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職場白領(lǐng)如何才能更容易成功
職場白領(lǐng)更容易成功的方法
1.注意觀察你所在企業(yè)的文化規(guī)范，并遵從這種規(guī)范。只要你觀察你周圍的人是怎么做的，你就能學(xué)到有關(guān)“我們在這兒怎么做事”的一切。比如說，你可能會(huì)觀察到每個(gè)人在開會(huì)的時(shí)候都會(huì)恰好準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，他們講電話的時(shí)候會(huì)調(diào)整自己的音量，他們在處理非緊急事務(wù)時(shí)更依賴郵件。這些都是關(guān)于你該怎么做的重要暗示�！闳绻麩o視了這些事情，就會(huì)被看作是個(gè)不懂得察言觀色的愣頭青。
2.友善而有禮貌地待人，即使你不喜歡他們。你會(huì)需要和那些你根本不關(guān)心的人一起共事，甚至還要和那些脾氣很差的人共事。如果你能不被這些人激怒，而是保持親切溫和，那么你一定會(huì)被認(rèn)為相當(dāng)職業(yè)。
3.認(rèn)真對待工作。如果你犯了個(gè)錯(cuò)，或者某件事進(jìn)展不順，不要不屑一顧或是傲慢地回應(yīng)：“我的錯(cuò)”。當(dāng)事情出了問題時(shí)要對你負(fù)責(zé)的部分但負(fù)起責(zé)任。
4.如果工作沒有及時(shí)地完成，或是項(xiàng)目出了什么問題時(shí)將它提出來。為工作負(fù)責(zé)的一部分意味著你有責(zé)任在事情正在脫離正軌的時(shí)候提醒你的老板，而不是試著無視它或寄希望于別人注意不到。
5.意識(shí)到獲得工作上的反饋——即使是批評意見——也是工作的一部分，而不是個(gè)人事務(wù)。在經(jīng)理給你提出反饋意見時(shí)，很容易使人表現(xiàn)出惱怒和防御性，或是把它理解為個(gè)人事務(wù)。這么做就會(huì)讓你顯得不那么職業(yè)。畢竟，如果你很關(guān)注如何能把工作做好，你難道不希望知道你在什么地方能做得更好嗎?
6.寫清晰，職業(yè)的書面語。這意味著寫書面化的語言，使用正確的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)和大小寫。這并不意味著你要像給英國女王寫信一樣，但你必須注意到你的語氣不能像給俱樂部的朋友寫信一樣。
7.懂得變通。沒錯(cuò)，你的正常工作時(shí)間或許應(yīng)該在下午5點(diǎn)結(jié)束，但如果你多待1個(gè)小時(shí)，就能確保通訊文件能及時(shí)打印出來，你就應(yīng)該這么做，除非確實(shí)不可能。這并不意味著忽視你個(gè)人生活中的責(zé)任，你只是不應(yīng)該僅僅因?yàn)榈搅四阆掳嗟臅r(shí)間就讓重要的工作拖下去。同樣地，當(dāng)工作計(jì)劃、目標(biāo)或其他事情發(fā)生變化的時(shí)候，你也要懂得變通。
8.出勤穩(wěn)定。除非你有預(yù)先計(jì)劃好的度假時(shí)間，或者真的生病了，你就應(yīng)該按時(shí)工作。只是因?yàn)槟阋鋈ネ妫蛘咔耙煌硗ㄏ辞蛄�，或者只是不想來上班就請病假是不對的�?/p>
9.對別人有所幫助，不要僅僅做你工作說明書上的工作。能為你獲得職業(yè)聲譽(yù)的方式，就是不僅僅做那些最低要求的工作。職業(yè)聲譽(yù)能在你想掙更多錢、脫離不好的局面或是不想做第一個(gè)交給你的工作時(shí)給你提供更多的選擇。這也就是說你要經(jīng)常尋找把工作做得更好的方法，幫助同事們做些力所能及的工作，不要反對新推出的項(xiàng)目。
10.不要視主管為仇敵。如果你把你的主管看做是一個(gè)強(qiáng)制你遵循規(guī)則，擠壓你的樂趣，還讓你做你不想做的事情的人，這會(huì)表現(xiàn)出來——而且看起來不可能很好。你應(yīng)該把你的主管看作是團(tuán)隊(duì)的一員，他對你擁有一些權(quán)力，但他和你工作的目標(biāo)是一樣的。
