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溝通技巧培訓(xùn)

時(shí)間:2023-07-20 11:55:32 職場(chǎng) 我要投稿

溝通技巧培訓(xùn)[范例15篇]

溝通技巧培訓(xùn)1

  溝通是人與人之間叫我的橋梁,沒(méi)有溝通就沒(méi)有相互交流的平臺(tái)。以前,我總以為有了“禮貌、真誠(chéng)”的態(tài)度,就可以與人們進(jìn)行很好的溝通。直到學(xué)校給我們安排了《高效溝通技巧》這門課程,我才了解到溝通并非那么簡(jiǎn)單,下面是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì):

溝通技巧培訓(xùn)[范例15篇]

  xx博士首先講述了溝通的目的,一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經(jīng)過(guò)溝通是不會(huì)知道的。二是激勵(lì)員工,改善績(jī)效。三是表達(dá)情感,分享挫折與滿足。四是流通信息,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,加強(qiáng)與員工的交流,切實(shí)指引員工的行為,不斷激勵(lì)員工高效的提高工作效率,與員工共享挫折的教訓(xùn)與成功的喜悅,把握工作的持續(xù)、良性的發(fā)展方向。

  溝通的基本問(wèn)題是心態(tài),這要求我們管理者要端正溝通的態(tài)度,絕對(duì)不能有一點(diǎn)自私、自我、自大的心態(tài),要從如何提高工作效能出發(fā),加強(qiáng)與員工的交流。溝通的基本原理是關(guān)心,這要求我們要時(shí)刻關(guān)心員工的成長(zhǎng),隨時(shí)隨地注意員工的狀況與難處、需求與不便、痛苦與傷心,這要求我們管理者要主動(dòng)的和員工進(jìn)行交流,當(dāng)員工出現(xiàn)困難要主動(dòng)支援和主動(dòng)反饋,使整個(gè)溝通管理處于積極的暢通的狀態(tài)。在進(jìn)行溝通時(shí)要注重溝通的方法,考慮溝通對(duì)象的`態(tài)度、知識(shí)、社會(huì)文化背景,正確使用溝通的藝術(shù),排除各種障礙。

  溝通還要注意上下左右溝通的問(wèn)題,與別人溝通的時(shí)候,應(yīng)該是多聽(tīng)少講,至少是聽(tīng)在前面講在后面,要掌握傾聽(tīng)的技巧。當(dāng)上級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí),要仔細(xì)聽(tīng)明白,有一點(diǎn)模糊的及時(shí)詢問(wèn),以便工作正確的執(zhí)行;向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)要將事情講明白,不要膽怯;給下級(jí)下達(dá)任務(wù)時(shí)要學(xué)會(huì)反問(wèn),使下級(jí)正確的理解,這樣才能把事情做得更好。

  溝通除了語(yǔ)言交流之外,肢體語(yǔ)言也是非常重要的一部分。通過(guò)xx教授課程的學(xué)習(xí),也學(xué)到了如何握手、如何遞、接名片………在哪些場(chǎng)合哪些動(dòng)作該做哪些動(dòng)作不該做,這些小小的肢體語(yǔ)言都代表作不同的含義。

  所以,溝通不是一種說(shuō)服,而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現(xiàn)。

溝通技巧培訓(xùn)2

  禁止對(duì)客人說(shuō)“行”或“可以”!

  世界頂級(jí)酒店集團(tuán)麗思卡爾頓(Ritz-Carlton)對(duì)員工提出20條服務(wù)準(zhǔn)則,其中第14條準(zhǔn)則是:告誡員工與客戶以及同事溝通時(shí)注意措辭得體。例如:應(yīng)該說(shuō)“請(qǐng)接受我的道歉”而非“對(duì)不起”;“愿意為您效勞”而非“可以”。為此,前總裁舒爾策曾宣布過(guò)一條著名禁令,禁止說(shuō)“行”或“可以”。

  由此可見(jiàn),在酒店服務(wù)中,溝通是何等重要!

  要與客人建立良好的賓客關(guān)系,就要對(duì)客人有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),正確理解酒店員工與客人的關(guān)系,掌握客人的.心理和與客人的溝通技巧。

溝通技巧培訓(xùn)3

  溝通可以分為語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通,其中語(yǔ)言溝通僅占7%,而非語(yǔ)言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動(dòng)機(jī)的'需要,還可以促進(jìn)人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標(biāo),就需要選擇合適的溝通形式以達(dá)到該目標(biāo)。溝通和管理一樣,沒(méi)有最優(yōu)答案,只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內(nèi)容很廣泛。它包括聽(tīng)話的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說(shuō)服的技巧,談判技巧,團(tuán)隊(duì)溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現(xiàn)代溝通手段。

  其實(shí)溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽(tīng)你對(duì)他說(shuō)關(guān)心的話,贊美的話,感謝的話,認(rèn)同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說(shuō)話,硬碰硬的說(shuō)話只能起到相反的效果。去年過(guò)年回家的時(shí)候我和同學(xué)去商場(chǎng)里買衣服,因?yàn)槭沁^(guò)年買衣服,所以人很多,售貨員都忙不過(guò)來(lái)了,這時(shí)候一位阿姨匆匆忙忙的來(lái)到這邊對(duì)著售貨員大喊:“喂,小姐,我買東西,快點(diǎn),快點(diǎn)過(guò)來(lái)啊你!”她見(jiàn)售貨員沒(méi)什么反應(yīng),不耐煩了,就大聲的敲著柜臺(tái)喊:“售貨員,你耳朵聾?我說(shuō)話你聽(tīng)不見(jiàn)。俊蔽覀?cè)谂赃叾枷胝f(shuō)她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著走了過(guò)來(lái)說(shuō):“對(duì)不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您久等了,您看您要買什么?我給您挑個(gè)合適的!蹦莻(gè)阿姨愣了一下,臉上尷尬的露出一絲笑容:“對(duì)不起,我要買件襯衣,急著趕火車。”如果當(dāng)時(shí)售貨員和顧客針?shù)h相對(duì),那肯定會(huì)發(fā)生爭(zhēng)吵,但這個(gè)售貨員善于控制自己的情緒,所以避免的一場(chǎng)沖突。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態(tài),這樣才會(huì)使你冷靜客觀的看待一件事或一個(gè)人,更好的與別人溝通,交流。

  也正是由于學(xué)習(xí)了這門課程,我才漸漸體會(huì)到原來(lái)人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的第一步。

  人與人之間最寶貴的是真誠(chéng)、信任和尊重。其橋梁是溝通。關(guān)心員工善于聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,充分發(fā)揮其聰明才智與積極性。企業(yè)決策廣泛征求員工的意見(jiàn),參與的員工越多,獲得支持的員工越多。一言堂排斥參與,只有爭(zhēng)議、爭(zhēng)辯、斗智,才能增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),才能集思廣益,才是真正的溝通。

  溝通是從心靈上挖掘員工的內(nèi)驅(qū)力,為其提拱施展才華的舞臺(tái)。它縮短了員工與管理者間的距離,使員工充分發(fā)揮能動(dòng)性,使企業(yè)發(fā)展獲得強(qiáng)大的原動(dòng)力。

  溝通是一門學(xué)問(wèn),也是一門藝術(shù)。說(shuō)溝通是學(xué)問(wèn)是因?yàn)槿魏螠贤ǘ际怯衅浔旧淼哪康,把握住溝通的目的,同時(shí)掌握溝通的要領(lǐng),將相互的理解或者思想表達(dá)出來(lái)是需要練習(xí)和實(shí)踐的;說(shuō)溝通是一門藝術(shù),講的是溝通是技巧,其中包括語(yǔ)言的,非語(yǔ)言的,外部因素,交流雙方對(duì)事件的認(rèn)知度等等。

  溝通的目的`有很多,最淺顯的一個(gè)目的便是信息的傳遞,信息的傳遞包括了單向和雙向傳遞,而此時(shí),信息傳遞的有效性,及時(shí)性,保真度等等都是需要重要考慮的方面;溝通的高一級(jí)別的目的在于溝通的影響性,也就是我們通常所認(rèn)為的去說(shuō)服溝通的一方的行為,思想等。

  有效地改善溝通工作中的溝通并不總是看起來(lái)那么容易,但它卻是一個(gè)工作基礎(chǔ),你可以利用它來(lái)建構(gòu)你的團(tuán)隊(duì),顯示你的領(lǐng)導(dǎo)能力并提供及時(shí)的指導(dǎo)。你需要從基礎(chǔ)出發(fā)來(lái)決定使用如何來(lái)補(bǔ)救工作溝通不順的現(xiàn)狀。當(dāng)信息輸入之后無(wú)法得到輸出時(shí),溝通實(shí)際上就是封閉的。在一部分團(tuán)隊(duì)成員能夠訪問(wèn)到一些確切的信息,其他成員不能的情況下會(huì)出現(xiàn)溝通封閉。管理者的關(guān)鍵性職責(zé)就是提供定期的信息反饋,例如狀況匯報(bào),工作日志,會(huì)議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的、便條。你應(yīng)該提供一個(gè)完整確切的工作信息來(lái)避免團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)錯(cuò)誤的溝通和混亂。另一方面,你應(yīng)該確保你給客戶或其他成員提供了正確的信息,而不是給他們提供過(guò)量的不相關(guān)的或是重復(fù)性的信息。優(yōu)秀的管理者知道如何計(jì)劃他們的溝通工作,了解每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員需要什么類型的信息,并在工作中采用了很廣泛的溝通方式?傊,在工作中我們要善于溝通應(yīng)用溝通才能達(dá)到更好的工作效率。

