職場(chǎng)升職加薪必備的能力盤點(diǎn)

　　職場(chǎng)升職加薪必備的能力

　　1、反應(yīng)力

　　反應(yīng)力是指能聽懂對(duì)方的言論并做出反應(yīng)，是最基本的交流能力。

　　試想下面這樣一個(gè)場(chǎng)景，老板叫你去開會(huì)，整個(gè)過程中，你毫無反應(yīng)，一副置若罔聞的樣子，老板會(huì)看重你嗎？不，老板會(huì)把你當(dāng)個(gè)隱形人。

　　沒有反應(yīng)能力就會(huì)變成一個(gè)沒有存在感的人，誰愿意成為一個(gè)可有可無的人呢？

　　2、親和力

　　親和力是指通過表情和笑容就可以吸引人的能力。

　　擁有親和力的人，哪怕你到一個(gè)陌生環(huán)境下，你也很容易和他們打成一片。它可以讓你在最短的時(shí)間內(nèi)迅速的融合到陌生的環(huán)境中。

　　松下電器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人，松下幸助先生生前創(chuàng)辦的“松下政經(jīng)塾”是政治家的搖籃，他說他選學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)就是“通過運(yùn)氣和親和力來選拔”。他覺得具有親和力的人才能成為政治家，才能獲得大家的支持。

　　你看，親和力是處理人際關(guān)系的魔法石，往往最不容易被人重視的親和力恰恰是優(yōu)選人才所必須具備的能力。

　　3、樂觀力

　　樂觀力是指面對(duì)工作壓力，有適合的處理方法，能夠戰(zhàn)略性的消除壓力的能力。

　　負(fù)面情緒是會(huì)傳染的，沒人喜歡多愁善感的人，工作壓力是不可避免的，將壓力會(huì)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，樂觀面對(duì)，才是消除壓力的重要方法。沒有人天生就是樂觀派，那些樂觀的人都是在生活的日漸熏陶下才逐漸養(yǎng)成了這個(gè)氣質(zhì)。

　　當(dāng)某一天，你看到桌子上有半杯水的時(shí)候，是會(huì)說“只有半杯水”，還是“還有半杯水”呢？善于發(fā)現(xiàn)生活中積極的一面，你就具有樂觀力了。

　　4、目標(biāo)發(fā)現(xiàn)力

　　目標(biāo)發(fā)現(xiàn)力是指自己為工作制定目標(biāo)的能力。

　　我們既要能設(shè)定今天的小目標(biāo)，也要能設(shè)立人生的大目標(biāo)。

　　有了夢(mèng)想，人就有了持續(xù)奮斗的目標(biāo)，總能看到那些懷揣著目標(biāo)前行的人，是那么的富有熱情，有夢(mèng)想才能有行動(dòng)力。

　　然而，現(xiàn)在沒有夢(mèng)想的人是越來越多了，這樣和咸魚又有什么區(qū)別。不要迷失在生活的安逸里，定一個(gè)目標(biāo)吧，有了目標(biāo)后，不用別人說什么，自己就會(huì)忍不住行動(dòng)了。

　　5、持續(xù)學(xué)習(xí)能力

　　持續(xù)學(xué)習(xí)能力是指在必要時(shí)學(xué)習(xí)必要知識(shí)的習(xí)慣。

　　找過工作的人，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的招聘要求之一就是學(xué)習(xí)能力。

　　很多人可能會(huì)覺得學(xué)生才需要學(xué)習(xí)，工作的人不需要學(xué)習(xí)。趕緊剔除這種錯(cuò)誤的想法，那些在專業(yè)領(lǐng)域散發(fā)出光芒的人都是一直持續(xù)學(xué)習(xí)的人。

　　也有一些人會(huì)突發(fā)奇想的想要學(xué)習(xí)，但往往堅(jiān)持不下去。給自己設(shè)定背單詞的目標(biāo)，背了一個(gè)星期，就不再繼續(xù)了。給自己設(shè)定每周看一本的計(jì)劃，結(jié)果看完兩本書就放棄了。不要因?yàn)檫�沒有嘗到學(xué)習(xí)的成果，就停止學(xué)習(xí)。

　　持續(xù)的學(xué)習(xí)，會(huì)讓你有一天在不同的場(chǎng)合可以提出不同的見解，這個(gè)習(xí)慣，會(huì)成為你一生的財(cái)富。

　　職場(chǎng)上拿高薪酬的辦法

　　很多人之所以不能獲得高薪，不是能力不足，而是勇氣不足。而獲得高薪者，都是敢接難活，善于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的職業(yè)高手。比如，某公司準(zhǔn)備到邊遠(yuǎn)省市去開拓新市場(chǎng)，很多人都不愿去，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大。而少數(shù)敢冒風(fēng)險(xiǎn)去的人，在新環(huán)境中，一般都很快能成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的將才，繼而步入高薪階層。數(shù)年前，海爾為了打開美國市場(chǎng)，決定聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝藫?dān)任經(jīng)理，薪水面議。工作目標(biāo)是一年內(nèi)將海爾產(chǎn)品打進(jìn)美國十大連鎖超市中的一半。這個(gè)要求確實(shí)很高，因?yàn)間e、惠爾普這樣的國際一流名牌產(chǎn)品最初打進(jìn)美國超市都費(fèi)了好多年時(shí)間。很多應(yīng)聘者知難而退了，但年輕人麥考卻接下了聘書。一年后，他拿到了自己想要的25萬美元年薪。為完成工作目標(biāo)，麥考想了很多辦法。比如，他在沃爾瑪總部對(duì)面樹立了海爾的廣告牌。沃爾瑪總經(jīng)理向窗外眺望時(shí)，很自然地就能看見這個(gè)廣告牌，久而久之，就對(duì)海爾產(chǎn)生了印象。不久，海爾產(chǎn)品開進(jìn)了沃爾瑪超市。