職場白領(lǐng)晉升職位的方法
做好職權(quán)范圍內(nèi)的管理和業(yè)務(wù)。
職場白領(lǐng)如果想晉升職位，首先必須做到盡責(zé)盡力地把屬于自己的那份工作做好，包括做好自己的業(yè)務(wù)工作，比如產(chǎn)品、總務(wù)、財(cái)務(wù)、廣告等，以及做好一定的管理工作，即使你是一位普通白領(lǐng)，也有協(xié)助管理的機(jī)會(huì)，一有機(jī)會(huì)，你就必須讓人看到你能把具體的管理工作做好。如果你不把自己的業(yè)務(wù)做好，或者需要協(xié)助管理而你卻只做旁觀者，總是把主要精力放在糾纏于人事關(guān)系或巴結(jié)上司活動(dòng)上面，那么，上司一定會(huì)看出你不務(wù)實(shí)，不勤懇，你就很難有晉升機(jī)會(huì);反之，如果你在工作中表現(xiàn)出類拔萃的業(yè)務(wù)能力，并取得所作崗位上的顯著業(yè)績，同時(shí)你還能協(xié)助做一些管理方面的事，那么，你的出色表現(xiàn)一定會(huì)讓你更有機(jī)會(huì)獲得升職。
試著做更多的事，擴(kuò)大工作職責(zé)。
在兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作的前提下，你可以嘗試著做新的工作，在職位之外，找一些工作來做，擴(kuò)大你的工作職責(zé)，這樣做的好處有多種好處：一是能讓你多學(xué)本事，掌握新工作的技巧;二是能讓你學(xué)會(huì)兼顧做多方面的工作，為以后的管理積累經(jīng)驗(yàn);三能讓老板注意到你不
找機(jī)會(huì)與老板溝通，了解老板的想法。
工作盡責(zé)盡力，業(yè)績突出，這是不錯(cuò)的表現(xiàn)，但這些都不足以讓你晉升職位，你還必須在充分準(zhǔn)備的情況下多找機(jī)會(huì)與老板溝通，讓老板了解你，記住你;同時(shí)，你要有意收集關(guān)于老板信息，了解老板的經(jīng)營策略、管理特色、興趣愛好，特別是老板對于員工的要求、看法和討厭方面，你要做到有把握讓自己成為老板所喜歡的那種類型的白領(lǐng)，而不是他所討厭那一類型的員工。比如，如果老板很討厭抽煙，而你去他辦公室找他時(shí)，一根接著一根抽起煙來，即便是你很有工作能力，業(yè)績不錯(cuò)，你恐怕也很難晉升。
善于與同事溝通，不要在公司中樹敵。
工作能力強(qiáng)，與老板善于溝通，這是好事，但你絕不能因此而在同事面前高高在上，輕視同事，不愿意與同事溝通、交流。職場中雖然競爭激烈，但同事之間的關(guān)系還是應(yīng)該處理好的，在職場中，人緣好壞是晉升的基本條件之一，沒有哪一位老板會(huì)欣賞人緣很差的經(jīng)理人，如果你在公司中處處樹敵，即便是你能力很強(qiáng)，老板也不會(huì)讓你擔(dān)任重要職務(wù)，因?yàn)樗幌氤蔀槿耸录m紛的調(diào)解人。在講職場故事的影視劇中，總是把職場中的人事關(guān)系講得“步步驚心”，其實(shí)，只要你有耐心，有誠心，有方法，絕大多數(shù)同事是不難溝通的，你想晉升職位，就必須善于與人溝通、交流，讓老板看到你有協(xié)調(diào)人事關(guān)系的能力，有帶領(lǐng)一支團(tuán)隊(duì)的召喚力。
學(xué)會(huì)更快了解業(yè)務(wù)，但更要學(xué)會(huì)跳出業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行管理。