溝通技巧培訓(xùn)4

  溝通在我們的生活和工作中無(wú)處不在,然而多數(shù)人都只關(guān)注了自己是否溝通,我們通常只關(guān)心這件事“我說(shuō)過(guò)了”,而很少去想別人是否聽(tīng)明白了,所以通常都會(huì)有這樣的困惑,“這件事情我明明說(shuō)過(guò)了,為什么他還是會(huì)出錯(cuò)呢”,其實(shí)這就是溝通的誤區(qū),我們只關(guān)注了溝通,卻忽略了高效。

  一、反思:我說(shuō)話明白嗎

  培訓(xùn)的開(kāi)始,我們做了紙張對(duì)折的游戲,在沒(méi)有任何修飾語(yǔ),并且不允許提問(wèn)的情況下,大家按照口令和自己的理解將紙連續(xù)對(duì)折3次,然后撕掉其中的一角,大家得出的圖形各式各樣。一是說(shuō)明聽(tīng)眾不同,每個(gè)人的理解力是不一樣的。另外就是:我們?cè)诎l(fā)出指令的時(shí)候是否能夠讓所有人都聽(tīng)明白,并且是聽(tīng)出和理解我們的意思是什么。

  例會(huì)是我們經(jīng)常采用的一種溝通方式,也被普遍認(rèn)為是一種有效的傳達(dá)方式,但是這個(gè)游戲充分的證明了,例會(huì)組織者傳達(dá)出的信息如果存在歧義,那么與會(huì)者的.理解也是千差萬(wàn)別的,所以我如果希望別人能夠理解我們的意思,首先需要反思一下自己在說(shuō)話時(shí)是否進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,反復(fù)推敲,把話說(shuō)明白。如果我們沒(méi)有把話說(shuō)明白,那么就先別急著說(shuō)別人。

  二、有效溝通的第一大技巧:同理心

  “溝通最大的問(wèn)題,是在于已經(jīng)溝通好的假象。”——英國(guó)蕭伯納。很多時(shí)候,我們都被已經(jīng)溝通好的假象所蒙蔽。發(fā)訊人將自己原意經(jīng)過(guò)編碼后傳達(dá)出去,收訊人接到信息后,經(jīng)過(guò)自己的想法解碼,然后進(jìn)行反饋。在編碼和解碼的過(guò)程中就存在很大的差異。

  讓我感觸最深的就是例會(huì)。服務(wù)中心每周三召開(kāi)例會(huì),主管會(huì)傳達(dá)一下教務(wù)會(huì)的內(nèi)容,例如上周的培訓(xùn),在主管例會(huì)上培訓(xùn)了財(cái)務(wù)知識(shí),說(shuō)明了今年學(xué)員報(bào)名表變動(dòng)的地方,在本周給員工做財(cái)務(wù)培訓(xùn)時(shí),特意問(wèn)了一下,在場(chǎng)將近70位老師,沒(méi)有一個(gè)人能將變動(dòng)說(shuō)全面,如果說(shuō)沒(méi)有傳達(dá)似乎很冤枉大家,因?yàn)槊總(gè)員工都知道我們的報(bào)名表有變動(dòng),但是如果說(shuō)傳達(dá)很到位又很牽強(qiáng),因?yàn)闆](méi)有一位老師可以完整、準(zhǔn)確的講出所有變動(dòng)。通過(guò)這件事在我以后的工作中需要注意,就是千萬(wàn)不要幫助他人解碼,因?yàn)椤白臃囚~(yú),焉知魚(yú)之樂(lè)”你永遠(yuǎn)也不可能知道別人在想什么,即使自己認(rèn)為很了解這個(gè)人,讓我在以后的工作中,避免妄加揣測(cè)他人的意思。

  三、不同人際風(fēng)格的溝通技巧

  人際風(fēng)格是我們受性格、知識(shí)、環(huán)境、文化影響而形成的一種特性,每個(gè)人在做事,待人接物過(guò)程中都有自己的風(fēng)格,在高效溝通的課程中,將人際風(fēng)格做了詳細(xì)的劃分,以及針對(duì)不同風(fēng)格的人,要采用不同的溝通方法。但是我們通常都喜歡用自己喜歡的方式對(duì)待別人,通過(guò)課程學(xué)習(xí),我了解自己屬于哪一類型的風(fēng)格,不用自己喜歡的方式對(duì)待別人,而要用別人喜歡的方式對(duì)待對(duì)方。我的風(fēng)格類型更偏向“理想型”,這一類型的行為準(zhǔn)則是:容易同情別人的需求,對(duì)別人行為動(dòng)機(jī)比較敏感,在解決人際問(wèn)題時(shí),最能將心比心,設(shè)身處地為他人著想。優(yōu)點(diǎn):為人著想、謙虛、信賴、重質(zhì)量、有幫助性、合作性強(qiáng)。缺點(diǎn):勉強(qiáng)自己、缺乏信心、輕信、太挑剔、過(guò)度關(guān)照。與理想型溝通:強(qiáng)調(diào)對(duì)他的信任與尊重意見(jiàn)、理解并肯定他的存在價(jià)值與付出、專注傾聽(tīng)并給予認(rèn)同、協(xié)助他將想法轉(zhuǎn)為做法。

  其實(shí)不只是上下級(jí)溝通時(shí),我們需要了解領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,在與同事的相處和工作中也可以將同事的做事風(fēng)格進(jìn)行分類,促進(jìn)大家融洽相處,現(xiàn)在已經(jīng)了解了自己的風(fēng)格,那么再將周圍的人進(jìn)行分類,這樣大家的工作就會(huì)非常的融洽。

  通過(guò)這次培訓(xùn),讓我更深刻的體會(huì)到要有一顆追求結(jié)果的心,任何事情不要認(rèn)為我做了就可以了,而忽略了事情的結(jié)果。

溝通技巧培訓(xùn)5

  醫(yī)患關(guān)系是現(xiàn)今比較能吸引眼球的字眼,在各類媒體的出現(xiàn)率較高。近幾年來(lái)當(dāng)它出現(xiàn)時(shí)基本是反映醫(yī)患關(guān)系的緊張、沖突,只有在非典時(shí)期是例外,那個(gè)時(shí)候媒體反映的無(wú)一例外是醫(yī)務(wù)工作者的忘我工作、勇于獻(xiàn)身的事跡和精神。當(dāng)然可以理解即使是標(biāo)榜客觀中立的媒體,其新聞報(bào)道和輿論導(dǎo)向也總是有其現(xiàn)實(shí)需要性的。然而,按照辯證法的觀點(diǎn),事物的發(fā)生發(fā)展都有一個(gè)過(guò)程,醫(yī)德的“敗壞”也不會(huì)是一個(gè)晚上能完成的,所以,當(dāng)醫(yī)生們從非典時(shí)期的“最可愛(ài)的人”突變成了千夫所指的“白狼”,巨大的角色反差使許多人感到不知所措,這在年輕醫(yī)生之中尤其明顯,進(jìn)而使他們感到沮喪、壓力、挫折感。正所謂防民之口勝于防川,辯解是如此的蒼白無(wú)力,更何況面對(duì)占絕大多數(shù)的人群辯解時(shí),你的聲音根本無(wú)人聽(tīng)到。

  你的聲音雖然無(wú)人聽(tīng)到,但這并不能妨礙你的思維。對(duì)醫(yī)患關(guān)系的考慮是每個(gè)參與這個(gè)話題的人必須的一件事,思索的結(jié)果可能使你發(fā)現(xiàn)你的不足、你的無(wú)辜、你的片面偏激。對(duì)自身缺點(diǎn)的分析總是被低估的,醫(yī)方、患方、媒體莫不如此。誰(shuí)都更愿意強(qiáng)調(diào)自己的理由,指責(zé)別人的缺點(diǎn),然而,當(dāng)這種情緒一次又一次的被放大之后,我們就很難能夠聽(tīng)到理性的聲音。這種情緒化的語(yǔ)言、報(bào)道、處理方式妨礙了我們對(duì)事物真相的探究。作為醫(yī)方要考慮的是當(dāng)我們的.醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療手段越來(lái)越進(jìn)步,治愈率越來(lái)越高,醫(yī)院條件越來(lái)越好的時(shí)候?yàn)槭裁窗傩諘?huì)有更多的不滿的聲音;作為患者要考慮的是:你所要求的是不是應(yīng)該由醫(yī)生提供或是醫(yī)生目前能提供的,你所愿意付出的和你想得到的是不是相當(dāng);作為媒體要考慮的是:你所報(bào)道的的確是事實(shí)嗎,你所評(píng)論的做到客觀了嗎,或者至少力爭(zhēng)如此而不是“紙餡包子”這樣以你的個(gè)人意志來(lái)左右欺騙公眾的事情;還有社會(huì)要反思當(dāng)GDP大步前進(jìn)時(shí)醫(yī)療投入有多少。當(dāng)然,我們不必等其他人改變之后再改變自己,讓我們想想今天我們給我們的病人微笑了嗎,我們體會(huì)到了我們的病人躺在手術(shù)床上的心情了嗎。

溝通技巧培訓(xùn)6

  一、 與客戶溝通的原則:

  1、勿呈一時(shí)的口舌之能:

 。1)、如果你逞一時(shí)的口舌之能,會(huì)獲得短暫的勝利之快感但你絕對(duì)不可能說(shuō)服客戶,只會(huì)給以后的工作增加難度;

