簡短的職場哲理勵志故事

簡短的職場哲理勵志故事1

　　看到一個故事：老板招聘雇員，有三人應(yīng)聘。老板對第一個應(yīng)聘者說，樓道有個玻璃窗，你用拳頭把它擊碎。應(yīng)聘者執(zhí)行了，幸喜那不是一塊真玻璃，不然他的手就會嚴重受傷。老板又對第二個應(yīng)聘者說，這里有一桶臟水，你把它潑到清潔工身上去，她此刻正在樓道拐角處那個小屋里休息，你不要說話，推開門潑到她身上就是了。這位應(yīng)聘者提著臟水出去，找到那間小屋，推開門，果見一位女清潔工坐在那里。他也不說話，把臟水潑在她頭上，回頭就走，向老板交差。老板此時告訴他，坐在那里的不過是個蠟像。老板最后對第三個應(yīng)聘者說，大廳里坐個胖子，你去狠狠擊他兩拳。這位應(yīng)聘者說，對不起，我沒有理由去擊他；即便有理由，我也不能用擊打的方法。我因此可能不會被您錄用，但我也不執(zhí)行您這樣的命令。此時，老板宣布，第三位應(yīng)聘者被聘用，理由是他是一個勇敢的人，也是一個理性的`人。他有勇氣不執(zhí)行老板荒唐的命令，當然也更有勇氣不執(zhí)行其他人荒唐的命令了。

簡短的職場哲理勵志故事2

　　在宇宙飛船即將發(fā)射的前一天出現(xiàn)了意外，三名宇航員在純氧的船艙進行例行訓(xùn)練結(jié)束的時候，1號宇航員邦達連科隨手將擦拭傳感器的酒精棉球扔到了一塊電極板上，船艙里頓時燃起熊熊大火，邦達連科被燒傷后不治身亡。

　　面對這一意外情況，為了不影響第二天的飛船發(fā)射，蘇聯(lián)方面召開了緊急會議，研究上天的最新人選，按排序非季托夫莫屬，但也有人提出了不同的意見，雙方爭執(zhí)不下，誰也說服不了誰，最后還是飛船的總設(shè)計師科羅廖夫拍板確定加加林上天，接著，科羅廖夫說出了加加林入選的理由。

　　原來在20名候選人在實驗基地進行模擬測試的時候，科羅廖夫就注意到了那個叫加加林的年輕人。當別人完成測試后，輪到加加林進入機艙了，只見加加林從容地走到機艙前面，然后停了下來。他沒有像其他選手那樣直接進入機艙，而是蹲下身子�？屏_廖夫很奇怪：這個年輕人要干什么？正在大家疑惑不解時，加加林卻脫下了鞋子，穿著雪白的襪子走進了機艙。

　　羅廖夫走到機艙前，微笑著問加加林：“小伙子，我很想知道你脫下鞋子的真正用意？”加加林也報以一個真誠的微笑：“我有一個多年來養(yǎng)成的習(xí)慣，那就是對自己工作的對象非常珍惜。尤其是像這樣精密的機艙飛船，更不能帶進一絲的塵埃。我脫鞋進來，就是怕弄臟了它，也是對飛船設(shè)計者的尊重！”

　　聽完加加林的話，羅廖夫非常感動，他正是這艘飛船的主設(shè)計師，從那以后，他就記住了這個注意細節(jié)，不嫌麻煩的年輕人。

　　就這樣，加加林憑借自己在日常工作中養(yǎng)成的`良好習(xí)慣，脫穎而出，最終乘坐宇宙飛船在太空中遨游了108分鐘，成為世界上第一個進入太空的宇航員。

　　邦達連科一個隨手扔棉球的細節(jié)毀了他的宇航夢，加加林的一個脫鞋子的細節(jié)，成就了他成為世界上第一個進入太空的宇航員的理想，此所謂：成也細節(jié)，敗也細節(jié)。

簡短的職場哲理勵志故事3

　　在博弈論中有一個經(jīng)典案例——囚徒困境，非常耐人尋味�！扒敉嚼Ь场闭f的是兩個囚犯的故事。這兩個囚徒一起做壞事，結(jié)果被警察發(fā)現(xiàn)抓了起來，分別關(guān)在兩個獨立的不能互通信息的牢房里進行審訊。在這種情形下，兩個囚犯都可以做出自己的選擇：或者供出他的同伙（即與警察合作，從而背叛他的同伙），或者保持沉默（也就是與他的同伙合作，而不是與警察合作）。這兩個囚犯都知道，如果他倆都能保持沉默的話，就都會被釋放，因為只要他們拒不承認，警方無法給他們定罪。但警方也明白這一點，所以他們就給了這兩個囚犯一點兒刺激：如果他們中的一個人背叛，即告發(fā)他的同伙，那么他就可以被無罪釋放，同時還可以得到一筆獎金。而他的同伙就會被按照最重的罪來判決，并且為了加重懲罰，還要對他施以罰款，作為對告發(fā)者的獎賞。當然，如果這兩個囚犯互相背叛的話，兩個人都會被按照最重的罪來判決，誰也不會得到獎賞。

