職場沒能升職加薪的原因有哪些

職場沒能升職加薪的原因有哪些1

　　職場沒能升職加薪的原因

　　第1點(diǎn)：除了干活還要會總結(jié)、提煉

　　當(dāng)你到一個單位上班時，一定會有許多任務(wù)、項目、工作等著你，你要靠完成這些任務(wù)、項目、工作來表達(dá)你的能力和績效，同時，這也是鍛煉和提升的機(jī)會。當(dāng)然，企業(yè)不是學(xué)校和福利機(jī)構(gòu)，他雖然會為你的個人成長提供一些方式和資源，但你的成長主要靠你自己。你需要主動的學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)、提煉，長進(jìn)自我！

　　第2點(diǎn)：不要傻到每個活都從頭干起

　　當(dāng)你要去完成某項任務(wù)的時候，不要傻到每個活都從頭干起。你作為新人需要干的事情，相信一定有人做過相同或者類似的活動：他們是怎么做的，模板是什么、流程和步驟是什么、注意事項是什么、常犯的錯誤是什么、可求助的渠道為何，你都要搞清楚。你需要去利用、借鑒原來的方式方法流程步驟，避免他們已經(jīng)犯過的錯誤，只有這樣子你才能做的又快又好。

　　第3點(diǎn)：借鑒是一種能力

　　你要去借鑒，需要知道這些內(nèi)容在哪里：最理想的方式是你們團(tuán)隊和機(jī)構(gòu)內(nèi)部，管理好一些的團(tuán)隊和機(jī)構(gòu)都會有不少積累。實(shí)在不行，還有外部，廣袤的互聯(lián)網(wǎng)。這里面的問題第一個是你要有借鑒別人的意識，不要什么都想自己從頭搞起；第二個是要找到相應(yīng)的資源和渠道，能夠順利的找到并為你所用。

　　第4點(diǎn)：基于項目的學(xué)習(xí)

　　卓越員工另一個比較重要的事情，是你除了或干活還要成長，要學(xué)會基于項目的學(xué)習(xí)（project—BAsed learning）。否則你就會成為一個只會干活，卻不會超越干活的“操作工”。你必須學(xué)會從你個人和別人的經(jīng)驗中反思、總結(jié)、抽象、提煉干活的原則、方法、模型、框架。這一塊的能力其實(shí)許多人不具備，有欠缺。

　　第5點(diǎn)：會干活又要超越干活

　　正因為有欠缺，會干活又會思考的人才更有價值，轉(zhuǎn)眼間，也許他們已經(jīng)跑到了前面。認(rèn)為完成任務(wù)事情就結(jié)束了，其實(shí)你浪費(fèi)了巨大的機(jī)會，這正是你最可能長進(jìn)的環(huán)節(jié)。你要有意識的去反思你干的活還有那些地方可以更好，那些地方可以完善。這里面最簡單的你需要具備分類、總結(jié)提煉的能力，關(guān)鍵要意識的去做，慢慢的能力也就有了。

　　職場升職加薪攻略

　　一、如何開口提加薪升職

　　1、不要只拘泥于工資單和職位

　　如果老板不同意加薪，你應(yīng)該和老板談一下是否能以其他方式來補(bǔ)償，比如獎金、休假、交通費(fèi)補(bǔ)助等�；蛘邔⒓有揭�求轉(zhuǎn)化為要求公司給你提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會，例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己更重要的工作崗位上，要求參與公司較大的項目或者未來發(fā)展計劃等方面，表明自己為公司服務(wù)的熱忱之心。

　　2、對自己的績效要有具體表述

　　除了年終總結(jié)報告及日常工作報告，還應(yīng)將自己對公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案，整理成書面材料，這些資料盡量數(shù)據(jù)化，表格化，這樣上司在看的時候一目了然，會很節(jié)省彼此的時間。此外，還要記錄你在本職工作外所完成的任務(wù)以及相關(guān)的成果，這些任務(wù)為公司帶來多少好處等，這都對你的升職加薪有積極意義。

　　3、表達(dá)真誠

　　和老板談加薪要做好兩手準(zhǔn)備，萬一加薪要求被拒，可以禮貌地咨詢老板自己哪些方面做得還不夠，以讓他在了解你的同時，對你產(chǎn)生信任。你的目的是加薪，而不是走人，所以無論談判成不成功，都要表現(xiàn)出對企業(yè)的忠誠。