 。2)、真正的溝通技巧,不是與客戶爭(zhēng)辯,而是讓客戶接受你的觀點(diǎn);

  (3)、你在與客戶溝通時(shí),不要擺出一付教人的樣子,不要好像若無(wú)其事的樣子。

  2、顧全客人的面子:

 。1)、要想說(shuō)服客人,你就應(yīng)該顧全別人的面子,不要一語(yǔ)點(diǎn)破。要給客人有下臺(tái)階的機(jī)會(huì);

  (2)、顧全客人的面子,客人才能會(huì)給你面子;

  (3)、顧全客人的面子,對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不是一件難事,只要你稍微注意一下你的態(tài)度和措辭;

  3、不要太“賣弄”你的專業(yè)術(shù)語(yǔ) :

 。1)、千萬(wàn)要記住,平時(shí)接觸的人當(dāng)中,他們可能對(duì)你的專業(yè)根本不懂;

 。2)、在向客戶說(shuō)明專業(yè)性用語(yǔ)時(shí),最好的辦法就是用簡(jiǎn)單的例子來(lái)比較,讓客戶容易了解接受;

 。3)、在與客人溝通時(shí),不要老以為自己高人一等。

  4、維護(hù)公司的利益:

  (1)、維護(hù)公司的合法利益是每一位員工應(yīng)該做的,在與客戶溝通時(shí),不能以損失公司的利益為代價(jià),博取客戶的歡心;

 。2)、更不能以損失公司或他人的利益,來(lái)?yè)Q取客戶對(duì)個(gè)人的感謝或謀取私利。

  二、與客戶溝通的技巧:

  1、抓住客戶的心:

  (1)、摸透對(duì)方的心理,是與人溝通良好的前提。只有了解掌握對(duì)方心理和需求,才可以在溝通過(guò)程中有的放矢;

 。2)、可以適當(dāng)?shù)耐镀渌,?duì)方可能會(huì)視你為他們知己,那問(wèn)題可能會(huì)較好的解決或起碼你已成功一半。

  2、記住客人的名字:

 。1)、記住客人的名字,可以讓人感到愉快且能有一種受重視的滿足感,這在溝通交往中是一項(xiàng)非常有用的法寶;

 。2)、記住客人的名字,比任何親切的言語(yǔ)起作用,更能打動(dòng)對(duì)方的心。

  3、不要吝嗇你的“高帽子”:

 。1)、人性最深切的渴望就是擁有他人的贊賞,這就是人類有別于其他動(dòng)物的地方;

 。2)、經(jīng)常給客人戴一戴“高帽”,也許你就會(huì)改變一個(gè)人的一生;

  (3)、用這種辦法,可以進(jìn)一步發(fā)揮人的潛能,使戴高帽人有被重視的感覺(jué)。

  4、學(xué)會(huì)傾聽(tīng):

 。1)在溝通中你要充分重視“聽(tīng)”的重要性,你能善于表達(dá)出你的觀點(diǎn)與看法,抓住客戶的心,使客人接受你的.觀點(diǎn)與看法。這只是你溝通成功的一半。那成功的另一半就是善于聽(tīng)客人的傾訴。

  (2)、會(huì)不會(huì)聽(tīng)是一個(gè)人會(huì)不會(huì)與人溝通,能不能與人達(dá)到真正溝通的重要標(biāo)志,做一名忠實(shí)的聽(tīng)眾,同時(shí),讓客人知道你在聽(tīng),不管是贊揚(yáng)還是抱怨,你都得認(rèn)真對(duì)待。

  5、付出你的真誠(chéng)與熱情:

 。1)、人總是以心換心的,你只有對(duì)別人真誠(chéng),客人才可能對(duì)你真誠(chéng);

 。2)、在真誠(chéng)對(duì)待客人的同時(shí),還要擁有熱情;

 。3)、只有那出你的真誠(chéng)與熱情,溝通才有可能成功。

  “真誠(chéng)”是溝通能否取得成功的必要條件。

  6、到什么山上唱什么歌

 。1)、不同的溝通場(chǎng)合需要不同的溝通方式;

 。2)、對(duì)不同人也需要采取不同的溝通方法。

  7、培養(yǎng)良好的態(tài)度

  (1)、只有你具有良好的態(tài)度,才能讓客人接受你,了解你;

  (2)、在溝通時(shí),要投入你的熱情;

 。3)、在溝通時(shí),你要像對(duì)待的朋友一樣對(duì)待你客戶。

  三、入伙期與業(yè)主的溝通

  1、所有管理員必須熟悉辦理入伙過(guò)程中的業(yè)務(wù),

  2、及時(shí)向業(yè)戶解釋入伙資料中業(yè)主提出的問(wèn)題;

  3、在與業(yè)戶溝通過(guò)程中因問(wèn)題解釋不清楚,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),避免與業(yè)主爭(zhēng)論,以免造成負(fù)面影響。

  4、對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題,非管理處的原因,要馬上通知相關(guān)部門進(jìn)行整改,及時(shí)跟進(jìn)整改處理結(jié)論,并將整改結(jié)果給業(yè)主通報(bào)。

  四、客戶訪問(wèn)時(shí)處理投訴的方法:

  客戶訪問(wèn)是指業(yè)戶入住后,管理處定期向業(yè)戶了解對(duì)小區(qū)管理情況的一種形式?梢酝ㄟ^(guò)上門、電話或戶外進(jìn)行聯(lián)系或?qū)iT走訪的方式。

  1、業(yè)戶投訴或請(qǐng)求主要有上門、電話、信函或向上級(jí)及相關(guān)部門的反映等形式;

  2、不管業(yè)戶投訴或請(qǐng)求的內(nèi)容錯(cuò)對(duì),管理處客服人員必須給予答復(fù)。如業(yè)主是通過(guò)信函形式反映的事情,管理處客服人員一定要以信函形式回復(fù);

  3、業(yè)戶反映的事,我們一定及時(shí)處理,并將跟蹤處理結(jié)果反饋給業(yè)主,以顯示我們的工作態(tài)度及處理問(wèn)題的能力和速度。

溝通技巧培訓(xùn)7

  子曰:學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)乎。XX月XX日,XX,XX之地,有幸參加了公司組織的關(guān)于“新時(shí)期代理商溝通談判技巧與深度管控上量實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn),雖課程內(nèi)容有些已經(jīng)在工作中實(shí)際應(yīng)用,但總體來(lái)說(shuō)還不夠系統(tǒng),或還有所欠缺,再做系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和補(bǔ)充,終歸是好的,保持空杯心態(tài),從而學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所用!

  經(jīng)過(guò)2天的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),收獲滿滿,總結(jié)下來(lái),個(gè)人認(rèn)為老師主要圍繞了勢(shì)、道、術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了分享和闡述,即取勢(shì),明道,優(yōu)術(shù),其中的頗多學(xué)問(wèn)讓我受益匪淺……

  勢(shì),趨勢(shì),形勢(shì),格局也。取勢(shì),即把握外部環(huán)境,順勢(shì)而為之?v觀目前的醫(yī)藥環(huán)境,政策多變,無(wú)論是一致性評(píng)價(jià),新醫(yī)保的出臺(tái),兩票制,合規(guī)控費(fèi),國(guó)家集采,醫(yī)保支付改革,分級(jí)診療,醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體等等,都一一指明了,國(guó)家醫(yī)保沒(méi)錢了,誰(shuí)給錢誰(shuí)說(shuō)了算,一句話,價(jià)格要降,質(zhì)量要升,醫(yī)療扁平。如果銷售還是穩(wěn)步不前,按照傳統(tǒng)打法,存活的機(jī)會(huì)會(huì)越來(lái)越小,德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò),在動(dòng)蕩的時(shí)代,最大的威脅不是動(dòng)蕩本身,而是延續(xù)昨天的邏輯。所以結(jié)合自身的工作,把握渠道的建設(shè),優(yōu)化渠道的合作是我工作的重心,當(dāng)然,市場(chǎng)的準(zhǔn)入依然是首要的,終端為王,渠道為王的時(shí)代依然是被認(rèn)可的,只是渠道更加扁平,終端更加下沉。

  道,方向,方法,明道,既要落實(shí)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),也要完善代理商的管控。商業(yè)的本質(zhì)就是發(fā)現(xiàn)需求,創(chuàng)造價(jià)值,滿足需求,獲得回報(bào),如何抓住代理商的思維,如何了解代理商的心理,從而提供我們的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,滿足對(duì)方未被滿足的需求,達(dá)成共贏的合作,都有既定的方法和規(guī)劃。我們要知道他,了解他,滿足他,通過(guò)產(chǎn)品的.特征,優(yōu)勢(shì),所帶來(lái)的利益及相關(guān)佐證,行業(yè)市場(chǎng)的洞悉,標(biāo)桿的背書(shū)等等,從而達(dá)成共同的戰(zhàn)略和方向,共贏市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的熟識(shí),代表的管理,相應(yīng)的服務(wù),做到你中有我,我中有你,市場(chǎng)的管控即為形成。

  術(shù),能力,技能。要掌握相應(yīng)的技能才能順勢(shì)而為,要掌握相應(yīng)的技能才能落實(shí)公司的戰(zhàn)略。作為一個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)者,一定要時(shí)刻學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃,微觀戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行,時(shí)刻清楚認(rèn)識(shí)和掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和分析,并制定策略;豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備,作為一名銷售人員,就要做到事事不倒翁;學(xué)會(huì)管理,不論是市場(chǎng)管理,自我管理,時(shí)間管理,掌握談判技巧和服務(wù)意識(shí)等等都極為重要。只要掌握良好的技能,并應(yīng)用到實(shí)際工作中去,才能取得事半功倍的效果,比如本次的培訓(xùn),一定要常常溫習(xí),并不斷的加以應(yīng)用和實(shí)踐。

  取勢(shì),明道,優(yōu)術(shù),三者缺一不可。緊跟形勢(shì),把握方向,掌握技能,一定會(huì)有所成,培訓(xùn)的初心在于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的過(guò)程在于應(yīng)用,只有不斷的實(shí)踐并全力以赴的執(zhí)行,真理才會(huì)顯現(xiàn),目標(biāo)才能達(dá)成!