升職意味著從做具體業(yè)務(wù)走到一定的管理崗位，要了解新的業(yè)務(wù)，要懂得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去把業(yè)務(wù)做好，此時(shí)，你需要學(xué)會(huì)更快地了解新業(yè)務(wù)，如果對新業(yè)務(wù)不了解，你就會(huì)管得不到位，徹底是外行，自然就管不了內(nèi)行，所以，雖然你不一定必須是行家，但你必須懂行，想晉升更高職位時(shí)就必須了解所管理的行業(yè)，成為內(nèi)行人，當(dāng)然，你不一定非成為行家不可，你不能時(shí)時(shí)沉溺于對業(yè)務(wù)的鉆研中，也不能對所有具體業(yè)務(wù)都親歷親為。古語說“入乎其內(nèi)，出乎其外”，管理者對于業(yè)務(wù)，就是要“入乎其內(nèi)”，要了解業(yè)務(wù)，要懂行，同時(shí)，又要能“出乎其外”，站在高度對做業(yè)務(wù)的人進(jìn)行管理，你要學(xué)會(huì)換位思考：一是換成新的一行的業(yè)務(wù)或技術(shù)人員，了解業(yè)務(wù)或技術(shù)，成為懂行的;二是要站出來，成為管理者，不必一直當(dāng)具體業(yè)務(wù)或技術(shù)的行家。如果你能夠技能嫻熟，知道如何操作，這當(dāng)然很好，但是，更重要的是你要有管理能力，懂得管理，能號(hào)召團(tuán)隊(duì)去把業(yè)務(wù)做好，把技術(shù)研發(fā)好。老板想讓你升職，就是要讓你去擔(dān)任管理職務(wù)的，而不是讓你一直在一線操作，所以，只有能跳出業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的人，才會(huì)有晉升的機(jī)會(huì)。
掌握新的知識(shí)和技巧，培養(yǎng)戰(zhàn)略性的眼光。
職場白領(lǐng)之所以能晉升，有一個(gè)很重要的條件是他比別人懂得更多的新知識(shí)和新技術(shù)，還有另外一個(gè)條件是他比別人看得更遠(yuǎn)。老板常常需要經(jīng)理人從兩方面協(xié)助他，一方面是那些先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)，比如現(xiàn)在，他需要經(jīng)理人能懂互聯(lián)網(wǎng)+、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等，讓他;另新技術(shù)發(fā)展態(tài)勢面前不落伍;另一方面，他需要有看得比較遠(yuǎn)的經(jīng)理人幫他出主意，也就是說，如果老板讓你寫一份戰(zhàn)略策劃書，如果你能寫得好，就會(huì)比職場中別的人更容易晉升。所以，職場白領(lǐng)可以多學(xué)一些新知識(shí)、新技術(shù)，并自覺培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光，你可以通過拜導(dǎo)師來學(xué)習(xí)，也可以通過讀書來學(xué)習(xí)，總之，積極準(zhǔn)備，晉升的機(jī)會(huì)就更多。
職場晉升職位的技巧
1、明確工作職責(zé)權(quán)限，全力完成
在職場里面，無論你的職位是高還是低，一定要明確自己的職責(zé)權(quán)限，否則別人可能對你產(chǎn)生很深的誤會(huì)，這些誤會(huì)不僅僅耽誤你的職場晉升，更加嚴(yán)重的是，你還可能因此喪失自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。
小橘和小歐都是同一個(gè)單位的同事，每次開會(huì)的時(shí)候，兩個(gè)人都會(huì)因?yàn)楸舜说穆氊?zé)權(quán)限不清而產(chǎn)生不愉快，小橘總是覺得小歐沒有把辦公室打掃干凈，受到上次的批評，而小橘也不清楚自己應(yīng)該如何幫助小歐去減輕工作負(fù)擔(dān)，久而久之，兩個(gè)人都給大家留下了不好的印象---都不愿意承擔(dān)責(zé)任，從而，讓兩個(gè)人都失去了晉升的機(jī)會(huì)。
這樣的問題，我想，在其他人的身上也同樣會(huì)遇到，那么該怎么處理才可以讓你的職責(zé)權(quán)限更加清楚呢?