　　那么，這兩個囚犯該怎么辦呢？是選擇互相合作還是互相背叛？從表面上看，他們應(yīng)該互相合作，保持沉默，因為這樣他們倆都能得到最好的結(jié)果：自由。但他們不得不仔細考慮對方可能采取什么選擇。A犯不是個傻子，他馬上意識到，他根本無法相信他的同伙不會向警方提供對他不利的證據(jù)，然后帶著一筆豐厚的獎賞出獄而去，讓他獨自坐牢。這種想法的誘惑力實在太大了。但他也意識到，他的同伙也不是傻子，也會這樣來設(shè)想他。所以A犯的結(jié)論是，唯一理性的選擇就是背叛同伙，把一切都告訴警方，因為如果他的同伙笨得只會保持沉默，那么他就會是那個帶獎出獄的幸運者了。而如果他的同伙也根據(jù)這個邏輯向警方交代了，那么，A犯反正也得服刑，起碼他不必在這之上再被罰款。所以其結(jié)果就是，這兩個囚犯按照不顧一切的邏輯得到了最糟糕的'報應(yīng)：坐牢。

　　在與其他企業(yè)打交道的過程中，我們不可避免地也會遇到類似的兩難境地，這個時候需要相互之間有足夠的了解與信任，沒有起碼的信任做基礎(chǔ)，切不可貿(mào)然合作。在對對方有了足夠的信任之后，誠意也是必不可少的，如果沒有誠意或者太過貪婪，就可能鬧到雙方都沒有好處的糟糕情況。

　　選團隊成員時，就像激流中要找同一條船上的人，一定要確定每一個人和自己往同方向走。也就是說，外面已經(jīng)這么險惡了，一定不能找會背后捅自己一刀的人。

簡短的職場哲理勵志故事4

　　欲望人人都有。即便想“無欲”的人本身就懷著一種強烈的欲望。所謂“存天理，滅人欲”，做得到嗎？欲望和欲望對象之間，有一種互相強化的關(guān)系，尤其是在欲望沒有得到滿足前更是如此。所以，隔絕欲望和欲望對象，便有助于將欲望維持在一定的“度”中。一個無法抑制自己欲望的人，會因為缺乏自制力而難以在事業(yè)上取得成功。

　　春秋五霸之一的楚莊王，就是一個能主動隔絕欲望對象的典型例子。有一次，令尹子佩請楚莊王赴宴，他爽快地答應(yīng)了。子佩在京臺將宴會準備就緒，就是不見楚莊王駕臨。第二天子佩拜見楚莊王，詢問不來赴宴的原因。楚莊王對他說：“我聽說你在京臺擺下盛宴。京臺這地方，向南可以看見料山，腳下正對著方皇之水，左面是長江，右邊是淮河，到了那里，人會快活得忘記了死的痛苦。像我這樣德性淺薄的人，難以承受如此的快樂。我怕自己會沉迷于此，流連忘返，耽誤治理國家的大事，所以改變初衷，決定不來赴宴了。”

　　楚莊王不去京臺赴宴，是為了克制自己享樂的欲望。由于楚莊王能注意與欲望對象保持一定距離，所以他才能在登基后，“三年不鳴，一鳴驚人；三年不飛，一飛沖天”，成為一個治國有方的`君王。

　　現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)，因貪圖錢財而受賄，結(jié)果被送進班房；也有的領(lǐng)導(dǎo)，因迷戀女色誤信枕邊風(fēng)而斷送前程。

　　古往今來，凡成大事者，必有強烈的欲望，有欲望并不可怕，關(guān)鍵是不要被欲望牽著鼻子走。如果你不能主宰自己的欲望，那么，你最好遠離那些令你迷惑的對象。

　　辦企業(yè)是一件天長日久的事，必然要有一種持久、穩(wěn)定、明確的指導(dǎo)思想。如果只想混個吃吃喝喝，可以趁早關(guān)門，開個小百貨店，一樣養(yǎng)家糊口。

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