溝通技巧培訓(xùn)8

  心態(tài)---你不是在推銷家具,你是在幫助顧客選擇最合適的產(chǎn)品,而不是賺顧客的錢,顧客喜歡別人向他推銷嗎?--一定不會(huì)!

  1. 如果你的做法讓顧客不愉快,如果顧客本身就排斥你的言辭,那么銷售成功的概率就大大減少了!

  2. 在顧客選購(gòu)家具的過(guò)程中,其實(shí)是很迷茫的,他很需要導(dǎo)購(gòu)員為他提供各種全面的信息,也希望導(dǎo)購(gòu)員能給他合理的建議或方案,所以,改變一下心態(tài),就可以與顧客更好的溝通。

  3. 始終抱著一種心態(tài):我是在為您選配最合適的家居方案,把最好的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給您,我—是您的朋友,是您的家居配套顧問(wèn)。

  試想—誰(shuí)會(huì)不接受一個(gè)專家朋友的建議呢?!

  狀態(tài) --- 把握關(guān)鍵的第一分鐘:建立良好的第一印象

  1. 一定要精神飽滿!

  2. 穿著要得體、職業(yè),忌隨意、怪異;

  3. 快樂(lè)的心情、快樂(lè)的笑容,可以感染周圍的人,可以熔解一座冰山;

  4.對(duì)于每一個(gè)顧客,我們都要自信、耐心、熱心,才能與顧客更好地溝通:

  》自信:相信我們產(chǎn)品的質(zhì)量是一流的;相信我們介紹給顧客的是顧客所需要的,相信我們能給顧客提供良好的服務(wù);

  》 耐心:不論顧客是否要買,都要耐心地介紹,讓他們更了解我們的產(chǎn)品;

  》熱情:冷淡會(huì)使我們損失一些潛在的顧客,我們要用熱情來(lái)感染每一位顧客,就算他們現(xiàn)在不買我們的家具,也會(huì)留下深刻的印象,以后如有能力或朋友要購(gòu)買家具,會(huì)優(yōu)先想起我們;

  5. 世界上最偉大的推銷員喬。吉拉德說(shuō):“我把顧客看作是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,我不只是要賣車給他,我還希望能賣給他每一輛他想買的車;而且,我還希望賣車給他的親戚朋友;如果時(shí)間允許的話,我還想賣車給他的小孩,這樣,當(dāng)有人從我這里買東西時(shí),他就會(huì)記住我,并且跟他遇到的每一個(gè)想買車的人提起我,對(duì)我來(lái)說(shuō),每一個(gè)顧客都像是我下半輩子的養(yǎng)老金。------其實(shí),當(dāng)我們對(duì)每一個(gè)新老顧客都要充滿期盼:也許他現(xiàn)在不買,但他的親戚朋友會(huì)買,又或者他以后會(huì)購(gòu)買;這樣,我們的銷售才會(huì)有激情,才能感染、影響顧客的購(gòu)買情緒。

  6. 讓自己更開(kāi)心、積極的幾種方法:

  》提早20分鐘起床,把自己打扮得更靚麗

  》 想積極的事,忘掉不愉快的事,讓心情充滿陽(yáng)光

  》加快走路速度

  》運(yùn)用“一四二呼吸法”用一秒鐘的吸最大口氣,閉氣4分鐘,然后2秒鐘內(nèi)用嘴把氣呼出重復(fù)數(shù)次

  》問(wèn)自己,如果自己不讓自己開(kāi)心,誰(shuí)又能讓自己開(kāi)心

  》樂(lè)于工作才能樂(lè)于生活,工作是生活的一部分

  你在賣什么?---當(dāng)一名家居顧問(wèn)

  》如果你賣化妝品,你要告訴客戶這種產(chǎn)品可以讓她越來(lái)越年輕、而不只是這種產(chǎn)品的成份和工藝及效用。

  》顧客想買汽車,到汽車銷售展廳,銷售人員只是告訴他車在哪里多少錢,然后等顧客買單,這時(shí)顧客會(huì)買單嗎?一定不會(huì)!

  —他需要了解全部車的外形、品位、個(gè)性、主要性能、特色、售服務(wù)、付款方式、車的價(jià)值等?

  —他需要思考判斷,需要比較,他害怕一時(shí)沖動(dòng)選擇錯(cuò)誤,所以他希望有人能為他提供全面的信息,給他充分的信心,給他足夠的購(gòu)買理由,也就是說(shuō)他需要顧問(wèn)式的服務(wù)。

  購(gòu)買家具,同屬一種復(fù)雜的購(gòu)買形為,顧客需要了解:

  ---他買的家具與裝修的搭配、風(fēng)格、顏色、品牌影響力、功能、特色、品位、價(jià)格、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、內(nèi)涵、特殊工藝。。

  如何讓自己:成為家居環(huán)境專家、站在客戶的立場(chǎng),幫助他們認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,幫助客戶做決策。 》需要非常熟悉的產(chǎn)品的風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、價(jià)格、功能、特性、內(nèi)涵、特殊的生產(chǎn)工藝、售后服務(wù)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)、品牌影響力等;

  》對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)、產(chǎn)品、同樣了如指掌

  》對(duì)家具業(yè)有整體認(rèn)識(shí)

  》懂得如何布置家居環(huán)境、如何擺放家具、保養(yǎng)家具

  認(rèn)識(shí)客戶需要些什么?

  》買面包的人,要的是肚子舒服

  》買化妝品的女士,要買的是美麗和希望

  》買奔馳的人,要的是身份和地位,一種讓人尊重的感覺(jué)

  》買家具的人呢?買的是一種生活方式,一種家庭氣氛,一種品位......

  ——顧客真正要買的是一種對(duì)他的好處!這種好處就是產(chǎn)品的價(jià)值,我們的產(chǎn)品能給客戶帶來(lái)怎樣的好處呢?!而且只有我們的產(chǎn)品才能給他這樣獨(dú)特的好處時(shí),我們的產(chǎn)品才真正的有價(jià)值!

  短時(shí)間內(nèi)拉近與顧客之間的距離

  1. 盡量讓自己的說(shuō)話速度與顧客差不多

  2. 盡量讓自己的說(shuō)話聲音能讓客戶適應(yīng)(同樣)

  3. 顧客坐也要跟著坐,顧客站也要跟著站,這是禮節(jié)、更是一種心理技巧

  4. 顧客是果斷直接,自己不妨也坦率直接一些

  5. 顧客來(lái)自農(nóng)村,就說(shuō):我小時(shí)候也(也是)農(nóng)村的,很喜歡農(nóng)村的生活。

  6. 顧客帶父母,不妨談?wù)勛约旱母改?/p>

  7.顧客帶兒女,不妨談自己的小孩(或是親戚的小孩)

  8. 顧客是夫妻一起來(lái),則可以表達(dá)對(duì)他們的恩愛(ài)的羨慕

  9. 關(guān)注顧客佩帶的小飾品或包包、衣服、、、、等等的品牌或特色,適當(dāng)?shù)目洫?jiǎng)一下

  10. 多聊些客戶感興趣的話題

  小技巧:

  》看沙發(fā)、餐椅:要請(qǐng)顧客坐下,沙發(fā)、餐椅不僅僅是用來(lái)看,坐下的感覺(jué)更重要; 》看床墊:要躺下試試,床墊一定要躺下覺(jué)得舒服才行;

  》 多做示范性動(dòng)作,如:開(kāi)合餐臺(tái)、抽屜、衣柜門、褲架等;

  》實(shí)事求是的介紹,可隱而不說(shuō),但不能欺騙顧客,如:假皮說(shuō)成真皮;

  》盡量不要和顧客搶話,先明白客人的話意,再回答客人的問(wèn)題,以免曲解客人意思;

  與顧客保持長(zhǎng)期的關(guān)系(建立客戶檔案)

  記住客人的姓名、電話、地址、詳細(xì)特征及意向產(chǎn)品盡量能在客戶第二次來(lái)時(shí)能呼出姓名;

  1.客戶第一次看過(guò)后一個(gè)星期內(nèi)要打電話跟蹤;

  a) 如有記下尺寸詢問(wèn)尺寸是否合適,沒(méi)有合適就幫忙想辦法;

  b) 請(qǐng)教對(duì)我們的品牌有什么看法?合適是風(fēng)格或顏色或品質(zhì)功能;

  c) 有沒(méi)有看什么其它品牌、印象如何?

  d) 有沒(méi)有需要我們幫忙參考?

