作和責(zé)任保持飽滿的熱情

7

       

不做有損于公司利益的事,不說有損于公司形象的話

4

       

自我意識重,只求獲得,不講奉獻(xiàn)

2

       

誠信度

品德兼優(yōu),言出必行

8

       

言行一致,信譽(yù)好

7

       

誠實(shí),行為規(guī)范

4

       

不夠誠實(shí),不能實(shí)事求是

2

       

 

 

 

 

能力

 

 

 

 

60

執(zhí)行力

快速領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

12

       

執(zhí)行上情下達(dá),下情上報(bào)的渠道暢通、及時(shí)

11

       

基本做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)

8

       

完成任務(wù)或指標(biāo)勉強(qiáng)

6

       

原則性

敢于堅(jiān)持原則,秉公處事,以公司利益為重

12

       

原則性強(qiáng),按制度辦事

11

       

尚有原則性,但不能正視問題

8

       

礙于情面,不敢堅(jiān)持原則

6

       

處事能力

領(lǐng)導(dǎo)本部門快速協(xié)調(diào)和解決一切問題,協(xié)調(diào)合作能力強(qiáng)

12

       

能按規(guī)定處理、按時(shí)完成工作任務(wù),協(xié)調(diào)合作能力好

10

       

在督促下被動(dòng)處理事務(wù),協(xié)調(diào)合作能力一般

8

       

理解力差,經(jīng)常無法處理好事務(wù),溝通困難

6

       

工作效率

高質(zhì)量,快速度完成各項(xiàng)任務(wù)

12

       

能分清主次,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)

11

       

督促下可按時(shí)完成任務(wù)

8

       

工作不分主次,效率低,經(jīng)常完不成任務(wù)或出錯(cuò)率高

6

       

綜合管理

有創(chuàng)新精神,很好理解工作任務(wù)要求,提出合理化建議,有創(chuàng)效益能力

12

       

管理到位,工作效率高

10

       

按部就班,保證工作正常

8

       

需上級督促,難以維持部門運(yùn)作正常

6

       

合 計(jì)

100

       

出勤獎(jiǎng)懲記錄

遲到

早退

事假

病假

超假

曠工

獎(jiǎng)勵(lì)

處懲

計(jì)分

加扣分

                 
                                       

  實(shí)得分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì): 分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)人: 綜合事務(wù)部簽字:

  被考核人簽字: 考核領(lǐng)導(dǎo)簽字: 考核結(jié)果公布日期:

員工考核表

姓名: 部門:崗位: 考評日期:

         

評價(jià)因素

對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)

評價(jià)尺度

 

優(yōu)

 

工作態(tài)度

A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間。

5

4

3

2

1

 

B.對工作持積極態(tài)度, 主動(dòng)學(xué)習(xí), 能承擔(dān)額外任務(wù)。

5

4

3

2

1

 

C.無任何違紀(jì)現(xiàn)象, 并能主動(dòng)要求他人遵守紀(jì)律, 出勤率100%。

5

4

3

2

1

 

D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。

5

4

3

2

1

 

工作能力

A.正確理解工作內(nèi)容,制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。

5

4

3

2

1

 

B.不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。

5

4

3

2

1

 

C.及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進(jìn)行。

5

4

3

2

1

 

D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。

5

4

3

2

1

 

工作效率

A.工作速度快,不誤工期。

5

4

3

2

1

 

B.工作處置得當(dāng),經(jīng)常保持良好成績。

5

4

3

2

1

 

C.工作方法合理,時(shí)間的使用十分有效。

5

4

3

2

1

 

D.工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。

5

4

3

2

1

 

工作面貌

A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。

5

4

3

2

1

 

B.正確認(rèn)識工作目的,采取正確地工作方式。

5

4

3

2

1

 

C.積極努力改善工作方法。

5

4

3

2

1

 

D.不打亂工作秩序,不妨礙他人工作。

5

4

3

2

1

 

工作成果

A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。

5

4

3

2

1

 

B.工作能高質(zhì)量的完成,良率非常高。

5

4

3

2

1

 

C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。

5

4

3

2

1

 

D.工作中熟練程度和技能提高較快。

5

4

3

2

1

 

1. 通過以上各項(xiàng)的評分,該員工的綜合得分是:__________分

 

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是:(選擇其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D

 

A:90分以上 B:80—90分 C:70—80分 D:70分以下

 

2. 考核者意見

 

 

 

考核者簽字:__________________ ______年______月______日

 

 

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