應(yīng)該怎么處理職場(chǎng)關(guān)系

　　處理職場(chǎng)關(guān)系的方法

　　第一、不要貪圖榮譽(yù)，犯錯(cuò)主動(dòng)承擔(dān)

　　在職場(chǎng)中一旦我們有些小成就，一定不要忘了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培之恩。千萬不要只想著這一切只是自己的功勞。如果你懂得如何與你的領(lǐng)導(dǎo)分享你們的功勞。想必你與你領(lǐng)導(dǎo)之間會(huì)很融洽。再者在我們工作的過程中犯了錯(cuò)誤，只要我們敢于承擔(dān)錯(cuò)誤及時(shí)改正，那么我們還是領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工。

　　第二、從不擺架子

　　不管你在職場(chǎng)中升到什么位置，只要下班了大家都是朋友，還是和平常一樣相處，一起吃飯。讓對(duì)方?jīng)Q定你私底下還是很平易近人的。當(dāng)時(shí)在工作的時(shí)候，你應(yīng)當(dāng)拿出領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的樣子，讓大家對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)心甘情愿的服從。

　　第三、不要背后捅刀子

　　在職場(chǎng)中最忌諱的就是小人，想要輕松處理好職場(chǎng)關(guān)系就不要人前一套，人后又是一套。尤其是當(dāng)我們與對(duì)方有爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，你就開始背后捅刀子，每次都會(huì)導(dǎo)致對(duì)方措手不及。這樣只會(huì)讓別人對(duì)你加以“小人”的影響。在職場(chǎng)中不管我們有何爭(zhēng)執(zhí)，說都需光明磊落。

　　職場(chǎng)關(guān)系處理法則

　　1.不要算計(jì)別人

　　任何人都會(huì)對(duì)別人的背后算計(jì)非常痛恨，算計(jì)別人也是職場(chǎng)中最危險(xiǎn)的行為之一，這種行為所帶來的后果，輕則被同事所唾棄，重則失去飯碗，甚至身敗名裂。如果你經(jīng)常有把事業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)成“仇人”、“冤家”的想法，想盡一切辦法去搞垮對(duì)方的話，那么你就很有必要檢討一下了，作為老板，他絕對(duì)不希望自己的手下互相傾軋，老板希望每一個(gè)員工都能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，為自己帶來更多的效益，而互相排斥只會(huì)增加內(nèi)耗，使自己的企業(yè)受損，周圍的同事也同樣討厭那些喜歡搬弄是非、使陰招、發(fā)暗箭的人，因?yàn)槊總�(gè)人都希望有一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境，并與自己志趣相投的人共事。

　　2.做事有原則，不輕易妥協(xié)

　　當(dāng)然，在與同事的相處中還會(huì)有互相競(jìng)爭(zhēng)的成分，因此，恰當(dāng)使用接受與拒絕的態(tài)度相當(dāng)重要。一個(gè)只會(huì)拒絕別人的人會(huì)招致大家的排斥，而一個(gè)只會(huì)向別人妥協(xié)的人不但自己受了委屈，而且還會(huì)被認(rèn)為是老好人、能力低、不堪大任，且容易被人利用。因此在工作中要注意堅(jiān)持一定原則，難免卷入諸如危害公司利益、拉幫結(jié)伙、損害他人等事件中去。遇到這樣的情況要注意保持中立，避免被人利用。

　　3.做文明人，不隨便打聽別人隱私

　　在一個(gè)文明的環(huán)境里，每個(gè)人都應(yīng)該尊重別人的隱私。如果你發(fā)現(xiàn)自己對(duì)別人的隱私產(chǎn)生濃厚的興趣時(shí)，就要好好反省了。窺探別人的隱私向來被人是個(gè)人素質(zhì)低下、沒有修養(yǎng)的行為。也許有許多情況是在無意間發(fā)生的，比如，你偶爾發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好朋友的怪僻行為，并無意間告訴了他人，這樣不僅會(huì)對(duì)朋友造成傷害，還會(huì)失去你們之間的友誼。偶爾的過失也許可以通過解釋來彌補(bǔ)，但是，如果這樣的事件發(fā)生幾次，那么你就要從心理上檢討自己的問題了。此外，除了學(xué)會(huì)尊重他人以外，在與同事的交往中還要保持恰當(dāng)距離，注意不要隨便侵入他人“領(lǐng)地”，以免被人視為無聊之輩。