  2. 節(jié)假日或客戶生日時(shí)要打電話祝福一下或發(fā)個(gè)短信祝福;

  3. 裝修要結(jié)束一個(gè)月前跟蹤,提醒客戶來(lái)訂家具,因訂家具須一個(gè)月;(盡量避免在電話中與客戶討價(jià)還價(jià))

  4. 活動(dòng)打折可新品上市時(shí)要提醒客戶來(lái)訂家具;

  5. 顧客結(jié)婚或搬家時(shí),一定要打電話祝賀;

  6.關(guān)注媒體上有關(guān)家具或裝修信息,及時(shí)打電話告訴顧客裝修時(shí)對(duì)這方面信息更興趣! 發(fā)自內(nèi)心地贊美客戶

  欣賞和贊美他人是對(duì)他人的尊重、是一種氣度,一種態(tài)度,愉悅別人也愉悅自己------人性中最深切的心理動(dòng)機(jī)是被人賞識(shí)渴望贊美不是奉承,不是獻(xiàn)媚不是虛夸。

  如“您的看法很獨(dú)特,讓我受到了啟發(fā)”、“從您的說(shuō)話可以看出您真的很專業(yè)”、“真的很羨慕您有這好的房子”、“看你們多幸福一家人出來(lái)看家具”、“如果有機(jī)會(huì)我一定向您請(qǐng)教賺大錢的機(jī)會(huì)”

  傾聽(tīng)顧客的心聲

  多用“您的感覺(jué)是??、您的想法是??、您的意思是??”等話語(yǔ),讓對(duì)方說(shuō)完整的話意,不要第一個(gè)下結(jié)論,先聽(tīng)別人的結(jié)論更有價(jià)值,積極傾聽(tīng)對(duì)方的談話,可以滿足他所關(guān)注所重視以及受到尊重的需求,建立信賴感受,導(dǎo)購(gòu)人員需做好的傾聽(tīng)者。

  認(rèn)同對(duì)方的.觀點(diǎn)

  -林先生,和您的想法一樣,我也是覺(jué)得這種清雅的顏色特別適合您,但您有沒(méi)有考慮一下用深顏色增加空間立體感呢?

  -林先生,我理解您的感受,這種情況很多人碰到過(guò)。

  -林先生,如果我是您的話也會(huì)這么想的。

  -是啊,現(xiàn)在的顧客都擔(dān)心售后服務(wù)問(wèn)題,所以一定要找有實(shí)力、大品牌的廠家和經(jīng)銷商,這樣服務(wù)才有保障。

  -是啊,上月有一位顧客也是特別關(guān)心環(huán)保問(wèn)題,一直在多家品牌中對(duì)比,但最終還是選擇了我們的產(chǎn)品。

  -是。『芏囝櫩投际窃谘b修房子后才考慮家具的事情,但這樣做最大的問(wèn)題是會(huì)因?yàn)檠b修風(fēng)格問(wèn)題或尺寸問(wèn)題而買不了自己喜歡的家具,而且,正常訂家具都要一個(gè)月的,時(shí)間會(huì)不會(huì)太緊張了?

  永遠(yuǎn)不要低估顧客的判斷能力,永遠(yuǎn)不要攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

  》 攻擊對(duì)手,正是對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)不自信的表現(xiàn);

  》攻擊對(duì)手,正是對(duì)顧客判斷力否定的表現(xiàn);

  》可以運(yùn)用技巧展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì);

  》通過(guò)對(duì)比,讓顧客了解我們的優(yōu)勢(shì)、價(jià)值。

  怎樣使你的語(yǔ)言更吸引人?

  ----增加介紹語(yǔ)言的感染力、吸引力。例:

  顧客:你們是什么品牌?

  A答:我們是香港皇朝家私;

  B答:我們是香港品牌--皇朝家私,是國(guó)內(nèi)最具影響力品牌之一,您一定知道吧! 顧客:是哪里生產(chǎn)的?

  A答:產(chǎn)地在廣州;(不宜采用)

  B答:是國(guó)內(nèi)板式家具第一品牌--香港皇朝家私集團(tuán),產(chǎn)地在廣州;

  顧客:你們的產(chǎn)品環(huán)保嗎?

  A答:環(huán)保您絕對(duì)可以放心,(不宜采用)

  B答:這是非常有實(shí)力的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,絕對(duì)環(huán)保,您看這是我們的最新環(huán)保證書(shū),您也可以聞聞味道,感受一下!

  顧客:你們的售后服務(wù)怎么樣?

  A答:售后服務(wù)您放心,一定沒(méi)問(wèn)題。ú灰瞬捎茫

  B答:我們的銷售之所以排在全國(guó)前列,主要是因?yàn)槲覀兊氖酆蠓⻊?wù),您也可以上網(wǎng)調(diào)查一下我們的售后服務(wù)怎樣。

  顧客:產(chǎn)品怎么這么貴?

  A答:這個(gè)價(jià)格很便宜了,(不宜采用)

  B答:只有好的品質(zhì)才能賣貴的價(jià)格,您說(shuō)是吧!買一套高品質(zhì)產(chǎn)品好過(guò)買三套劣質(zhì)產(chǎn)品,您認(rèn)為呢?

  塑造產(chǎn)品感性價(jià)值

  ---巧妙引導(dǎo)顧客的想象力,去體會(huì)那種美學(xué)和藝術(shù),去感受他想擁有的生活方式!

  “象這種北歐簡(jiǎn)約風(fēng)格的家具,時(shí)尚而不失經(jīng)典,放在家里,回到家就會(huì)有一種很閑暇、輕松、浪漫的感覺(jué)!

  “林先生,看得出您也很喜歡中國(guó)的傳統(tǒng)文化,這種產(chǎn)品完全可以把那種小橋流水的明清風(fēng)韻體現(xiàn)出來(lái),您看,在家里擺上這些家具后,再配上梅蘭菊竹、琴棋書(shū)畫(huà)作背景或飾品,那是不是一種很溫馨、很高雅的感覺(jué)?!”

  ---記住:顧客買的永遠(yuǎn)是產(chǎn)品的價(jià)值,而不是價(jià)格!!

  善于提問(wèn)

  ---你一直介紹,顧客卻不開(kāi)口,不回答,那無(wú)疑是一次無(wú)效的介紹,應(yīng)該是學(xué)會(huì)提問(wèn),引導(dǎo)顧客的思維,引起顧客的興趣:

  》您是第一次來(lái)看家具嗎?

  》您的家里裝修好了嗎?

  》您想要了解什么產(chǎn)品呢?

  》您的裝修是什么風(fēng)格的?

  》您喜歡風(fēng)格的家具?

  》 您的房子有多大?

  》您喜歡我們的產(chǎn)品嗎?

  》您對(duì)我們的產(chǎn)品有什么看法?

  》您覺(jué)得這款沙發(fā)怎么樣?

  》您之前有沒(méi)有到其他地方看家具?

  》您什么時(shí)候要用家具?

  》您是喜歡大氣一點(diǎn)的還是靈巧一點(diǎn)的?

  開(kāi)放式問(wèn)題:

  --買一套家具一用就是好幾年是吧?

  --健康對(duì)您的家人很重要對(duì)嗎?

  --真正好的產(chǎn)品,價(jià)格一定不會(huì)便宜的對(duì)嗎?

  -- 折扣并不能衡量產(chǎn)品的價(jià)值,您說(shuō)是吧?

  --產(chǎn)品質(zhì)量和品牌的知名度才是衡量?jī)r(jià)格的標(biāo)準(zhǔn),您說(shuō)是嗎?

  -- 您是刷卡還是付現(xiàn)金?

  --您是今天買嗎?

  --您認(rèn)為質(zhì)量和價(jià)格,哪個(gè)重要?

  --您說(shuō)的某品牌還不錯(cuò),您主要喜歡它哪幾點(diǎn)?

  --您是買產(chǎn)品的價(jià)格還是產(chǎn)品的價(jià)值?

  --行業(yè)的知名品牌一定會(huì)在品質(zhì)和服務(wù)方面做得更好的,您認(rèn)為呢?

  實(shí)例對(duì)答:

  對(duì)閑逛型顧客的主動(dòng)銷售

  —?jiǎng)e小看每一個(gè)顧客,他們都可能是潛在顧客,要珍惜每次的宣傳產(chǎn)品和品牌的機(jī)會(huì) “您好!歡迎光臨香港皇朝家私”

  “先生,有什么可以幫到您?(請(qǐng)問(wèn)需要什么家具)?”

  “隨便看一下!

  “您是第一次看家具吧?”

  “是”(或點(diǎn)頭)

  “這里有很好的宣傳資料,您可以帶回去參考一下!

  “好,謝謝!”

  “不客氣,您知道嗎?香港皇朝家私是國(guó)內(nèi)家具第一品牌,銷售量在全國(guó)排在前三名的。。。請(qǐng)問(wèn)您貴姓?”

  “姓林”

  “哦,林先生,請(qǐng)問(wèn)您是準(zhǔn)備搬新房子用呢還是想換舊家具?”

  “還沒(méi),隨便看看。”

  “喔,那歡迎繼續(xù)參觀,其實(shí)我們的賣場(chǎng)是非常漂亮的,看看也是一種享受!”

  與顧客拉近距離

  “您好!歡迎光臨香港皇朝家私”

  —顧客看沙發(fā)

  “您可以試坐坐,感覺(jué)一下。不好意思,您好象前幾天有來(lái)看過(guò)是吧?”

  “沒(méi)有啊!我第一次來(lái)!