　　二、升職加薪小技巧

　　1、不止讓老板看你的業(yè)績，更要看到你的責(zé)任心

　　許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事，但總覺得好運(yùn)似乎就是差臨門一腳�！白尷习蹇匆娔恪�，不只是看見你的業(yè)績，更包含了你對上司與同事間的責(zé)任心，你是否是個以團(tuán)隊為重而非一個自掃門前雪的人。不少人對于老板交辦很多雜事表示反感，會覺得“當(dāng)初錄取我時，也沒說要幫老板訂機(jī)票、匯賬款、打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果我們能夠正面思考，這些都是證明自己責(zé)任心的時機(jī)。

　　2、時時與老板溝通，恰到好處地宣傳自己

　　首先，把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，發(fā)送給老板，告訴他如果有意見，請在某某日前反饋，不然就照計劃走。

　　職場拿高薪酬的決定要素

　　有一段時間我經(jīng)常去一家大型國企，由于產(chǎn)品老化，更新?lián)Q代跟不上，他們連工資也發(fā)不出。有一次，辦公室的幾個人憤憤不平，原來，研發(fā)部開發(fā)出一項新產(chǎn)品，還沒投產(chǎn)，就吸引了一批訂單，預(yù)計兩年后可讓企業(yè)回到以前的風(fēng)光狀態(tài)。為了獎勵研發(fā)部幾個人員，企業(yè)給每人發(fā)獎金1萬元。

　　本來，就是一件好事，大家卻說不公平，研發(fā)部的本職工作就是搞研發(fā)，為什么還要另發(fā)獎金？再說，其它部門的人也沒有閑著，經(jīng)常加班給他們打印資料，連正常的工資都領(lǐng)不到。

　　在這個企業(yè)，重獎做出成績的研發(fā)人員，無疑是正確的，職工的說法也不無道理�，F(xiàn)實(shí)生活中，在同一個單位，由于崗位不同，大家的薪水為何有很大的差異？有些又臟又累的活兒，薪水為何遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及既輕松又體面的工作？

　　解釋這些問題，涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)的替代效應(yīng)。

　　比如你到市場買水果，一看橙子降價，蘋果的價格沒有變化，你會多買橙子，不買蘋果。一種物品價格下降，相當(dāng)于你實(shí)際收入提高，你會多買這種物品，獲得更多的滿足，經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這叫替代效應(yīng)。生活中，替代效應(yīng)非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的，我們從經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的'原則出發(fā)安排生活。蘿卜貴了多吃白菜，大米貴了多吃面條。買不起真名牌，用仿名牌替代。有時替代效應(yīng)與價格無關(guān)，比如發(fā)生禽流感后，雞蛋和雞肉就很少有人買，用豬肉等來替代。

　　一般來說，越是難以替代的物品，價格越昂貴；產(chǎn)品的技術(shù)含量越高，價格越高；彩電必須是廠家才能生產(chǎn)，而饅頭誰家都會做。藝術(shù)品價格高昂，幾乎找不到替代品。

　　《清明上河圖》只有一幅，所以，成為國之瑰寶，價值連城。

　　在企業(yè)，有技術(shù)，有才能的人，就是香餑餑，老板見了，又是笑臉，又是加薪，生怕他們跳槽，因為這種人太少，找到一個能夠替代的，非常不易。對于管理人才來說，企業(yè)更為珍惜。如果企業(yè)不重視研發(fā)人員，他們掌握企業(yè)核心技術(shù)，完全有可能被其它企業(yè)重金挖走，正是因為普通員工的替代品多，因此，他們的工資與技術(shù)層、管理層差距很大。所以，你對著名企業(yè)CE0的百萬元年薪，不要吃驚，更不要不平，想獲得與他們同樣的待遇，就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。

　　許多人有一種慨嘆，剛進(jìn)公司時，老板如何器重自己，當(dāng)他把才華全部奉獻(xiàn)出來的時候，末日也就來了。

　　按情理說，對公司作出貢獻(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)受到尊重和妥善安置，過河拆橋的老板，確實(shí)沒有良心。從另一個方面說，也是替代效應(yīng)在發(fā)揮的作用。你能進(jìn)公司，是老板挑出來的人才，無可替代，老板當(dāng)然器重，在公司發(fā)展的過程中，一旦你的才能用盡，老板就要另請高明。

　　市場是無情的，面對員工的停步不前，如果老板不讓新員工替代，市場就會讓別的企業(yè)替代這個企業(yè)。市場優(yōu)勝劣汰企業(yè)，企業(yè)也在優(yōu)勝劣汰員工，你想保住職位，得到升遷，必須不斷地學(xué)習(xí)“充電”。企業(yè)間的競爭，就是讓自己的產(chǎn)品替代別人的產(chǎn)品，企業(yè)不斷推陳出新，讓自己的產(chǎn)品更加超前，不被別的企業(yè)產(chǎn)品所替代。

　　在這個處處充滿競爭的社會里，誰能做到無可替代，誰就是王者。

職場沒能升職加薪的原因有哪些2

　　職場中，我們經(jīng)�？吹揭恍┤怂坪鯚o論是從工作能力還是從業(yè)績方面都不如自己，但是卻頻頻加薪升職，而自己呢，一直很努力，從未被重視，你有沒有想過，到底是什么原因呢?