　　4.公私分明，不要把壞情緒帶到工作上

　　如果你在工作中經(jīng)常受到一些不愉快事件的影響，使自己情緒失控，那可犯了大忌。如果看到自己不喜歡的東西或事情就明顯地表露出來，那么只會(huì)造成同事對(duì)你的反感。每個(gè)人都有自己的好惡，對(duì)于自己不喜歡的人或事，應(yīng)盡量學(xué)會(huì)包容或保持沉默。你自己的好惡同樣不一定合乎別人的觀點(diǎn)，如果你經(jīng)常輕易地評(píng)論別人，同樣會(huì)招致別人的厭惡。

　　職場(chǎng)處理好與老板關(guān)系的方法

　　一、敬業(yè)精神

　　敬業(yè)精神是個(gè)常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講，當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神，而同時(shí)還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。我們提倡敬業(yè)，但也提倡會(huì)敬業(yè)，這里有三方面的技巧需要注意。第一，對(duì)工作要有耐心、恒心和毅力。第二，苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。第三，敬業(yè)也要能干回"道"。"道"就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。

　　二、服從第一

　　古往今來，下級(jí)服從上級(jí)似乎是天經(jīng)地義。但當(dāng)你將目光的聚焦于現(xiàn)實(shí)時(shí)，桀驁不馴的"刺頭"卻不乏其人，甚至每個(gè)人都有過刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的"驚險(xiǎn)一刻";同樣是服從，領(lǐng)導(dǎo)的感受卻大相徑庭......世事紛蕓迷人眼，唯有服從是靈丹!服從第一應(yīng)該大力提倡，善于服從，巧于服從更不應(yīng)忽視。那就請(qǐng)掌握服從的技巧和藝術(shù)：

　　第一，對(duì)有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其工作是上策。

　　第二，有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。松松散散

　　第三，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度，其它同事畏手畏腳時(shí)，要有勇氣出來承擔(dān)，顯示你的膽略，勇氣及能力。

　　第四，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號(hào)施令來推動(dòng)下屬開展工作。

　　三、關(guān)鍵地方多請(qǐng)示

　　聰明的下屬善于在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征求他的意見和看法，把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請(qǐng)示是下屬主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處?即為"關(guān)鍵事情"、"關(guān)鍵地方"、"關(guān)鍵時(shí)刻"、"關(guān)鍵原因"、"關(guān)鍵方式"。

　　四、工作要有獨(dú)立性，能獨(dú)擋一面

　　下屬工作有獨(dú)立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心，領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適底提出獨(dú)立的見解、做事能獨(dú)擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個(gè)好下屬必備的素質(zhì)。鍛煉工作獨(dú)立性應(yīng)從以下幾方面著手： 第一，要有獨(dú)立見解。第二，能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些重量級(jí)任務(wù)。第三，把被同事忽略的事情承擔(dān)下來。

　　五、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)

　　領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容侵犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí)要給他留下臺(tái)階;當(dāng)眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是萬萬不可的;領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞;消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)面子。

　　一般的講，領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加注意。

　　第一，領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí)，害怕馬上被下屬批評(píng)糾正。

　　第二，領(lǐng)導(dǎo)至上的"規(guī)矩"受到侵犯。

　　第三，有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿，雖不當(dāng)面發(fā)泄，卻在背后亂嘀咕，有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù)，揭領(lǐng)導(dǎo)的家底，孰不知"紙里藏不住火"，沒有不透風(fēng)的墻，被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。

　　第四，有些領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，最怕下屬看不起自己。

　　六、學(xué)會(huì)爭(zhēng)利

　　在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。"丑話說在前頭"，在接受任務(wù)時(shí)談好報(bào)酬更易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。爭(zhēng)利要把握好度，既不爭(zhēng)小利，不計(jì)較小得失，又不得過分爭(zhēng)利。當(dāng)然，折扣的方法有時(shí)也很奏效。向領(lǐng)導(dǎo)要求利益大有學(xué)問，關(guān)鍵要把握好火候和技巧。

　　第一，執(zhí)行重大任務(wù)以前，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的承諾。

　　第二，要求利益要把握好"度"，見機(jī)行事。