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職場新人生存的技巧
職場新人要學(xué)會在職場上如何生存，要學(xué)習(xí)勤奮、沉默、堅韌、執(zhí)著的精神。下面小編為大家介紹職場新人生存的技巧，歡迎參考！
1、職場言語，不可隨心所欲
家是避風(fēng)的港灣，可以直接盡情地表達自己的所有真實情感，不用著意裝飾，想怎么說就怎么說，想干什么就干什么，很放松。工作場所不能這樣，你說者無心，他聽者有意，你毫無惡意的一句話、一個表情可能被人誤解，甚至被記恨一輩子，如果得罪了小人，他則像一只無形的黑手不知何時將你吞噬。
比如，私下聊天時你不禁發(fā)出感嘆，工作壓力讓你想把位置讓給自己滿意的年輕下屬：“得把年輕一代推上去，年齡大了做不動了�！闭寐牭娜死锩嬗形槐饶隳觊L地位略高的人，他有可能誤會你故意指他擋路。
發(fā)自真心、并無惡意的話，未必能產(chǎn)生正面的效果，所以說話行事要謹慎。
說話要滴水不漏，講究詞義嚴密，太隨便的話容易讓別人產(chǎn)生歧義。比如，你想表達：這件事協(xié)調(diào)難度比較大，我得用婉轉(zhuǎn)、智慧的辦法搞好各方面的平衡，使這件事順利運轉(zhuǎn)下去。如果你這樣說“這事不好辦，但我怎么也得糊弄著，讓幾邊都沒有意見”，這話傳來傳去，能變成你對工作不負責(zé)任，瞎糊弄的例證。
2、不要做職場老實人
大偉三十幾歲，培訓(xùn)經(jīng)理，仍像個孩子，大大咧咧的，散漫慣了，很貪玩，上班自由主義，時不時溜出去打牌。大偉對下屬沒什么指導(dǎo)，但不苛責(zé)，像朋友一樣，平時沒上下級的界線，分公司總經(jīng)理是大偉的師兄，兩人私交很好�？偣緶蕚浔碚脙�(yōu)秀培訓(xùn)管理者，要分公司提名，人選當然非大偉莫屬。
“你幫我寫份個人總結(jié)吧�！贝髠ξㄒ坏南聦傩×照f。
小琳，工作好幾年的沒心計的北京姑娘大睜著吃驚的眼睛，直率地問他：“你是優(yōu)秀?你怎么能當優(yōu)秀呢?我寫不出來，你有什么事跡可寫?”
像晴轉(zhuǎn)陰，要變天的天氣，大偉的臉色暗淡下來，小琳絲毫沒在意，一點兒沒往心里去，轉(zhuǎn)頭全忘了。
可是接下來，她覺得有些事很奇怪，比如，介紹她來的公司老總突然對她態(tài)度大變，看到她愛搭不理，在討論公司崗位調(diào)整時，沒為她說一句好話;大偉對她很冷淡，不像過去有說有笑。
小琳是“老實”人，這種太老實的員工作多年但個性欠圓滑，付出學(xué)費和代價在所難免。
3、不要因為工作上的事與同事結(jié)仇
同部門內(nèi)部或有工作關(guān)聯(lián)的人，因為工作上有不同意見或責(zé)任難分清，鬧別扭不愉快，是很不值當?shù)�，沒有個人恩怨的人因為工作結(jié)仇，是很不明智的。
楊和李在一家單位十幾年，分屬不同部門，關(guān)系不錯，平時見到有說有笑，后來調(diào)到一個部門工作，兩人漸生矛盾。起因非常簡單，兩人共同完成一份年度預(yù)算，楊提供的數(shù)據(jù)是李進一步測算的基礎(chǔ)，但是兩人對數(shù)據(jù)填寫的原則理解不一樣，你一句我一句地爭辯到最后相互指責(zé)，竟互生嫌隙，從此兩人不再說話，還彼此拆臺。
4、不要奢望同事之間絕對信任和永久同盟
最危險的敵人往往出自親密的朋友，經(jīng)過時間和事件考驗的才算真正的朋友，真正的朋友間應(yīng)該盡量減少利害關(guān)系。同事之間免不了競爭，有的人故意要制造出讓領(lǐng)導(dǎo)打擊的對象，以此轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)目標，間接進行自我保護，這樣的環(huán)境里人心險惡，行事務(wù)必當心，絕對不能表露自己的怨言和不滿。
5、同事之間最好淡然一些，保持適當距離比較安全