　　原因1：你覺得把份內(nèi)工作做好，就夠了

　　錯了!工作能力、效率、可信賴的程度、甚至你的學(xué)歷，都不會是單一指標(biāo)，也不會是最重要的。無論你是老師、護(hù)士、會計或秘書，工作環(huán)境本身是人組成，每人有每人關(guān)心的事務(wù)與優(yōu)先順序，學(xué)習(xí)如何調(diào)節(jié)與上司或同事之間的重心，這就是所謂的公司politics(政治)。不管你如何憤憤不平，你在這公司的前途，從如何面對小爭執(zhí)口角到擺放文具，到大事情像這個月誰多修一天假都有影響。

　　原因2：你不理會謠言

　　錯了!謠言是公司的生命力，很多事情的跡象從那開始，山雨欲來前的風(fēng)向征兆，即使謠言的細(xì)節(jié)都不對，但是無風(fēng)不起浪，你可以推測出些端倪。譬如說，有人看到最近你們公司的敵手與總經(jīng)理開會，(一個人說不算，至少等到有三個人都知道這件事再說，如果你急著傳話，告訴你的人知道是你傳出去的，下次你就不會聽到消息了)。然而有時你也得加入小道消息，一副沒有興趣的臉也會讓人以后傳播時略過你。大原則就是，你有興趣聽，但不要讓大家都公推你是廣播電臺。

　　原因3：你認(rèn)為同事可以是患難知己

　　錯了!幾個月下來，小玲對你的家務(wù)事清清楚楚，她聽到你媽媽在電話上嘮叨，知道你叫男朋友的昵稱，連你的生理周期她都曉得，再加上你們形影不離(上班時間)，吃中飯時通常是你傾吐心事的時候。這一切讓你覺能交到這么貼心的朋友真好。但是如果三個月后，你升官加薪，而小玲沒有，更巧的是，你成為她的上司。這時，你想，身為你的最好朋友，她應(yīng)該會替你感到高興吧，希望如此。但是，權(quán)力與金錢常常會改變許多人的想法，尤其是關(guān)系到一人的前途時。如果小玲不再是你的朋友，你這時可能會開始擔(dān)心你以前透露的所有秘密。當(dāng)然，最不幸的.結(jié)果是演變成萊文思基與琳達(dá)崔普，你的交談被錄下來。

　　原因4：你忽略輕視你的敵人

　　錯了!大部份人認(rèn)為朋友給我們最大支持，敵人企圖傷害我們，捏造莫須有，不去理會他。事實(shí)上，朋友，說好聽的給你聽，保護(hù)你，你的笑話即使難聽他們也會說好笑。相反地，你的敵人恨不得抓到你的小辮子，你一出錯，他們馬上指責(zé)，不會保留，他們攻擊你最脆弱的地方——朋友絕不會出現(xiàn)的地方。所以正視敵人著眼處，這個好機(jī)會讓你可重新修補(bǔ)盔甲，弭補(bǔ)缺點(diǎn)，下次他們再來，你已經(jīng)氣定神閑，準(zhǔn)備好了。

　　原因5：你常常很露骨的拍上司的馬屁

　　錯了!有些上司希望聽到所有角度的訊息，但是大部份的經(jīng)理級不會，他們也是普通人。也就是說，他們寧可聽到好消息而不是壞消息，嘿!那就是訛娛奉承，拍馬屁嗎?差不多，只是有技巧與心意的區(qū)別：經(jīng)理您今天看起來好年輕，這樣子的話是很明顯的，上司不是笨蛋，你昧著良心的話他/她也聽的出來。你要找出他/她真正讓你佩服之處，然后適時贊美，就像你的父母夸贊你房間很干凈，當(dāng)你考滿分時學(xué)校老師夸贊你一樣�！敖�(jīng)理，你昨天的處理方式，讓我們能夠把任務(wù)順利進(jìn)行，多虧有你出馬”。你看，沒有拍在馬腿上，以后你做事肯定會順多了。

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