  “哦,不好意思,那可能是我記錯(cuò)了,請(qǐng)問(wèn)怎么稱呼您?我是小林,這是我的名片! “我也姓林,”

  “噢,原來(lái)五百年前是本家的啊,看您的氣質(zhì)一定是公司的老總或高層領(lǐng)導(dǎo)吧!” “我在政府機(jī)關(guān)!

  “難怪給人的感覺(jué)那么好,林先生,您之前有沒(méi)有在哪里看過(guò)家具呢?”

  顏色不對(duì)

  “這款沙發(fā)有寶石蘭色的嗎?”

  “您很喜歡寶蘭色是吧,不好意思現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有,如果您需要我們可以幫忙您預(yù)訂”

  “沒(méi)有現(xiàn)貨,我們可能等不及了”

  “您很急用嗎,那灰色的您看怎么樣?”

  “我不喜歡這種顏色”

  “哦,寶蘭色看起來(lái)很有深度,比較合您的風(fēng)格,但現(xiàn)在許多老板都喜歡灰色,它看起來(lái)很有檔次,您認(rèn)為呢?”

  “感覺(jué)一下,也許您會(huì)覺(jué)得不錯(cuò)哦”(引導(dǎo)客戶走過(guò)去看看、體驗(yàn)一下)

  “感覺(jué)是不錯(cuò),但我還是想要寶蘭色的。”

  “先生我們交換一下名片吧。我姓林”

  “好,這是我的名片”

溝通技巧培訓(xùn)9

  1.回復(fù)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)

  大家都知道,客戶在選擇某個(gè)商品的時(shí)候,不單單是在看你一家店鋪的,可能會(huì)同時(shí)看好幾家店鋪,客戶可能是看排名靠前的店鋪又或者是看低價(jià)格的店鋪。

  那么客服是可以設(shè)置自動(dòng)回復(fù),回復(fù)里面可以寫店鋪的歡迎語(yǔ)或者自己不在電腦前的歡迎語(yǔ),這樣基本上可以留住客戶的,當(dāng)然淘寶客服溝通技巧還是要以快回復(fù)為重點(diǎn),要盡快1分鐘內(nèi)回復(fù)是最好的。

  2.切記態(tài)度柔和,不要對(duì)客人冷淡、爭(zhēng)吵

  淘寶客服的溝通技巧還包括千萬(wàn)不要覺(jué)得客人提出的問(wèn)題自己不懂,就可以不回復(fù)客戶的問(wèn)題,或者覺(jué)得客戶要求太無(wú)理就不去理會(huì)或者去跟客戶爭(zhēng)吵,如果淘寶客服溝通中有這樣對(duì)待客戶,往往就會(huì)在這個(gè)環(huán)節(jié)而流失客戶,非常的惋惜。

  當(dāng)然你不懂的,不想回復(fù)的可以轉(zhuǎn)給身邊的資深同事又或者轉(zhuǎn)給主管來(lái)幫助去接待一下。

  3.切記不要心急催客戶付款

  淘寶客服的溝通技巧還包括不要認(rèn)為自己收工時(shí)間快到了或又覺(jué)得客戶遲遲不買而不耐煩,就趕著叫客人快點(diǎn)付款,這樣的淘寶客服的溝通是客戶最不喜歡的,畢竟世界不是圍繞一個(gè)人轉(zhuǎn)的,每個(gè)人的.思想都不一樣。人的選擇都是不一樣的。

  其實(shí)我們可以婉轉(zhuǎn)一點(diǎn)方式去轉(zhuǎn)告客人,告知客戶我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),快遞的攬件時(shí)間快到了,寶貝活動(dòng)庫(kù)存不多了等客服溝通技巧去暗示客戶盡快付款會(huì)更快的享用到寶貝,切勿太強(qiáng)硬的態(tài)度而讓客戶有反感的心態(tài)。

  4.言語(yǔ)盡量簡(jiǎn)短,突出重點(diǎn)

  淘寶客服的溝通技巧中最基本的就是要熟知店鋪的所有產(chǎn)品以及詳情優(yōu)點(diǎn)特色等等,因?yàn)楫a(chǎn)品的需求,必須要記住每一個(gè)的屬性是什么。

  有可能客戶是不懂的,那么淘寶客服溝通中就要用最簡(jiǎn)短的語(yǔ)言去回復(fù)他們。引導(dǎo)客戶清楚了解產(chǎn)品,讓客戶產(chǎn)生信任后完成訂單。

  5.切記不要使用錯(cuò)別字

  這個(gè)錯(cuò)別字,可能我們大家都會(huì)犯的問(wèn)題。但是淘寶客服溝通中在追求打字速度的同時(shí)也要避免錯(cuò)別字的使用,讓客戶感覺(jué)到店鋪客服的專業(yè)水平。我在微博的時(shí)候就經(jīng)?吹揭恍┬υ,什么“活到付款”、“買多少件能幽會(huì)不”等等。

  在淘寶客服溝通中不要出現(xiàn)笑話,盡量可以把打字速度和正確打字都能同時(shí)間做到。這就是一個(gè)優(yōu)秀的淘寶客服溝通技能。

溝通技巧培訓(xùn)10

  通過(guò)這次公司組織《職場(chǎng)溝通技能》的學(xué)習(xí),我最大的心得體會(huì)就是:會(huì)聽(tīng)比會(huì)說(shuō)重要!就是要學(xué)會(huì)聆聽(tīng),學(xué)習(xí)不再打斷別人說(shuō)話,讓別人把想說(shuō)的話說(shuō)完了,再表達(dá)自己的想法。

  在公司里,我們經(jīng)常聽(tīng)到大家都在抱怨,或者我們自己也參與其中。比如開(kāi)個(gè)會(huì)什么的,總是不自覺(jué)地去打斷,或者思想走神,根本沒(méi)有深刻理解領(lǐng)導(dǎo)的意思,結(jié)果做了很多無(wú)用功,又去不停地與領(lǐng)導(dǎo)溝通,解釋自己的意思,其實(shí)都是因?yàn)樽约菏紫葲](méi)有聽(tīng)明白領(lǐng)導(dǎo)的意思,才有后來(lái)的溝通不暢。這種情況,在職場(chǎng)中很常見(jiàn),很多人都會(huì)覺(jué)得溝通是一件很難的事情。隨著工作頻率的加快或者年齡的增長(zhǎng),我們不再愿意接收太多不需要的`信息,總是顯得行色匆匆,好像因?yàn)樘,就連說(shuō)話都變得簡(jiǎn)短。所以說(shuō),與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通關(guān)系是職場(chǎng)中人應(yīng)該具備的基本人際關(guān)系中很重要的一個(gè)方面。

  很長(zhǎng)一段時(shí)間,“說(shuō)”成為我們更多人選擇的溝通方式。在吵架的時(shí)候,我們放任心情地說(shuō),表達(dá)自己的憤怒;別人對(duì)自己不理解的時(shí)候,我們是在絞盡腦汁地為自己辯說(shuō);想對(duì)父母盡孝心的時(shí)候,我們把自己的心意說(shuō)給父母聽(tīng)。更多的人愿意用“說(shuō)”作為唯一的溝通方式,因?yàn)樗、更直接,但大家卻遺忘了“只有會(huì)聽(tīng)的人才會(huì)說(shuō)”這句老話。

  聽(tīng)比說(shuō)做起來(lái)更需要毅力和耐心,但只有聽(tīng)懂別人表達(dá)的意思的人才能溝通得更好,事情才能解決得更圓滿。溝通就好像一條水渠,首先是要兩頭通暢,那就是指我們要打開(kāi)我們的耳朵,傾聽(tīng)別人的話。關(guān)上耳朵,張開(kāi)嘴巴的談話,不能算是溝通。傾聽(tīng)是說(shuō)的前提,先聽(tīng)懂別人的意思了,再說(shuō)岀自己的想法和觀點(diǎn),才能更有效地溝通。

  多聽(tīng),有時(shí)候也是一種積累,聽(tīng)別人談成功,說(shuō)失敗,那就是在為自己將來(lái)儲(chǔ)蓄財(cái)富。聽(tīng)和說(shuō)是不能分開(kāi)的兩個(gè)環(huán)節(jié),只聽(tīng)不說(shuō)的人不能成功,只說(shuō)不聽(tīng)的人也不能成功。在工作中每個(gè)人都需要和別人溝通,但是聽(tīng)的多還是說(shuō)的多,就要看我們擁有怎樣的態(tài)度。

  適應(yīng)職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境,讓我們成為最受歡迎的人是溝通中的最高境界。那就讓我們做一個(gè)先聽(tīng)后說(shuō)的人,這樣會(huì)讓溝通更順利。

溝通技巧培訓(xùn)11

  話務(wù)員電話禮儀培訓(xùn)

  (1)按呼叫順序依次應(yīng)答,受理用戶使用電信業(yè)務(wù),填寫記錄單

  (2)接續(xù)、處理用戶業(yè)務(wù)需要

  (3)接續(xù)和處理受付業(yè)務(wù)電話;

  (4)國(guó)外交換局撥叫中國(guó)時(shí)提供語(yǔ)言輔助、撥打輔助等服務(wù),承擔(dān)國(guó)際來(lái)話查詢業(yè)務(wù);

  (5)控制業(yè)務(wù)流量及電路質(zhì)量;

  (6)按規(guī)程處理更改用戶電話號(hào)碼;

  (7)受理專線用戶的各類特別業(yè)務(wù);

  (8)接續(xù)處理去話、來(lái)話、轉(zhuǎn)話、銷號(hào)、退號(hào)及注銷業(yè)務(wù);

