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如何成為優(yōu)秀員工
很多職場新人在剛進入職場時,總是想要表現(xiàn)自己,想要自己變得足夠優(yōu)秀,成為團隊中“最亮的仔”,但又不知道該如何做。以下是小編整理的如何成為優(yōu)秀員工,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀員工是怎樣培養(yǎng)出來的
1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
4、結(jié)果不好,就是不好。
5、取是能力,舍是境界。
6、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優(yōu)點。
7、細節(jié)做好叫精致,細節(jié)不好叫粗糙。
8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實施,服從總是沒有錯。
9、先計劃再行動,先策劃再溝通。
10、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
優(yōu)秀下屬的10點特征
1、替領(lǐng)導分擔,而不是讓領(lǐng)導擔心。
2、想盡辦法完成任務(wù),而不是找到理由推卸責任。
3、時時刻刻找問題、找辦法,而不是沒問題、沒想法。
4、給領(lǐng)導匯報工作能提出思路辦法,而不是只是提問題、提要求、叫領(lǐng)導出解決方案。
5、每天向領(lǐng)導匯報工作,叫領(lǐng)導知道你的工作和想法,便于叫領(lǐng)導知道怎么去支持和配合工作。
6、工作任務(wù)完成情況主動匯報,而不是總讓領(lǐng)導追問。
7、遇到困難無法解決,及時匯報溝通,而不是不說也不做!
8、正能量強,積極樂觀的贊美公司和領(lǐng)導,使公司能吸引更多的人才。
9、積極的相互學習和幫助,使大家共同進步。
10、盡職盡責、盡心盡力的做好每一件事。
離開團隊,你要從零做
1、不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優(yōu)點。
2、跟對領(lǐng)導很重要,愿意教你的,放手讓你做的領(lǐng)導,絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!
4.心懷感恩之心,感謝系統(tǒng)給你平臺,感謝伙伴給你配合。
5.創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。
6.遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。
誰能最后享受到勝利成果?
第一、能始終跟著團隊一起成長的人。
第二、對團隊的前景始終看好的人。
第三、在團隊不斷的探索中能找到自已位置的人。
第四、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五、抗壓能力強且有耐性的人。
第六、與團隊同心同德,同舟共濟,同甘共苦的人。
第七、不計較個人得失,顧全大局的人。
第八、雄心博大,德才兼?zhèn)洌蟹瞰I的人!
拓展延續(xù)
如何做一名優(yōu)秀員工?做好這三點,你就是團隊中“最亮的仔”
一、端正態(tài)度
想要成為一名優(yōu)秀員工是很簡單的事情,如果真的有這種想法,首先要做的就是端正自己的態(tài)度。現(xiàn)實職場中,大多數(shù)優(yōu)秀員工的產(chǎn)生,并不是為了成為優(yōu)秀員工,而是為了升職加薪,成為優(yōu)秀員工只是他升職加薪過程中的一個“站點”而已。
所以,如果自己想要成為優(yōu)秀員工,或者想要讓自己變得更加優(yōu)秀,就一定要有一種“為自己工作、努力”的覺悟,只有這樣,我們才能把事情做好,才能獲得上司器重、同事的贊揚,我們才會距離自己的目標越來越近。
如何做一名優(yōu)秀員工?做好這三點,你就是團隊中“最亮的仔”
二、付諸于行動
在職場中,做好本職工作是合格的,能夠為團隊產(chǎn)生其他的助力,那才是優(yōu)秀的,而這種“助力”的定義是非常廣泛的,比如幫助同事完成某個項目、給了上司一些建議,或者是阻止了同事失誤犯錯等等。
總之,將自己成為優(yōu)秀員工的想法付諸于行動,而定義一名職場人是否優(yōu)秀的標準是復雜的,除卻上司的評價之外,同事的評價也是很重要的。
所以,我們在做事時,就要以受到領(lǐng)導表揚,受到同事稱贊為前提,但自己的內(nèi)心要知道,這不是為了獲取表揚或稱贊采取做事,而是為了讓自己變得優(yōu)秀才去做事。
只有自發(fā)地去為自己做事,我們才能取得成績,才不會被其他不努力的人所影響,而我們才會變得優(yōu)秀。
如何做一名優(yōu)秀員工?做好這三點,你就是團隊中“最亮的仔”
三、要學會思考
在職場中有這樣一類人,工作沒少干,成績沒少出,但到最后嘉獎時,發(fā)現(xiàn)干的工作是別人的,做出的成績也安到了其他同事的身上。
如果是這樣悶頭做事的性格,哪怕你是真的優(yōu)秀,但也不會有人發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)秀。雖然做好事不留名是美德,但在職場中做事一定要留名,尤其是想成為優(yōu)秀員工的情況下,更要“做事留名”。
很多人自認為:“自己做了這么多事,領(lǐng)導一定看在眼里,我是塊烏金,領(lǐng)導一定會發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)秀的!庇羞@種想法可以,但如果真的這么做了,你會發(fā)現(xiàn)哪怕領(lǐng)導看到了你的能干,但也不會重用你。
因為這本是你自己的功勞,但卻被別人搶去了,而自己都不主動爭取,那作為管理者又怎么去幫助你呢?這就好比別人伸出手想要拉你一把,但卻找不到你的手在哪里。
所以,做事要讓領(lǐng)導知道,幫同事做事也要讓領(lǐng)導知道,甚至就連倒一桶垃圾也要讓領(lǐng)導知道,只要你做的每一件正確的事情都讓領(lǐng)導知道,那么領(lǐng)導自然就會認為你是做事的人,只要你真的做出了一些成績,領(lǐng)導也是很樂意提拔你的。
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