Start up(初建)的公司漏洞多，Adex和Kent分別負責(zé)財務(wù)和MARKETING部門，兩人配合默契，把大筆市場費用轉(zhuǎn)到Kent自己的公司，東窗事發(fā)后Kent被公司開掉。公司暫時沒有發(fā)現(xiàn)Adex參與其中，指定他追查Kent的所有問題項目和資金。
Adex是Kent的同伙，他既想永遠包住和Kent的關(guān)系不被人知曉，趕緊斷絕和Kent的關(guān)系，又不愿放棄Kent的好處，不敢得罪他。調(diào)查開始，一天晚上他結(jié)束加班，在公司樓下被幾個壯漢暴打，保安聽到叫喊聲圍過來，壯漢們在黑暗中呼嘯而去。Adex艱難地睜開出血的雙眼，一輛熟悉的寶馬車從身邊駛過，后排坐著面容嚴峻的Kent。上船容易下船難，職場利益鏈上的同盟并不堅固。
6、和領(lǐng)導(dǎo)保持最佳距離，不可過近不可過遠
領(lǐng)導(dǎo)不好當，要出業(yè)績、政績，壓力大。正常情況下，領(lǐng)導(dǎo)對下屬的要求是：業(yè)績、能力、人品、過程控制幾大維度。
和領(lǐng)導(dǎo)接觸太少，感情冷漠，肯定不行，你要讓上級了解認可你的工作和結(jié)果，每天至少匯報一次工作。
應(yīng)引起警惕的是和領(lǐng)導(dǎo)走得太近，有兩點危害：
1.領(lǐng)導(dǎo)對你的深層次了解可能對你有害無益。比如，他知道你的家庭關(guān)系最近出現(xiàn)問題，你為此苦惱不已，如果你的工作有差錯，他自然而然地聯(lián)想到你深受家庭拖累不能全心投入工作，交給你重要工作他不放心;如果你確實需要利用外出去辦一些自己的事，更不能讓上級對你了如指掌。其實經(jīng)過調(diào)整，你很快走出陰影，如果不說，他不會懷疑你，一切反倒很平靜。
2.引起同事忌妒，暗箭難防。和領(lǐng)導(dǎo)特殊的私交公開化將大大地抹殺大家對你的評價，即使你真的很有能力，大家也會戴著有色眼鏡看你，覺得你是通過旁門左道獲得機會，不光彩。
所以，真的私交好，請私下來往，不要公開、甚至故意公開在大庭廣眾之下。
7、不把私人問題、事情、情緒帶進職場
工作場所就談工作，不要談?wù)撍饺耸聞?wù)，如愛人最近有什么不如意、孩子如何招人嫌、鄰居家里出了什么新鮮事、自己在家里的煩惱，等等，這些都不是工作環(huán)境下的話題，說多了只能證明職業(yè)性欠缺。
諸如買房子、給孩子找學(xué)校、上班解決家里的矛盾等私人事務(wù)，不能占上班時間，包括打電話、出去聯(lián)絡(luò)，時間長了，同事們有意見。
在班上應(yīng)盡量保持平和心態(tài)，不樂而忘形、也不愁眉不展，沒有必要把私生活展現(xiàn)給同事們。
8、君子愛財取之有道，否則必犯職場大忌
經(jīng)獵頭推薦，公司邀請到一名來自世界著名芯片廠商的市場總監(jiān)，雙方非常滿意，2000年初薪酬給到50多萬人民幣。背景調(diào)查中得知這位候選人離開前任公司的真實原因是經(jīng)濟問題，于是此事告吹。
我的好友、著名資深高管，用人理念是：能力差點兒不要緊，品行必須端正，他開除過一名能力超強的女下屬，這名女銷售業(yè)績極好、具備近乎完美的銷售素質(zhì)，在公司里地位很高。
女銷售為公司掙錢很多，花錢也很猛，有一次她申請報銷上萬元的服裝發(fā)票，背書填寫“為大客戶購買”。我的這位朋友一直懷疑這位女下屬不誠實，此次派人調(diào)查，果真找到確鑿證據(jù)顯示這筆服裝費她沒有送給客戶，而是留給自己做“禮物”。最后公司辭退了她。
“額外收益”即使一時安全，畢竟是懸在頭上的一把利劍。
9、遠離公司或同事敏感問題，不要好奇心太重
一個組織中根據(jù)不同的劃分標準有多種“圈子”，圈外人很難全面洞悉，遠離他們，不知情、不議論、不關(guān)心、不傳播，是保護自己的最好方式。