  (9)接續(xù)和處理改接、改叫、串聯(lián)電話、傳呼電話、電話會(huì)議業(yè)務(wù);

  (10)受理信息服務(wù)業(yè)務(wù);

  (11)受理用戶交換機(jī)業(yè)務(wù);

  (12)受理機(jī)上咨詢業(yè)務(wù)。

  話務(wù)員溝通技巧

  一.首先掌握客戶心理:(客戶基本分為四個(gè)類型)

  1.老鷹型:特征,做事爽快、決策果斷、以事實(shí)和任務(wù)為中心。

  A、聲音特性:講話很快,音量比較大,講話時(shí)音調(diào)變化不大。

  B、行為特征:可能會(huì)刁難你,以顯示權(quán)威。喜歡講而不是聽(tīng)。他們討厭浪費(fèi)時(shí)間。

  C、他們的需求:希望具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),向往第一的感覺(jué)。權(quán)力、地位、威信和聲望都對(duì)他們產(chǎn)生極大的影響。

  2.孔雀型:特征溝通能力特別強(qiáng),很健談。平易近人,容易交往。憑感覺(jué)做決策。

  A、聲音特性:講話很快、音量也比較大,音調(diào)抑揚(yáng)頓挫;你可能經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到爽朗的笑聲。

  B、行為特征:很熱情、友好,經(jīng)常提出自己的看法;往往對(duì)你所講反應(yīng)迅速,有時(shí)也會(huì)同你開(kāi)開(kāi)玩笑。

  C、他們的需求:他們追求的是被人認(rèn)可?释蔀殛P(guān)注的對(duì)象。

  3.鴿子型:特征,友好、鎮(zhèn)靜、不急不燥,做決策一般會(huì)較慢。

  A、聲音特性:講話不快,音量不大,音調(diào)會(huì)有變化,但不象孔雀型的人那么明顯。

  B、行為特征:反應(yīng)不是很快,是很好的傾聽(tīng)者。只要你能引導(dǎo)他,他們會(huì)配合。

  C、他們的需求:個(gè)人關(guān)系、感情、信任、合作對(duì)他們很重要。即使要改革,也是穩(wěn)中求進(jìn),有時(shí)會(huì)抵制變革。

  4.貓頭鷹:特征,不太友好,不太講話,有些孤僻,決策很慢。

  A、聲音特性:講話不快、音量也不大,音調(diào)變化也不大。

  B、行為特征:不太配合、不喜歡講話、不主動(dòng)表達(dá)看法,讓人覺(jué)得難以理解。

  C、他們的需求:準(zhǔn)確、有條理,有圓滿結(jié)果。通過(guò)大量的事實(shí)、數(shù)據(jù)做判斷。

  二、再次是聲音技巧:

  1、恰當(dāng)?shù)?語(yǔ)速,最好與客戶的語(yǔ)速相一致;

  2、有感情;

  3、熱誠(chéng)的態(tài)度。

  開(kāi)場(chǎng)白的技巧:

  1、要引起客戶的注意的興趣;

  2、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;

  3、不要總是問(wèn)客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導(dǎo)客戶的思維;面對(duì)客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄;

  4、在電話里說(shuō)話的聲音要比平時(shí)大些,營(yíng)造出很好的通話氣氛;

  5、簡(jiǎn)單明了,不要引起顧客的反感。

  介紹公司或產(chǎn)品的技巧:

  1、面對(duì)“碰壁”的心態(tài)要好;

  2、接受、贊美、認(rèn)同客戶的意見(jiàn);

  3、要學(xué)會(huì)回避問(wèn)題;

  4、轉(zhuǎn)客戶的反對(duì)問(wèn)題為我們的賣點(diǎn)。

  激發(fā)客戶購(gòu)買欲望的技巧:

  1、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會(huì)壓力;

  2、用他的觀點(diǎn);

  3、在乎客戶的每一句話,在乎他在乎的人、事、物;

  4、用媒體及社會(huì)輿論對(duì)公司的影響力;

  最后接聽(tīng)電話應(yīng)該須知的:

  1.在電話鈴聲響三聲之前,立刻接通電話,主動(dòng)報(bào)出自己的單位,姓名(更具情況而定),職務(wù);

  2.緊接著詢問(wèn)對(duì)方的單位名稱,姓名,職務(wù),聯(lián)系方式;

  3.詳細(xì)記錄通話內(nèi)容(有必要進(jìn)行時(shí));

  4.常用的問(wèn)候語(yǔ):早上好,好,下午好;

  5.通話結(jié)束要明確對(duì)方是誰(shuí),什么事,什么時(shí)候,什么地方,為什么,怎么樣;

  還有就是進(jìn)行電話回訪要做到:

  1.我的電話打給誰(shuí);

  2.我打電話的目的是什么;

  3.我要說(shuō)明幾件事,這些事情的關(guān)聯(lián);

  4.我應(yīng)該選擇怎樣的表達(dá)方式;

  5.在電話溝通中會(huì)遇到什么障礙?我應(yīng)該如何讓應(yīng)對(duì)這些障礙?

  最后就是掛電話要做到:某先生,選擇我們的公司之后,你會(huì)感覺(jué)到我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),和我們方便快捷的配送服務(wù);而我們的價(jià)格也是非常有優(yōu)勢(shì)的。(感情需求和理性需要得到滿足)。

溝通技巧培訓(xùn)12

  各種“開(kāi)單費(fèi)”;努力降低患者的醫(yī)藥費(fèi)用,建立醫(yī)療費(fèi)用陽(yáng)光,認(rèn)真做好收費(fèi)xx工作,讓患者和家屬隨時(shí)查詢花費(fèi)情況,讓患者放心;采取有效措施,消除患者就診過(guò)程中掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)、交費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)、取藥時(shí)間長(zhǎng)、看病時(shí)間短的“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)制度,杜絕藥商在醫(yī)院帶錢促銷藥品的現(xiàn)象;實(shí)行醫(yī)患協(xié)議制度,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”和接受“吃請(qǐng)”;聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  三是建立和完善醫(yī)患溝通制度,促進(jìn)醫(yī)患溝通。為加強(qiáng)醫(yī)患溝通,醫(yī)療機(jī)構(gòu)要對(duì)醫(yī)患溝通從形式、渠道、內(nèi)容、要求、技巧、效果、考核等方面進(jìn)行規(guī)范治理,做到“一個(gè)要求、兩個(gè)技巧、三個(gè)把握、四個(gè)留意、五個(gè)避免、六種方式”。一個(gè)要求,就是醫(yī)務(wù)人員要有誠(chéng)信,對(duì)病人或家屬要尊重,具有同情心和耐心;兩個(gè)技巧,就是多聽(tīng)病人的詢問(wèn),多向病人介紹病情、治療效果、用藥和檢查目的,關(guān)心病人在就醫(yī)過(guò)程中的生活或不便;三個(gè)把握,就是及時(shí)把握病人的病情發(fā)展變化、醫(yī)療費(fèi)用情況和病人的社會(huì)心理;四個(gè)留意,就是留意溝通對(duì)象的情緒、受教育程度和對(duì)溝通的xx、溝通對(duì)象對(duì)疾病的`認(rèn)知度和對(duì)溝通的期望值;五個(gè)避免,就是避免強(qiáng)求病人即時(shí)接受、避免使用xx語(yǔ)言或詞語(yǔ)、避免使用病人不懂的醫(yī)學(xué)專業(yè)詞匯、避免強(qiáng)求改變病人觀點(diǎn)和避免壓抑病人情緒;六種方式,就是預(yù)防為主的針對(duì)性溝通、互換對(duì)象溝通、 xx溝通、書(shū)面溝通、協(xié)調(diào)同意溝通和實(shí)物對(duì)照形象比喻溝通。通過(guò)全方位、多層次、多視角的主體溝通,有效提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)化解醫(yī)患矛盾和糾紛,增強(qiáng)病人對(duì)醫(yī)院的信任度和對(duì)醫(yī)務(wù)人員的理解。醫(yī)院要通過(guò)建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度,及時(shí)受理和處理病人投訴,定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)中xx,及時(shí)改進(jìn)。醫(yī)務(wù)人員要充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán),要體恤患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,努力讓患者獲得身心的健康。

  四是提供精湛、 xx的技術(shù)服務(wù),讓患者放心。隨著社會(huì)和時(shí)代的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求也隨之提高,再加上人類疾病譜的不斷發(fā)展變化,這就要求醫(yī)務(wù)人員不但要有好的服務(wù)態(tài)度,還要具有精湛的醫(yī)療技術(shù),要不斷地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的新知識(shí)、新成果、新方法、新技術(shù),同人類的各種疾病作斗爭(zhēng),用高新精湛的醫(yī)術(shù)解除患者的病痛。醫(yī)生對(duì)病人要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,真正為病人著想,誠(chéng)心實(shí)意地為病人服務(wù),把為病人解除痛苦視為終生最高追求。

溝通技巧培訓(xùn)13

  5月11日,我參加了HR俱樂(lè)部舉辦的高效溝通技巧培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多。在培訓(xùn)開(kāi)始時(shí)劉老師提的一個(gè)問(wèn)題就深深的吸引了我,“溝通的目的是什么?”可能很多人都會(huì)和我一樣,回答:傳遞信息。但劉老師卻說(shuō)我們都錯(cuò)了,溝通的目的是傳遞感情。