最起碼的就是，當(dāng)你得到某一個(gè)任務(wù)的時(shí)候，首先要向給你發(fā)布號(hào)令的人咨詢清楚，看看自己的應(yīng)該負(fù)責(zé)什么樣的內(nèi)容，或者當(dāng)你有合作伙伴，或者兩個(gè)人都負(fù)責(zé)同一個(gè)工作任務(wù)的時(shí)候，兩個(gè)人要想清楚，而不是遇到問題以后，雙方相互推諉，做到，先小人，后君子，免得大家在辦公室紅臉。
即便是有問題出現(xiàn)，你倆也不至于因?yàn)闄?quán)責(zé)不清，讓大家對你們的工作內(nèi)容產(chǎn)生誤解。
當(dāng)你接受了任務(wù)的時(shí)候，盡全力去完成，如果沒有辦法完成的話，第一時(shí)間告訴給你發(fā)布任務(wù)的人，提示他做好備選方案，以免誤事。
2、時(shí)�？偨Y(jié)現(xiàn)有工作，多做思考
無論是學(xué)習(xí)還是工作，一個(gè)善于工作的的人，或者學(xué)習(xí)的人都是總結(jié)的高手。
因?yàn)榭偨Y(jié)可以給你的工作效率帶來足夠的參考，長期下來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的工作效率會(huì)在你總結(jié)的基礎(chǔ)上提高的更快了，那么和你合作的同事或者合作伙伴，會(huì)發(fā)現(xiàn)，和你的合作是非常高效而快捷的，同樣的，你也就為未來的合作奠定了合作的基礎(chǔ)。
多思考可以給你提高工作效率帶來足夠的方法，總結(jié)自己的不足，你需要在哪里做出調(diào)整，有需要在哪些方面的需要尋找比你厲害的人給你提供更多的幫助，經(jīng)常反思自己的不足，讓你更高明白，自己的應(yīng)該如何調(diào)整自己，規(guī)劃未來的方向，是否和公司的發(fā)展的道路是相一致的，或者步調(diào)上是否可以保持相對的一致。
需要明確的是，任何一個(gè)公司，都不希望自己的員工出現(xiàn)掉隊(duì)的情況，目標(biāo)的一致可以給你帶來更多的可能性，而這一切，都需要你平時(shí)的積累。
3、尋找方法完成工作，給出結(jié)果
在職場里，大多數(shù)人都非常反感那些找借口的人，也沒有人愿意和這樣的人打交道。
當(dāng)你遇到問題的時(shí)候，出現(xiàn)在腦子里的第一個(gè)動(dòng)作就是想相應(yīng)的方法，而不是把自己的限制在一個(gè)空間里，而忘卻了讓自己思考的可能。
你的上級或者你的團(tuán)隊(duì)，需要的人永遠(yuǎn)都是那些為問題找方法的人，而不是退縮，不勇敢，不敢面對，不愿意承擔(dān)的人。
在找方法的過程中，你會(huì)積極地去面對自己的，這樣做也同樣可以調(diào)動(dòng)你和周圍的人的關(guān)系，在互動(dòng)中，你會(huì)找到相應(yīng)的方法，出現(xiàn)了思想的火花。
反過來說，帶著結(jié)果去思考問題，也為打開了一個(gè)反推問題的能力，而你在職場里的發(fā)展機(jī)會(huì)，往往與這樣的能力密不可分。
4、交流工作心得，注重達(dá)成效果
工作團(tuán)隊(duì)，或者單位，都是為了同樣的目標(biāo)努力的一群人，保持團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系是非常重要的。
在工作之后，經(jīng)常和同事一起討論工作中出現(xiàn)的問題，找出解決問題的方法，提供更多的面對問題的方案來，讓你的腦洞大開，不過在這樣的溝通中，需要有很明確的溝通效果，以備大家在后續(xù)的工作過程中產(chǎn)生積極的影響。