如果有人告訴你，或者你偶然得知，這家公司的副總是總經(jīng)理的侄子，最大客戶的老板和自家董事長是親兄弟，財務(wù)經(jīng)理是CXO的情人，你最好裝作不知道。即使親眼看到，也要盡量忘掉，只要此景此情不傷及公司根本利益。
阿峰在一家國有私營的公司做核心管理，幾年間公司員工幾乎換了個個兒，除總經(jīng)理、副董事長、財務(wù)經(jīng)理、會計、前臺、行政經(jīng)理和阿峰。原來，總經(jīng)理、副董事長是夫妻，財務(wù)經(jīng)理是總經(jīng)理的妹妹，會計是總經(jīng)理哥哥的二奶，行政經(jīng)理是副董事長的侄子，前臺是總經(jīng)理家的保姆。但他們對所有的關(guān)系諱莫如深，平常里故意掩飾，阿峰堅持到最后的多種因素中有一條很重要，即他和所有同事保持適當?shù)木嚯x，上班來下班走，只關(guān)心做好本職工作，一直不知道他們之間復(fù)雜的關(guān)系。
作為有良知、職業(yè)化的普通員工，如果你不能及時改變應(yīng)該改變的，那么保護好自己的同時盡力盡心做好本職是明智之舉。
10、不能人人擁有卓越能力，但求樹立良好人品
經(jīng)獵頭推薦，公司邀請到一名來自世界著名芯片廠商的市場總監(jiān)，雙方非常滿意，2000年初薪酬給到50多萬人民幣。背景調(diào)查中得知這位候選人離開前任公司的真實原因是經(jīng)濟問題，于是此事告吹。
我的好友、著名資深高管，用人理念是：能力差點兒不要緊，品行必須端正，他開除過一名能力超強的女下屬，這名女銷售業(yè)績極好、具備近乎完美的銷售素質(zhì)，在公司里地位很高。
女銷售為公司掙錢很多，花錢也很猛，有一次她申請報銷上萬元的服裝發(fā)票，背書填寫“為大客戶購買”。我的這位朋友一直懷疑這位女下屬不誠實，此次派人調(diào)查，果真找到確鑿證據(jù)顯示這筆服裝費她沒有送給客戶，而是留給自己做“禮物”。最后公司辭退了她。
“額外收益”即使一時安全，畢竟是懸在頭上的一把利劍。
11、跟隨主流思想，不要標新立異
比如，單位的風(fēng)格很政治化，言必談毛澤東思想，下筆必以三個“代表”開頭，你千萬別以“憤青”自居，和主流思想唱反調(diào)。大家穿衣戴帽很傳統(tǒng)，你絕不能衣著暴露。除非你預(yù)見到某種特異性正是公司高層倡導(dǎo)的未來趨勢，符合社會發(fā)展的大前提，那么你可以適當?shù)赜兴憩F(xiàn)。
12、不要做站錯隊的馬前卒
不管你多誠實、多能干，站錯隊再站回來的可能性不太大，尤其在“錯誤”的對立面上你還充分發(fā)揮才干，充當馬前卒，那幾乎沒有挽回的余地。某些大而復(fù)雜的地方，派系林立，每個人都被貼上“某某派別”的標簽，既然不能選擇出身，你就安心做�；庶h吧，反正天塌了有老大頂著，你別左右搖擺就是了。
職場禁忌并不是絕對的，就像中國男人和外國男人對美女的標準不盡相同一樣，不同的地方對某些事物的看法也有差別。因時、因地、因情勢調(diào)整自己的做法，這要靠經(jīng)驗來積累。
13、職場上不能走極端，要中庸
不論在外企還是在國企，在企業(yè)還是在事業(yè)單位，在歷史悠長的組織還是新建機構(gòu)，這是永恒的真理。走中庸路線，不是遇事抹稀泥，不求進取、得過且過，云山霧罩地不敢表達觀點，是指凡事應(yīng)適度，對人、待事考慮周全，留有余地。
比如，在職場上應(yīng)努力工作、追求最佳結(jié)果，但不能不顧一切只干工作，為追求完美不惜開罪同事和客戶;應(yīng)忠誠于上級，但不能眼里除了他/她，視旁人都可有可無;對員工應(yīng)嚴格管理，獎優(yōu)罰劣，公平公正，但也得搞平衡;待人謙和親切、不挑撥事非、盡量息事寧人，但不能以“和事兒佬”“老好人”面目出現(xiàn)，這是職場上的貶義詞。
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