　　付出雙倍努力

　　現(xiàn)在很多職場(chǎng)人士工作熱情不高，滿足于現(xiàn)狀，8小時(shí)內(nèi)盡職盡責(zé)，8小時(shí)外與工作無緣，自以為這樣才是與國際接軌。其實(shí)，在國外，不愿加班，星期天不工作的人雖然很多，但大多是普通的職業(yè)人士，真正的高薪者卻個(gè)個(gè)都是工作狂。在高薪人才云集的美國硅谷，有很多編程人員、軟件開發(fā)人員和職業(yè)經(jīng)理人，他們很少有時(shí)間到外面閑逛，也很少在午夜以前上床睡覺。

　　在國內(nèi)，聯(lián)想、格力、美的等知名企業(yè)有很多三十頭的職業(yè)經(jīng)理人，他們獨(dú)當(dāng)一面，有的甚至當(dāng)上了企業(yè)集團(tuán)的副總裁、總裁，他們獲得高薪的同時(shí)，也付出了雙倍的努力，把別人用來喝咖啡的時(shí)間，都投入到工作中。

　　高薪與個(gè)人工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，要獲得高薪，必須用業(yè)績(jī)說話。對(duì)于考核很嚴(yán)格的崗位如銷售等職位，每月甚至每周都有銷售額和現(xiàn)金回籠數(shù)據(jù)報(bào)至公司負(fù)責(zé)人，只要干出成績(jī)，一定能引起領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)注，并獲得豐厚回報(bào)。

　　有一些不直接與市場(chǎng)打交道的崗位，要想獲得高薪，除了要做出好成績(jī)外，還要設(shè)法讓成績(jī)“可見化”。最好的辦法是，經(jīng)常向主管匯報(bào)自己的工作進(jìn)展情況，或者根據(jù)工作內(nèi)容選擇幾個(gè)主要參數(shù)，自擬一份業(yè)績(jī)報(bào)表，逐月填寫。考核時(shí)，可以用這份報(bào)表來論證自己的工作業(yè)績(jī)。

　　職場(chǎng)升職加薪攻略

　　一、如何開口提加薪升職

　　1、不要只拘泥于工資單和職位

　　如果老板不同意加薪，你應(yīng)該和老板談一下是否能以其他方式來補(bǔ)償，比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)補(bǔ)助等�；蛘邔⒓有揭�求轉(zhuǎn)化為要求公司給你提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己更重要的工作崗位上，要求參與公司較大的項(xiàng)目或者未來發(fā)展計(jì)劃等方面，表明自己為公司服務(wù)的熱忱之心。

　　2、對(duì)自己的績(jī)效要有具體表述

　　除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告，還應(yīng)將自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案，整理成書面材料，這些資料盡量數(shù)據(jù)化，表格化，這樣上司在看的時(shí)候一目了然，會(huì)很節(jié)省彼此的時(shí)間。此外，還要記錄你在本職工作外所完成的任務(wù)以及相關(guān)的成果，這些任務(wù)為公司帶來多少好處等，這都對(duì)你的升職加薪有積極意義。

　　3、表達(dá)真誠

　　和老板談加薪要做好兩手準(zhǔn)備，萬一加薪要求被拒，可以禮貌地咨詢老板自己哪些方面做得還不夠，以讓他在了解你的同時(shí)，對(duì)你產(chǎn)生信任。你的目的是加薪，而不是走人，所以無論談判成不成功，都要表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)的忠誠。

　　二、升職加薪小技巧

　　1、不止讓老板看你的業(yè)績(jī)，更要看到你的責(zé)任心

　　許多人經(jīng)常感嘆自己的能力并不輸給獲得升職加薪的同事，但總覺得好運(yùn)似乎就是差臨門一腳。“讓老板看見你”，不只是看見你的業(yè)績(jī)，更包含了你對(duì)上司與同事間的責(zé)任心，你是否是個(gè)以團(tuán)隊(duì)為重而非一個(gè)自掃門前雪的人。不少人對(duì)于老板交辦很多雜事表示反感，會(huì)覺得“當(dāng)初錄取我時(shí)，也沒說要幫老板訂機(jī)票、匯賬款、打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果我們能夠正面思考，這些都是證明自己責(zé)任心的時(shí)機(jī)。

　　2、時(shí)時(shí)與老板溝通，恰到好處地宣傳自己

　　把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格，發(fā)送給老板，告訴他如果有意見，請(qǐng)?jiān)谀衬橙涨胺答�，不然就照�?jì)劃走。