如果你是個(gè)善于總結(jié)工作心得的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，工作中的很多細(xì)小的問題，都是在這個(gè)過程中完成的，而這樣的過程就是你在未來的發(fā)展中慢慢產(chǎn)生變化的基礎(chǔ)。
職場中要想爭取更好的晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)，需要你在日常的工作中不斷總結(jié)自己，和同事產(chǎn)生良好的互動(dòng)和產(chǎn)生和諧共生的環(huán)境。
5、規(guī)劃工作方案，提高完成效率
面對新的工作任務(wù)的時(shí)候，打開自己的思路，設(shè)定好的實(shí)施或者完成這個(gè)工作的方案，讓你的工作效率的得到更大范圍的提升。
工作方案的規(guī)劃，并不是簡單的進(jìn)行工作梳理，而是有一定邏輯和步驟地去完成，都需要哪些部門的參與，現(xiàn)在缺乏的支援是什么，又需要你團(tuán)里里的人提供什么樣的幫助和支持才可以讓現(xiàn)在的這個(gè)問題得以解決。
曉林是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的負(fù)責(zé)人，前段時(shí)間公司交給了他一個(gè)新項(xiàng)目，希望他能夠帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)在三個(gè)月內(nèi)完成這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施落地，剛開始的時(shí)候，曉林并不是很有信心，但是既然公司交給他了，他并沒有拒絕，而是在認(rèn)真梳理了項(xiàng)目的進(jìn)展和布局以后，他邀請的整個(gè)公司里面相關(guān)聯(lián)的團(tuán)隊(duì)組織在一起開了一個(gè)項(xiàng)目通氣會(huì)，經(jīng)過三天三夜的奮戰(zhàn)，最終他整理出來了全新的項(xiàng)目實(shí)施方案，設(shè)定了每個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該完成的任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。最終，在曉林的帶領(lǐng)下，三個(gè)月內(nèi)完成了這個(gè)項(xiàng)目。
工作效率的提高依托于問題的實(shí)施細(xì)則，更需要有完整可行的任務(wù)方案，那么提高工作效率就是有價(jià)值的，你能夠給公司帶來更好的利潤，你的職場晉升也就指日可待了。
6、多方尋求建議，提煉工作方法
工欲善其事必先利其器。
不同的團(tuán)隊(duì)肯定有不同的思路，遇到的問題時(shí)候，多和身邊的人商量，獲得更多的工作建議，極天下所有大成與一體，你必將取得更好的成績。
每個(gè)人的思路是不一樣的，謙虛的向大家征求相應(yīng)的建議，結(jié)合自己的方法，加以提煉，最終整合一套適合自己的方法，在不斷的摸索中你會(huì)發(fā)展壯大起來，思考的方式也會(huì)更加豐富，提高了自己的智慧，從長遠(yuǎn)的角度而言，你就積累別人并不具備的東西。
而在職場的競爭中，好的方法可以讓你的工作效率提高，讓你的辦事效率加倍，讓你的工作能力翻翻。爭取到了時(shí)間，就會(huì)爭取到更多的機(jī)會(huì)。將你知道的方法和更多人分享，讓更多的人掌握相應(yīng)的方法，同事的能力提高了，你也就站在了有能量的一群人的中間。
無論你是職場新人，還是工作達(dá)人，方法都需要在實(shí)踐中提升，能力需要在操作中鍛煉，機(jī)會(huì)需要在能力中爭取，未來需要你在面對壓力時(shí)把握，而這一切，都是你進(jìn)步和晉升的源泉。