  對(duì)此他舉了一個(gè)例子,在他剛剛進(jìn)公司的時(shí)候,他會(huì)每周給老板去一封電子郵件,告訴老板這周他做了什么,下周將要做什么,什么時(shí)候需要老板出面配合,過(guò)了半年他開(kāi)始兩周去一封郵件,有過(guò)了一段時(shí)間他開(kāi)始一個(gè)月去一封,在往后走,他一年去個(gè)一兩封就可以,老板一直都很信任他。

  這個(gè)例子說(shuō)明了什么呢?說(shuō)明在不斷的溝通中感情在不斷地上升,信任在不斷地提升。這就說(shuō)明溝通的是感情而不是信息。雖然這個(gè)觀點(diǎn)和我以前所了解的`很多觀點(diǎn)都不一樣,覺(jué)得這個(gè)觀點(diǎn)也是有一定道理吧,我們?nèi)蝿?wù)溝通的目的傳遞信息,在多次溝通中我們會(huì)不斷的建立感情,但這些都是為我們下一次的溝通作準(zhǔn)備,信任會(huì)讓信息傳遞的更有效率。這是我的個(gè)人觀點(diǎn)。

  溝通中的兩個(gè)重要注意事項(xiàng)

  一、主動(dòng)溝通。

  在遇到問(wèn)題的時(shí)候我們應(yīng)該主動(dòng)去溝通,而不是等著別人來(lái)和自己溝通。無(wú)論是哪個(gè)階層的人,主動(dòng)溝通都能夠表現(xiàn)自己的工作熱情,能夠拉近彼此的感情,有利于解決問(wèn)題。

  二、盡早溝通

  在遇到問(wèn)題的時(shí)候,很多人都會(huì)報(bào)喜不報(bào)憂,這樣的工作方式是不利于問(wèn)題的解決的,一方面,問(wèn)題出現(xiàn)了沒(méi)有及時(shí)上報(bào)解決,會(huì)耽誤解決問(wèn)題的時(shí)間,從而影響整個(gè)問(wèn)題的解決;另一方面,問(wèn)題出現(xiàn)了,我們自己不去管它,問(wèn)題不可能自己解決,反而會(huì)隨著時(shí)間的推遲而變得更加復(fù)雜。所以當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),我們應(yīng)該盡早解決。

  溝通種類:

  語(yǔ)言和非語(yǔ)言。

  在溝通過(guò)程中,采取哪種方式進(jìn)行溝通最有效呢?很多人都會(huì)說(shuō)語(yǔ)言,其實(shí)在溝通中光有語(yǔ)言的溝通是不夠的,經(jīng)常需要語(yǔ)言和非語(yǔ)言的共同溝通,才能達(dá)到最佳效果,如在發(fā)短信的時(shí)候我們經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一些誤會(huì),這些誤會(huì)都是由于我們不能看到對(duì)方的表情而產(chǎn)生的,即沒(méi)有非語(yǔ)言的交流。同樣,當(dāng)我們遇到一位聾啞人時(shí),我們也會(huì)感到交流很困難,這是由于沒(méi)有語(yǔ)言交流。所以只有當(dāng)語(yǔ)言與非語(yǔ)言交流并用的時(shí)候,才能達(dá)到溝通的最佳效果。

  溝通的前提:

  真誠(chéng)、自信、贊美他人、善待他人、先理解別人在求被理解。

  正如在工作中領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)用的方式:批評(píng)從鼓勵(lì)開(kāi)始,表?yè)P(yáng)的時(shí)候都是公開(kāi)表?yè)P(yáng),批評(píng)的時(shí)候都是私下批評(píng)。

  當(dāng)我們遇到異議的時(shí)候,應(yīng)該如何來(lái)處理呢忽視法、轉(zhuǎn)化法、太極法、詢問(wèn)法、是的——如果法,最可取的是采用是的——如果法,因?yàn)檫@樣既讓異議者感到自己的意見(jiàn)有人在注意,又能感到自己的觀點(diǎn)可能還不太成熟。

  這次培訓(xùn)讓我對(duì)溝通有了更深的理解,也正在嘗試著用學(xué)到的方法去溝通,我相信這次的培訓(xùn)能給我以后的工作帶來(lái)很大的幫助。

溝通技巧培訓(xùn)14

  上周六,我們參加了由蘇州大學(xué)江波老師關(guān)于有效溝通方面的培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻的體會(huì)到“溝通”對(duì)一名大學(xué)生村官的重要性。通過(guò)培訓(xùn),我們學(xué)到了豐富的理論知識(shí),江老師總結(jié)了溝通的各項(xiàng)原則和立場(chǎng),列舉了各項(xiàng)溝通技巧,得益匪淺同。江老師在培訓(xùn)過(guò)程中出了很多要注意的問(wèn)題,其中包括換位思考,即常常說(shuō)的“將心比心”。實(shí)際上,這正是溝通技巧里面重要的一個(gè)核心原則。自己只有先換位思考,才能體會(huì)到對(duì)方的感受,才能理解對(duì)方的難處,才能明了對(duì)方最需要什么,在雙方有爭(zhēng)議的時(shí)候更是如此。因此,只有互相換位,相對(duì)地才能說(shuō)出對(duì)方最愿意聽(tīng)的話,讓對(duì)方最心暖,讓對(duì)方最寬慰,從而達(dá)到最好的溝通效果。反之,溝通的結(jié)果就是爭(zhēng)吵,爭(zhēng)辯,不歡而散。不但無(wú)法通過(guò)溝通解決問(wèn)題,反而,溝通成了制造新矛盾的導(dǎo)火索

  人與人之間最寶貴的是真誠(chéng)、信任和尊重。其橋梁是溝通。作為一名大學(xué)生村官,身在基層,我們面對(duì)的直接都是最最基層的老百姓,那么如何才能真正的融入老百姓,更好的開(kāi)展基層工作室我們每個(gè)大學(xué)生村官面臨的最大的挑戰(zhàn),而溝通正是我們要做好這份工作的必須學(xué)會(huì)的首要課程。在我們的工作中,溝通的另一個(gè)辦法就是把微笑作為我們的名片。在基層工作中,這張名片顯得尤為重要,老百姓是最淳樸的人,有時(shí)候,無(wú)需太多的言語(yǔ),我們的.微笑就能化解他們心中的一絲小疙瘩。所以在今后的工作中,在待人處事方面,我們要時(shí)刻記得將我們的微笑傳遞給每個(gè)人的心田。

  溝通是一門學(xué)問(wèn),也是一門藝術(shù)。在今后的工作,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效溝通,更好的開(kāi)展自己的工作。

溝通技巧培訓(xùn)15

  1、選擇培訓(xùn)公司和培訓(xùn)講師

  培訓(xùn)公司的好壞直接影響課程的質(zhì)量,它決定了課程的內(nèi)容,老師的質(zhì)量!這里要說(shuō)明的是, 如果是培訓(xùn)老師決定了培訓(xùn)公司的質(zhì)量的話,那么要懷疑了,因?yàn)橐粋(gè)良好的公司它有自己特有的一套理念和課程,不會(huì)因?yàn)槟硞(gè)培訓(xùn)老師就會(huì)改變很多!

  他改變的只是課堂的風(fēng)格、氣氛、 溝通的情況,但是整個(gè)培訓(xùn)的理念不會(huì)因?yàn)槟硞(gè)培訓(xùn)教師而變化!所以培訓(xùn)老師和培訓(xùn)公司的 關(guān)系就會(huì)非常大的程度上影響整個(gè)效果!

  霍爾斯培訓(xùn)擁有專業(yè)的課程顧問(wèn)幫助企業(yè)設(shè)計(jì)課程,擁有龐大的師資團(tuán)隊(duì)為課程服務(wù),可以保證培訓(xùn)效果。

  2、選擇貴的還是便宜的

  貴的一定好嗎,便宜的一定不好嗎?霍爾斯指出不同的公司會(huì)有不同的價(jià)格。不是哪個(gè)培訓(xùn)公司出的價(jià)格高,哪位老師的出場(chǎng)費(fèi)用高就一定好,關(guān)鍵選擇適合自己公司的。醫(yī)院要和老師溝通,看培訓(xùn)公司對(duì)本行業(yè)的了解和對(duì)課程設(shè)計(jì)的看法,然后再做選擇。

  3、公開(kāi)課還是內(nèi)訓(xùn)

  公開(kāi)課還是內(nèi)訓(xùn),在這里建議內(nèi)訓(xùn),這是培訓(xùn)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。因?yàn)閮?nèi)訓(xùn)可以根據(jù)自己企業(yè)的情況來(lái)實(shí)施具體的培訓(xùn),可以融入自己的企業(yè)文化,理念。 適用于解決一個(gè)企業(yè)的'普遍的問(wèn)題和每年的例行培訓(xùn)。

  當(dāng)然對(duì)于小公司,可能在資金方面不足而公司急需培訓(xùn),那報(bào)一些公開(kāi)課班也是可以的。

  霍爾斯護(hù)患溝通技巧培訓(xùn)課的內(nèi)容涉及護(hù)患溝通的基本知識(shí),護(hù)患溝通原則,影響護(hù)患溝通的因素,有效溝通的法則,護(hù)患沖突時(shí)的談判溝通藝術(shù)以及護(hù)患溝通藝術(shù)。而且霍爾斯培訓(xùn)之后會(huì)根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容制定相關(guān)的監(jiān)督考核辦法,保證培訓(xùn)知識(shí)能夠真正運(yùn)用用實(shí)際工作中,確保培訓(xùn)效果。

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